兒園年檢自查報告
一、明確工作目標(biāo)方面,向著目標(biāo)大步前進(jìn)。我們設(shè)立了分三步走。關(guān)于第一步:減少浮躁,增加信心、培養(yǎng)耐心、定位服務(wù),讓家長接受我們。我們教育教師匍下身來,從晨間接待開始,實行微笑服務(wù),熱情接待孩子及家長,耐心同家長溝通,親切同孩子談話,讓孩子快樂每一天,讓家長放心每一天。快樂學(xué)習(xí)始于晨,改變了過去,開創(chuàng)了未來。有不少班已經(jīng)做的非常好了。關(guān)于每一步,掌握教學(xué)技巧、改善課堂教學(xué)、提高教育質(zhì)量、讓家長看到希望。下半年我們先后開展教師五項基本功比武、教師琴法測試、公開課、觀摩課,實行了推門聽課制度。我們先后聽課達(dá)百余節(jié),實行老教師帶新教師聽課,隨聽隨評,隨教隨改,對課堂技巧差的實行連聽幾節(jié),找出癥結(jié),所在逐個指導(dǎo)。按照教學(xué)一是流程,深入教學(xué)每個環(huán)節(jié),及時了解教學(xué)情況及存在的問題,及時反饋有共性的問題。在老師們的共同努力下,在短時間表內(nèi),使課堂教學(xué)有了很大改善。迎十一運(yùn)動會,和十一月份家長教學(xué)開放日活動,使家長感受到了孩子成長的快樂。
關(guān)于第三步,提高業(yè)務(wù)技能,凝聚全國力量,齊心協(xié)力闖市場,跨入幼教先進(jìn)行列。奔著這一目標(biāo),我們嚴(yán)格教師的培訓(xùn),定為每周五下午接托后為職工業(yè)務(wù)時間,要求職工必須參加學(xué)習(xí), 我們從老師在晨間接待、教學(xué)活動、游戲組織過程中的行為如何進(jìn)行自我調(diào)控學(xué)起,嚴(yán)格細(xì)致地講明了教師應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做。什么語言和行為是對的,什么語言行為是錯的。進(jìn)行了細(xì)致辭的討論,業(yè)務(wù)技能從細(xì)節(jié)訓(xùn)練起,讓老師懂得成敗決定于細(xì)節(jié),任何好高騖遠(yuǎn)的思想都是成不了大業(yè)的,鐵下心來學(xué)和練,方能成為一個合格的幼兒教師。只有成就了一個個合格的教師,幼兒園方能跨入幼教先進(jìn)行列。目標(biāo)明確了,曙光就在前方。
二、細(xì)化管理目標(biāo),狠抓落實不放松。
在幼教形成市場競爭的年代,管理好壞,決定著一個幼兒園的生死存亡的大問題。為了發(fā)展,我們首先理清思路,根據(jù)我園實際確確定了八項管理目標(biāo)。
首先從建立良好的企業(yè)文化氛圍,創(chuàng)建和諧幼兒園入手,我們注意從兩方面去抓,一邊抓職工隊伍建設(shè),一邊抓家長教育工作,力爭行成幼兒園教師、家長上下溶為一體的和諧局面。
在理職工隊伍管理方面,我們抓了八項工作,首先確定從建設(shè)紅蘋果幼兒園自身的企業(yè)文化入手,全園本著:團(tuán)結(jié)、緊張、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、平等、溝通、和諧十四字工作原則,凝聚團(tuán)隊精神。我們提出:珍惜工作環(huán)境、珍惜同志情緣、正確對待自己、正確對待他人、理解多一點、誤解少一點、關(guān)愛多一點、冷漠少一點、干勁多一點、埋怨少一點。校正人生坐標(biāo),端正心態(tài),使自己工作、學(xué)習(xí)、生活變得充實起來,朝氣、活潑、拼搏、向上。
在做思想教育工作的同時,我們著重狠抓了制度建設(shè),先后建立建全了工資管理制度,安全管理制度、教育教學(xué)質(zhì)量考核評估制度,教師工作制度及其各種工作預(yù)案。
改革工資制度,消除了分配大鍋飯,論資排輩,干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象,實行不拘一格除人才,按勞取酬,多勞多得原則,除低固定工資,增加活動工資,鼓勵能者多勞,勞者多得,工資實行崗位+效益+幼兒出勤+工齡+學(xué)歷+安全+全勤+職業(yè)道德+超額+浮動+特殊貢獻(xiàn)等多項考核及獎勵的辦法計薪酬,從而調(diào)動了各方面的積極性,強(qiáng)化了個人的責(zé)任感。
尤其是幼兒出勤與工資掛鉤,迫使每個人口增長人員必須服務(wù)好孩子,照顧好孩子,高度注意孩子的冷、熱、饑、飽,以確保孩子身體健康出滿勤。既提高了辦園質(zhì)量,又滿意了家長。
在人員管理上,引進(jìn)競爭機(jī)制,實行能上能下,優(yōu)勝劣汰的制度。建立了紅蘋果幼兒園教育教學(xué)工作質(zhì)量評估方案,對教師的基本素質(zhì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,幼兒體能達(dá)標(biāo),戶外活動訓(xùn)練及幼兒日
常養(yǎng)成,逐項進(jìn)行細(xì)化,嚴(yán)格環(huán)節(jié)落實,進(jìn)行合理評估考核,使得本學(xué)期各項工作有檢查、有記錄、有量化、有獎罰。對有問題,不能及時改進(jìn)者,不適應(yīng)教學(xué)者,要及時予以崗位調(diào)整或淘汰。要求老師的德行好惡要適應(yīng)幼兒教育的需要,而不是隨個人好惡去影響教學(xué)工作的進(jìn)展。大多老師都能及時調(diào)整思路,解放思想,跟上幼兒園發(fā)展的步伐,各項活動都做的非常出色。今年在接待家長,服務(wù)孩子,家長開放活動,教學(xué)材料制作,戶外活動器械的制做等活動中,各班都受到了家長的好評。