防洪自檢自查報告（精選3篇）

防洪自檢自查報告 篇1

　　根據(jù)近期雨水繁多，汛期驟性災(zāi)害頻發(fā)的特點，項目部提高了對做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認識，切實克服麻痹大意思想，成立了汛期安全排查治理小組，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，制定了《雨季施工防汛應(yīng)急預(yù)案》，并明確了職責，落實了責任，扎實認真的對本標段防汛安全隱患開展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查，重點對作業(yè)工區(qū)雨季施工的臨時用電、安全防護、高坡作業(yè)、機械設(shè)備等進行安全隱患排查。以便及時堵塞漏洞，彌補不足，盡量把各種安全隱患消除在汛期來臨之前，及時治理好汛期造成的安全隱患。

　　工程概況：

　　我項目部對在建工程一期（1-6#樓）主體已全面封頂，二期（7-23#樓）基礎(chǔ)施工，現(xiàn)進行安全排查，總結(jié)如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強防汛工作責任感

　　項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視防汛工作，根據(jù)貴州省下達的防汛指導(dǎo)檢查文件，召開項目會議安排部署今年防汛工作。成立了由項目經(jīng)理劉賓任組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。防汛小組要求全線施工人員嚴肅工作紀律，克服麻痹思想和僥幸心理，切實增強防汛工作責任心和緊迫感；各施工部、各工班加強協(xié)調(diào)配合，嚴格落實防汛工作責任制，確保全線施工人員生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

　　二、周密部署，健全完善防汛應(yīng)急處置預(yù)案

　　（1）全面負責管段范圍內(nèi)防汛抗災(zāi)的組織、籌劃工作，負責領(lǐng)導(dǎo)、指揮防汛抗災(zāi)的各項活動，加強對防汛抗災(zāi)工作的研究與部署。督促各合同段完善防汛應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。（2）全面掌握汛情、災(zāi)情，重要信息要在第一時間進行通報，保證信息渠道暢通。掌握各項目部范圍內(nèi)防汛抗洪工作基本情況，了解汛情、水情并及時上報；及時督促各合同段處理各種防汛抗災(zāi)的`安全隱患。

　　（3）協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同做好施工現(xiàn)場的防汛和搶險工作。

　　（4）督促各合同段積極籌集防汛抗災(zāi)物資，強化管理，始終保持良好備戰(zhàn)狀態(tài)。

　　（5）部署和指揮實施防汛救災(zāi)行動。洪澇災(zāi)害發(fā)生后，采取一切必要手段，組織各方面力量全面投入防汛抗災(zāi)工作，千方百計地避免作業(yè)人員的人身傷亡事故發(fā)生，千方百計地保護國家和個人財產(chǎn)免受重大損失，把洪澇災(zāi)害造成的損失降到最低點。

　　（6）調(diào)動一切積極因素，督促各合同段迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)，全面保證和促進施工生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。

　　三、防洪搶險應(yīng)急措施

　　1.防洪搶險組織機構(gòu)實行24小時值班制度，值班人員做好值班記錄，加強巡視，做到預(yù)防為主。

　　2.項目加強與地方防汛部門的聯(lián)系，向氣象部門訂購天氣預(yù)報，第一時間掌握雨情、汛情。 3.項目經(jīng)理部在防汛期限間要做好防汛物資的儲備工作，確保防汛工作的順利進行。

　　4.項目經(jīng)理部在防汛期限間服從代建辦的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組安排，遇有重要險情，服從代建辦的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，顧全大局，積極地配合。

　　5.項目部制定切實可行的施工方案，規(guī)范施工，項目部在汛期前將現(xiàn)場進行平整，土石方清運到指定棄渣場，對原有溝渠進行一次清理，并在路堤坡腳兩側(cè)挖設(shè)臨時排水溝。項目經(jīng)理部定期或不定期地組織防洪防汛專項檢查，落實措施，確保雨季溝、渠、河排水暢通。

　　6.出現(xiàn)局部區(qū)域發(fā)生洪汛，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告當班領(lǐng)導(dǎo)，停止施工作業(yè)，緊急疏散人員，保護好現(xiàn)場，并逐級報告上級和有關(guān)部門，實施應(yīng)急救援方案。

