企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告十篇

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇1

　　我單位（建設工程有限公司）成立了“自檢自查”安全檢查領導小組，對工程建筑施工安全進行檢查。以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順利開展。

　　自檢自查領導小組及成員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　檢查小組對以下建筑施工安全進行檢查

　　一、安全管理檢查

　　1、安全生產(chǎn)責任制

　　已建立安全生產(chǎn)責任制、經(jīng)濟承包合同、各工種安全技術操作規(guī)程，各級各部門已按要求執(zhí)行，并按規(guī)定配備專職安全員，管理人員責任考核合格。

　　2、目標管理

　　制定安全管理目標，并進行安全責任目標分解。

　　3、施工組織設計

　　施工組織設計和專項施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準，已按要求進行落實到位。

　　4、分部分項工程安全技術交底

　　已對各工種進行書面安全技術交底。

　　5、安全檢查

　　有進行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。

　　6、安全教育

　　進行安全教育制度，新入場工人進行三級安全教育，施工管理人員按規(guī)定進行年度培訓，專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核合格。

　　7、班前安全活動

　　建立班前安全活動制度，并進行班前活動記錄。

　　8、特種作業(yè)持證上崗

　　各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。

　　9、安全標志

　　施工現(xiàn)場安全標場布置總平面圖，并按安全標志總平面圖設置安全標志。

　　二、文明施工檢查

　　1、現(xiàn)場圍檔

　　圍檔的材料堅固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設置，高度高于18米。

　　2、封閉管理

　　施工現(xiàn)場進出口設置大門和門衛(wèi)，24小時門衛(wèi)值班制度，門頭設置企業(yè)標志。

　　3、施工場地

　　工作地面做硬化處理，道路排水暢通。

　　4、材料堆放

　　建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。

　　5、現(xiàn)場住宿

　　施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。

　　6、現(xiàn)場防火

　　有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續(xù)完整。

　　7、治安綜合管理

　　生活區(qū)設置工人學習和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，并進行責任分解到人。

　　8、施工現(xiàn)場標牌

　　五牌一圖齊全，有宣傳欄、讀報欄。

　　9、生活設施

　　有廁所和食堂衛(wèi)生責任制，衛(wèi)生符合要求。

　　10、保健急救

　　設置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。

　　三、基坑支護安全檢查

　　有基坑支護施工方案，并監(jiān)理單位審批實施，施工方案有針對性；深度超過2米的基坑施工設置臨邊防護措施；基坑施工設置有效排水措施；機械設備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。

　　四、模板工程安全檢查

　　模板工程有專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批實施。

　　五、施工用電檢查

　　外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規(guī)范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。

　　六、塔吊安全檢查

　　塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審批實施，塔吊安裝驗收和檢測均合格，經(jīng)建設局備案同意使用，塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證，并定期對塔吊進行安全檢查和維護，對存在的問題及時整改到位。

　　七、“三寶”“四口”防護安全檢查

　　施工現(xiàn)場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護均設置安全密目網(wǎng)，半地下室底板預留洞口、坑井均進行防護到位

　　八、施工機具檢查

　　圓盤鋸、手持電動工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到保護接零和漏電保護，鋼筋機械、攪拌機等均安裝驗收合格，有機械操作規(guī)程，機械操作人員均有進行安全技術交底和持證上崗。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇2

　　尊敬的市文化廣電新聞出版局領導：

　　我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn)，成立于20xx年9月18日，是三A集團子公司之一，企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)萬元，注冊資金萬元，員工人，廠區(qū)面積平方米，可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品億平方米。接市企業(yè)15年度核驗的通知，現(xiàn)將20xx年度企業(yè)自查情況報告如下：

