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2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定

發(fā)布時間:2023-04-16

2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定(精選5篇)

2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇1

  分公司根據(jù)公司黨發(fā)(20xx)32號文件和公司營銷黨發(fā)(20xx)12號文件精神,開始了“民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比”工作。此次黨員評議工作是在公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制之際展開的,意義重大。分公司成立后,進行的黨員評議工作,必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團結(jié)和帶領廣大職工實現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。按照文件要求,自己就一年來的思想、工作和學習等方面的情況進行總結(jié),請各位黨員予以評議。

  堅定正確的政治方向,用“三個代表”重要思想武裝自己,與時俱進。自己能夠認真學習馬列主義、思想和理論,用“三個代表”的重要思想指導自己的言行,能夠貫徹落實黨的路線方針政策,與黨中央保持高度的一致。在過去的一年中,帶領、組織分公司黨總支部一班人,在職工中廣泛開展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地與公司安全、效益緊密地結(jié)合起來。同時廣泛地開展了學習活動,并指導了各黨支部的工作安排。通過學習大家振奮了精神,使先進的理論深入人心,鼓舞了干勁,生產(chǎn)得到了發(fā)展,經(jīng)濟效益水平有了較明顯的提高。在實際工作中,安排了內(nèi)容多樣的集體活動,例如組織黨員和青年同志進行了“南京路上好八連”的學習活動,效果很好,不僅提高了大家的思想認識,同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。

  廉政建設作為分公司一項長期性的工作,我是親自來抓的。在《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》施行后,組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實。廉政建設可以說是涉及到分公司各個角落的,要警鐘常鳴,不抓不行。因為分公司絕大部分崗位,都能與人和錢相聯(lián)系,如果廉政教育工作不到位,后果將不堪設想。自己身體力行,廉潔自律,做到了不貪不占,按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自好,更要將廉政作風傳授給大家,鏟除的“死角”。要求各支部將廉政教育常抓不懈,結(jié)合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進行題材多樣的警示教育,為分公司營造了一個良好的廉政氛圍。同時也為今后分公司的黨的建設和廉政工作打下了一個堅實的基礎。

  主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作,定期舉辦了內(nèi)容豐富,形式多樣的板報專欄,及時地報道了國家和公司的大事件,熱情地謳歌了建設有中國特色社會主義和“三個代表”的重要思想,宣傳了各類貢獻公司,創(chuàng)造佳績等感人肺腑的先進事跡。鼓勵各部門向各宣傳媒體,包括《報》在內(nèi)的投稿活動。

  保證安全、正常是分公司工作的首要任務和基本職責。公司給我們敲響了教訓深刻的警鐘,它啟示我們再優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟效益都是經(jīng)受不起災難所帶來的損失的。結(jié)合上海分公司實際情況,安全工作是十分重要的。保證安全、正常運行,是一件極不容易的事情。分公司每周的例會,首先強調(diào)的就是安全問題。我經(jīng)常對大家講:“安全問題是大事,來不得半點馬虎。要防患于未然,要徹底消除各種安全隱患。”、xx部門是分公司的安全責任部門,肩負著安全的重大責任。這樣我們及時給xx部門安裝了“公司運行管理系統(tǒng)”,實行雙崗制值班,建立請示報告制度,嚴格按照規(guī)定放行飛機,為航班安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全系數(shù)和工作質(zhì)量。分公司將工作納入管理范圍,按照“五抓到位”的管理模式落實工作中,強調(diào)了工作對安全、正常的重要性,要求xx人員進一步提高工作質(zhì)量,嚴格檢查和維護,從而保證了 安全。我們在狠抓安全的同時,對地面安全同樣十分重視。因為分公司的車輛大部分為場內(nèi)用車,地面安全有的放矢,在強調(diào)場內(nèi)安全行車的同時,對那些違反安全的行為進行了教育和處理。這樣,大大地提高了大家的安全意識,也使同志們更清楚了安全與效益的關系,使安全意識深入人心。