　　四、洪汛險情報告程序

　　1.施工現(xiàn)場發(fā)生洪水或出現(xiàn)重大險情，項目經(jīng)理部要在第一時間（1小時內(nèi)）將汛情的具體情況報告總監(jiān)辦，總監(jiān)辦接到報后及時報告代建辦和上級主管部門并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速采取有效措施，組織救援，防止損失擴大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2.報告分為口頭報告、快報、詳報、洪汛處理報告等形式，報告時限要求：①口頭報告：在洪汛發(fā)生后的第一時間用最快速的方法（如電話等）概略報告洪汛情況；

　　②快報：在洪汛發(fā)生2小時內(nèi)以書面形式（如電傳等）報告洪汛的基本情況；③詳報：在洪汛發(fā)生24小時內(nèi)以書面形式報告洪汛的詳細情況；④洪汛處理報告：洪汛處理完畢后，以書面形式提供完整的洪汛處理報告。

　　五、處置原則

　　1.快速有效，協(xié)同一致的原則。組織安全生產(chǎn)事故及重大險情應(yīng)急救援時，根據(jù)快速有效的原則組織搶險救援力量，各部門、各單位協(xié)調(diào)一致，人、財、物均需以最快速度到達現(xiàn)場，任何人不得以任何理由阻礙。2.以防為主的原則。對重、難、險、危工程、事故易發(fā)點、災(zāi)害季節(jié)等，提高防范意識，從人、財、物等方面早作準備，做到常抓不懈。

　　3.職務(wù)替代原則。領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在時，由副組長擔任其職務(wù)，副組長不在時，由組員擔任其職務(wù)。

　　4.著重現(xiàn)場指揮的原則。除領(lǐng)導(dǎo)小組組長全面負責領(lǐng)導(dǎo)指揮外，由其指定一人擔任現(xiàn)場指揮，負責現(xiàn)場救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，并分階段報告每一階段的現(xiàn)場情況、所采取的救援措施及進展。

　　5.搶險救援技術(shù)方案必須科學、穩(wěn)妥而又快捷，在快速施救時不盲目，以避免事故擴大而造成更大的傷害和損失。

　　六、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期施工安全。

　　項目部對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺帳登記，制定治理措施，及時治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實效，確保汛期施工安全。各作業(yè)工區(qū)、生活區(qū)負責人和班組長必須做好汛期排水、避雷、避險和搶險工作。項目部對已存在水毀的邊坡立即上報了上級部門，并及時采取了治理措施：

　　1、檢查生活區(qū)和臨時工棚是否容易發(fā)生塌方、滑坡、山洪等潛在危險，若有，立刻搬離到安全地點。對現(xiàn)場排水系統(tǒng)不佳留下的安全隱患，及時聯(lián)系反饋給項目部。并積極配合做好邊溝、平臺夠、排水溝的淤泥清理工作。

　　2、對已造成水毀留有隱患并可能繼續(xù)水毀的邊坡，應(yīng)立即采取麻砌沙袋、補噴客土、加鋼筋補鐵絲網(wǎng)、支護加固等措施進行治理，以防進一步水毀留下更大的安全隱患和造成更大的經(jīng)濟損失。

防洪自檢自查報告 篇2

　　根據(jù)市局通知要求，我局立即開展了一系列的自查自評活動，認真對照20xx年綜治、安全目標管理考評辦法，精心部署并周密安排了對全年綜治、安全工作的自查自糾活動，自查自糾結(jié)束后，我局還對照20xx年綜治、安全考評表對自查結(jié)果進行自我評價。現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

　　一、制定科學的安全管理制度，確保各項規(guī)定落實到位

　　為使綜治工作進一步規(guī)范化、制度化，確保綜治安全工作做到有章可循、嚴格依章管好每一個崗位的人員，我局在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了安全工作十三條制度、七項職責，完善健全了車輛和駕駛員管理臺帳，車輛派車單、車隊工作、車輛使用、維修、派車、停放制度和駕駛員管理制度。同時成立了各類機構(gòu)，設(shè)立了專門安全員，并與各部門及相關(guān)崗位簽訂了安全責任獎。為了確保制度的行之有效，我局把安全工作列入各科室的績效考評。