　　一、執(zhí)行國家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況

　　我公司在上級各部門領導的關心和指導下，深入學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為。嚴格按照印刷經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。我們堅決執(zhí)行《商標印制企業(yè)五項制度》，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，制定了《商標印制管理辦法》，統(tǒng)一按照要求認真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學習、領會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的'經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學習各項行政法規(guī)，對違規(guī)亂紀的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的經(jīng)營行為在我們企業(yè)發(fā)生。

　　二、開展經(jīng)營活動的基本條件和經(jīng)營情況

　　我公司現(xiàn)有廠房面積平方米，職工人數(shù)人，其中管理人員人，技術人員人，工人人，各類設備余臺，其中％為國外進口設備，能滿足各類包裝供應商需求。

　　20xx年我公司主要業(yè)務來自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產(chǎn)培訓和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項制度的學習，并對培訓效果進行及時跟進，同時及時上報各項數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計：20xx年我公司承印紙制品印刷約億印，預計實現(xiàn)銷售收入萬元，利潤萬元，稅金萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。

　　三、設備情況

　　我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當前市場上的先進設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司現(xiàn)有設備為：四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP、全自動模切機、全自動OPP覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動UV上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產(chǎn)設備，且為國際先進設備，所有生產(chǎn)設備均處良好狀態(tài)，先進的設備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷拓展壯大公司業(yè)務，為以后引進新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況

　　我們公司始終以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，20xx年度的質(zhì)量管控中，實行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，同時本年度以季度為單位，在公司內(nèi)部開展了3次的全員品管圈活動，使全體員工的質(zhì)量意識有了很大的提升，良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評。

　　建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘?shù)确矫娴陌踩�知識進行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

　　五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況

　　公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施。

　　在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　特此報告。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇3

　　尊敬的縣文化局領導:

　　我店在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)并結合工商、稅務等部門的各項法律法規(guī)，深入學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。

　　在經(jīng)營過程中我們通過學習、領會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學習各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規(guī)亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)孳生。遵照《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當前市場上的注流設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。

　　我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務管理制度。20xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)已按時報送，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。

　　在自查中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，需向上級反應，如因宏基電腦城開業(yè)時間不長，打字復印兩項基本沒有生意。有些管理的措施沒有監(jiān)督到位，在以后的經(jīng)營管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，并認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇4

　　按照糧食集團《關于做好20xx年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎上，我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進行全面的檢查，加強源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全。現(xiàn)將自查工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，提高認識

　　我司是嶺南集團食品零售終端平臺，市政府應急供應保障網(wǎng)，擔負著政府糧油應急供應的社會責任，我司一直以來，把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，并作為提升“8字”品牌，促進門店經(jīng)營的管理措施。

　　結合糧食集團20xx年“創(chuàng)新管理，服務市場”主題年活動，完善食品安全管理，保障食品安全，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法：一是加大食品安全宣傳的力度。

　　2.加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的，能滿足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。

　　3.完善對食品供應商的管理。對重點熟食廠商進行回訪，考察熟食生產(chǎn)場所，衛(wèi)生狀況，從源頭把關。

　　4.完善供應商信息管理，建立產(chǎn)品追溯制度。

　　（二）加強食品銷售環(huán)節(jié)的管理

　　1.營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查，對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時清理下架，杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期，銷售無過期、無變質(zhì)”，嚴格執(zhí)行《8字公司門店收貨標準》的要求，對商品進店時按標準進行驗收。

　　2.定期對門店進行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衛(wèi)生徹底，商品無塵無污染”。

　　3.門店員工持健康證上崗，嚴格執(zhí)行復熱熟食制作流程及報廢標準，不得銷售未按流程制作的不安全熟食，不得銷售已達報廢時間及報廢標準的熟食。

　　4.執(zhí)行商品售后服務，實行三天包退，七天包換。

　　5.建立商品售后應急措施。

　　（三）加強食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

　　配送中心負責監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性，執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則，低溫與常溫商品分開儲存原則，按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品，要求供應商直送到店，確保商品質(zhì)量。門店嚴格執(zhí)行各類商品收貨標準，拒收不達到驗收標準的商品。