  自己在領導分公司抓好安全的同時,加大了銷售工作力度。扎實工作,夯實基礎,是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。加強公司“窗口”單位形象,不斷提高服務質(zhì)量,廣泛開展了客、貨運促銷工作。為了充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,有計劃地對分公司機構和人員進行了調(diào)整,增加了客、或銷售部門的力量,使分公司的工作中心完全地調(diào)整到以銷售為中心上來。這些做法極大地促進了分公司生產(chǎn)和銷售的開展。

  為了擴大公司在xx地區(qū)及銷售市場,組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會議,加強了與銷售代理的合作,堅定了銷售代理與公司合作的信心;同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪了銷售代理,大力宣傳了公司,制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時,拓展了銷售手段,增強了銷售力度,適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制,使責任到人,做到人人有任務,心中有指標;建立了與、以及其他公司的協(xié)調(diào)機制,在公司大廈增設了協(xié)調(diào)辦公室,共同制定了市場規(guī)則,有效地制止了價格水平的下滑,為穩(wěn)定收入,增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感,自己每天都在關注公司的率、收入情況,盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。銷售收入完成情況良好,分別完成生產(chǎn)任務的113%和138.5%。

  進一步加強和完善管理措施,向管理要效益。按照公司運行手冊的要求規(guī)范各部門崗位,是管理工作的重要方面。從加強勞動紀律性入手,加強職工“窗口”意識,提高服務質(zhì)量,使用文明語言,按規(guī)定著裝上崗;加強勞動紀律,杜絕自由散漫,使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)!按竽憽惫芾,堵塞漏洞,不作“老好人”是我一直強調(diào)的。我說過:“管理人員要大膽管理,不要怕得罪人。只要管理了,是得罪不了人的,實際上不管才是真正的得罪人。”要求同志們做到的事情,自己首先做到了。以檢查電話費用為契機,嚴厲查處了與工作無關,長時間占用電話影響工作的人員;嚴厲查處了違規(guī)使用里程券的問題;對那些鉆空子,超范圍使用職工優(yōu)惠票的行為,進行了補償票款的處理;對電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責,虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾,嚴肅了紀律,增強了管理的目的;時刻關注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作,對出現(xiàn)情況進行了及時處理,對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。

  加強各項基礎工作,基礎設施建設,盡可能地降低成本費用,用實際工作配合公司“管理年”活動。根據(jù)公司注重的銷售戰(zhàn)略,分公司對工作非常重視,建立了“呼叫中心”,專門配備了人員,擴大了編制,使售票、電話訂座和服務“一體化”,即加強了服務、又促進了銷售。在自主發(fā)展常旅客?蛻舻耐瑫r,要求銷售代理加大吸引的力度,對其服務做到經(jīng)常走訪與電話詢問相結(jié)合,擴大了服務內(nèi)容。為擴大銷售網(wǎng)絡,相繼建立了和銷售代理合作的,3個直銷處,極大地擴展的公司在x的銷售規(guī)模。進一步更新了服務手段,使語音設備得到更新,電話訂座系統(tǒng)全部更換了pc機。加強了對管理,使三項與公司效益有直接關系的“難癥”得到了控制,堵塞了漏洞。加強與在場單位的合作,取得政府有關部門的支持,為公司在及xx地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造出十分有利的局面,為分公司今后的發(fā)展奠定堅實基礎。

  配合公司的重組進程,及時地實現(xiàn)了原、分公司的“一體化”。原、分公司都是其各自在外的生產(chǎn)和銷售單位,生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多,在合并的過程中難度是很大的。但是由于組織得力,方法得當,經(jīng)過分公司的撤銷,新公司分公司的注冊,資產(chǎn)的重新登記,很快地實現(xiàn)了“一體化”,提前完成公司在x的重組任務。

