安全培訓(xùn)自查報告（通用4篇）

安全培訓(xùn)自查報告 篇1

　　根據(jù)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于印發(fā)〈河南省20xx年煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查實施方案〉的通知》和《義煤公司20xx年煤礦安全培訓(xùn)專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將李溝礦業(yè)安全培訓(xùn)自查情況報告如下：

　　一、認(rèn)真組織開展安全培訓(xùn)自查工作

　　從4月28日～5月10日，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全副總經(jīng)理牽頭組織，人力資源科、財務(wù)科、各生產(chǎn)系統(tǒng)科室及區(qū)隊分管培訓(xùn)的管理及技術(shù)人員參加，認(rèn)真對照《河南省煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查表》逐項逐條進(jìn)行了自查，同時結(jié)合我公司安全培訓(xùn)工作實際，對當(dāng)前安全培訓(xùn)狀況進(jìn)行了深入分析研究。針對查出的問題，嚴(yán)格按“五落實”的要求，及時制定了整改方案（詳見附表《李溝煤業(yè)安全培訓(xùn)自檢隱患整改表》），目前正在按計劃整改中。

　　二、安全培訓(xùn)自查情況

　　（一）安全培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)情況

　　1、安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況。我公司安全培訓(xùn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立了員工培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人力資源科，配備安全培訓(xùn)管理人員5人，兼職教師8人。

　　2、安全培訓(xùn)管理制度制定及實施情況。在學(xué)習(xí)上級和集團(tuán)公司有關(guān)煤礦培訓(xùn)文件、規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，對20xx年《義煤公司安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度》進(jìn)行了重新修定，對培訓(xùn)計劃的編制實施、各類人員培訓(xùn)方法、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)獎懲考核等方面均做了明確的規(guī)定，著力抓牢培訓(xùn)工作的各個環(huán)節(jié)，推動安全培訓(xùn)管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

　　（二）制定年度培訓(xùn)計劃及實施情況

　　20xx年12月，根據(jù)上級及義煤公司20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作總體安排部署和要求，結(jié)合實際情況，培訓(xùn)辦征詢了各單位對20xx年度、月度員工培訓(xùn)的初步意見，經(jīng)綜合分析后，制定下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《李溝礦業(yè)20xx年度安全培訓(xùn)計劃》的通知（李溝發(fā)〔20xx〕6號），對全年安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，并將年度培訓(xùn)計劃逐月進(jìn)行分解，實行月度培訓(xùn)計劃管理，每月對培訓(xùn)計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)，通過周密的計劃安排，保證了各項培訓(xùn)工作的順利開展。

　　（三）安全培訓(xùn)經(jīng)費提取和使用情況

　　20xx年未按照規(guī)定提取專項安全教育經(jīng)費，使用安全培訓(xùn)費24、62萬元。

　　（四）安全培訓(xùn)檔案管理情況

　　嚴(yán)格按照集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理辦法等規(guī)定，安排專人負(fù)責(zé)重新對職工培訓(xùn)信息進(jìn)行篩選和整理，對現(xiàn)有職工安全培訓(xùn)檔案進(jìn)行了補充完善，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種及一般從業(yè)人員培訓(xùn)檔案實行一人一檔管理，實現(xiàn)了檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。各類人員培訓(xùn)管理臺賬齊全，并實時更新。

　　（五）從業(yè)人員參加安全培訓(xùn)情況及持證上崗情況

　　我公司嚴(yán)格按計劃對職工分級分批進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。總經(jīng)理、副總經(jīng)理均在河南理工大學(xué)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院參加了培訓(xùn)，其他安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員均在義煤公司二級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)，一般工種培訓(xùn)在公司安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

　　我公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員89人，已全部取得全部取得了“安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證”。特種作業(yè)人員224人。一般工種548人，均經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗，持證率100%。

