制度落實(shí)自查報告（精選5篇）

制度落實(shí)自查報告 篇1

　　為大力提升員工制度執(zhí)行力，深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，有效管理風(fēng)險，減少損失，確保信用社持續(xù)快速健康發(fā)展，按照聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)沐川縣農(nóng)村信用社制度落實(shí)年活動實(shí)施方案的通知》（沐農(nóng)信聯(lián)社[20xx]167號）文件精神，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了關(guān)于印發(fā)《四川銀行業(yè)從業(yè)人員五十個嚴(yán)禁（修訂）》的通知（川銀監(jiān)發(fā)[20xx]48號、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》（銀監(jiān)發(fā)[20xx]17號）和關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法的通知（川聯(lián)發(fā)[20xx]64號等文件。通過學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次制度落實(shí)年的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、牢固思想防線。本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線。

　　一是提高政治意識。能夠深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅定的政治立場，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角

　　度去想問題、做工作，堅決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計較個人得失，當(dāng)個人利益和集體利益發(fā)生矛盾時，以集體為重，個人利益要無條件地服從。四是能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信合人。

　　二、恪守規(guī)章制度。一是能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和聯(lián)行結(jié)算紀(jì)律，做好資金匯劃工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴(yán)格庫存限額，及時調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強(qiáng)柜面監(jiān)督，嚴(yán)格審查憑證要素，做好反假工作，準(zhǔn)確及時編制各種現(xiàn)金報表、調(diào)撥計劃。三是能夠堅持軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴(yán)格按規(guī)定處理長、短款，發(fā)現(xiàn)差錯能及時匯報。四是能夠加強(qiáng)庫房管理，堅持鑰匙分管，明確分工，同進(jìn)同出，做到“六無”標(biāo)準(zhǔn)；遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫房的管理工作。。五是能夠不斷增強(qiáng)防范意識，落實(shí)“三防一保”；認(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時刻保持清醒的頭腦，保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全。

　　三、嚴(yán)謹(jǐn)工作、生活作風(fēng)。

　　在工作作風(fēng)上，主要做到了以下四點(diǎn)：一是突出一個“實(shí)”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報數(shù)字以

　　實(shí)為本，不搞憑空捏造，無中生有；匯報工作敢說真話實(shí)話，不夸夸其談，弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個“細(xì)”字。細(xì)心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，及時上解；嚴(yán)格按照金庫保管制度，細(xì)心做好庫房的保管工作，確保工作無疏漏。三是做到一個“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。四是做到一個“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對違反紀(jì)律的.事情敢于糾正，自覺維護(hù)單位利益。

　　生活作風(fēng)上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵”的教導(dǎo)，用工作紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，牢固樹立“平凡”意識，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

　　四、存在問題。一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對許多政策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含；業(yè)務(wù)上只注重本職工作，對其它的經(jīng)濟(jì)知識學(xué)習(xí)不夠主動，不愿意去學(xué)。二是工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀。四是工作方法簡單，思想比較保守，同事間相互信任，“四雙”制度落實(shí)不夠全面等。

　　五、整改措施，作為一名一線綜合柜員，一是始終堅持抓學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”，重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。二是要加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時刻為自己敲響警鐘，進(jìn)一步提高安全防范意識和自我防范能力。三是要進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

制度落實(shí)自查報告 篇2

　　根據(jù)公司安排，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理制度落到實(shí)處情況，下發(fā)的《關(guān)于對項(xiàng)目管理制度落實(shí)情況進(jìn)行督查的通知》。我項(xiàng)目接到通知后，按照公司制定的要求，結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》，針對項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行了認(rèn)真排查，具體自查情況匯報如下：

