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加油站的自查報告范文

發(fā)布時間:2024-02-05

加油站的自查報告范文(精選3篇)

加油站的自查報告范文 篇1

  一、組織機構(gòu)

  組長:

  成員:

  二、檢查方式

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由副站長帶頭,各班組人員參加,嚴(yán)格對本站安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。依據(jù)《危險化學(xué)品領(lǐng)域安全整治實施方案》重點對單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產(chǎn)條件情況、事故應(yīng)急準(zhǔn)備情況、危險化學(xué)品經(jīng)營管理情況、罐區(qū)管理情況等進行檢查

  三、檢查內(nèi)容及情況

  1、危險化學(xué)品經(jīng)營許可,許可經(jīng)營范圍(存儲)情況檢查,我站證件齊全無超范圍經(jīng)營(儲存)情況;

  2、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、制定了應(yīng)急救援預(yù)案制定、定期組織演練:

  4、配備了安全管理機構(gòu)和管理人員;

  5、對重大危險源做了辨識、評估、檢測、監(jiān)控制度;

  6、油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材情況;

  7、存貯設(shè)施安裝了液位儀、及時監(jiān)控液位運行情況;

  8、按規(guī)定提交了安全評價報告所需資料,并取得了安全評價;危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資質(zhì)證書齊全、按時參加安全教育培訓(xùn);

  9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺賬;

  10、無動火作業(yè)、臨時用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊作業(yè)按規(guī)定程序進行作業(yè)許可證不會簽、審批情況。

  11、無未執(zhí)行國家有關(guān)危險化學(xué)品相關(guān)規(guī)定從事生產(chǎn)、經(jīng)營(帶存儲)使用、倉儲運輸情況。

加油站的自查報告范文 篇2

  消防安全問題一直中心最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項工作的首要任務(wù)。為確保就診患者及職工的平安,堅持以“隱患險于明火,防范重于泰山”為指針,牢固樹立了安全第一,責(zé)任重于泰山的觀念,做到人人有責(zé)任,人人負(fù)責(zé)任,提高站人員的安全意識,防患于未然。根據(jù)中心要求及部署,現(xiàn)代社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對消防安全進行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將情況作以下匯報:

  一、落實了安全責(zé)任制。

  現(xiàn)代花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站制定了消防安全責(zé)任制和各崗位消防安全職責(zé),明確了科室負(fù)責(zé)人作為消防安全第一責(zé)任人,劃分消防安全責(zé)任區(qū),各人作為各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求去做。

  二、檢查消防安全情況。

  我站因工作需要,有電腦一臺,空調(diào)二臺、小冰箱一臺、電視機一臺,取暖器三臺,電飯煲一個,微波爐一個,電水壺一個,按照消防責(zé)任區(qū)的劃分,各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人要做到人走關(guān)燈、關(guān)電腦及空調(diào),注意檢查冰箱的運轉(zhuǎn)情況,電飯煲、微波爐、電水壺使用時,要有人在旁邊,及時拔插頭,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  三、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。

  對消防安全重視程度不夠,存在僥幸心理,針對這種情況,我們要做好消防安全的宣傳教育工作,提高認(rèn)識,水火無情,只有我們平時做好預(yù)防措施,才能避免災(zāi)害的發(fā)生。

加油站的自查報告范文 篇3

  商務(wù)局:

  據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)6號文件的要求,我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查,根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下:

  一、經(jīng)營管理

  在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下,我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營,發(fā)展壯大”這個中心展開,努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo),我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識,消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了“強三基,反三違”的活動,在安全上做到了主管部門提出的:安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作,一年來,我站在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定,依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范操作較好,在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案,對所有預(yù)案都進行了演練,使全站員工對火災(zāi)預(yù)防,撲救有了深入的認(rèn)識,并能完成對初期火災(zāi)的撲救。

  今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn),強化了服務(wù)意識,加油服務(wù)工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規(guī)范的服務(wù)程序,贏得了顧客的好評,一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來銷量的最好成績,使銷量上了一個新的臺階。

  二、存在問題

  1、開闊市場的力度不夠。

  2、精細(xì)化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

  3、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

  4、設(shè)施,設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。

  三、改進措施

  1、加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

  2、增強管理服務(wù)能力。

  3、加強帳務(wù)帳表管理,做到準(zhǔn)時,準(zhǔn)確,完整。

  4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

  5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  6、加強設(shè)施,設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施,設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

  以上為我站本次的自檢自查報告,有不到之處還望貴局給予指出,我站會一一改正。

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