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高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全

發(fā)布時(shí)間:2023-03-27

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全(精選5篇)

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇1

  我叫,于20xx年x月x日進(jìn)入公司。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間二個(gè)月的試用期已到。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。我是學(xué)習(xí)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的,在校期間主學(xué)電路硬件、原理,維修,熟悉電子CAD繪圖,學(xué)習(xí)過(guò)PLC與單片機(jī)。兩個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

  一、萌芽階段

  在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如COD、TNP工作原理和所用各種硬件和軟件,各種工具的使用和熟悉工作環(huán)境。明確標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的。對(duì)電氣知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  二、成長(zhǎng)階段

  工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。這段時(shí)間主要成熟自己,熟悉公司運(yùn)作,高效率完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,每周記錄總結(jié),以便于問(wèn)題后的追溯和技術(shù)的積累。不斷完善自己的工作,仔細(xì)認(rèn)真完成每個(gè)工作細(xì)節(jié),對(duì)公司產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)熟悉透徹。比如COD、TNP什么時(shí)候該組裝什么硬件了,什么時(shí)候裝軟件,什么時(shí)候可以調(diào)試和可以出貨。

  三、成熟階段

  通過(guò)一半個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。這個(gè)階段對(duì)公司已經(jīng)達(dá)到熟悉階段,公司各部門、各同事都比較熟悉了,工作也比較上手,各環(huán)節(jié)運(yùn)作熟悉。再開始接觸另外新的產(chǎn)品,這次對(duì)新產(chǎn)品上手更快了,學(xué)習(xí)和運(yùn)作效率就比以前更高了。在后面工作中,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。

  公司目前正處于發(fā)展階段,一切正在快速完善之中。公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與公司一起迎接明天的輝煌。

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇2

  在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有而又放松的。有是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺,讓我感到無(wú)比的滿足。

  第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

  我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

  經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

  第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

  用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

  公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

  第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

  最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

  人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

  最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

  這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),比如說(shuō)我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

  到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

  相信自己能行,證明自己真行!

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇3

  管理業(yè)務(wù)交流到今年年初的成本管理體系建設(shè)與管理培訓(xùn)及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓(xùn),房地產(chǎn)開發(fā)流程講座到CRM營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn),綠色建筑基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證系統(tǒng)培訓(xùn)。聽得越多,越覺得我要走的路不是一般長(zhǎng),是很長(zhǎng)很長(zhǎng);我要干的事不是一般多,是很多很多。每一次培訓(xùn),我都盡我所能去學(xué)習(xí),把接受到的新知識(shí)消化、吸收。

  初到公司,我被分到了綜合管理部,逐步的接觸到了公司各個(gè)部門的工作,從設(shè)計(jì)到營(yíng)銷,財(cái)務(wù)到工程,合約到投資,各個(gè)部門的事都有所接觸和學(xué)習(xí),現(xiàn)在回想起來(lái),我都覺得不可能,我怎么可以涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊,也許我就是那個(gè)幸運(yùn)兒吧。同時(shí),我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結(jié)、思考;有的時(shí)候,甚至聞到一點(diǎn)東西,我都把它放大、了解、學(xué)習(xí)和消化。對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)我一直都有一種饑渴的欲望。快到工作半年的時(shí)候,我的工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到前期報(bào)建和計(jì)劃管理,西安群星匯項(xiàng)目作為計(jì)劃管理和成本管理試點(diǎn),我參與了計(jì)劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析,以及成本管理的土地費(fèi)用和前期費(fèi)用的編制。同時(shí),我還負(fù)責(zé)每個(gè)月投資、銷售數(shù)據(jù)的上報(bào)、計(jì)劃管理的月度上報(bào)、新項(xiàng)目計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)局月度上報(bào)、西安投資開發(fā)部報(bào)建費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(臺(tái)帳)、報(bào)建合同流轉(zhuǎn)、新項(xiàng)目前期資料交接、協(xié)助報(bào)建工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。干得越多,覺得我要總結(jié)的越多,我要學(xué)習(xí)的越多。非常感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的鍛煉機(jī)會(huì)和無(wú)私幫助,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的。

  天行健,君子以自強(qiáng)不息:我致力于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和研究,縱然前面鋪滿了曲折和艱辛,我也奮勇向前。地勢(shì)坤,君子以厚德載物:在這個(gè)浮躁而繁雜的社會(huì)面前,我追求內(nèi)心深處的安寧與平靜,只求問(wèn)心無(wú)愧。以后的路還很長(zhǎng),但我相信,今世行之,后世以為楷。

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇4

  我于xx年xx月份從旗總工會(huì)調(diào)到政府辦公室,擔(dān)任辦公室主任職務(wù)。任職以來(lái),我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工,努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的新要求,開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、政治理論水平進(jìn)一步提高

  辦公室工作具有繁、雜、多、難、重等特點(diǎn),事無(wú)巨細(xì),無(wú)一不涉及到領(lǐng)導(dǎo)的有效決策和政府職能的充分發(fā)揮,責(zé)任大、擔(dān)子重,這就要求辦公室負(fù)責(zé)人及一班人馬必須具有較高的理論水平和政治素養(yǎng)。因此,我始終將思想政治工作作為班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來(lái)抓。