　　（四）復熱食品安全管控制度

　　熟食類商品屬復熱加工食品，在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售，除要求供應商提供相關證照外，8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程，對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴格的管控流程。

　　二、主要措施

　　（一）把食品安全管理作為常態(tài)化的工作

　　我司以高度的政治責任感，持續(xù)地抓好食品安全工作，并細化到門店日常營運的流程，通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項檢查，促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。進一步加大了食品安全的管理力度，每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量，確保沒有發(fā)生食品安全事故。

　　（二）加強員工的教育培訓

　　為加強門店制售復熱熟食操作的執(zhí)行力，公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前，以便于指引門店員工執(zhí)行操作標準。

　　（三）索取供應商的證照

　　目前我司與100多個供應商合作，為了防范食品安全問題，市場部跟進供應商的有效證照，審核供應商的資質(zhì)，定期檢查供應商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應商，要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關證照，限期內(nèi)未能提供或提供不全的，實行將其所供商品實行下架清退處理。

　　（四）完善食品安全管理制度

　　我司不斷修改完善食品安全管理制度，細化食品安全應急預案，明確相關部門的職責，建立了食品安全監(jiān)控管理，經(jīng)營部門每天關注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應急措施。預案中明確食品安全事故的預防、處置和規(guī)范危機公關的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

　　（五）推廣放心糧油產(chǎn)品

　　“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產(chǎn)品，提高了門店的信譽，收到明顯的效果。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇5

　　通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結如下

　　一、強化管理，明確責任為切實加強對我公司

　　20xx年安全生產(chǎn)工作的領導，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。

　　二細化措施，落實到位

　　全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　三、工作內(nèi)容及措施辦法得當

　　一是加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。

　　認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。

　　二是企業(yè)要按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。

　　三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)常化。二)強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。

　　一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。

　　二是公司安全生產(chǎn)領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。

　　三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

　　四是突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。 1定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領導組。

　　2.道路交通安全。

　　一是要認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。

　　二是協(xié)助相關部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”超載、超限、超速)行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。

　　3.電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。

　　4.加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的.矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

　　5.建筑工程安全。

　　加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。

　　6.隨時提高度警惕，嚴防等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。

　　四、存在的問題與不

　　一廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。

　　X有限公司

　　20xx年9月13日

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇6

　　根據(jù)委員會下發(fā)的《關于開展全區(qū)自檢自查的通知》文件精神的要求，1月25日我公司召開公司全體員工會議，由總經(jīng)理主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關對策，對安全生產(chǎn)自檢自查活動進行了精心部署，會議決定26-27日兩天由專職安全員帶隊，對廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房進行了全面認真的，排查隱患。1月28日，由安全生產(chǎn)負責人召開職工安全會議，對檢查出的安全隱患，進行通報，并提出限期的要求。

　　問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患。

　　整改要求：在2月1日前，將積雪進行清理出廠區(qū)，清除冰面，保證職工和車輛安全，此項由負責。

　　問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂，雜物與原料空桶擺放距離近。

　　整改要求：在2月1日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。此項工作由負責。

　　問題三、因為冬季天氣寒冷，靜電檢測報警器電池老化，不能正常報警。

　　整改要求：在2月1日前，更換新電池，并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由負責。

　　針對以上存在的問題，我公司強化措施的落實，督促相關責任人按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下安全管理措施：

　　1、加強領導。要求各崗位主管強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，各主要負責人積極監(jiān)督落實情況，重點加大安全工作檢查力度，認真貫徹落實整改措施，明確責任、限期整改，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

　　2、加大排查的力度。要求各責任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化;堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇7

　　一、自查總體

　　為貫徹和落實集團公司《關于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項檢 查的通知》（項監(jiān)函〔〕22 號）文件，進一步提升集團 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進一步加強建筑工程質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等，進行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務分包單位，并限期進行整改復查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內(nèi)。

