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臨時救助工作自查報告

發(fā)布時間:2023-06-12

臨時救助工作自查報告(精選3篇)

臨時救助工作自查報告 篇1

  根據(jù)市民政局的通知要求,現(xiàn)將我縣20__年臨時救助工作開展情況匯報如下:

  一、20__年工作情況

  (一)基本情況

  20__年12月,根據(jù)上級的要求,縣政府印發(fā)了《縣城鄉(xiāng)困難家庭臨時救助實施辦法(試行)》。當(dāng)時臨時救助資金由縣列入本級財政預(yù)算,縣級初始基金按轄區(qū)內(nèi)戶籍人口每人不低于2元的標(biāo)準(zhǔn)籌集,每年縣財政安排預(yù)算資金100萬元。

  20__年4月,根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳財政廳關(guān)于建立健全臨時救助制度意見的通知》(閩政辦〔20__〕119號)、市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市民政局財政局關(guān)于城鄉(xiāng)困難家庭臨時救助實施辦法的通知》要求,我縣于20__年4月14日下發(fā)了《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣民政局財政局關(guān)于縣城鄉(xiāng)困難家庭臨時救助實施辦法的通知》,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)兩級臨時救助制度,規(guī)定鄉(xiāng)級一次性救助金限額為300元,縣級一次性救助金限額為3000元。縣本級臨時救助資金由縣財政按每年轄區(qū)內(nèi)戶籍人口每人不低于2元的標(biāo)準(zhǔn)籌集(20__年縣財政安排預(yù)算150萬元),鄉(xiāng)級臨時救助資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌,縣級給予適當(dāng)補(bǔ)助。

  根據(jù)國家民政部開展“救急難”試點工作安排,我縣7月份被省、市確定為試點單位后,積極開展試點工作,9月25日下發(fā)了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣開展“救急難”工作試點實施方案的通知》(杭政辦〔20__〕230號),規(guī)定縣財政按照全縣人口每人每年4元的標(biāo)準(zhǔn)安排預(yù)算臨時救助(含“救急難”)資金(每年縣財政安排預(yù)算200萬元)。

  據(jù)統(tǒng)計,1-12月縣級共批準(zhǔn)臨時救助1379戶次,總支出256.15萬元。1-6月份縣級審批的臨時救助金下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)民政辦通過銀行社會化發(fā)放,7-12月份縣級審批的臨時救助金全部由縣民政局通過銀行社會化發(fā)放,取得了較好的社會效益。此外,縣級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)審批臨時救助補(bǔ)助金58萬元。其中縣級臨時救助情況為:

  臨時救助家庭情況。(1)按戶籍性質(zhì)分類,城市家庭63戶次,農(nóng)村家庭1316戶次;(2)按屬地分類,當(dāng)?shù)爻W艨诩彝?379戶次,非當(dāng)?shù)爻W艨诩彝?戶次;(3)按救助類型分類,支出型臨時救助1373戶次(其中:得到臨時或一次性補(bǔ)助的非低保家庭1221戶次),應(yīng)急型臨時救助6戶次。

  臨時救助資金支出情況。(1)按戶籍性質(zhì)分類,城市支出14.26萬元,農(nóng)村支出241.89萬元;(2)按資金來源分類,財政支出256.15萬元,福彩公益金支出0萬元,社會捐助0萬元。

  (二)存在的主要問題

  1.由于我縣臨時救助政策宣傳比較到位,申請臨時救助的對象較多,而縣財政因資金比較困難,縣級預(yù)算安排的臨時救助資金偏少,同時補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)的臨時救助資金較少,給縣級臨時救助工作的順利開展造成一定難度。

  2.上級扶持臨時救助的力度小,市級財政沒有補(bǔ)助縣級臨時救助資金。

  3.臨時救助工作量大,而縣級沒有專門機(jī)構(gòu)和專職人員,臨時救助工作難度大。如果要實行精準(zhǔn)救助,特別是對臨時救助對象全部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核對的話,工作量將大大增加。

  (三)政策建議

  1.建議市級財政補(bǔ)助縣級臨時救助資金。

  2.建議上級民政部門協(xié)調(diào)編制機(jī)構(gòu)明確設(shè)立縣級臨時救助工作機(jī)構(gòu),并配備2-3名臨時救助工作人員事業(yè)編制。

  3.建議上級加快出臺經(jīng)濟(jì)核對平臺,特別是核對臨時救助對象的存款、車輛、房產(chǎn)、稅收、收入和養(yǎng)老金繳費等信息,真正做到精準(zhǔn)救助,確保臨時救助資金發(fā)揮更大的社會效益。

  二、20__年工作計劃

  1.繼續(xù)按照我縣制定的臨時救助政策開展臨時救助政策。重點要繼續(xù)實行臨時救助社會化發(fā)放制度,并對發(fā)放對象實行逐戶短信或電話通知,確保資金安全發(fā)放,讓群眾及時領(lǐng)到救助金。

  2.認(rèn)真甄別臨時救助對象,逐步做到精準(zhǔn)救助。

  3.對臨時救助對象中確實符合“救急難”的對象,及時按照“救急難”程序?qū)崿F(xiàn)最快、有效的救助。

臨時救助工作自查報告 篇2

  20xx年,豐匯檢修維護(hù)晉北項目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了出色成績,現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):

  (一)經(jīng)營方面

  截至08年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

  (二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況

  1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

  2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理,目前為止,該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

  (三)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面

  1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義。

  2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”,成立了活動工作組,明確了責(zé)任人,并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》。

  3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

  4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。

  5、積極落實各類培訓(xùn)計劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的08年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓(xùn)班17個,培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。

