高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全（精選5篇）

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇1

　　我叫，于20xx年x月x日進(jìn)入公司。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間二個(gè)月的試用期已到。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

　　作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。我是學(xué)習(xí)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的，在校期間主學(xué)電路硬件、原理，維修，熟悉電子CAD繪圖，學(xué)習(xí)過(guò)PLC與單片機(jī)。兩個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

　　一、萌芽階段

　　在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如COD、TNP工作原理和所用各種硬件和軟件，各種工具的使用和熟悉工作環(huán)境。明確標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的。對(duì)電氣知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

　　二、成長(zhǎng)階段

　　工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。這段時(shí)間主要成熟自己，熟悉公司運(yùn)作，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，每周記錄總結(jié)，以便于問(wèn)題后的追溯和技術(shù)的積累。不斷完善自己的工作，仔細(xì)認(rèn)真完成每個(gè)工作細(xì)節(jié)，對(duì)公司產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)熟悉透徹。比如COD、TNP什么時(shí)候該組裝什么硬件了，什么時(shí)候裝軟件，什么時(shí)候可以調(diào)試和可以出貨。

　　三、成熟階段

　　通過(guò)一半個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。這個(gè)階段對(duì)公司已經(jīng)達(dá)到熟悉階段，公司各部門、各同事都比較熟悉了，工作也比較上手，各環(huán)節(jié)運(yùn)作熟悉。再開始接觸另外新的產(chǎn)品，這次對(duì)新產(chǎn)品上手更快了，學(xué)習(xí)和運(yùn)作效率就比以前更高了。在后面工作中，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。

　　公司目前正處于發(fā)展階段，一切正在快速完善之中。公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與公司一起迎接明天的輝煌。

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇2

　　在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有而又放松的。有是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺，讓我感到無(wú)比的滿足。

　　第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

　　我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

　　經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

　　第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

　　用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

　　公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

　　第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

　　最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

　　人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

　　最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

　　這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

　　到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

　　相信自己能行，證明自己真行!

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇3

　　管理業(yè)務(wù)交流到今年年初的成本管理體系建設(shè)與管理培訓(xùn)及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓(xùn)，房地產(chǎn)開發(fā)流程講座到CRM營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)，綠色建筑基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證系統(tǒng)培訓(xùn)。聽得越多，越覺得我要走的路不是一般長(zhǎng)，是很長(zhǎng)很長(zhǎng);我要干的事不是一般多，是很多很多。每一次培訓(xùn)，我都盡我所能去學(xué)習(xí)，把接受到的新知識(shí)消化、吸收。

　　初到公司，我被分到了綜合管理部，逐步的接觸到了公司各個(gè)部門的工作，從設(shè)計(jì)到營(yíng)銷，財(cái)務(wù)到工程，合約到投資，各個(gè)部門的事都有所接觸和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在回想起來(lái)，我都覺得不可能，我怎么可以涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊，也許我就是那個(gè)幸運(yùn)兒吧。同時(shí)，我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結(jié)、思考;有的時(shí)候，甚至聞到一點(diǎn)東西，我都把它放大、了解、學(xué)習(xí)和消化。對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)我一直都有一種饑渴的欲望。快到工作半年的時(shí)候，我的工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到前期報(bào)建和計(jì)劃管理，西安群星匯項(xiàng)目作為計(jì)劃管理和成本管理試點(diǎn)，我參與了計(jì)劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析，以及成本管理的土地費(fèi)用和前期費(fèi)用的編制。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)每個(gè)月投資、銷售數(shù)據(jù)的上報(bào)、計(jì)劃管理的月度上報(bào)、新項(xiàng)目計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)局月度上報(bào)、西安投資開發(fā)部報(bào)建費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(臺(tái)帳)、報(bào)建合同流轉(zhuǎn)、新項(xiàng)目前期資料交接、協(xié)助報(bào)建工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。干得越多，覺得我要總結(jié)的越多，我要學(xué)習(xí)的越多。非常感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的鍛煉機(jī)會(huì)和無(wú)私幫助，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的。

　　天行健，君子以自強(qiáng)不息：我致力于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和研究，縱然前面鋪滿了曲折和艱辛，我也奮勇向前。地勢(shì)坤，君子以厚德載物：在這個(gè)浮躁而繁雜的社會(huì)面前，我追求內(nèi)心深處的安寧與平靜，只求問(wèn)心無(wú)愧。以后的路還很長(zhǎng)，但我相信，今世行之,后世以為楷。

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇4

　　我于xx年xx月份從旗總工會(huì)調(diào)到政府辦公室，擔(dān)任辦公室主任職務(wù)。任職以來(lái)，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的新要求，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、政治理論水平進(jìn)一步提高

　　辦公室工作具有繁、雜、多、難、重等特點(diǎn)，事無(wú)巨細(xì)，無(wú)一不涉及到領(lǐng)導(dǎo)的有效決策和政府職能的充分發(fā)揮，責(zé)任大、擔(dān)子重，這就要求辦公室負(fù)責(zé)人及一班人馬必須具有較高的理論水平和政治素養(yǎng)。因此，我始終將思想政治工作作為班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來(lái)抓。

　　三年來(lái)，利用每周五下午的時(shí)間，和全體干部職工一道，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《dxp建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》、《jzm同志“三個(gè)代表”重要思想》、《jzm同志531講話》、中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆三、四中全會(huì)精神，全面掌握自治區(qū)、市、旗三級(jí)經(jīng)濟(jì)工作思路。并結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《強(qiáng)化服務(wù)職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》心得體會(huì)，多項(xiàng)建議被旗委政府認(rèn)可采納。特別是建立每周一的例會(huì)制，以座談會(huì)的形式，組織大家討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問(wèn)題，商討對(duì)策，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，提高綜合服務(wù)水平。