　　二、對重點部位進行細致的檢查。

　　對局卷煙倉庫、財務(wù)室、微機房、網(wǎng)點中隊等重點部位滅火器、應(yīng)急照明、疏散指示標志等進行自查，有10個滅火器需在11月中旬換藥，目前已全部更換好，均達安全要求，其他各類防盜設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)完整好用，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定，制定了安全保衛(wèi)管理制度，并定期對員工進行安全教育和突發(fā)事件應(yīng)對措施教育，加強員工的安全防患意識，全面落實人防、物防、技防措施，確保安全。

　　三、節(jié)假日值班及日常檢查情況。

　　我縣局（公司）聯(lián)系實際，在重大節(jié)日和非常時期都落實了24小時值班制度，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，交接班按嚴格進行登記，值班人員堅守崗位，沒有無故缺崗，值班巡查作好了詳細記錄。堅持開展常規(guī)性檢查、突擊性檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)隱患及時認真整改，防止了事故的發(fā)生，并對自查、整改情況記入《安全檢查檔案》。

　　四、綜治安全教育培訓情況。

　　我局定期對駕駛員、綜治安全員、財務(wù)人員進行培訓教育，并做好學習記錄，我局還定期組織駕駛員學習交通法律法規(guī)，經(jīng)常交流駕駛經(jīng)驗和心得，使其自覺遵守交通規(guī)則和單位制度，同時，抓好派車、用車、管車等制度的落實，嚴防交通事故的發(fā)生。

　　五、職業(yè)健康安全體系開展情況

　　在安全體系運行的過程中，全員認真學習體系文件，全面掌握體系標準的基本內(nèi)容，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項規(guī)定，確保了貫標工作落到實處，同時不斷完善和修改體系文件，針對辨識的危險源，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應(yīng)急預(yù)案、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防震救災(zāi)、防交通事。安全管理水平逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道。

　　六、發(fā)現(xiàn)的問題及自評情況。

　　通過本次對全局一年來綜治安全工作的自查自糾活動，我局也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，如：綜治安全工作一些方面做得還不夠細，安全檢查人員的素質(zhì)不夠高；矛盾糾紛排查工作開展力度還不夠；綜治安全方面法律法規(guī)和相關(guān)制度的學習應(yīng)加強。

　　總的來說，我局本年度的綜治安全工作基本可以達到市局考評方案要求，我局將立即整改自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，揚長補短，迎接好即將到來的省、市局綜治安全年終考評工作。

防洪自檢自查報告 篇3

　　一、周密準備，在組織上杜絕三指定

　　我局成立由局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的三指定專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對三指定專項治理工作進行全面部署，為把責任落實到人頭，層層簽訂了三指定專項治理責任書，實現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。

　　二、加強管理，在制度上杜絕三指定

　　針對三指定專項治理工作，我局先后制定了《客戶受電工程三指定專項治理工作實施方案》、《客戶受電工程三指定管理處罰辦法》、《寶清電業(yè)局業(yè)擴報裝工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進行補充、完善，如：編制了《業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)辦理告知書》宣傳冊一、二，將相關(guān)用戶應(yīng)知內(nèi)容加入告知書中，并在客戶辦理業(yè)擴報裝時，進行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。我們還把三指定相關(guān)資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。

　　根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進行學習，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達到了取長補短、相互交流的目的。

　　三、統(tǒng)一思想，在思想上杜絕三指定

　　及時向內(nèi)部職工傳達國家電網(wǎng)公司、省公司三指定專項治理方面相關(guān)文件及會議精神，加強對局內(nèi)職工《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》和三不指定方面內(nèi)容培訓。

　　面向社會通過設(shè)立咨詢臺、張貼標語、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳三不指定工作。并結(jié)合你用電我用心和行風熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳三不指定政策。

　　四、完善措施，在措施上杜絕三指定

　　1、實施一站式服務(wù)。由營業(yè)窗口組織協(xié)調(diào)全局各部門完成業(yè)擴報裝的相應(yīng)工作。

　　2、對業(yè)擴人員嚴格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。

　　3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設(shè)計和施工資質(zhì)的單位，允許客戶自主采購電力設(shè)備。

　　4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關(guān)。

　　5、聘請了32位社會監(jiān)督員對各項服務(wù)進行監(jiān)督。

　　6、我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。

　　五、提高認識，在服務(wù)上贏得客戶市場

　　幾年來，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴報裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行急事爭辦、特事特辦，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工程，開辟綠色通道，實行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術(shù)支持。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行貼心服務(wù)、上門服務(wù)；對縣內(nèi)重點工程，如魯能煤電化工程，實行掛牌督辦，并實行三段式服務(wù)，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。同時，我們通過不斷提高客戶受電工程設(shè)計水平、施工工藝、施工品質(zhì)及施工服務(wù)質(zhì)量，來增強自身的競爭能力，使客戶主動、自愿地找電業(yè)局設(shè)計、施工。

