綜合治理工作自查報告(通用3篇)
綜合治理工作自查報告 篇1
根據市義安辦〔20__〕21號文件“義烏市安全生產委員會辦公室關于印發《義烏市高層建筑消防整治提升工程行動方案》的通知"內容要求,現將高層建筑消防安全綜合治理工作小結如下:
一、明確職責落實責任
為繼續做好高層建筑安全專項整治工作,5月21日黨工委書記徐鏡躍、常務副主任陳勇,在金城社區召集安監所、消防支隊、各社區主任對轄區內高層建筑根據市應急局里通報隱患進行召開專項整治會議,將消防隱患任務分別落實到各業務相關部門,明確責任分工,落實職責任務,推動職責范圍內落實消防安全主體責任,提升民用建筑、工業企業高層消防工作整體水平。
二、突出重點,加強整治
結合本次重點整治內容,對轄區內15幢高層工業建筑,6幢廠房宿舍,7處住宅小區,共計84幢住宅樓,各社區進行逐一對項排查,建立排查登記檔案,徹底摸清底數,查清隱患問題,逐項明確整改責任、措施和時限。對違反消防規定的高層工業廠房、住宅小區,要求業主單位結合改建、擴建工程整改落實。告知企業禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花 爆竹,嚴禁安裝空調、廣告牌等外 掛構件時明火作業,F階段,工業企業高層已全部完成消控系統癱瘓整改,民用建筑金城一期共28棟,已完成整改18棟(工程量的65%),6月20日完工;金城二期26棟,已招選好施工單位,下周二進場施工,7月10日前完工,消防登高面不符合要求金城小區已完成整治33幢整改,無物業單位1棟天鉦銘座已完成整改;街道將持續開展高層建筑消防整治提升工作,時時跟蹤整治進度,進一步健全高層建筑消防安全履職監督和建筑消防設施管理等長效機制。
綜合治理工作自查報告 篇2
一、注重學習,做到全員覆蓋
一是中心認真開展“三個一”活動,即每周一天集中學習、每周一次交流座談、每周觀看一部影視教育片,深化學習效果。二是在全體黨員自學、支部和各部門組織集中學習基礎上,中心組織了7個半天的全體黨員和職工參加的集中學習。學習內容為縣教育實踐活動領導小組辦公室規定的必學篇目,做到人員和內容全覆蓋、無遺漏。三是領導班子帶頭抓學習、起示范,進行學習任務分工,除抓好分管部門的學習教育外,還精心準備,采用PPT圖文演示方式,分別為全體職工作“群眾路線和形勢任務”、“社會主義核心價值體系”、“黨風廉政”、“新黨章”等專題學習輔導報告,取得了良好的領學、帶學效果。四是中心教育實踐活動領導小組要求各支委分別承擔必學篇目的講解任務,各支部在學習理解的基礎上,將學習內容制作成PPT演示文件,派人在全體黨員參加的學習討論會上進行宣講。這種創新性的做法,提高了全體黨員干部的學習動力,激發了學習積極性。
二、深入開展討論,力求貼近工作實際
中心要求所有中層干部結合學習內容和工作實際,在全體職工大會上作重點發言,每人發言15分鐘,暢談自己學習體會,引導黨員、職工深入學習思考。發言圍繞四項專題教育思考題:一是如何認識深入開展黨的群眾路線教育實踐活動重大意義。二是在新形勢下如何更好地開展新聞宣傳工作,如何更好把握正確輿論導向,傳播正能量。三是如何按照黨章要求,踐行黨的宗旨,充分發揮黨員干部的先鋒模范作用,加強為民務實清廉作風建設。四是中心黨員干部自身還存在哪些問題,如何改進。中心應樹立什么樣的核心價值理念,以提高凝聚力、戰斗力、創造力。
三、積極發揮優勢,營造濃厚氛圍
我中心在抓好本單位黨的群眾路線實踐教育活動的同時,利用廣播電視的有效平臺,先后以公益短片、標語、游字廣告、資訊等多種形式加大我縣開展黨的群眾路線教育實踐教育活動的前期宣傳力度,營造了濃厚氛圍。
綜合治理工作自查報告 篇3
我于__年4月份經過考試、答辯及公司領導研究決定調東湖管理處擔任保安隊長職務。到任后,首先熟悉上城的地理環境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起公司領導對我的信任。東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多,小區是開放的,而且分散,上城的十四棟高層環繞石油廣場,每棟樓都有車庫,單體的、連體的、有很多業主將車庫改做商服,并且達到兩租、三租,非;靵y,而治安監控點只限在電梯內,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個部分,最下面為地下停車位,上面為智能車庫,是用電腦操作停車的。
樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門,上下十分不便利。這兩樓的消防設施進入每家每戶,住戶家內做飯時,氣、煙稍微大一些消防監控就報警,接到報警后,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊,三、四、五層還由建設方使用,六至十層為住宅,80%的戶室都是業主買來對外出租,十分復雜。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,而這棟樓的監控設施還沒有啟用,這樓的安全全靠人防,任務是何等艱巨,任務又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個人是部隊的`復員戰士,多數都是地方農村孩子,年齡大多數都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質過低,更不懂專業知識。隊員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著急又犯愁。小區的治安如何管理,隊員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不著,我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負領導對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。
這些都被嵇經理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,并且教我如何帶隊。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結、和諧,群則群利,充分發揮個人的積極性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現狀,組織隊員理論學習、培訓。
1、首先學習治安管理條例、物業管理條例以及相關的法律法規,公司的各項管理規章制度、崗位職責、安全、消防知識,電梯困人解救。
2、從實際出發,實施準軍事化管理,從難從嚴落實訓練計劃。
通過近半年的理論學習、培訓,提高了隊員的綜合素質,改善了隊員的工作態度,激發了隊員團結合作精神,同時也提高了服務質量,增強了責任感和工作熱情。通過強化專業訓練,增強了隊員體制,完全了軍人工作作風,雷厲風行,給小區業主一個安全感。一年來我保安員在執勤中,為住戶看管忘記關門的事件數起,為業主看管忘鎖車門的事件數起,電梯停電時,幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶的激請和答謝,這些都體現了我們保安隊伍整體素質的提高,也是質的飛躍。
東湖上城小區是比較復雜的小區,保安在正常巡邏執勤以外,還要肩負著上城小區、金融大廈、慶客隆的商業網點管理。商販們亂設攤點,占道經營,牌匾不規范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區的外環境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執法權,收效不是很大,我也經常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當的大。