　　（六）今年以來各特種作業(yè)人員上崗記錄情況

　　放炮記錄本、安全監(jiān)測監(jiān)控記錄、瓦斯檢查記錄、安全檢查記錄、瓦斯抽放施工記錄、防突作業(yè)記錄、探放水記錄等各種齊全。

　　（七）應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及離崗、轉(zhuǎn)崗對煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況

　　我公司目前沒有應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。對離崗、轉(zhuǎn)崗人員上崗前均安排了培訓(xùn)，做到持證上崗。

　　（八）煤礦企業(yè)從業(yè)人員新版《煤礦安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會情況

　　1、三月份以來，先后組織職工開展了新版《煤礦安全規(guī)程》、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等學(xué)習(xí)。四月下旬組織

　　“三項崗位人員”主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員（含班組長）、特殊工種和一般工種人員組織應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)并組織了考試。計劃在6月份開展全員職業(yè)衛(wèi)生和防突知識培訓(xùn)。

　　2、新《煤礦安全規(guī)程》發(fā)布后，我礦及時將電子文檔轉(zhuǎn)發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，購置新版《煤礦安全規(guī)程》及專家解讀書籍，發(fā)放給各級安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　三、安全培訓(xùn)存在問題

　　1、安全培訓(xùn)管理制度不完善（安全培訓(xùn)檔案管理制度不完善）。

　　整改措施：重新制定安全培訓(xùn)檔案管理制度。

　　2、在安全培訓(xùn)計劃實施過程中，受轉(zhuǎn)崗、離崗等各種因素影響，個別人員不能按計劃參加培訓(xùn)。

　　整改措施：加強(qiáng)與基層單位的`溝通，及時掌握日常的、帶有周期性的、可預(yù)見的安全培訓(xùn)，確保嚴(yán)格按計劃進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)個別人員培訓(xùn)信息更新不及時。

　　整改措施：及時更新人員培訓(xùn)信息。

安全培訓(xùn)自查報告 篇2

　　今年以來，我礦嚴(yán)格按照上級有關(guān)安全培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，以打造高素質(zhì)的干部職工隊伍為目標(biāo)，積極努力的開展各項工作，不斷采取各種措施，使安全培訓(xùn)工作進(jìn)一步做到制度化、規(guī)范化。礦成立了以礦長為組長的安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，由培訓(xùn)學(xué)校具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、管理、考核工作，按照魯煤監(jiān)中局【20xx】10號、【20xx】57號文件精神及全省煤礦安全培訓(xùn)專項督查通知的要求，我礦對安全培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查，整改，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、貫徹落實安全培訓(xùn)法律法規(guī)情況

　　我礦認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國務(wù)院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等上級一系列有關(guān)安全培訓(xùn)文件精神，每年定期組織全體職工重點進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定要求選派三項崗位人員，按時參加上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，做到持證上崗，對其他從業(yè)人員每年不低于20學(xué)時的`安全培訓(xùn)。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防，控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

　　二、健全完善安全培訓(xùn)制度、規(guī)范培訓(xùn)檔案情況

　　1、我礦建立了安全培訓(xùn)管理制度，制定了年度安全培訓(xùn)工作意見和安全培訓(xùn)計劃，明確了安全培訓(xùn)方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點，并認(rèn)真按計劃實施定期考核。

　　2、為保障培訓(xùn)投入，保證安全培訓(xùn)工作所需資金，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，進(jìn)行預(yù)算，做到專款專用，20xx年培訓(xùn)費用為417024元。

　　3、建立健全了三項崗位人員培訓(xùn)檔案及從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實現(xiàn)一人一檔，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。

　　三、“三項崗位人員”培訓(xùn)情況

　　1、目前現(xiàn)有特種作業(yè)人員持證377人，其中：安全檢查工24人，瓦檢工33人，主提升司機(jī)18人，爆破工25人，電鉗工20人，其他特種作業(yè)人員257人，全部經(jīng)山東省地方煤礦泰安培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格持證上崗。