  承擔重任,努力完成公司交辦的各項工作。自己在擔任分公司總經(jīng)理的同時,還兼任著分公司和xx公司的總經(jīng)理,都面臨著生產(chǎn)、經(jīng)營的問題。通過努力,領導上述兩個單位,較好地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。特別是接任時,經(jīng)營不佳,存在著比較大的虧損,問題比較多。根據(jù)這樣情況,及時地制訂方針目標,細化了任務,引入競爭機制,建立市場意識,對人員進行了調(diào)整,調(diào)動了職工的勞動積極性,從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈,超額完成了公司下達的任務。值得一提的是,經(jīng)過調(diào)整后,國內(nèi)貨業(yè)務迅猛發(fā)展,20xx年較去年增長了300%。

  黨員領導干部民主生活會制度是一項重在批評與自我批評的制度。通過該項制度可以總結(jié)出我們所做的成績,同時也能找到我們所存在的不足,這樣對生產(chǎn)、對團結(jié)是有極大好處的。經(jīng)過黨員領導干部民主生活會,自己也找到了不足之處。如當生產(chǎn)或銷售部門出現(xiàn)工作不到位等問題的時候,往往產(chǎn)生急躁的情緒;批評同志有時言辭過重;因經(jīng)常忙于工作,表現(xiàn)為與周圍同志們交流溝通不夠廣泛,是今后應加強的。

2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇2

  自我評價

  本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,具有一個管理者應具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。

  在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。

  做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。

  ■四能

  決策能力管理者一定是權限內(nèi)的出色決策者,另外還能準確詮釋董事會各項決策的內(nèi)涵,并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,諸如并購、長期投資、技術開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。

  執(zhí)行能力管理者必定是實干家或?qū)嵙ε桑瑘?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,決策出臺后,經(jīng)理人要集中精力進行實施,對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術和策略,還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。

  組織能力組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關人員的能力,是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中,工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質(zhì),也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,需要統(tǒng)籌全局,安排得當,人盡其用,各顯其能。

  協(xié)調(diào)能力管理中的境界是實現(xiàn)和諧,協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調(diào),要與其他領導成員協(xié)調(diào),要與下級溝通協(xié)調(diào)好,還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系,如果沒有這諸多協(xié)調(diào),經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去。

  ■三素

  道德素質(zhì)這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

  文化素質(zhì)這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結(jié)晶。是管理人能順利執(zhí)行決策,具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

  個性化因素管理者還要具備個性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執(zhí),而是區(qū)別于他人的辦事作風,比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”,管理者的個性化因素,會影響到團隊,從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。

  ■雙贏

  雙贏強調(diào)的是在處理商務、公務、事務中,應結(jié)盟取勝。如追求己方的利益化,不考慮給對方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過團結(jié)、協(xié)作,達到雙贏。

  ■一心

  強調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上,對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強者更強。

2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇3

  我于201x年9月份至今擔任X部門經(jīng)理,任職期間,在分公司領導正確帶領及兄弟部門的幫助配合下,我?guī)ьI全體員工以科學發(fā)展觀為指導,統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,強化服務,大力發(fā)展,經(jīng)過不懈的努力和奮斗,較好的完成了分公司下達的各項經(jīng)營指標,下面我就XX年任職期間職務履行基本情況向各位領導及同仁作以匯報,請予評議。

  一、以全業(yè)務經(jīng)營為主線,加大發(fā)展力度,保證各項經(jīng)營指標全面完成。

  XX年是融合改制的第一年,我?guī)ьI部門全體員工不僅做到思想統(tǒng)一,同時也做到了業(yè)務上的快速融合,我中心以全業(yè)務經(jīng)營為優(yōu)勢,堅持以效益為中心、市場為導向的經(jīng)營思路,強化營銷服務理念,加大各項業(yè)務發(fā)展步伐,經(jīng)過全體員工的共同努力,XX年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績:

  1-10月份收入累計完成1724萬元,完成累計形象進度的111.69%,完成全年收入預算的93%,同比增長15%;

  二、深化服務細節(jié)、提升品牌服務形象

  服務是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)生存之源泉,XX年我主要從以下幾方面強化服務質(zhì)量,提高服務能力:

  1、加強服務管理與監(jiān)督,完善服務績效考核。針對服務投訴、服務環(huán)節(jié)、服務流程等服務熱點問題制定《服務考核實施細則》等規(guī)章制度,加強服務監(jiān)管與跟蹤。

  2、業(yè)務24小時維護,打造新品牌。隨著市場不斷發(fā)展,服務從單純的產(chǎn)品服務逐漸向延伸服務、應用服務發(fā)展。為了提高市場綜合競爭能力,提升品牌服務形象,我中心于1月份推出業(yè)務24小時服務制,填補夜間服務空白并區(qū)別于其他公司晚21點前的服務時限,贏得客戶一致好評,樹立服務新品質(zhì)。

  三、實施科學管理、提高執(zhí)行力。

  科學管理是促進企業(yè)健康、有序發(fā)展的重要因素之一,任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作:

  1、以科學管理為手段,完善績效考核方案,細化班組績效考核細則,充分調(diào)動員工工作積極性,使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。

  2、注意管理細節(jié),提高管理效能。明確各個管理環(huán)節(jié)之間的銜接部責任人,杜絕推委扯皮現(xiàn)象,有效堵塞管理漏洞,充分發(fā)揮管理效能,并對突發(fā)工作快速應對,在第一時間內(nèi)進行恰當有效的即時管理,以期達到效果,提高管理效益。

  3、理順業(yè)務流程,提高工作效率。組織相關人員進行業(yè)務溝通、協(xié)調(diào),改進投訴處理流程,明確投訴第一響應人、第二響應人,有效解決投訴難點問題,縮短投訴處理時限,提升投訴服務質(zhì)量。

  四、加強溝通協(xié)調(diào),確保流程順暢。

  溝通協(xié)調(diào)是提高行政管理效率的重要手段之一,是企業(yè)內(nèi)外部交流的橋梁,只有較好的溝通,才能使各項工作流程緊密銜接,達到效率。在生產(chǎn)經(jīng)營中難免有部門間的協(xié)調(diào)事件發(fā)生,但我中心從未向主管理領導提過困難,而是積極克服、主動與相關部門溝通,避免許多業(yè)務彎路,保證流程順暢,提高管理效率,真正做到一支讓領導省心、員工放心的管理團隊。

  五、加強精神文明建設,提高隊伍綜合素質(zhì)。

  加強員工隊伍培訓,提高員工營銷及對外服務整體綜合能力,打造一支高效、優(yōu)秀的營銷團隊是我在經(jīng)營管理工作中的重要目標之一。XX年我中心緊緊圍繞集團公司、分公司系列主題活動,開展征文、演講、業(yè)務培訓、現(xiàn)場辦公、技能比賽等活動,掀起一陣比服務、比技能、比業(yè)績的趕、比、超學習熱情,克服原有單一、刻板的培訓方式,既提高員工業(yè)務能力與服務技能,又達到員工隊伍整體素質(zhì)的普遍提高,從而促進各項工作更好、更快的發(fā)展。

  在分公司領導的正確帶領及兄弟部門的支持下,我中心各項工作在XX年都取得了一定的成績,在取得成績的同時,我也清楚的看到在履行職責過程中,還存在一定不足:

  一、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還不夠。

  二、與員工溝通不夠。由于偏重于業(yè)務發(fā)展與管理工作,與員工交流的機會就變得較少,致使無法掌握員工實際思想情況。在今后的工作中,我一定要加強與員工的溝通,樹立服務意識,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