　　二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱：XX項目 建設單位：置業(yè)有限公司 設計單位：規(guī)劃建筑設計有限公司 監(jiān)理單位：工程建設監(jiān)理（咨詢）有限公司 施工單位：XX集團有限公司勘查單位：勘察設計研究院

　　本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。

　　2、工程進展

　　XX項目總進度計劃累計完成13%，工程進展正常。

　　1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結構鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設。9#樓一層腳手架搭設，地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。

　　1#樓基礎承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑

　　9#樓一層內(nèi)支撐已搭設完成 s1s2#樓承臺及梁支設中

　　3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中

　　地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成

　　3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

　　（1）實現(xiàn)分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量目標和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機構設置健全，人員配備符合相關規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責任明確，質(zhì)量責任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，

　　有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的考核；定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設計編制、審批制度和重大專項論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進行培訓，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認真組織開展質(zhì)量專項宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動，落實集團各項質(zhì)量工作。

　　質(zhì)量管理打分情況：總體標準分95分，總體實得分92分，得分率 97 %。

　　（2）質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。

　　質(zhì)量整改通知單未附有回復記錄

　　（3）問題整改情況說明。

　　已按要求整改到位

　　4、工程實體質(zhì)量情況

　　實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點，其中合格93點，點合格率為93%。

　　重點抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個點其中合格91個點，點合格率為91%。

　　（2）工程實體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

　　1#樓承臺混凝土局部振搗不密實

　　（3）問題整改情況說明。

　　已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復查。

　　5、技術與質(zhì)量技術資料管理情況

　　（1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過程記錄，技術與質(zhì)量保證資料與實體同步。

　　技術與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實得分92分，得分率92%。

　　（2）技術與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。 施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。

　　（3）問題整改情況說明。 已對不同步資料進行了完善補充。

　　6、施工質(zhì)量亮點

　　3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇8

　　一年來，XX縣糧食局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級主管部門的領導下，深入貫徹落實省、市、縣有關安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主”的方針，結合本系統(tǒng)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，搞好綜合治理，做好隱患排查和基層基礎安全工作，為配合我縣相關領導部門關于我縣對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全部署做出了自己應有的貢獻。

　　一、加強領導，依法監(jiān)管、落實責任

　　縣糧食局牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入年度總體工作部署。年初以來，縣糧食局召開多次安全工作會議，分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結經(jīng)驗教訓，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并利用單位其他工作會議，多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作。局領導班子以求真務實工作態(tài)度，經(jīng)常下到基層，到各單位和糧管所，糧庫開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研，了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實，組織開展了多次不定期的安全生產(chǎn)日常綜合檢查、專項整治檢查和六月份進行的“安全生產(chǎn)月”活動。強化依法監(jiān)管，確保了日常和結假日的安全。縣糧食局視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實，召開專題會議，要求各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。通過制訂責任制，逐級細化分解目標管理責任指標，將安全生產(chǎn)責任逐步落實到各分管領導，構筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)固的防線。按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各單位的安全組織機構建設，確保了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

　　二、加強宣傳、提高意識、預防為主

　　縣糧食局時刻銘記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎。努力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和各個時期加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型經(jīng)驗和通報的.各地因忽視安全生產(chǎn)而導致事故發(fā)生的教訓，警鐘長鳴，有效地提高廣大干部職工和群眾的安全意識。不定期開設安全知識講座，提高廣大干職工識災、防災和自救能力;根據(jù)不同區(qū)域不同糧管所周邊情況針對性地用墻報、黑板報、掛圖標語等多種方式普及安全生產(chǎn)知識;對相關生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人采用以會代訓的方式，從安全生產(chǎn)的重要性和長期性，法律法規(guī)，勞動技術保障和事故應急救援體系等方面進行講解宣傳培訓，動員生產(chǎn)經(jīng)營單位人員參加縣質(zhì)監(jiān)局和安監(jiān)局舉辦的安全培訓班。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位按照活動方案，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。