　　一、《項(xiàng)目管理制度匯編》的執(zhí)行情況

　　今年4月份公司新修訂的《項(xiàng)目管理制度匯編》下發(fā)后，項(xiàng)目部積極組織全體管理人員開展學(xué)習(xí)，對公司的一些新規(guī)定進(jìn)行探討和研究。結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)要求，項(xiàng)目部先后成立了兩個一次性項(xiàng)目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理一次性項(xiàng)目部。根據(jù)一次性項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的一級策劃，并組織兩個一次性項(xiàng)目部的管理人員編制相對應(yīng)的二級策劃。按照《項(xiàng)目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項(xiàng)目部抵押兌現(xiàn)的要求，上交了湛河治理工程的抵押費(fèi)用。

　　二、針對《關(guān)于對項(xiàng)目管理制度落實(shí)情況進(jìn)行督查的通知》中各方面的情況落實(shí)：1、安全管理方面

　　項(xiàng)目部按照公司規(guī)定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項(xiàng)目嚴(yán)格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關(guān)規(guī)定開展安全教育和檢查，有相關(guān)記錄，對公司的相關(guān)文件精神能夠及

　　時準(zhǔn)確的傳達(dá)到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項(xiàng)目工程均為市政工程，加之施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實(shí)施；根據(jù)處安全管理規(guī)定，原來針對勞務(wù)隊簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同，目前我單位各勞務(wù)隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。2、經(jīng)營管理方面

　　根據(jù)《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理工程一次性項(xiàng)目部，編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統(tǒng)計個工地分部分項(xiàng)施工進(jìn)度和已完成的工程量，根據(jù)分部分項(xiàng)工程完成情況，做好人、材、機(jī)消耗量的分解工作，然后與清單對應(yīng)的工程量和人、材、機(jī)的量做比較。項(xiàng)目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進(jìn)度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機(jī)費(fèi)用臺帳，每月25日各工地按照實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行成本分析，召開項(xiàng)目部成本分析會，分析當(dāng)月工地盈虧情況，對于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進(jìn)行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內(nèi)容重新組價，組價完成后上報財政局審批完后，才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項(xiàng)目部部分管理人員經(jīng)營成本意識不高，項(xiàng)目部的管理制度不能嚴(yán)格落實(shí)，項(xiàng)目部對考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。

　　3、生產(chǎn)管理方面

　　按照處里目前的項(xiàng)目管理制度規(guī)定，我單位新成立的一次性項(xiàng)目部均已完成內(nèi)容完整詳細(xì)，切合實(shí)際，有可操作性、指導(dǎo)性的一級策劃，嚴(yán)格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標(biāo)計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合項(xiàng)目策劃整體要求和內(nèi)容真實(shí)完整可靠的勞務(wù)分包隊伍月度考核評定表，對目前我項(xiàng)目部的.勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行了準(zhǔn)入備案，新成立的一次性項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)完善，各崗位人員職責(zé)分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實(shí)到個人。4、勞動工資管理制度

　　項(xiàng)目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產(chǎn)（150）、安全（150）、技術(shù)質(zhì)量（150）、經(jīng)營管理（150）四個方面考核，項(xiàng)目部對工地進(jìn)行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺帳和勞務(wù)費(fèi)借存臺帳，各工地建立了勞務(wù)工花名冊。但缺少，全年的勞務(wù)工用工計劃和勞務(wù)工工資發(fā)放臺帳，在今后的管理中針對這兩方面加強(qiáng)管理。5、企業(yè)管理制度方面

　　項(xiàng)目部根據(jù)處《項(xiàng)目部管理制度匯編》要求，嚴(yán)格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進(jìn)行招標(biāo)比價，按時上報物資材料使用計劃和招標(biāo)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資材料進(jìn)場驗(yàn)收、消耗制度，形成計劃、提料、驗(yàn)收、保管、消耗每道工序都有人把關(guān)的驗(yàn)收制度。

　　6、核算管理制度方面

　　按照公司規(guī)定建立了嚴(yán)格的工程核算管理制度，按照公司的規(guī)定兩個一次性項(xiàng)目部單股核算，在處建立單獨(dú)賬戶，各工地建立完善的人、材、機(jī)臺帳，工地核算員保留原始的勞務(wù)結(jié)算單據(jù)，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費(fèi)用不能及時入帳的，列明細(xì)說明原因上報處相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。