　　2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿足生產(chǎn)需要，其中:礦長楊中星同志，于20xx年5月31日，經(jīng)山東省煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核合格，頒發(fā)礦長資格證及安全資格證，礦長資格證編號：MK3707xx470，安全資格證編號：第號,發(fā)證機(jī)關(guān)：山東省煤炭工業(yè)局。生產(chǎn)礦長王元峰，安全礦長陳建設(shè)，總工程師王善村,機(jī)電礦長陳建生及其他礦級干部和安全管理人共59名，全部經(jīng)具備二級培訓(xùn)資質(zhì)的山東泰山安培中心培訓(xùn)合格，均取得資格證書。

　　3、截至目前為止，已外派“三項崗位”人員177人，其中：礦級干部8人，管理干部51人，特殊工種99人，其它專業(yè)工種19人。

　　四、全員培訓(xùn)情況

　　1、為提高員工的整體安全素質(zhì)，我礦與具有四級培訓(xùn)資質(zhì)的泰豐集團(tuán)職工培訓(xùn)中心簽訂了培訓(xùn)協(xié)議。按照年初制定的培訓(xùn)計劃，分別于20xx年2月20日-3月3日，4月8日-4月21日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工857人次。重點學(xué)習(xí)了安全法律法規(guī)和事故應(yīng)急救援預(yù)案及各專業(yè)技術(shù)知識，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了閉卷考試，考試合格率達(dá)100% ，通過培訓(xùn)絕大部分職工在操作技能方面都有了不同程度的提高和進(jìn)步，為我礦安全生產(chǎn)工作鞏固了基礎(chǔ)。

　　2、我礦在冊職工850人，大多來自周圍農(nóng)村，文化程度相對較低，鑒于這種情況，我們堅持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊、班組現(xiàn)場安全培訓(xùn)主陣地作用，以安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。

　　五、存在問題情況：

　　1、個別職工學(xué)習(xí)意識差，專業(yè)知識業(yè)務(wù)能力差。

　　2、職工培訓(xùn)檔案內(nèi)容不完善。

　　3、培訓(xùn)制度內(nèi)容不全面。

　　六、整改措施情況：

　　1、對全員干部職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。

　　2、完善培訓(xùn)檔案，實現(xiàn)一人一檔，規(guī)范檔案管理。

　　3、完善各種規(guī)章制度，健全制度內(nèi)容。

　　在今后工作中，我們將以這次省局開展的安全培訓(xùn)專項監(jiān)察為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗和做法，博采眾長，創(chuàng)新發(fā)展，扎實推進(jìn)員工安全教育培訓(xùn)工作，為打造本質(zhì)安全和諧礦井，維護(hù)集團(tuán)公司乃至全市安全形勢的穩(wěn)定繼續(xù)努力，為20xx年的安全生產(chǎn)工作打下好的基礎(chǔ)。

安全培訓(xùn)自查報告 篇3

　　我公司20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全管理責(zé)任，不斷完善質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和措施納入質(zhì)量體系文件和工作規(guī)范，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。自檢報告如下：

　　一、公司的各項資質(zhì)和資質(zhì)證書與企業(yè)實際生產(chǎn)情況相符，合法有效。

　　二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險信息的收集、篩選和預(yù)警及處置機(jī)制的開發(fā)。

　　五、企業(yè)建立了原材料采購和檢驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系已按相關(guān)規(guī)定和要求如實記錄。

　　六、生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、原輔材料、人員健康保護(hù)等進(jìn)行全方位控制。應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　七、公司可嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗制度。做出廠產(chǎn)品的批量檢驗，如實填寫檢驗數(shù)據(jù)和報告，不能檢驗的項目委托檢驗。出廠檢驗和委托檢驗符合法律法規(guī)。

　　八、建立不合格品管理制度。建立并保持采購的不合格原輔材料及其他相關(guān)產(chǎn)品的加工記錄；建立并保持不合格品的處理記錄。

　　九、公司已建立產(chǎn)品銷售賬戶。內(nèi)容符合《產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定。