　　三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作

　　一年來，根據(jù)上級的部署要求，本系統(tǒng)先后數(shù)次開展專項整治活動，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。今年以來，重點開展了對全縣范圍內(nèi)私人糧油加工企業(yè)在內(nèi)的本行業(yè)特種設備安全、危險化學品安全、用電安全及居住建筑消防安全的整治活動。按照整治步驟進行調(diào)查，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。

　　今年以來，本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，未有安全事故發(fā)生，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)：

　　1、個別私營主只顧眼前利益，不顧長遠利益，忽視安全投入。

　　2、勞動安全意識不強，少數(shù)職工未經(jīng)安全培訓，不同程度地存在違章操作。

　　3、對于一些小的安全隱患不能引起重視。

　　這些問題已經(jīng)引起我們的重視，將在今后的工作中采取有效的措施預防事故發(fā)生，并切實加以解決。

　　四、20xx年工作初步計劃

　　針對20xx年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年的初步?jīng)Q定的工作重點：一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;二是進一步落實安全生產(chǎn)工作，建立安全管理人員的培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;三是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇9

　　20xx年來在公司下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司做以下匯報：

　　一、項目簡要概況

　　本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

　　二、做好xx項目的施工工作

　　以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

　　三、做好x項目的驗收工作

　　自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。

　　四、做好xx項目的交付工作

　　自xx項目從20xx年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

　　五、做好xx項目交付后的整改工作

　　自交付后，我工程部人員加班x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。

　　一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司批評指證。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇10

　　一、安全生產(chǎn)總體形勢

　　1-9月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故344起，同比上升0.25%;死亡38人，與去年持平;受傷348人，同比上升0.29%;直接經(jīng)濟損失285.6萬元，與去年同期上升59.5%。

　　根據(jù)市下達的安全生產(chǎn)目標管理事故控制考核指標，我市工礦商貿(mào)領域控制數(shù)為6人，實際死亡人數(shù)6人，控制進度100%;道路交通控制數(shù)49人，實際上報死亡人數(shù)30人，控制進度61.2%;水上交通控制人數(shù)1人，實際上報死亡人數(shù)0人;火災控制人數(shù)1人，實際上報人數(shù)1人，控制進度100%;漁業(yè)船舶控制人數(shù)7人，實際上報人數(shù)1人，控制進度14.3%。共合計控制人數(shù)64人，實際上報死亡人數(shù)共38人，控制進度59.4%。

　　二、工作開展狀況

　　(一)領導重視，落實職責

　　1、嚴格落實“一崗雙責”，安全生產(chǎn)組織領導職責進一步強化。認真貫徹落實市委、市國家要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要資料。在春節(jié)、十一等重大節(jié)假日前夕，市委市國家主要領導和分管領導抽查全市各系統(tǒng)、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作，督促相關部門做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　2、嚴格落實生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)職責制體系進一步健全。

　　一是各鎮(zhèn)(街道)、有關部門根據(jù)與市國家簽訂的安全生產(chǎn)職責書，明確國家及有關部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。建立了“黨委領導、國家監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。

　　二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要資料。目前，已將安全生產(chǎn)作為鎮(zhèn)(街道)、市級機關領導干部晉升選拔的重要指標之一。

　　三是嚴格實行安全生產(chǎn)行政警示問責制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責制度，并按規(guī)定進行警示、問責和追究。

　　四是按時上報每季度的《履職報告書》。

　　3、加強工作創(chuàng)新。

　　一是用心推進網(wǎng)格化管理體系建設。9月7日，西塢街道把部隊區(qū)域納入網(wǎng)格化管理，聯(lián)合轄區(qū)部隊檢查海軍租賃部隊12家，陸軍部隊4家，發(fā)現(xiàn)隱患8處，當場整改1處，下發(fā)整改意見書6份。