制度落實(shí)自查報告 篇3

　　今年以來，我局根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)《分解任務(wù)工作到人的責(zé)任制度》、《貫徹要求落實(shí)效果的報告制度》、《跟蹤問責(zé)績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監(jiān)督制度》等四項(xiàng)制度的統(tǒng)一部署和安排，按照縣委、縣政府有關(guān)文件和會議要求，以建設(shè)法制型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型機(jī)關(guān)，全面加強(qiáng)創(chuàng)新自身建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合xx縣糧食工作實(shí)際，將各項(xiàng)制度落實(shí)到具體工作中，進(jìn)一步提升了糧食執(zhí)法能力和公信度，樹立了機(jī)關(guān)良好形象。根據(jù)《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于對x辦發(fā)[20xx]32號文件貫徹落實(shí)情況自查總結(jié)的通知》（x辦明電[20xx]54號）要求，現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況報告如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度機(jī)構(gòu)。

　　20xx年8月12日，中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室印發(fā)《分解任務(wù)工作到人的責(zé)任制度》、《貫徹要求落實(shí)效果的報告制度》、《跟蹤問責(zé)績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監(jiān)督制度》通知以后，我局高度重視，將實(shí)施各項(xiàng)制度作為加強(qiáng)xx縣糧食局自身建設(shè)的重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)。為確保《分解任務(wù)工作到人的責(zé)任制度》、《貫徹要求落實(shí)效果的報告制度》、《跟蹤問責(zé)績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監(jiān)督制度》的貫徹落實(shí)和順利實(shí)施，成立了由局長任組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并落實(shí)人員負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，由一把手負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)《分解任務(wù)工作到人的責(zé)任制度》、《貫徹要求落實(shí)效果的報告制度》、《跟蹤問責(zé)績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監(jiān)督制度》的全面工作，各股室負(fù)責(zé)人緊密協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成日常工作，局辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、督促和收集整理實(shí)施過程的資料、信息并及時上報。

　　（二）制定工作方案和實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)。

　　在實(shí)施四項(xiàng)制度工作中，我局結(jié)合工作職能職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，準(zhǔn)確把握四項(xiàng)制度的本質(zhì)和要求，認(rèn)真研究制定了《xx縣糧食局辦公室工作制度》、《xx縣糧食局監(jiān)督檢查股工作制度》、《xx縣糧食局財審股工作制度》、《xx縣糧食局行業(yè)指導(dǎo)股工作制度》、《xx縣糧食局綜合業(yè)務(wù)股工作制度》、《xx縣糧食局監(jiān)察室工作制度》、《xx縣糧食局辦公室主任工作職責(zé)》、《xx縣糧食局監(jiān)督檢查股長工作職責(zé)》、《xx縣糧食局財審股長工作職責(zé)》、《xx縣糧食局行業(yè)指導(dǎo)股長工作職責(zé)》、《xx縣糧食局綜合業(yè)務(wù)股長工作職責(zé)》、《xx縣糧食局監(jiān)察室主任工作職責(zé)》、《xx縣糧食局工會工作制度》、《xx縣糧食局辦公簽到考勤制度》、《xx縣糧食局財務(wù)統(tǒng)計工作制度》、《xx縣糧食工作重要事項(xiàng)公示制度》、《xx縣糧食工作獎懲制度》、《xx縣糧食行政審批許可制度》、《xx縣糧食監(jiān)管責(zé)任制》、《xx縣糧食局文明創(chuàng)建實(shí)施方案》、《xx縣糧食局20xx年文明創(chuàng)建計劃》、《xx縣糧食行業(yè)20xx年“平安單位”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》、《xx縣20xx年糧食庫存檢查實(shí)施方案》、《通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作的實(shí)施意見》等，把“四項(xiàng)制度”具體化、實(shí)施計劃化、做到工作方案明確。以實(shí)施“四項(xiàng)制度”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化我局自身建設(shè)，提升機(jī)關(guān)工作效能，增強(qiáng)執(zhí)政能力和提升公信力為目標(biāo)。通過實(shí)施四項(xiàng)制度，機(jī)關(guān)的作風(fēng)和面貌有了明顯好轉(zhuǎn)，為民辦事、為民服務(wù)的質(zhì)量和效率有了顯著提高，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和自身建設(shè)得到進(jìn)一步規(guī)范，公務(wù)員依法行政、誠信管理的能力和水平得到有效提高，人民群眾對xx縣糧食局工作的滿意度得到一定的提升。

