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工程建設領域突出問題治理工作自查報告

發(fā)布時間:2023-07-02

工程建設領域突出問題治理工作自查報告(精選3篇)

工程建設領域突出問題治理工作自查報告 篇1

  為貫徹落實中央、省、市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的有關精神,按照市紀委關于印發(fā)《市20xx年工程建設領域突出問題專項工作要點的通知》文件精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責、工程建設項目招標投標、工程建設項目實施管理、工程建設項目質量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局認真落實,以工程質量安全為核心,以規(guī)范建筑市場秩序為主線,深入開展工程建設領域突出問題專項治理,加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度,嚴格市場準入清出管理,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為,嚴厲查處發(fā)生質量安全事故的責任單位和責任人,加快法規(guī)建設,健全市場制度,做好行業(yè)發(fā)展等有關工作。目前檢查工作情況如下:

  一、部門履行行政審批監(jiān)管職責情況

  行政審批權是一項重要的行政權力,是行政權力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進行了監(jiān)督檢查:一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限,解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題;二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍,解決超法定職權范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批,或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問題;三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設定條件,解決隨意設定審批條件,擅自增加審批環(huán)節(jié),抬高審批門檻的問題;四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關制度的落實情況。

  二、工程建設項目招標投標情況

  一是在開發(fā)區(qū)工管委的領導下,成立了紅橋新區(qū)建設工程招投標監(jiān)督小組,成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負責人擔任,對招標工作進行全程的監(jiān)督。二是根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定依法必須招標的項目,嚴格按照公開、公平、公正的原則,在市建設工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標管理工作的相關人員,遵照國家的法律、法令和有關規(guī)章制度進行長期的廉政教育和警示,以確保招投標活動的公正廉潔。

  三、工程建設項目實施管理情況

  開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進行逐一檢查,對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設程序和履行情況、企業(yè)資質、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構的合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進行了全面的檢查,檢查情況如下:一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設程序總體履行情況良好,手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質符合國家要求,人員組織架構、資質證書符合國家規(guī)定,合法性有效;二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設計圖進行,根據(jù)實際開挖的情況,有局部變動,屬正常情況,但設計變更手續(xù)齊全;三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好,因拆遷原因導致停工的項目除外。四是監(jiān)理單位職責履行情況:根據(jù)相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行建設工程質量管理條例,施工項目嚴格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、月報以及工程例會制度,重要環(huán)節(jié)如設計變更、工程量簽證,進度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行,認真做好工程質量、安全、進度、造價等控制工作,監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題:一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。二是在建項目未辦理質量及安全監(jiān)督手續(xù),主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應質安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。四是個別監(jiān)理單位內部監(jiān)理資料不完善。

  四、工程建設項目質量安全管理情況

  (1)工程建設項目質量管理情況:采取建設單位總負責,施工單位保證和現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督相結合的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負責制的質量保證體系,明確職責,責任到人,各負其責,嚴格把關,確保工程的施工質量。

  (2)工程建設項目安全管理情況:按月對建設工程進行安全大檢查。目前現(xiàn)場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長,安全警示標志設置不全,基坑、邊坡、道口未設置圍護欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設置。

工程建設領域突出問題治理工作自查報告 篇2

  根據(jù)縣紀委有關文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:

  一、工程建設基本情況

  (一)20xx年以來工程項目實施落實情況

  1、××鄉(xiāng)紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬元,支付141萬元,項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。

  2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設中。

  3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴大內需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

  4、魚井村農業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動建設。

  5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金萬元,支付萬元,項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設局,項目實施單位為衛(wèi)生院,為在建工程。

  6、放牛村大寨小學教學樓工程:資金來源為學校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。

  7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  8、××鄉(xiāng)中學學生食堂,資金來源為中央農村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建筑公司,項目審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  二、查找出的突出問題

  1、工程建設任務重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設進度;

  2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術,管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的;

  3、小工程建設數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

  三、存在問題的原因及原因分析

  存在以上問題的原因:一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。

工程建設領域突出問題治理工作自查報告 篇3

  按照學院(20xx)1號文件要求,并根據(jù)學院七屆五次教代會精神和教研室20xx~20xx學年第二學期工作計劃,現(xiàn)將工程教研室自開學以來所做的幾項工作自查總結如下:

  1、本期教學工作計劃的執(zhí)行情況

  自開學以來,工程教研室全體教師,基本上按照本學期的工作計劃進行正常的教學活動主要表現(xiàn)在:

  1)開學初,除電力拖動一課程外,其他九個學科均制定了比較切合實際的授課計劃,經(jīng)日常檢查,各學科基本上是按照授課計劃的安排,有條不紊地在進行。

  2)嚴格地執(zhí)行了教學計劃中規(guī)定的每雙周周二為教研室的活動時間這項制度,除個別教師因工作脫離不開外,均能按時參加。

  3)按照教學計劃的安排,對每位教師的教學筆記進行了一次檢查,其中池春姬老師的工數(shù)教案最認真。

  2、教師隊伍及教風建設情況

  本學期針對學生的'具體情況,開學初在教師中進行了認真的有針對性的教風建設的研討,為了引導學生的學習興趣,必須注意加強理論與實踐相結合的教學方法,注意采用多種教學手段提高學生的學習風氣。

  阮海東老師采用多媒體教學方法。

  為了達到學院提出的培養(yǎng)適用型人才,在課程的內容上做一些適當?shù)脑鲅a,以增加學生的實踐認識。

  3、教學運行管理

  本學期教學運行情況較上學期有所加強和改進,主要表現(xiàn)在:

  1)開學初,機電05采煤概論一課,因教師時間上安排不開,進行過串課,后經(jīng)教師調整,再沒有出現(xiàn)過串課現(xiàn)象。

  2)各位教師比較注意教書育人,課堂紀律與上學期相比,有較大進步。

  3)教師做到了認真批改作業(yè),據(jù)統(tǒng)計,批改作業(yè)次數(shù)最少的為2次,最多的為8次,有的學期平均測驗進行4次。

  4、新學期的開學準備

  下學期,學院擬新招“采煤技術”與“礦山機電”專業(yè)大專班,為此,擬定了上述二專業(yè)的教學計劃初稿,并對學院與技師學院合辦的機電一體化教學計劃進行了討論,并提出一些修改意見。

  5、存在問題

  1)開學初第二周,在同一天內三位老師提前下課。此事3月7日教研活動會上進行了自查。

  2)七采專業(yè)固機課原計劃在期中安排去機電二廠等單位進行現(xiàn)場教學,后由時間關系未能兌現(xiàn)。

  3)由于時間原因,本學期教研室主任只聽課6次,有待今后注意改正。

  6)教研室在組織教師集體備課,精品課建設、公開教學活動等方面是一片空白,有待今后加強。

  以上自查總結,不當之處,請指示。

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