  6、根據(jù)公司培訓(xùn)管理程序,認(rèn)真組織了08年11名新進(jìn)廠員工的入職培訓(xùn)和二、三級安全教育。

  7、組織了特殊工種(電工作業(yè))取證培訓(xùn)及考試工作,共38人參加了取證考試。

  (四)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活動方面

  1、根據(jù)公司要求,率先在隔膜泵房、汽機(jī)班組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過實踐,帶動了項目部各片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。

  2、為了提高安全認(rèn)識和意識防范能力,累計全年開展各種安全活動及考試約15多次。

  3、根據(jù)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標(biāo)識牌80多塊、安全月度倒計時牌4快、維護(hù)檢修流程圖3塊等,提高了班組文化氛圍,促進(jìn)了員工的安全意識。

  4、加強(qiáng)、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會并由項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查,定期召開安全形勢分析會,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改反饋。年內(nèi)累計隱患排查出60于項,已全部整改關(guān)閉,做到了不留隱患死角。

  5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預(yù)案演習(xí),并召集員工進(jìn)行了參予觀看7次之多,有力提高了員工救護(hù)防范能力,增強(qiáng)了緊急救援知識。

  6、對各種工器具管理嚴(yán)格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查,都對起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,對合格的貼標(biāo)簽,對不合格的退庫或做報廢處理(例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂),消除了隱患確保了安全。

  新的一年馬上就要開始了,我們將會以高度的責(zé)任感和克服任何困難的決心,再接再厲,為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

臨時救助工作自查報告 篇3

  今年上半年城市管理局工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo),以提升縣城形象和品位為目標(biāo),按照創(chuàng)建全省衛(wèi)生城市工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新性地開展城市管理各項工作,城市管理局精細(xì)化、制度化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。

  一、上半年工作完成情況

  (一)市容執(zhí)法管理制度化

  一是推行市容管理路段化。并在步行街及中心巷處劃定攤位,以便本地大櫻桃上市能規(guī)范的擺放,對大隊執(zhí)法人員做好安排部署,重點做好亂堆亂放、亂掛亂畫、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象的整治,確保城市管理全覆蓋、無死角。

  二是嚴(yán)格落實“門前五包”制度。與各店面簽訂責(zé)任書,供簽訂責(zé)任書325份,并嚴(yán)格按照制度內(nèi)容抓好檢查落實,通過定期、不定期檢查抽查,抓好各店面前環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序的管理。

  三是聯(lián)合雜谷腦鎮(zhèn)政府、工商質(zhì)量和食藥監(jiān)局聯(lián)合執(zhí)法,對西區(qū)違規(guī)擺放及拉客現(xiàn)象進(jìn)行了3天的專項整治,并加強(qiáng)了后期的日常督促檢查,加大巡察力度,確保縣城整體形象。

  (二)市容環(huán)境管理精細(xì)化

  作為創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的責(zé)任單位,加大城區(qū)清掃保潔力度,垃圾做到日產(chǎn)日銷。截止目前共處理垃圾20__余噸。同時加大對環(huán)衛(wèi)公司保潔質(zhì)量檢查、抽查力度,不定期檢查、抽查,進(jìn)一步提高保潔質(zhì)量,確保路段衛(wèi)生干凈整潔。

  (三)市政綠化管理市場化

  為美化縣城環(huán)境,上半年更換街道鮮花1次,21500株;并對城區(qū)景觀樹進(jìn)行修枝處理1000余棵;播撒草籽1799.53m2,繼續(xù)做好縣城綠化管理。并將現(xiàn)有綠化委托有資質(zhì)的綠化公司統(tǒng)一管理,將綠化資源市場化,提升綠化品位和管理水平。

  (四)對廣場、路燈等設(shè)施實行規(guī)范化管理

  加大縣城市政設(shè)施管理維護(hù)力度。對街心花園塌陷維修1次;更換水景觀玻璃人行道6張;水景觀管道維修1次;廊橋損壞版面部份已經(jīng)維修完畢;更換路燈節(jié)能燈400余個;高壓鈉燈100套;安裝彩燈帶1000m;更換流星燈40盞;維護(hù)路燈桿110根;更換下水道井蓋47個;更換雨篦子60個。確保了我縣市政設(shè)施的完好。

  (五)狠抓隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì)

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊伍整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)。

  二是抓好黨黨風(fēng)廉政建設(shè),組織職工收看學(xué)習(xí)典型案列,在學(xué)習(xí)中提高全局職工整體素質(zhì),讓干部職工更好地投入到具體工作中。

  (六)強(qiáng)化中心工作落實,樹立城 管良好形象

  一是大力開展法律七進(jìn)活動。按照縣委統(tǒng)一安排,將“六五”普法和依法治縣工作切實融入到城 管工作中。

  二是做好綜治穩(wěn)定工作。按照要求嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,確保了局機(jī)關(guān)的安全穩(wěn)定。

  三是認(rèn)真抓好日常工作落實,圓滿完成各類上級檢查任務(wù)2次。

  二、存在的問題

  (一)人員編制問題。目前我局核編10人,全為事業(yè)編制。在編8人,1人借調(diào),按照行政執(zhí)法要求,只有公務(wù)員或參公人員才具有執(zhí)法資格。因此我局不具有行政執(zhí)法資格,這給我局的城市管理帶來了極大的難度。

  (二)是城市維護(hù)經(jīng)費不足。城市管理是公益性事業(yè),近幾年來,在縣委、縣政府的高度重視下,城市維護(hù)費用也有較大幅度地提高。但受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,縣政府能用于城市管理的相應(yīng)經(jīng)費也比較有限,而今年是創(chuàng)建全省衛(wèi)生縣城的關(guān)鍵之年,城市管理工作還需要大量的經(jīng)費投入,因此,城市管理維護(hù)經(jīng)費不足的矛盾將仍然比較突出,城市管理工作經(jīng)費缺口較大。

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