  三、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題時常表現(xiàn)出急躁情緒,且有時對自身及員工要求過高。在下步工作中,一定要培養(yǎng)沉著冷靜,不急不躁的工作作風,加強市場分析與市場駕馭能力。

  工作中雖然存在一定的不足,但我有決心、有信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進以上的問題,并從下面幾方面開展下步經(jīng)營管理工作:

  一、創(chuàng)新發(fā)展、科學管理。 完善績效管理工作,指導員工及時把握工作方向,努力提高員工工作能力,針對現(xiàn)狀制定出有序的工作流程,詳細的工作計劃,作到責任明晰,任務到人,設立互相監(jiān)督的機制,加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

  二、開展市場調(diào)查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區(qū)域、有重點的市場優(yōu)先發(fā)展策略,加強對校園市場、重點小區(qū)、高端客戶的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策,同時加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、進線與雙進線小區(qū)的營銷分析。

  三、深化服務細節(jié),穩(wěn)步提升服務質(zhì)量。保證入戶服務、預約服務標準化、統(tǒng)一化,加強業(yè)務培訓,提高對外服務能力,把服務內(nèi)容和服務標準落實到每一個營銷服務細節(jié)中去,從而 樹立“服務無小事”的對外服務觀念,并逐步形成創(chuàng)新服務機制,打造一支技術過硬、服務一流的營銷團隊。

  通過以上幾個方面的努力,我將在今后的工作中,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,以創(chuàng)新管理、高效務實為出發(fā)點作好本職工作,不負分公司領導與同志們對我的信任和期望,為XX公司的事業(yè)做出新貢獻。

2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇4

  我自x年7月加入了汽車,現(xiàn)工作滿7年,下面將這半年來年的工作況匯報如下:

  一、開展了零風險服務。自承諾零風險以來,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過汽車零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買汽車俱樂部產(chǎn)品,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者大眾汽車之間的距離,進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助和加速走貨,從商品下線到展示銷售,再到無處不在的POP招貼提示,銷售代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了360萬元。

  二、拓寬了市場。在年初以前,汽車市場上汽車占市場達90%以上。而豐達汽車較我們的汽車落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使當?shù)乩习傩諏ζ嚰矣鲬魰,人人皆知。同時我們大力在節(jié)日促銷汽車。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況,在金融引擎中做了更多的調(diào)整,讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。

  總之,半年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,在明年汽車的銷售中,我們會做得更好。

  在過去的半年,我們一直在努力,我為加入而自豪。我信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。

2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇5

  遠航公司作為盈眾集團的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,為集團做出了應有的表率作用,帶領集團其他公司大踏步向前進。

  遠航是一家汽車銷售服務公司,完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān),在這一年以來主要完成了如下工作:

  一、參加公司有關會議,全面主持營銷部工作,將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進行匯報。

  二、在公司成立之處,組織強有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠航打下堅實的基礎。

  三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品,多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查,并共同研究制定營銷戰(zhàn)略,擬定營銷計劃方案,適時進行督促,長期進行跟蹤,監(jiān)督營銷任務完成情況。。

  四、有力實踐jdpowar流程,加強營銷隊伍的建設和管理,提高營銷團隊的服務水平。

  五、對團隊成員完成的標準業(yè)務合同進行審批。

  六、每次任務后及時進行營銷統(tǒng)計和考核,客戶檔案的匯總和管理。

  七、反饋客戶意見,與其它部門進行工作溝通。

  八、總結(jié)營銷經(jīng)驗,多次召開會議,促進成員間的業(yè)務交流。

  存在的不足;

  一、市場尚有很大的空間,應進一步積極把握消費者的消費需求,及時與廠家進行溝通,更快地把握市場主動權;

  二、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進一步提升的可能;

  三、團隊比較稚嫩,需要更長時間的有效指導與磨合。

2023年總監(jiān)轉(zhuǎn)正自我鑒定(精選5篇) 相關內(nèi)容:
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    作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定十篇

    1.本人性格開朗,為人踏實,做事勤懇積極,責任心強,虛心好學。熱愛平面設計和圖片處理,在校學習期間,充分學習Photoshop、CorelDraw、Painter等軟件技能并獲得優(yōu)異成績;在學習的同時并積極參加校園各種活動。...