　　同時(shí)主持制定、完善了《烏中旗政府工作規(guī)則》和《政府辦公室工作制度》，切實(shí)做到“辦公室無(wú)小事，事事是楷模”和“事事有人管，人人有事干”。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，使辦公室班子和諧，勤政務(wù)實(shí)，有號(hào)召力；隊(duì)伍向上，朝氣蓬勃，有戰(zhàn)斗力；單位興旺充滿希望，有凝聚力。在催人上進(jìn)的良好氛圍中，辦公室真正成為干部職工成就事業(yè)的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　在工作中，我始終堅(jiān)持民主集中制原則，反對(duì)獨(dú)斷專行，做到民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。經(jīng)常教育班子各成員明確自己的職責(zé)就是服務(wù)，要找準(zhǔn)角度，擺正位置。凡涉及事關(guān)大局和干部個(gè)人利益的決策，我都采取召開主任辦公會(huì)議和廣泛征求意見的形式，決不搞“一言堂”或“個(gè)人說(shuō)了算”，這樣既保證了決策的正確性，也充分發(fā)揮了班子成員的積極性，切實(shí)做到了公正、公開、合理。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我做到了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

　　不但身體力行，嚴(yán)格要求，而且經(jīng)常利用各種會(huì)議和群體活動(dòng)的機(jī)會(huì)，深入宣傳教育，要求大家特別是班子成員要堅(jiān)持清正廉潔，反對(duì)以權(quán)謀私；堅(jiān)持艱苦奮斗，反對(duì)享樂(lè)主義。通過(guò)持之以恒的自我對(duì)照和引導(dǎo)教育，我本人及辦公室全體干部都能夠嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和重大事項(xiàng)審報(bào)制度，從未發(fā)生婚喪嫁娶大操大辦、公款旅游、公款購(gòu)置交通、通訊工具及吃拿卡要等違規(guī)行為，樹立了良好的政府形象，從而推進(jìn)了辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

　　為了更好地做好服務(wù)工作，我經(jīng)常深入到部門和基層進(jìn)行調(diào)查研究，與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作，左右聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地開展工作。與此同時(shí)，全力優(yōu)化政府辦行政環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境學(xué)習(xí)活動(dòng)的要求，轉(zhuǎn)變觀念、搞好服務(wù)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。特別是在服務(wù)中，直接參與全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)，使自身的綜合能力不斷提高，主動(dòng)服務(wù)，超前謀劃的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

　　總之，三年來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈努力，自身建設(shè)和工作方面都取得了一定的成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，但也存在一些不足和差距，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持艱苦奮斗、勤政為民的工作作風(fēng)，為中旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

高級(jí)職員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文大全 篇5

　　隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們的觀念在不斷的更新，我們所面對(duì)的業(yè)主的需求也在不斷的變化，他們對(duì)我們服務(wù)品質(zhì)的要求也隨著他們?cè)诓粩嗟奶岣撸�所以�?dāng)前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡(jiǎn)單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細(xì)化的分工、人性化的服務(wù)發(fā)展，而這些內(nèi)容正越來(lái)越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容。

　　物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓，其的特點(diǎn)是：點(diǎn)多面廣。物業(yè)人通過(guò)幾年來(lái)的摸索和改進(jìn)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念和與實(shí)際相結(jié)合的貫標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，在管理上已形成了一套相適宜的管理模式。

　　首先，改“小而全”為“大而精”。物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服務(wù)資源難以共享，人力、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重，難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢(shì)。“大而精”就是通過(guò)細(xì)化分工將保安、設(shè)備維修、保潔和綠化等職能，從原有管理中分離出去，成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等，實(shí)施專業(yè)化管理，配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，打破“地域”壁壘，實(shí)現(xiàn)資源共享和均衡使用。

　　其次，變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動(dòng)”。單純的提高服務(wù)質(zhì)量，一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理往往會(huì)造成與業(yè)主的工作之間的摩擦，由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識(shí)的增強(qiáng)，促使他們對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。當(dāng)前，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性，要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，其核心就是提高個(gè)性化的服務(wù)，而通過(guò)建立業(yè)主需求檔案，能及時(shí)了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求，以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù)。另外，在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，對(duì)收集到的意見，做好整理和篩選，進(jìn)行分類處理，并及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)，重視業(yè)主的感受，融入業(yè)主的情感。

　　最后，將“小團(tuán)體”融入“大社會(huì)”。物業(yè)管理服務(wù)的有效開展離不開三類資源。一是社會(huì)資源，包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對(duì)象等的支持。二是自身資源，即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享。三是業(yè)主資源，業(yè)主是一個(gè)龐大的群體，其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的源源不斷的動(dòng)力。只有將我們這一“小團(tuán)體”真正融入到整個(gè)“大社會(huì)”中去，構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境，才能不斷發(fā)展我們的“小團(tuán)體”，在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會(huì)業(yè)務(wù)，來(lái)發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

　　總而言之，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的管理，配合熱心、誠(chéng)心、耐心的服務(wù)理念，最終會(huì)取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來(lái)更多、更穩(wěn)定的利益。九年來(lái)，物業(yè)通過(guò)上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路，朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出物業(yè)人的貢獻(xiàn)。