婦幼中心孕優(yōu)工作自查報(bào)告(精選3篇)
婦幼中心孕優(yōu)工作自查報(bào)告 篇1
今年x月,“國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”落戶我市,項(xiàng)目實(shí)施以來,我們始終把項(xiàng)目建設(shè)作為民心工程和政府實(shí)事工程來抓,嚴(yán)格按照國家和市人口計(jì)生委的安排部署,堅(jiān)持“以人為本,方便群眾,質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的工作理念,不斷完善服務(wù)功能,努力提高服務(wù)水平,強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí),把免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作作為優(yōu)生促進(jìn)工程的主要內(nèi)容,與出生缺陷干預(yù)工作同步推進(jìn),取得了初步成效。
一、高度重視,精心準(zhǔn)備,孕前優(yōu)生項(xiàng)目順利啟動(dòng)
為切實(shí)做好“國家孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”,市人口計(jì)生委多次召開相關(guān)會(huì)議,精心研究實(shí)施方案,先后組織各鎮(zhèn)、街道(園區(qū))主管副職、計(jì)生辦主任到、等地參觀考察,學(xué)習(xí)借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)和完善自身存在的不足。市站在原有的基礎(chǔ)上投資x多萬元對優(yōu)生辦公室、檢驗(yàn)室、男性科等進(jìn)行了全面的改造升級(jí),購置了必要的檢查、檢驗(yàn)設(shè)備,印制了各種檔案資料等,為項(xiàng)目的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、廣泛宣傳,多輪驅(qū)動(dòng),全方位推進(jìn)項(xiàng)目開展
為提高群眾對“國家孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”重要性的認(rèn)識(shí),提高自我參與意識(shí),市人口計(jì)生委制訂了年度宣傳規(guī)范,抽出專項(xiàng)資金與市文廣新局聯(lián)合在市電視臺(tái)開辟了“人口·家庭”訪談專題節(jié)目,每周播出4次;同時(shí)推出了整板宣傳字幕和流動(dòng)字幕介紹項(xiàng)目建設(shè);與市電影公司合作在全市開展“電影宣傳月”活動(dòng);制作宣傳折頁x萬余份,利用計(jì)生網(wǎng)絡(luò)和各種集會(huì)活動(dòng)向廣大待孕群眾宣傳。通過以上宣傳措施的逐步實(shí)施,擴(kuò)大了項(xiàng)目覆蓋面,贏得了群眾的理解和支持。
三、強(qiáng)化職責(zé),規(guī)范服務(wù),努力提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量
1.充分利用市婚育服務(wù)中心開展優(yōu)生咨詢與婚姻登記一站式服務(wù),準(zhǔn)確采集新婚夫婦個(gè)人信息,及時(shí)向戶口所在地鎮(zhèn)、街道(園區(qū))計(jì)生服務(wù)中心反饋信息,盡早納入孕前優(yōu)生服務(wù)。戶口所在地計(jì)生服務(wù)中心向待孕群眾發(fā)放孕前優(yōu)生健康檢查明白卡,按時(shí)組織到市計(jì)生服務(wù)站參加孕前優(yōu)生健康檢查。
2.為讓更多的群眾參與孕前優(yōu)生健康檢查,引導(dǎo)他們樹立科學(xué)、健康、現(xiàn)代的婚育觀念,我們從聘請優(yōu)生知識(shí)專業(yè)講師,充分利用計(jì)生網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,巡回到鎮(zhèn)、街道(園區(qū))為待孕群眾及計(jì)生宣管員講解孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目內(nèi)容、主要意義、服務(wù)流程和優(yōu)生知識(shí),現(xiàn)場解答群眾提出的問題;同時(shí)搞好對進(jìn)站參與孕前檢查群眾的優(yōu)生培訓(xùn),并為每對夫婦準(zhǔn)備了優(yōu)生知識(shí)大禮包,截至目前共舉辦優(yōu)生知識(shí)培訓(xùn)x余場次,受教育群眾x人次,發(fā)放優(yōu)生知識(shí)大禮包x余個(gè)。
3.按照國家相關(guān)規(guī)定,建立了孕前優(yōu)生健康檢查檔案和登記表,制定并完善了網(wǎng)上信息錄入、檔案管理、信息反饋、咨詢指導(dǎo)及風(fēng)險(xiǎn)評估制度,規(guī)范了服務(wù)流程,制定崗位職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,提高健康教育、病史詢問、醫(yī)學(xué)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估和咨詢指導(dǎo)的準(zhǔn)確性。建立臨床實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量保障措施,并嚴(yán)格按照規(guī)范的檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),重視實(shí)驗(yàn)室安全管理,保障了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