  • 2023轉(zhuǎn)正自我鑒定十篇

    在20__年4月我榮幸的踏進了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——新聯(lián)運物流有限責任公司,帶著對未來的美好向往和希望,成為了“新聯(lián)運”平凡而不平庸的一員。轉(zhuǎn)眼三個月的試用期已滿,這段時間給我的人生里程留下了珍貴而美好的回憶。...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定范文十三篇

    我叫___,年月日來到美邦,成為一名導購。到美邦這個大家庭中半年多了,在這半年的時間里,讓我學會了很多服裝銷售的專業(yè)知識。首先,作為一名合格的導購,除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定100字十一篇

    本人在平時的工作當中,這段時間以來,我也認識到了自己接下來的方向,我也一定會更加的努力,讓自己堅持做的更好一點,在未來轉(zhuǎn)正之后我也應該要繼續(xù)去完善好的,現(xiàn)在回想自己各方面的工作,我也認識到了不足的地方,所以這是我現(xiàn)在比較...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定范文十篇

    加入地試用期過程中,在靈導與同事地教道和陪養(yǎng)下,我地思想、工作、學習等各方面都得到不同程度地題高,現(xiàn)將本人這試用期以來地工作、學習情況作簡要總結(jié)如下。...

  • it轉(zhuǎn)正自我鑒定十篇

    從入職至今已過去幾個月了,通過這幾個月的鍛煉和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的了解,個人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這幾個月來的工作歷程,總結(jié)如下:一、工作中的體會以及成長:1、能較好地完成上級安排的任務。...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定十二篇

    不知不覺間,從__年_月份借調(diào)到__已一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習,我獲益良多。這一年來我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,積極參加時事政治學習,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強素質(zhì)教育理論學習,更新自己的教育觀念,樹立育人為...

  • 有關轉(zhuǎn)正自我鑒定范文(精選23篇)

    (一)1.熟悉網(wǎng)絡技術,包括路由交換的基本配置、局域網(wǎng)技術、虛擬局域網(wǎng)。2.精通windows域的組建和配置環(huán)境,建立和維護文件、打印、郵件、dhcp服務。組建和配置domain。...

  • 優(yōu)秀轉(zhuǎn)正自我鑒定(精選24篇)

    實習時,要寫好自己的銀行實習自我鑒定,而轉(zhuǎn)正時,當然也少不了銀行員工轉(zhuǎn)正自我鑒定了,以下則是篇簡單自我鑒定范文。暑假期間,我有幸來到了中國工商銀行雙流縣支行進行了為期一個月的會計實習,學到了很多書本以外的知識,受益非淺。...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定匯編(精選20篇)

    回顧x年的工作,自已能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質(zhì)。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。...

  • 助理轉(zhuǎn)正自我鑒定(精選10篇)

    一、加強政治學習,提高理論思想水平,注重理論聯(lián)系實際在實際工作中能解決工作中遇到的困難和問題,工作中日益上升到自覺、理性的高度。在工作中煥發(fā)出了高度的`積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司交給我的各項任務。...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定書(精選24篇)

    在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,在其位,謀其職,盡其力。...

  • 個人轉(zhuǎn)正自我鑒定(通用23篇)

    時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來xx公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事。...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集合(精選18篇)

    我于x月x日成為公司的試用員工,擔任出納一職,轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已接近尾聲,現(xiàn)將我的工作及學習生活情況作如下自我鑒定。一、工作方面:1、協(xié)助部門同事認真審核各部門報銷的費用原始單證。...

  • 轉(zhuǎn)正自我鑒定
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