　　二是用心探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法，在交通運輸系統(tǒng)和安監(jiān)系統(tǒng)試點推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式，明確職責、分解職責、落實職責，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無縫隙”、全覆蓋。

　　三是創(chuàng)新學生接送車安全管理方式。學校“落實‘三員’，明確管理職責”、“堅持‘四定’，確保科學運行”、“執(zhí)行‘五項制度’，推進常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗，在今年8月我省召開的中小學生交通安全保障工程電視電話會議上受到了副省長鄭繼偉的高度評價。

　　(二)隊伍建設

　　1、深入推進安監(jiān)隊伍建設。加強各鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，做到機構編制、職職責務、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機制五到位。目前，全市11個鎮(zhèn)(街道)落實安監(jiān)所事業(yè)編制人員共計43名。各安監(jiān)所全部做到職責上墻、人員亮相臺上墻，具備相應的辦公條件和執(zhí)法條件，配備了相應的電腦、打印機、照相機等裝備。同時，將安監(jiān)所規(guī)范化建設列入了職責制考核范疇。

　　2、推進安全生產(chǎn)信息平臺建設。搭建的信息平臺，下設安委會成員單位、各鎮(zhèn)(街道)、安監(jiān)局、各部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡員、行風監(jiān)督員、各地安監(jiān)所長、企業(yè)負責人和安管員等九大類，累計錄入企業(yè)3246家，有效輸入企業(yè)負責人、安管員4200余人。透過該信息平臺，有效建立了公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡的緊密型聯(lián)系。

　　(三)經(jīng)費保障。

　　一是今年市國家投資近7243萬元，按常住人口人均到達149。67元，別用于安全監(jiān)管、安全培訓、安全設施、安全裝備、信息化建設、隱患治理等。加強產(chǎn)業(yè)政策引導，鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標準體系認證。對透過國家級、省級和市級安全生產(chǎn)標準化建立的企業(yè)每家分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎勵。以獎代補，鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標準體系認證。進一步提升安全生產(chǎn)保障潛力，確保了全市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。

　　二是市國家鼓勵企業(yè)加大對重點領域項目科技投入，對企業(yè)進行跟蹤指導和督促，對已立項科技項目嚴格按項目計劃進度推進，確保科技項目經(jīng)費足額到位，做到專款專用，促使上半年市規(guī)模企業(yè)科技投入增速越居第二。

　　(四)安全監(jiān)管

　　1、推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化建設工作。安全生產(chǎn)標準化建設是20xx至20xx年市安全生產(chǎn)的一項重點工作，自去年6月份實施以來，截至目前，共有94家企業(yè)達標，其中有2家企業(yè)到達國家二級安全生產(chǎn)標準化水平。為繼續(xù)深入推進標準化建設，針對市企業(yè)行業(yè)特點，重點編印了紡織、船舶修造、食品、商場等4個行業(yè)評定標準及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則，具體資料包括有關標準化文件、行業(yè)分類、評定標準、自評表、評審申請表等。

　　2、狠抓隱患排查治理長效機制建設。

　　一是加強有關安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化、法制化。

　　二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上，抓緊研究有關辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監(jiān)控機制，加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控，強化動態(tài)監(jiān)管，及時消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。第一季度全市隱患排查季報率98.8%，企業(yè)自報率100%，零隱患率4.5%。

　　三是在重大隱患掛牌工作方面，20xx年需完成市級掛牌的火災事故多發(fā)點25個，道路交通事故多發(fā)段5個，目前相關單位正在抓緊落實，預計在年底前能順利完成。

　　3、推進安全生產(chǎn)誠信機制建設。透過建立以企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵約束制度為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開、誠信激勵約束、誠信安全警示等五項制度，構建激勵守信、懲戒失信的安全生產(chǎn)工作機制。于今年九月，召開了全市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制建設工作座談會。各部門(單位)結合自身工作職能對意見稿中所涉及的資料逐進行了完善。目前，安全生產(chǎn)誠信機制正處于在試點階段。

