運輸企業安全隱患自查報告（精選3篇）

運輸企業安全隱患自查報告 篇1

　　XX省安全生產資質評估驗收工作組：

　　根據省安檢局、交通廳《關于印發道路旅客運輸企業安全生產狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監部門、交通主管部門的要求，以及運業的總體工作布置，結合我站自身安全生產管理工作實際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實完善基礎資料，全面落實各項管理制度和措施。現將我站自查報告匯報如下：

　　一、車站概況

　　運業車站于200X年X月X日按照XX市人民政府統一要求搬遷城內汽車站而開業營運，是運業的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放（其中：發車位22個，發車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現有經營線路40余條，進站參營車輛403臺，日發班次350班，日均發送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。班車可直達、等大中城市及周邊區鄉。

　　從業人員年末人數89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學歷人，大專學歷人，中專學歷人；有職稱人員人。

　　二、高度重視，嚴格自查

　　運業集團非常重視安全管理工作，在運業集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質量。

　　1、安全管理總體工作

　　認真貫徹運業“以人為本，誠信敬業，安全舒適，永續超越”的方針，本著對旅客的生命和財產安全，對企業及員工高度的態度，全面認真貫徹執行國家《安全生產法》和車站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預防為主”的工作方針，突出安全生產的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產“三包”責任制等安全防范工作，努力推進我站的生產經營及安全管理的基礎建設，鞏固安全生產的穩定形勢。

　　全面實行安全分級管理，執行一票否決制度，狠抓安全生產管理落實，保證優質服務；改善我站安全運輸狀況，保持企業安全生產形勢穩定；制定安全生產管理措施，杜絕重特大事故發生，不突破政府部門事故控制指標；不出現受政府部門或新聞媒體通報批評現象。

　　2、突出安全生產管理工作重點，特別是安全過程管理

　　（1）全面貫徹國家《安全生產法》，把企業安全生產納入合法化、規范化、制度化的經營軌道。

　　（2）突出行業重點，抓好道路運輸安全生產工作，積極推進安全生產和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執行力度差、制度堅持不經常等違規、違章行為。

　　（3）進一步建立健全安全生產機構，明確職責，落實責任，全面落實安全生產責任制。

　　（4）加強安全生產的宣傳教育和員工培訓，提高從業人員的安全意識和做好安全生產的工作能力。

　　（5）推廣安全生產典型，不斷總結經驗，加強安全生產管理隊伍建設。

　　（6）切實抓好安全生產的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。

　　（7）切實落實安全生產管理經費，嚴格執行安全生產責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。

　　（8）切實加強道路旅客運輸業每年一度的“黃金周”、“百日安全生產競賽活動”，結合我站安全生產的形勢，認真開展安全生產的自查自糾工作，對事故多發期要做到心中有數，制定并落實行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發生。

　　3、安全生產教育培訓

　　（1）根據我站的實際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產法律法規知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。

　　（2）結合全省道路旅客運輸安全生產狀況評估工作，進行安全生產法律、法規及上級有關安全生產文件精神等方面的普及教育和學習。

　　（3）利用“全國安全生產周”、“百日安全生產活動”，認真貫徹“五不出站”管理規定，加強對駕乘人員的安全教育。

　　（4）結合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進一步規范崗位操作規程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業務技能和管理水平，達到安全生產的管理目的。

　　培訓方式包括：

　　（1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓，并進行考試。

　　（2）職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結合的方式，進行安全生產法律法規的培訓學習。

　　培訓內容包括：

　　（1）貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關于道路客運安全生產法律法規。

　　（2）傳達上級文件精神，學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

　　（3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。

　　4、安全生產檢查執行情況

　　（1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領導帶隊，嚴格把關，嚴肅查處安全生產中存在的隱患，糾正違章違規行為。

　　（2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發給整改通知書，限期整改。

　　（3）積極配合上級領導對我站的安全檢查工作，對上級領導在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。

　　（4）做好運業集團安全生產檢查記錄。

　　5、加大資金和設備的投入，提升安全管理質量和水平

　　車站的硬件設施投入到位，僅安檢機就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經費實行實報實銷。

　　6、完善各類應急救援措施，建立健全應急救援體系

　　車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應急預案》以處置消防、防洪等突發事件，并進行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。

運輸企業安全隱患自查報告 篇2

　　據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[20__]8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對20__年1月以來的“三公經費”使用情況及20__年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：

　　一、加強領導

　　我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

　　二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

　　1、公款出國(境)費

　　今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

　　2、公務用車費

　　我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

　　3、公務接待費用

　　我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

　　4、公務卡使用情況符合相關規定

　　公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。

　　三、完善監管，防控共建長效機制

　　根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;限度提高單車使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

　　六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

　　八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

運輸企業安全隱患自查報告 篇3

　　為了做好20xx年安全生產隱患排查整治工作，供應處嚴格按公司隱患治理相關規定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

　　一是周密部署，廣泛發動。供應處精心安排部署，嚴格落實領導責任，明確時間步驟，細化內容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，供應處依據專項排查方案內容制定對照檢查表，督促各科室、車間認真按表檢查，嚴格落實隱患排查治理主體責任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產責任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產人人負責的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監管工作中存在的薄弱環節和突出問題，從“人、物資、環境、管理”四個方面全方位系統性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學品庫的安全管理，嚴格其儲存和發放；

　　強化老山洞庫區的防火管理，供應處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學習hse管理制度，對轉崗和調入的員工進行hse體系、風險識別、危險化學品安全管理等知識培訓，加強了門禁管理，做到監管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行hse提示。庫區24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監控。

　　開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學品庫區安全管理、車輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監督排查的針對性、動態性和時效性。一月下旬，供應處組織了對庫區32個庫房及四個料場逐個進行了拉網式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。

　　（三）登記建檔，有序推進。對本單位事故隱患排查治理情況進行統計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監管網絡，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

　　（四）強化監管，跟蹤督促，及時總結。建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據季節檢查巡檢通道是否防滑。

　　三是檢查裝置現場檢維修作業情況，逐一排查施工作業現場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現場是否有違章操作行為。

　　供應處通過今年以來開展安全生產隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現隱患排查治理工作規范化、制度化和重大危險源監控科學化，逐步形成長效機制。對于現場查處的安全薄弱環節和隱患，立即通知相關單位采取相應措施進行治理；對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。

　　四是進一步創新完善安全保衛、消防演練、環境保護、緊急發料等應急預案，做到人人熟練掌握。