　　開展三指定專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業(yè)接受電力監(jiān)管的具體表現(xiàn)。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認識三指定的危害性，行動上真正做出轉(zhuǎn)變，常態(tài)開展，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，切實維護好客戶合法權(quán)益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　按照中、省、市、區(qū)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實際情況，于xx年10月起對我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題開展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　這次對xx年立項以來，在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項目進行了自查自糾，共檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個，總投資額500萬以下項目28個，總面積17xx平方米，總造價達19500萬元，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規(guī)項目16個，其中：不履行法定建設(shè)手續(xù)項目2個，監(jiān)理不履行監(jiān)管責任項目3個，施工單位安全生產(chǎn)責任不落實項目3個、施工單位安全措施不到位項目8個。共發(fā)出限期整改通知書7份，發(fā)出停工通知9份。

　　二、存在的問題

　　1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責。

　　2、一些項目安全生產(chǎn)責任制不落實，安全措施不到位。

　　3、少部分的建設(shè)項目法定建設(shè)手續(xù)不齊備。

　　三、工作措施

　　1、高度重視、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署。

　　一是為了抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作工作工作，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長熊杰任組長，副局長沈倫、紀檢組長唐敏任副組長，局監(jiān)察、建管、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設(shè)立辦公室專門負責日常工作，并印發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》，及時向全區(qū)公布了投訴電話。

　　二是建立了建管管市場、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場、局紀檢組管紀律、作風、相關(guān)部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。

　　三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任務(wù)目標落實到各有關(guān)股室，進行定期檢查，年終考核，兌現(xiàn)獎懲。

　　2、突出重點、規(guī)范建筑市場各方行為。

　　為切實規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。

　　一是抓住治亂源頭，規(guī)范業(yè)主行為。從嚴把好八關(guān)，即：市場準入關(guān)、勘察設(shè)計關(guān)、規(guī)劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)、招標投標關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、施工許可關(guān)。果斷不答應(yīng)違法項目開工建設(shè)。

　　二是加大治理力度，嚴格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實負起責任，真正履行職責，真抓實干。首先，從辦理各項基本建設(shè)手續(xù)開始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場。其次，辦理各項手續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。

　　三是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違法行為。加強執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報，該處罰的處罰。求真務(wù)實，見到實效，真正起到震懾作用。

　　四是加強對施工企業(yè)的治理工作，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強之道。

　　五是認真開展不執(zhí)行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實施《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》、《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》等強制性條文，依法嚴厲查處不執(zhí)行強制性標準、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。

　　六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項工作。我們緊緊圍繞以人為本，安全第一的主題，把多發(fā)性事故的專項工作作為一項重要工作，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住三個一：咬定一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時抓兩頭，即一方面進一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標，遠近結(jié)合標本兼治，全面降低事故總量。

　　七是加強對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達100%，關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理制度，切實履行監(jiān)理職責，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項目治理人員實行登記制，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履行職責及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱職的監(jiān)理人員要隨時撤換，嚴禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價競爭，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益，增強行業(yè)自律行為，促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

　　八是嚴格市場準入和清出制度。我們嚴格加強對企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、資格治理，在工程項目投標前，企業(yè)所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場的重要依據(jù)，并公布于眾。

　　九是創(chuàng)新工作方法，認真開展專項整治和執(zhí)法大檢查。我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設(shè)行為（施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況）專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查等，且對大檢查的結(jié)果進行通報，對檢查中存在嚴重問題，立即下發(fā)停工令，要求整改。

　　四、下一步工作打算

　　1、嚴格監(jiān)管。我局按照《建筑法》、《建筑管理條例》、《安全法》等法律法規(guī)加強建設(shè)工程管理，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場。

　　2、加強培訓。積極組織力量，分別對施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、操作工人進行質(zhì)量安全培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)。

　　3、開展專項治理工作。繼續(xù)開展施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況開展專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查。

　　4、督促整改。通過專項治理和監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的.問題，我們要研究制定方案，提出整改措施，落實專人負責、限期整改。