4.為提高孕前優(yōu)生項(xiàng)目服務(wù)水平和能力,我們組織孕前優(yōu)生相關(guān)人員到省人口計(jì)生委參加培訓(xùn),讓所有技術(shù)人員熟練掌握項(xiàng)目操作規(guī)程;派化驗(yàn)人員到新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室操作技能,確保項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。
四、周密安排,合理布局,項(xiàng)目開展初見成效
為保障“國家孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”的開展,市站多次召開專題會(huì)議研究布署工作方案,抽調(diào)三分之一的精干力量充實(shí)到工作第一線,合理安排各鎮(zhèn)、街道(園區(qū))的參檢時(shí)間,進(jìn)一步優(yōu)化了科室設(shè)置,新增專業(yè)服務(wù)人員4名,配備電腦4臺(tái)、咨詢隨訪電話1部、電子血壓計(jì)、全自動(dòng)身高體重測量儀等設(shè)備,使整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行井然有序,效果良好。截止x月底,全市累計(jì)參加免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查x對,發(fā)放葉酸x盒、營養(yǎng)素x盒,完成網(wǎng)上信息檔案錄入x份。
孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目實(shí)施以來,在多方的指導(dǎo)支持下,取得了一些成績,但是,由于開展時(shí)間短,任務(wù)重,還有許多不盡人意的地方需要完善,需要在今后的工作中逐步完善,不當(dāng)之處請批評指正。
婦幼中心孕優(yōu)工作自查報(bào)告 篇2
20xx年婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照目標(biāo)要求的實(shí)施辦法,不斷加壓,嚴(yán)格要求,使孕優(yōu)工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)就上半年我中心工作情況總結(jié)如下:
一、立足陣地,嚴(yán)格管理
為了能更好地做好服務(wù)工作,我們從健全規(guī)章制度明確工作職責(zé)入手,抓好內(nèi)部管理,強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識(shí),力求服務(wù)態(tài)度好服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)方法創(chuàng)新。
1、健全規(guī)章制度,明確人員職責(zé)我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)了行業(yè)特點(diǎn)制定了“人員分工及崗位責(zé)任制”、“請銷假制度”、“衛(wèi)技服務(wù)工作制度”等,將各項(xiàng)工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高孕優(yōu)服務(wù)水平工作千頭萬緒,涉及到方方面面,這就對我們提出了更高的要求。
二、服務(wù)內(nèi)容
1、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的宣傳發(fā)動(dòng)、優(yōu)生健康教育、信息采集、摸底登記、信息反饋、隨訪等。
2、做好本中心免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的常規(guī)工作;
3、負(fù)責(zé)家庭檔案隨訪信息的填寫、月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
4、開展質(zhì)量控制管理,確保檢驗(yàn)數(shù)值準(zhǔn)確。
5、開展優(yōu)生健康知識(shí)宣傳培訓(xùn)。
通過多種方式宣傳優(yōu)生科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)出生缺陷預(yù)防意識(shí),樹立“健康飲食、健康行為、健康環(huán)境、健康父母、健康嬰兒”的預(yù)防觀念。
在以后的工作中,我們會(huì)再接再厲,百尺竿頭更進(jìn)一步,為全區(qū)群眾交一份滿意的答卷。
婦幼中心孕優(yōu)工作自查報(bào)告 篇3
近年來,寶雞市按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化改革,真抓實(shí)干,探索出了以管理為龍頭,以“三大工程和兩項(xiàng)活動(dòng)”為載體的長效機(jī)制,有力地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)由抓點(diǎn)示范向全面推進(jìn)的轉(zhuǎn)變,探索出了具有寶雞特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。這一模式,可以簡單概括為“管理+五大載體+統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”。
一、突破難題,創(chuàng)新思路,構(gòu)建管理機(jī)制