　　十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。

　　十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已包含最新標(biāo)準(zhǔn)。

　　十二、建立了不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合《產(chǎn)品安全法》的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法召回不合格產(chǎn)品。對于標(biāo)簽不符合法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)簽的產(chǎn)品，如標(biāo)簽管理規(guī)定等。以及其產(chǎn)地、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期等。由于管理不善而沒有標(biāo)記，我們已經(jīng)更換了它們并做了記錄。

　　十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。

　　十四、公司建立了售后服務(wù)體系、售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)、產(chǎn)品“三包”和消費者意見處理，并對客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查。

　　十五、公司未發(fā)生任何重大產(chǎn)品質(zhì)量和安全事故。

安全培訓(xùn)自查報告 篇4

　　我園全體教職工在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

　　1、幼兒園基本概況：

　　實驗幼兒園位于秦陽銘居小區(qū)院內(nèi)。創(chuàng)辦于20xx年9月，是一所年輕、充滿生機(jī)和活力的民辦幼兒園。校園占地面積760㎡，建筑面積900㎡，戶外活動場地540㎡，分設(shè)大、中、小8個教學(xué)班，在園幼兒241名，現(xiàn)有教職工22人，其中教師9人，大專以上9人，幼師畢業(yè)4人，學(xué)歷合格率為100%。保育人員8人、保健醫(yī)1人、炊事員3人、保安1人。園內(nèi)設(shè)有多媒體教室

　　、游戲室。配備了42寸數(shù)字電視及電腦、音響、DVD等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。目前園內(nèi)共有電視4臺、電腦6臺，大門口、活動室、廚房、活動場地、樓道樓梯安裝了電腦視頻監(jiān)控設(shè)備。20xx年以來，我園投資50萬元大大改善了辦園條件，建成了美工室、科學(xué)探究室、圖書閱覽室、音體活動室、衛(wèi)生保健室、檔案資料室等，園內(nèi)設(shè)施齊全。

　　自辦園以來，我園始終秉承“傳播真正使人收益一生的教育，讓世界充滿愛與尊重。”的辦園宗旨，圍繞“安全第一，提高品味”這一工作目標(biāo)，不斷改善辦園條件，創(chuàng)新管理理念，取得了較明顯的辦園業(yè)績，贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽，連續(xù)5年獲縣級優(yōu)秀單位稱號。

　　2、創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，打造幼兒成長樂園

　　1、完善幼兒園設(shè)施，近幾年來，幼兒園逐年投入經(jīng)費，

　　不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、42寸等離子電視機(jī)、電鋼琴、音響等，配備了各種安保器材。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、美化園內(nèi)環(huán)境，我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。

　　老師們利用休息時間，根據(jù)時令、設(shè)計活動區(qū)角、主題墻及時對環(huán)境進(jìn)行調(diào)整美化，使幼兒園環(huán)境趨于完美，體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外，我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與，利用廢舊材料、根據(jù)幼兒年齡特點設(shè)計、制作了多種手工作品，這樣不僅提高了幼兒的動手能力，也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，要求每位教師把自己融入環(huán)境之中，切實做到態(tài)度和藹可親，理解尊重幼兒，使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中，使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會，優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。

　　3、規(guī)范素質(zhì)教育，提升保教質(zhì)量

　　1、建立健全制度，科學(xué)化、精細(xì)化管理。

　　我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確辦園方向：抓質(zhì)量，辦精品。我們克服困難與壓力，堅持正確的辦園理念，深入貫徹國家教育方針，全方位推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實施，以保教并重的原則促進(jìn)幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。我們根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度：《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》等，各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外，靈活根據(jù)新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度，推進(jìn)教師行為禮儀規(guī)范，使管理更為科學(xué)化、精細(xì)化。

　　2、強(qiáng)化常規(guī)，建立和諧的工作程序

　　常規(guī)是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此，我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。管理人員堅持“一日三巡”制度，做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，分析園所保教保育工作現(xiàn)狀，尋找存在問題和主要原因，緊密結(jié)合園所實際，制定符合實際，操作性強(qiáng)，便于檢查落實的'細(xì)則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實到人，落實到時間與地點，并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。