　　（三）加大宣傳學(xué)習(xí)貫徹力度，及時開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　為深入推進(jìn)四項(xiàng)制度，我局利用每周五干部職工學(xué)習(xí)日和局長辦公會議及時組織全體干部職工，深入學(xué)習(xí)《分解任務(wù)工作到人的責(zé)任制度》、《貫徹要求落實(shí)效果的報告制度》、《跟蹤問責(zé)績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監(jiān)督制度》等四項(xiàng)制度。要求每位干部職工結(jié)合各自的工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國行政許可法》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《中華人民共和國政府信息公開條例》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《x省省級儲備糧管理辦法》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工掌握四項(xiàng)制度的具體內(nèi)容、規(guī)定和實(shí)施要求，達(dá)到人人熟悉“四項(xiàng)制度”，人人遵守“四項(xiàng)制度”，人人執(zhí)行“四項(xiàng)制度”的目標(biāo)。

　　（四）推行服務(wù)承諾制度，接受群眾的監(jiān)督。

　　公開了《xx縣糧食局向社會和公眾的承諾》，通過xx縣糧食局政府信息公開網(wǎng)站將《xx縣糧食局向社會和公眾的承諾》和投訴或舉報受理電話向社會進(jìn)行了公開，主動接受社會的監(jiān)督。

　　（五）大力推進(jìn)政務(wù)信息公開，暢通群眾知情和選擇民主監(jiān)督渠道。

　　一是以xx縣糧食局政府信息公開網(wǎng)站向社會和公眾公開了xx縣糧食局的'主要職能職責(zé)和具體服務(wù)承諾。公開了糧食收購工作政策規(guī)定、收購申報條件等；二是細(xì)化人性化服務(wù)措施，深化信息公開。公開了辦事指南和信息目錄，股室職能職責(zé)、各股及負(fù)責(zé)人電話號碼等，并在政府信息網(wǎng)站發(fā)布、公開。通過xx縣糧食局政府信息公開網(wǎng)站及其他信息平臺發(fā)布信息50余條，公開欄目涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)及服務(wù)、政府信息公開指南、公眾監(jiān)督、工作動態(tài)及最新公開信息、文件通知等。

　　（六）精心組織，做好糧食收購資格證的審核和辦證工作。

　　（七）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，抓好督促落實(shí)。

　　一是由局主要負(fù)責(zé)人牽頭組織對四項(xiàng)制度和政府信息公開工作情況開展定期檢查督促，督促檢查推進(jìn)實(shí)施工作；由局領(lǐng)導(dǎo)指定專人牽頭定期不定期組織對各股室工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率和辦事質(zhì)量等進(jìn)行檢查。二是在每周五干部職工例會上通報各股室落實(shí)服務(wù)承諾、責(zé)任和限時辦結(jié)情況，督促檢查各股室做好服務(wù)承諾落實(shí)情況。一直以來，無服務(wù)態(tài)度生硬和未一次性告知、辦事推諉拖拉扯皮等投訴現(xiàn)象。三是突出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象的要求推進(jìn)“四項(xiàng)制度”實(shí)施。按照“服務(wù)質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度好，讓群眾滿意”的目標(biāo)，推進(jìn)xx縣糧食局機(jī)關(guān)作風(fēng)和規(guī)范服務(wù)行為，改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率。

　　二、取得的成效

　　（一）干部職工精神面貌有了新變化，工作熱情高漲，溝通能力得到進(jìn)一步提高，避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（二）提高了工作透明度、機(jī)關(guān)運(yùn)行質(zhì)量和水平。