新農(nóng)村建設(shè)開始時(shí),寶雞市按照“典型示范、重點(diǎn)突破”的思路,開展了新農(nóng)村建設(shè)“十百千”創(chuàng)建活動(dòng)(即10個(gè)示范村、100個(gè)重點(diǎn)村、帶動(dòng)1000多個(gè)村),取得了明顯成效。但同時(shí)也暴露出重亮點(diǎn)培育輕全面推進(jìn)、重基礎(chǔ)設(shè)施輕軟件環(huán)境、重建設(shè)輕管理、重依靠政府輕群體主體等一些新問題、新挑戰(zhàn)。
為了有效解決上述問題,我們著手研究科學(xué)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的長效機(jī)制問題。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,從寶雞實(shí)際出發(fā),結(jié)合新時(shí)期村治特點(diǎn),提出了“標(biāo)準(zhǔn)量化、評星定等、因村施策、多措并舉、梯次晉星、整體推進(jìn)”的新農(nóng)村建設(shè)管理體系,并于XX年在全市全面實(shí)施。通過近三年的探索實(shí)踐,強(qiáng)力推進(jìn),管理體系不斷完善,已經(jīng)成為寶雞市科學(xué)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的特色載體。實(shí)行管理的方法,簡單介紹,就是五步走:
第一步:制訂標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過采集、演算,反復(fù)推敲,我們把“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五句話分拆為22個(gè)子項(xiàng)目;根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,確定不同的分值,實(shí)行千分制。這個(gè)分值,我們稱為新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)分。根據(jù)全市農(nóng)村平均發(fā)展水平,500分以下的村為無星村,500分為一星村,每100分加一星,900-1000分為五星村。每個(gè)星又分成3階,每階對應(yīng)一定的分值。
第二步:開展評星定等。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),市上統(tǒng)一對縣鄉(xiāng)村干部進(jìn)行專門培訓(xùn),講解測算標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求。先由各村對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)采集數(shù)據(jù),演算打分,確定新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分(簡稱“新村標(biāo)分”),報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審,鄉(xiāng)鎮(zhèn)確認(rèn)后報(bào)縣(區(qū))新農(nóng)村建設(shè)辦公室審查復(fù)核,核定各村“新村標(biāo)分”和,然后上報(bào)市新農(nóng)辦備案。逐村建卡立檔,建立新農(nóng)村建設(shè)管理基礎(chǔ)信息庫。評星定等工作一年進(jìn)行一次。年初參照上年度晉星創(chuàng)建和晉星計(jì)劃執(zhí)行情況,對各村“新村標(biāo)分”和進(jìn)行核定確認(rèn),并作為制定下年度晉星創(chuàng)建和晉星計(jì)劃的基礎(chǔ)。同時(shí)對縣鄉(xiāng)兩級(jí)也實(shí)行管理,以轄區(qū)內(nèi)各行政村“新村標(biāo)分”加總后除以行政村總數(shù)所得平均分為依據(jù),劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)等次。
第三步:制定晉星計(jì)劃。在評星定等的基礎(chǔ)上,制定三年晉星計(jì)劃和年度晉星計(jì)劃,主要包括增分晉星目標(biāo)、主要措施、工作重點(diǎn)、聯(lián)點(diǎn)包抓等內(nèi)容。一般實(shí)行逐級(jí)晉星,個(gè)別發(fā)展快、增分多的村,也可越級(jí)晉星。市上編制三星晉四星、四星晉五星村的晉星計(jì)劃;各縣區(qū)依據(jù)市上總體安排,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,安排縣區(qū)晉星計(jì)劃,并著力抓好晉星創(chuàng)建工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計(jì)劃,精心組織實(shí)施晉星創(chuàng)建工作,并抓好未列入市、縣計(jì)劃的其他所有村的升級(jí)晉星工作;各村根據(jù)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計(jì)劃,編制村晉星實(shí)施計(jì)劃,明確具體任務(wù)。
第四步:推進(jìn)晉星創(chuàng)建。發(fā)揮行政手段的引領(lǐng)和推動(dòng)作用,夯實(shí)各級(jí)創(chuàng)建責(zé)任;對有升階晉星任務(wù)的村實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、部門包抓、企業(yè)幫扶、干部駐村、專項(xiàng)資金補(bǔ)助等措施,包村幫扶;村兩委會(huì)結(jié)合本村實(shí)際,組織村民參與制定本村晉星計(jì)劃,確定增分項(xiàng)目,確保每一分的增長有著落。