　　3、落實過程，向一日要質(zhì)量

　　幼兒園生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須研究的發(fā)展課題，因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認(rèn)識生活活動在幼兒園中的重要性，它不僅是幼兒身體健康成長所必需，還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能，充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值，通過合理組織、科學(xué)安排，將之有機(jī)地融合為一個整體，讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中，并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法，以程序化管理，實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

　　4、多元化發(fā)展，提升幼兒保教質(zhì)量

　　我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項活動都要讓幼兒為達(dá)到“多元化發(fā)展，提升幼兒保教質(zhì)量”服務(wù)。例如舉辦親子運動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操，已成為實驗幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動，激發(fā)了孩子對運動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能;培養(yǎng)孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得，要想取得進(jìn)步，就要付出努力，從而培養(yǎng)孩子挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我的勇敢品質(zhì)，提升幼兒保教質(zhì)量。

　　5、強(qiáng)化意識，確保幼兒安全

　　從保護(hù)幼兒的生命出發(fā)，認(rèn)真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先，園內(nèi)成立以園長為組長，全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全職責(zé)，定期開展安全專題會議，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的要求，層層簽訂《安全協(xié)議書》。其次，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個孩子，關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況;全園開設(shè)安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護(hù)意識;各班每周定期開展安全教育主題活動，將安全意識深入到每個幼兒心中;把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全;加強(qiáng)晨、午檢，嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。園長、保安親子每天在入園時進(jìn)行檢查，并做好記錄，做到安全工作零事故。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，餐飲都嚴(yán)格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。另外，

　　我們建立安全獎懲制度，進(jìn)一步細(xì)化《崗位職責(zé)及考核辦法》，設(shè)立“安全工作獎”，形成激勵機(jī)制。建立值班制度，每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實值班護(hù)園人員，做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。

　　6、提高專業(yè)知識，造就高素質(zhì)保教隊伍

　　我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升，經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神，我們還通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，相互聽課研討，摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。定期開展骨干教師進(jìn)修活動。每學(xué)期的教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)測評。抓好新任教師崗前培訓(xùn)，做到上崗必培訓(xùn)，合格在上崗。

　　7、巧抓溝通，重視家園文化建設(shè)

　　幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過硬的保教保育質(zhì)量，贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得家長的滿意和支持。我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作，重視家園互動，滿足家長合理要求。本學(xué)期通過QQ平臺、宣傳欄、家長會等讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，宣傳幼兒園的工作，以便爭取家長的支持和幫助。另外，我們還不定期地舉辦家長半日開放，邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲，家長都給予了大力支持與配合。

　　8、面臨的問題

　　經(jīng)過多年努力實踐與探索，我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子，并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。同時，我們也還存在著許多不足之處：

　　1、我們在小區(qū)辦園條件受限，生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。

　　2、教師人員流動較大，從而造成社保等無法辦理，好的師資難以引進(jìn)，年輕、優(yōu)秀教師難以留住，造成幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定，整體專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。

　　9、整改方案

　　1、對于人均面積綠地不足問題，我們將想盡一切辦法，將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于幼兒園綠化方面，我們盡量加大盆景栽植，充分利用樓后空地擴(kuò)大綠化面積。

　　2、積極開展園本研修，探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機(jī)制，尤其是要針對幼兒園辦園特色，培養(yǎng)能適應(yīng)和發(fā)展園本課程特色的特長教師，制定激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高教職工工資待遇，鼓勵教師參加各種進(jìn)修及培訓(xùn)，盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

　　幼兒素質(zhì)教育我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)。我園辦園行為督導(dǎo)評估綜合自評得分812、04分，雖然合格，但在今后的工作中，我們要不斷加大力度，積極尋求改進(jìn)途徑，要以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神與時俱進(jìn)，要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更新、更高的目標(biāo)邁進(jìn)!