　　（三）機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到加強(qiáng)，干部職工責(zé)任得到了強(qiáng)化，工作作風(fēng)有了改進(jìn)，工作效率有了提高。

　　三、存在的主要問題及整改意見

　　（一）主動服務(wù)的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。有的干部職工對貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度工作認(rèn)識還不夠到位，雖然做出了服務(wù)承諾，但主動服務(wù)不夠。

　　（二）責(zé)任意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)新能力有待提高。在四項(xiàng)制度開展工作過程中無任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，全靠邊摸索邊工作，邊工作邊總結(jié)，工作發(fā)展不平衡。

　　針對存在的問題，我們一定及時整改。

　　繼續(xù)按照縣委、縣政府的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好《分解任務(wù)工作到人的責(zé)任制度》、《貫徹要求落實(shí)效果的報告制度》、《跟蹤問責(zé)績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監(jiān)督制度》等四項(xiàng)制度，加強(qiáng)對四項(xiàng)制度貫徹落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)宣傳的力度，做到工作任務(wù)層層分解、細(xì)化量化，責(zé)任到人；堅持“事前請示、事后報告、實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確”原則，確保糧食部門重大事項(xiàng)報告制度落實(shí)到位；堅持“事前、事中和事后”督查相結(jié)合，創(chuàng)新督查方式，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，確保構(gòu)建狠抓落實(shí)的大督查工作機(jī)制落實(shí)到位；堅持“突出重點(diǎn)、客觀公正、群眾評判、注重效果”原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，確保開展民意測評，強(qiáng)化社會監(jiān)督制度落實(shí)到位。

制度落實(shí)自查報告 篇4

　　對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、 高度重視，狠抓制度建設(shè)。

　　重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用制度是為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進(jìn)行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項(xiàng)，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實(shí)際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項(xiàng)目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。

　　二、 嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)。

　　我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項(xiàng)處理能落實(shí)民主集中制原則。我院通過各項(xiàng)管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。

　　1、強(qiáng)化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實(shí)情況、員工訪談等方法進(jìn)行。“三重一大”集體決策制度在實(shí)施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的`一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

　　3、強(qiáng)化民主決策。在討論“三重一大”事項(xiàng)過程中，我院黨委充分發(fā)揚(yáng)民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進(jìn)行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項(xiàng)，事后及時在班子會上通報。

　　4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。

　　三、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。

　　通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但決策后督辦落實(shí)力度不夠，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，我院將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實(shí)； 明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。

制度落實(shí)自查報告 篇5

　　為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的印刷經(jīng)營行為，健全承接印刷品管理制度，促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，對五項(xiàng)管理制度的落實(shí)并完善以下幾方面：

　　1、專人落實(shí)五項(xiàng)制度管理

　　我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實(shí)五項(xiàng)制度管理作專管人員，負(fù)責(zé)對接受委托印刷時驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點(diǎn)印刷品數(shù)量，登記臺賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實(shí)際數(shù)量登記造冊，對不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責(zé)任人。

　　2、建立完善的檔案管理

　　在接受委托印刷各種印刷品時，對五項(xiàng)制度中的承印驗(yàn)證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項(xiàng)建檔立卷，專管員呈資料到財務(wù)主管，財務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。

　　3、五項(xiàng)制度的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

　　為了對五項(xiàng)制度的落實(shí)，我公司下拔專項(xiàng)資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設(shè)、員工獎罰等作經(jīng)費(fèi)。在以后再每月二千元的拔款，

　　使五項(xiàng)制度得以落實(shí)。

　　4、管理人員及員工對制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　公司將五項(xiàng)制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的.例會中對五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實(shí)五項(xiàng)制度情況及需要改進(jìn)的地方。

　　5、員工的獎罰制度

　　我公司在每月評選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對工作積極、落實(shí)各項(xiàng)制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調(diào)動了員工的積極性。

　　公司在印刷經(jīng)營中按照印刷業(yè)五項(xiàng)制度生產(chǎn)經(jīng)營，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。

　　XX廠

　　年月日