第五步:實(shí)行考核激勵(lì)。主要采用三種方式:一是通過下發(fā)文件、網(wǎng)站發(fā)布、張貼公示、媒體發(fā)布等形式,及時(shí)向社會(huì)公布晉星結(jié)果,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是市財(cái)政在不斷加大“三農(nóng)”投入的基礎(chǔ)上,每年列支XX萬元專項(xiàng)資金,對通過晉星創(chuàng)建驗(yàn)收的四星村、五星村給予5-8萬元以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金,五星村由市委、市政府命名授牌。年終對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收先進(jìn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和市級(jí)部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是將村干部報(bào)酬與晉星創(chuàng)建結(jié)果掛鉤,作為確定村干部年終績效報(bào)酬的重要依據(jù)。
二、多措并舉,打造抓手,搭建新農(nóng)村建設(shè)五大載體
只有一套好機(jī)制還不夠,還必須有把好機(jī)制落到實(shí)處的工作抓手、工作載體。為了把新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)落到實(shí)處,我們多措并舉,形成了有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的抓手和載體。概括起來就是“三個(gè)工程,兩項(xiàng)活動(dòng)”。
(一)實(shí)施“舉措到戶”工程,促進(jìn)農(nóng)民科學(xué)持續(xù)增收。農(nóng)民收入水平是新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)中分值項(xiàng)目。實(shí)施管理一個(gè)主要抓手就是推行農(nóng)民增收“舉措到戶”工程,把農(nóng)民增收政策、信息、技術(shù)、服務(wù)等落實(shí)到每一個(gè)農(nóng)戶,解決農(nóng)民增收工作最后一棒“掉棒”的問題。按照“三業(yè)并舉、四輪齊動(dòng)、舉措到戶、三化承載、機(jī)制保障”的思路,把所有農(nóng)戶分為創(chuàng)業(yè)型、勞務(wù)型、種養(yǎng)型、兼業(yè)型、貧困型等不同類型,堅(jiān)持“逐戶填卡、因戶施策、政策到戶、分類指導(dǎo)、配套服務(wù)”,實(shí)行“一戶一卡一策”的辦法,把農(nóng)民增收的各項(xiàng)措施落實(shí)到戶、到企業(yè)、到經(jīng)濟(jì)組織。
(二)實(shí)施“項(xiàng)目到村”工程,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化。針對新農(nóng)村建設(shè)多頭管理帶來的項(xiàng)目分散、重復(fù)建設(shè)、力度不大、效益不高等問題,我們啟動(dòng)實(shí)施“項(xiàng)目到村”工程,由市新農(nóng)辦對各部門進(jìn)村項(xiàng)目進(jìn)行整合對接,整理出到村項(xiàng)目3大類23項(xiàng),編制印發(fā)《到村項(xiàng)目明白卡》和《項(xiàng)目簡介》。各縣區(qū)按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各盡其責(zé)、分步實(shí)施、績效考核”的要求,從項(xiàng)目整理、宣傳推介、摸底填卡、制定規(guī)劃、組織實(shí)施五個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)。
(三)實(shí)施“鄉(xiāng)村在線”工程,加快農(nóng)村信息化進(jìn)程。按照市上部署,岐山縣率先實(shí)施“鄉(xiāng)村在線”工程。“鄉(xiāng)村在線”把農(nóng)村政策、法律法規(guī)、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)情村情等信息送上網(wǎng),縮小了城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝,增強(qiáng)了鄉(xiāng)村治理透明度,提高了工作效率,推動(dòng)了農(nóng)村工作方式的轉(zhuǎn)變。今年7月開始,我們在全市推廣“鄉(xiāng)村在線”。計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四星、五星村在線,力爭XX年實(shí)現(xiàn)“村村在線”。
(四)開展“爭先進(jìn)位”活動(dòng),促進(jìn)縣鄉(xiāng)村比拼爭先。從XX年起,我們在全市縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng)。市新農(nóng)辦制定了縣鄉(xiāng)村爭先進(jìn)位綜合指標(biāo)評價(jià)體系,細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù),完成了對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評估和基礎(chǔ)定位排名,使得12縣區(qū)、137鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1729個(gè)村明確了自己的位置,認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)劣勢,樹立了爭先進(jìn)位目標(biāo),致力于抓項(xiàng)目、促發(fā)展、打基礎(chǔ)、強(qiáng)后勁、建機(jī)制、增活力,形成了比拼爭先、你追我趕的局面。