　　(五)行政執(zhí)法

　　1、加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，強化事故職責追究。透過對當前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊伍潛力建設的現(xiàn)狀及突出問題的分析，完善了安全生產(chǎn)法制，加強了執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范了執(zhí)法行為。進一步嚴格落實安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負責及職責追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發(fā)生執(zhí)法過錯或錯案的，根據(jù)執(zhí)法人員在辦案中各自所承擔的職責，區(qū)分不一樣狀況，分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接職責人員的職責。

　　2、加大行政執(zhí)法力度。1-10月份實際監(jiān)督監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位997家，同比增加1.52%。行政處罰(包括責令停產(chǎn)停業(yè)整頓)累計13次，其中事前行政處罰11次，占總處罰案件的84.61%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰累計55.4萬元人民幣，其中事前處罰28.4萬元人民幣，事前處罰占總經(jīng)濟處罰的51.26%，到達考核要求的15%以上。

　　3、嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。根據(jù)《國務院辦公廳關于集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》，我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標，按照“突出重點，全面推進，嚴格執(zhí)法，嚴打強治”的思路，深入開展“打非治違”工作，全面排查無證無照小作坊、小加工廠、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場所，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市累計組織1991個檢查組，4078人次，檢查企業(yè)3555家次，打擊各類非法違法、違規(guī)違章行為23094起，其中責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設130家，行政拘留21人，追究刑事職責206人，處罰罰款2193.72萬元。進一步優(yōu)化和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，取得了打非治違階段性成果。

　　(六)應急管理

　　1、制訂完善各類應急預案，加快應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援，把事故造成的損失降到最低程度，并及時做好事故上報工作。

　　2、用心開展應急救援演練，尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時，不斷延伸應急救援體系建設觸角，加強農(nóng)村義務消防隊建設，指導幫忙企業(yè)制定應急救援預案。7月初，市糧食局邀請市消防中隊官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓，并進行了消防安全演練。

　　(七)宣傳教育培訓

　　1、安全生產(chǎn)日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體中開辦安全欄目，長期普及安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。定期開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”競賽活動，以“百場安全電影展映”形式送安全到村、社區(qū)、企業(yè)，灌輸傳播安全文化理念;充分發(fā)揮基層群眾自治組織力量，發(fā)揮工會組織，街道、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會等組織的用心性，分地區(qū)分行業(yè)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗;同時，在各主要街道、社區(qū)、建筑施工場地等透過懸掛橫幅、張貼警示標語，有針對性進行安全生產(chǎn)宣傳教育，以集中咨詢方式，累計發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8000余份，宣傳小紀念品6000余份。

　　2、加強安全教育、安全培訓體系建設。以全員培訓為契機，全面開展企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高從業(yè)人員的自我保護意識和自我保護潛力，重點加強企業(yè)職責人的培訓。將“事故猛于虎、安全大于天、職責重于山”的理念根植于各級領帶頭腦中，使其成為企業(yè)安全文化的倡導者和培育者。重視安管員的執(zhí)行力培訓。用鐵的手腕，鐵的紀律，鐵的面孔來抓安全生產(chǎn)，增強安管員的執(zhí)行潛力。針對特種作業(yè)人員的培訓，本著對社會負責的態(tài)度，保障特種作業(yè)證書的含金量。用心建立健全企業(yè)培訓激勵制度，明確安全生產(chǎn)職責，依靠制度去管人管事。據(jù)不完全統(tǒng)計，從1-9月份，共組織培訓基層安監(jiān)工作人員50人次，從業(yè)人員(特種作業(yè)人員、外來務工人員)2072人次，安管員2720人次，有效提高了基層安監(jiān)所執(zhí)法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全生產(chǎn)基礎。