電廠自查報告(精選3篇)
電廠自查報告 篇1
根據市公司《關于開展20xx年春季安全生產大檢查的通知》精神,為消除春季安全事故多發勢頭,確保沈丘電網順利迎峰度冬,農電管理中心工作組于3月10日至15日對全縣23個供電所的安全生產管理工作進行全面檢查,現將檢查情況總結如下:
一、采取方式
為確保此次“春檢”活動取得實際效果,我部室檢查小組本著首先將市公司檢查細則細化、分解,對檢查中的重點和難點做到心中有數,同時,針對各供電所實際情況進行了專項的指導與幫扶,采取查閱資料、現場指導等方式全面查找了安全管理中的薄弱環節,并加以修正和消缺。
二、檢查內容
1、對供電所今年以來上級轉發的各種事故通報、事故快報學習情況,安全活動記錄情況,進行了檢查。
2、重點檢查了供電所兩票的執行、管理情況;相關制度的制定情況;“三制”執行情況。
3、供電所秋季安全大檢查的組織、實施計劃情況。08秋檢查存在問題的整改落實情況。
4、供電所各級人員責任制的落實情況。
5、對供電所10KV線路、低壓線路進行巡查,對發現的問題進行分類匯總,責令供電所限期整改。
6、供電所“履行崗位職責,鑄就安全金牌”和“百問百查”活動、安全隱患排查治理工作開展情況、以往檢查存在問題整改的整改落實情況。
7、安全生產“反違章”活動自查、制度制定和措施落實情況。
8、防范人身傷亡事故措施的制定、落實情況;“兩票三制”的執行情況,事故、障礙防范措施的落實情況。
9、各供電所20xx年“兩措”計劃落實情況。
10、“兩查兩改三落實”活動開展情況。
三、存在的問題
1、個別供電所工作票不規范,一些單位沒有操作票、危險點票,班前班后會記錄不全;沒有標準化作業指導卡;
2、個別供電所安全活動記錄次數不夠,沒有事故通報的學習;沒有職工發言記錄;
3、個別供電所責任鑄金牌活動開展不力。
4、個別供電所沒有逐級簽訂安全責任書。
5、沒有對08年秋季安全檢查發現的問題進行整改完善。
6、安全工器具臺帳與實物不符,擺放不規范;試驗標簽上的試驗周期填寫不準確;
7、各種活動查出的缺陷整改需要辦理工作票的沒有辦理工作票;
8、相關事故通報事無心得體會、學習記錄;
9、預案不全,無總結;
10、記錄填寫不全或填寫不規范;
通過此次安全檢查活動,讓我們清楚的看到農電系統在安全管理方面還存有許多薄弱環節,針對自查中發現的問題,我們及時進行了分類梳理,制定了切實可行的應對措施,消除安全漏洞,確保安全工作“可控、能控、在控”。
農電管理中心
日期:
電廠自查報告 篇2
根據華電集團公司《關于開展20xx年度集團公司基建工程達標投產、造價及招標管理檢查的通知》(中國華電工函【20xx】391號)的要求,依據《中國華電集團公司火電建設工程達標投考核辦法》(20xx版)、《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司供應商管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》(中國華電人【20xx】852號),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過查問題、找差距,使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識,以后我們將認真結合自查工作,把工作做的更好。現將20xx年基建工程自查報告如下:
一、安全管理得分38分(滿分40分)。
由于我公司電廠籌建處PMIS系統尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎,建立了完善的安全管理制度,可操作性強,制定了合理的年度安全目標,完全響應集團公司的安全管理。
二、質量管理得分38分(滿分40分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處建立了完善的質量管理制度,嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監督,質量目標合理、可操,健全了質量管理機構,運行良好,積極響應集團公司的質量管理的所有規定要求。
三、進度管理得分98分(滿分120分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處于建設期,沒有進度獎勵,故該項20分不加。
按集團的進度要求,較好地完成了年度工作,配套建設同步進行。
四、招標及造價管理得分92分(滿分100分)
目前大路電廠PMIS系統尚未投入使用,扣8分。
建立了完善的招標管理制度,嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》的規定內容及時上報招標計劃,按集團公司批復認真組織招標,未發生招標項目不按規定上報招標申請自行組織招標的情況,招標的所有資料按照集團規定建檔留存。
通過自查我們認識到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會更加認真努力,相信在集團公司的正確領導和監督下,我們的工作會做得更好。
電廠自查報告 篇3
為切實做好安全生產工作,認真落實好安全生產責任制,加大隱患排查和整改,防止安全事故的發生,根據公司部署和安排,我所于二月下旬至三月上旬,組織對全所供電片區安全生產進行了普查,及時掌握了第一手資料,做到心中有數,對癥下藥,及時排險和消缺,現將具體情況匯報如下:
一、指導思想:
堅持安全生產是電力企業的永恒主題,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高,任何安全事故都是可以預防和控制的宗旨,狠抓三個到位(安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、班組長到位),重點加強九項管理(“二票”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工器具管理、義務護線責任管理、片區電工責任管理、交通安全管理及用戶用電安全與責任管理)。全面落實各級人員安全管理目標和職責,認真貫徹執行各級公司安全管理規定。夯實安全生產管理基礎,確保安全生產目標的實現。
二、健立建全安全生產規章制度
健全以所長為第一責任人的安全生產崗位責任制,明確各類人員的安全生產職責。落實全員安全風險抵押金制度,并建立考核兌現獎罰細則。加大安全生產獎懲力度,真正做到有章可循、有法可依、組織落實、制度落實、措施落實。同時抓好安全生產的宣傳教育、培訓工作,增強領導和職工的安全意識的法制觀念。
三、強化“兩票”的管理與考核。
在杜絕無票工作的前提下,確保“兩票”年合格率為100%。“兩票”考核稽查的重點應放在施工現場為主,放在現場稽查票面、安全措施、責任人到崗到位四個環節為主;放在工作負責人或班組長履職履責為主;放在職工是否履行“四不干”為主。真正形成安全生產施工現場的閉環管理。同時加大安全生產現場稽查力度,強化“三不放過”原則,“嚴”字當頭,確保“三無”(安全稽查處罰上當事人做到無客觀辯解、無客觀理由、無討價還價)。樹立安全稽查就是要“處的心疼、罰的膽寒”的理念,實現“不敢違章”到“不愿違章”的轉變。懂得只有“居安思危”,方才能“臨危不亂“的哲理,實現大處著想、小處著手、腳踏實地才能保安全的自覺性。
四、對20xx年秋季安全檢查上發現的問題加大整改力度,發現一處,整改一類,對公司所提出的五項整改內容,已整改完成4項,一項未整改(35KV主變漏油),整改率80%。
五、20xx年春季安全自查的問題共20項,已全部落實責任人,限期完成整改。
(1)趙家沖4#臺區02#線路17#桿瓷瓶鏍桿脫落,待處理。
(2)黍子嶺3#臺區配電室損壞嚴重,待處理。
(3)田家坪1#臺區JP箱箱門銹蝕,待處理。
(4)趙家沖2#臺區JP箱02#斷路器節能線鼻燒壞,己處理。
(5)大旋窩2#臺區變壓器漏油,待處理。
(6)青樹包4#臺區03#線路19#桿防護接線銹蝕,已處理。
(7)青樹包6#臺區01#線路12#-13#桿對地距離不夠,己處理。
(8)黍子嶺1#臺區03#線路07#桿斷裂,待處理。
(9)黍子嶺2#臺區03#線路08#桿老化,待處理。
(10)虎井口1#臺區02#線路28#-29#桿對地距離不夠,待處理。
(11)溜沙口1#臺區變壓臺區高低壓線間距離不夠,待處理。
(12)溜沙口4#臺區02#線路04#桿傾斜,待處理。
(13)溜沙口4#臺區02#線路11#桿對地距離不夠,待處理。
(14)獅子包3#臺區02#線路14#-15#對地距離不夠,已處理。
(15)獅子包3#臺區02#線路08#桿斷裂,待處理。
(16)獅子包1#臺區01#線路03#桿扎線脫落,已處理。
(17)青樹包1#臺區配變漏油,待處理。
(18)青樹包2#臺區臺區圍欄損壞,待處理。
(19)青樹包2#臺區低壓出線對通訊線間距離不夠,待處理。
(20)青樹包3#臺區01#低壓出線17T:01#桿傾斜,待處理。
六、根據我所供電面的實際情況
一是供電設施薄弱,受自然氣候條件的影響,電力線路的設備運行條件惡劣,使不勘重負的中低壓線路帶病運行;
二是我所供電面的中低壓線路由于農網改造資金短缺,設計標準低,中壓10KV電桿大部分為150型,導線為Φ25-Φ35線徑;低壓電桿大部分為130型,導線為Φ16-Φ25線徑。存在的主要問題是中壓電桿桿型小、檔距遠、線徑細,金具材料規格小,不能承受重冰壓力和抗風能力;低壓存在的主要問題,桿型小、線徑細、檔距遠、金具材料規格小,另外由于農村經濟的快速發展,用電負荷急劇上升,導線截面小,負荷電流大,形成了低電壓卡口;
三是變壓臺區供電卡口,我所共有變壓臺區35個,70%的供電臺區存在供電卡口,主要原因是變壓器容量小負荷高峰變壓器過負荷運行,負荷電流大,電壓低,嚴重影響用戶的供電質量;
四是供電半徑大,全鄉共有40%的低壓線路供電半徑超過2.5KM,末端電壓只有150V左右,綜合上述情況已存在著很多的安全隱患和供電質量問題。
七、35KV變電站現屬于無保護運行,由于資金問題,高壓配電柜和二次保護設備未建,在冬季和高峰負荷運行期間,一次設備和主變承受很大的安全風險,如遇到10KV斷線和短路,主變的運行保護設施基本為零保護。
為深入貫徹落實公司關于深化安全“安全第一、生命至上”安全年活動的一系列部署和要求,堅持“標準高,講科學,不懈怠”,堅持把反思、檢查和整改貫穿于自查的全過程。本次春季安全自查,我所全員參與,做了很多關于安全的工作,也積極、主動地學習、討論,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定進步,全所職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:
1、安全學習力度不夠,安全活動以形式為主;
2、“安規”、“兩票”執行及監督、檢查、考核力度不夠;
3、作業現場安全稽查、反違章力度不夠;
4、作業指導書、作業指導卡有待起步;
5、員工對學習、對安全的認識不夠。
所以,在實際工作中,我們還要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。