(五)開展“三帶三進(jìn)三促”活動(dòng),形成各方聯(lián)動(dòng)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。從XX年以來,在全市開展了以“帶感情、帶政策、帶項(xiàng)目,進(jìn)村、進(jìn)戶、進(jìn)經(jīng)濟(jì)組織,促農(nóng)民增收、促晉星創(chuàng)建、促和諧穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“三帶三進(jìn)三促”活動(dòng),動(dòng)員引導(dǎo)人力、財(cái)力、物力及各類城市資源“上山下鄉(xiāng)”,反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,四大班子30位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系30個(gè)晉星村,95個(gè)市級(jí)部門和35個(gè)企業(yè)、大專院校聯(lián)村結(jié)對幫扶130個(gè)計(jì)劃晉星村,多名機(jī)關(guān)干部駐村入戶,實(shí)現(xiàn)了市級(jí)計(jì)劃晉星村全覆蓋。
三、任重道遠(yuǎn),更上層樓,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)再加力
近年來管理的實(shí)踐,有力促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作,農(nóng)民收入大幅增加,鄉(xiāng)村面貌發(fā)生很大變化,社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,農(nóng)民得到更多實(shí)實(shí)在在的好處。大部分村都實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo),五星村由XX年的21個(gè)增加到101個(gè);四星村由125個(gè)增加到306個(gè);無星村由115個(gè)減少到5個(gè)。建成四星鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)23個(gè)。全市村均星數(shù)由2.1顆增加到2.9星。
實(shí)施管理,為各級(jí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建了平臺(tái)和載體,進(jìn)一步明確了縣、鄉(xiāng)、村在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù),使各級(jí)組織和干部干事有目標(biāo)、努力有方向、作為有平臺(tái),較好解決了稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)村組織在農(nóng)村發(fā)展中的“缺位”問題。同時(shí),強(qiáng)化了黨委對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),凸現(xiàn)了黨抓“三農(nóng)”工作的權(quán)威,有利于在統(tǒng)攬全局的前提下,真功實(shí)做,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的工作實(shí)踐中,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)二元治理結(jié)構(gòu)制約和束縛著農(nóng)村發(fā)展,要高質(zhì)量、高水平完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù),必須解放思想,與時(shí)俱進(jìn),跳出“城是城,鄉(xiāng)是鄉(xiāng)”的舊觀念,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展,創(chuàng)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮進(jìn)步。基于這一認(rèn)識(shí),我們把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),創(chuàng)新五項(xiàng)制度,建造六個(gè)一體化。一個(gè)目標(biāo),即創(chuàng)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系,人口自由遷徙、要素自由流動(dòng)、公共服務(wù)均衡覆蓋、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。五項(xiàng)制度,即戶口制度、土地制度、社會(huì)保障制度、金融服務(wù)制度、市場體制機(jī)制。六個(gè)一體化,即城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)、城鄉(xiāng)社會(huì)管理。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的縱深推進(jìn),必將為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。