  三年來(lái),利用每周五下午的時(shí)間,和全體干部職工一道,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《dxp建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》、《jzm同志“三個(gè)代表”重要思想》、《jzm同志531講話》、中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆三、四中全會(huì)精神,全面掌握自治區(qū)、市、旗三級(jí)經(jīng)濟(jì)工作思路。并結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《強(qiáng)化服務(wù)職能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》心得體會(huì),多項(xiàng)建議被旗委政府認(rèn)可采納。特別是建立每周一的例會(huì)制,以座談會(huì)的形式,組織大家討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題,商討對(duì)策,不斷完善運(yùn)行機(jī)制,提高綜合服務(wù)水平。

  同時(shí)主持制定、完善了《烏中旗政府工作規(guī)則》和《政府辦公室工作制度》,切實(shí)做到“辦公室無(wú)小事,事事是楷模”和“事事有人管,人人有事干”。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),使辦公室班子和諧,勤政務(wù)實(shí),有號(hào)召力;隊(duì)伍向上,朝氣蓬勃,有戰(zhàn)斗力;單位興旺充滿希望,有凝聚力。在催人上進(jìn)的良好氛圍中,辦公室真正成為干部職工成就事業(yè)的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  在工作中,我始終堅(jiān)持民主集中制原則,反對(duì)獨(dú)斷專行,做到民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。經(jīng)常教育班子各成員明確自己的職責(zé)就是服務(wù),要找準(zhǔn)角度,擺正位置。凡涉及事關(guān)大局和干部個(gè)人利益的決策,我都采取召開主任辦公會(huì)議和廣泛征求意見的形式,決不搞“一言堂”或“個(gè)人說(shuō)了算”,這樣既保證了決策的正確性,也充分發(fā)揮了班子成員的積極性,切實(shí)做到了公正、公開、合理。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我做到了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

  不但身體力行,嚴(yán)格要求,而且經(jīng)常利用各種會(huì)議和群體活動(dòng)的機(jī)會(huì),深入宣傳教育,要求大家特別是班子成員要堅(jiān)持清正廉潔,反對(duì)以權(quán)謀私;堅(jiān)持艱苦奮斗,反對(duì)享樂(lè)主義。通過(guò)持之以恒的自我對(duì)照和引導(dǎo)教育,我本人及辦公室全體干部都能夠嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和重大事項(xiàng)審報(bào)制度,從未發(fā)生婚喪嫁娶大操大辦、公款旅游、公款購(gòu)置交通、通訊工具及吃拿卡要等違規(guī)行為,樹立了良好的政府形象,從而推進(jìn)了辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

  為了更好地做好服務(wù)工作,我經(jīng)常深入到部門和基層進(jìn)行調(diào)查研究,與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作,左右聯(lián)動(dòng),上下協(xié)調(diào),創(chuàng)造性地開展工作。與此同時(shí),全力優(yōu)化政府辦行政環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境學(xué)習(xí)活動(dòng)的要求,轉(zhuǎn)變觀念、搞好服務(wù),規(guī)范行政行為,提高辦事效率,堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。特別是在服務(wù)中,直接參與全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè),使自身的綜合能力不斷提高,主動(dòng)服務(wù),超前謀劃的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

  總之,三年來(lái),經(jīng)過(guò)不懈努力,自身建設(shè)和工作方面都取得了一定的成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,但也存在一些不足和差距,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持艱苦奮斗、勤政為民的工作作風(fēng),為中旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇5

  隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,人們的觀念在不斷的更新,我們所面對(duì)的業(yè)主的需求也在不斷的變化,他們對(duì)我們服務(wù)品質(zhì)的要求也隨著他們?cè)诓粩嗟奶岣撸援?dāng)前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡(jiǎn)單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細(xì)化的分工、人性化的服務(wù)發(fā)展,而這些內(nèi)容正越來(lái)越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容。

  物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓,其的特點(diǎn)是:點(diǎn)多面廣。物業(yè)人通過(guò)幾年來(lái)的摸索和改進(jìn),結(jié)合先進(jìn)的管理理念和與實(shí)際相結(jié)合的貫標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,在管理上已形成了一套相適宜的管理模式。

  首先,改“小而全”為“大而精”。物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服務(wù)資源難以共享,人力、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重,難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢(shì)。“大而精”就是通過(guò)細(xì)化分工將保安、設(shè)備維修、保潔和綠化等職能,從原有管理中分離出去,成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等,實(shí)施專業(yè)化管理,配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,打破“地域”壁壘,實(shí)現(xiàn)資源共享和均衡使用。

  其次,變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動(dòng)”。單純的提高服務(wù)質(zhì)量,一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理往往會(huì)造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識(shí)的增強(qiáng),促使他們對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。當(dāng)前,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,其核心就是提高個(gè)性化的服務(wù),而通過(guò)建立業(yè)主需求檔案,能及時(shí)了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求,以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù)。另外,在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,對(duì)收集到的意見,做好整理和篩選,進(jìn)行分類處理,并及時(shí)反饋,持續(xù)改進(jìn),重視業(yè)主的感受,融入業(yè)主的情感。

  最后,將“小團(tuán)體”融入“大社會(huì)”。物業(yè)管理服務(wù)的有效開展離不開三類資源。一是社會(huì)資源,包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對(duì)象等的支持。二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享。三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個(gè)龐大的群體,其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的源源不斷的動(dòng)力。只有將我們這一“小團(tuán)體”真正融入到整個(gè)“大社會(huì)”中去,構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷發(fā)展我們的“小團(tuán)體”,在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會(huì)業(yè)務(wù),來(lái)發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

  總而言之,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的管理,配合熱心、誠(chéng)心、耐心的服務(wù)理念,最終會(huì)取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來(lái)更多、更穩(wěn)定的利益。九年來(lái),物業(yè)通過(guò)上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出物業(yè)人的貢獻(xiàn)。

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