企業地稅自查報告（通用3篇）

企業地稅自查報告 篇1

　　我公司與20xx年12月1日至12月15日對本公司20xx年12月—20xx年12月的帳務進行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!

　　納稅人名稱：

　　稅務登記號：

　　納稅人識別號：

　　經濟類型：

　　法人代表：

　　檢查時限20xx年12月—20xx年12月

　　一、企業基本情況：

　　我公司系私營企業，經營地址：主營：注冊資金：人。法人代表：，在冊職工工資總額。20xx年實現營業收入20xx年度經營性虧損元。

　　二、流轉稅(地稅)：

　　1.主營業務收入：我公司20xx年12月—20xx年12月實現主營業務收入元。

　　2.營業稅：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。

　　3、城市維護建設稅：我公司20xx年1 2月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。

　　4、教育費附加：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。

　　5、殘疾人就業保障金：我公司20xx年12月—20xx年12月年應繳殘疾人就業保障金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。

　　6、防洪保安資金：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。

　　7、地方教育附加費：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。

　　三、地方各稅部分：

　　1.個人所得稅：我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入元，我公司20xx年度-20xx年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。

　　2.土地使用稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬元，已繳納。

　　3.房產稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅房產原值1000萬元，應納房產稅8.4萬元，已繳納。

　　4.車船稅：我公司擁有乘用車輛，應繳納車船稅元，已繳納;商用車輛，其中客車輛，應繳納車船稅元，已繳納;貨車輛，應繳納車船稅元，已繳納。

　　5.印花稅：我公司20xx年度-20xx年度主營業務收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。

　　四、規費、基金部分：

　　1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會養老保險及醫療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉入我公司。

　　2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業保障金元。

　　五、發票使用情況：

　　20xx年度-20xx年度我公司開具了發票多少張，金額多少，已全部記帳作收入。

　　以上自查，請稅務局審核，因水平有限，不當之處，請多批評指導。

企業地稅自查報告 篇2

　　根據上級集團公司下發的《以“履職盡責、失職問責、強化監 督”為宗旨的經營管理責任落實自查工作的通知》的精神，我公司按照檢查內容及時開展自查工作，并于20xx年8月4日成立了以總經理劉捷為組長、財務總監劉立軍為副組長，各部門經理為成員的自查小組，同時下發了《以“履職盡責、失職問責、強化監督”為宗旨的經營管理責任落實自查工作的通知》（復綜[20xx]14號）文件給公司各部門，安排布置了此項工作，現將自查情況報告如下：

　　一、自查范圍及內容

　　（一）自查范圍：對董事會、監事會、經營層、內部控制、重大決策、財金管理、人事管理、采購管理、合同管理等進行自查。

　　（二）自查內容：

　　1、經營管理的職責分工和授權體系是否完善

　　2、經營管理的規章制度體系是否完善

　　3、經營管理責任體系是否得到有效執行和落實

　　4、經營管理責任落實是否得到有效的監督和問責

　　二、自查情況

　　（一）經營管理的職責分工和授權體系是否完善

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 1、董事會、監事會、經營層的任職條件和職責權限是否清晰明確，是否能確保決策、執行和監督互相分離，形成制衡。

　　公司自08年成立以來，堅持按照產權明晰、權責明確、管理科學的現代制度要求，積極推進公司法人治理結構的完善，制定了《公司章程》、《合資經營合同》、《董事會議事規則》、《總經辦議事規則》及《總經理、副總經理、財務總監等崗位職責》等相關規章制度，并遵照規章制度中的責任目標執行日常經營管理，確保公司在日常經營管理及各項決策中做到公平公正，有效的規避了獨政、獨權的管理模式。

　　2、總經理和其他部門設置是否合理，內部機構部門職責權限是否明確。

　　公司在成立初期領導班子到位后，構建了公司組織機構圖，明確了領導班子成員工作分工，其間根據董事會決議安排對公司領導班子有過幾次調整 ，公司均及時的作了相應分工調整，確保了各項工作的正常運行。

　　3、內部機構部門設置是否合理，職責權限是否明確，是否存在職能交叉、缺失或權責過于集中的問題，能否形成各司其職、各負其責、互相制約、互相協調的工作機制。

　　我公司在08年至20xx年10月份其間共設立了6個職能部門，20xx年公司根據實際運營情況，為了更好的開發風電市場，提升公司自身產品市場開發銷售能力，加強品牌宣傳等因素，經公司總經理辦公

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 會（11-HY-027）研究決定增設了商務部，由原來的6個部門增設為7個部門，分別是生產部、技術部、質量部、物流部、財務部、綜合部、商務部，同時根據各部門的工作性質經過多輪會上討論，最終重新詳細的調整了各部門的職能權限，并形成《公司各部門職能界定表》（復綜

　　【20xx】27號），以文件形式下發至各部門，明確了各部門的工作職責，加強各部門工作責任落實，促使各部門更好的理解、溝通工作。

　　4、崗位職責及工作要求是否明確，不相容職責是否分離。

　　為了規范公司辦事程序，依照各部門各崗位的工作要求制定了崗位職責制度，使員工能夠清晰本職崗位及其它崗位員工的工作職責及具體分管工作內容，同時在財務部的崗位管理上，嚴格執行崗位5年調換及財務用章分別管理制度。

　　5、經營管理授權體系是否建立，“三重一大”事項的管理權限和審批程序是否清晰明確。

　　（1）公司設立了采購小組，并制定了《大宗物資采購管理》辦法，同時為貫徹落實《中國航天科技集團公司第一研究院“在三重一大”決策管理實施辦法》的要求，特制訂了公司級《“三重一大”決策目錄》及《”三重一大”決策管理實施細則》（復綜[20xx]24號）文件下發至各部門，密切配合北京航天萬源（國際）集團公司對我公司重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用事項的監督，規范領導決策

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行為，嚴格決策程序，防范決策風險，實現決策民主化、科學化、規范化、增強監督的針對性和有效性。

　　（2）從下發文件至今我公司在重大事項決策中嚴格按照文件中要求執行，堅持做到重大事項集體決策、重點工作合力推進，有力地保障了企業決策的科學性和有效性。凡是對外經濟合同、物資采購、工程建設項目等實行重大事項會審制，并留有詳細記錄。

　　（二）經營管理規章制度體系是否完善。

　　1、是否制定規章制度管理辦法，并形式規章制度體系構架，對規章制度體系建設工作進行規范和指導。

　　在公司成立初期，制定了如崗位職責、考核、安全、薪酬、合同、固定資產、辦公用品管理、加班、考核、采購等各項規章制度（制度清單見附件1），經過20xx年至20xx年的生產經營管理等實質性工作的摸索，我公司在不斷的修訂完善工作中存在的缺失或不適用的各項管理制度，對《考勤管理辦法》、《加班管理辦法》及各項安全方面的規章制度在不違背國家相關法律法規的前提下做了更符合公司日常經營管理的修訂，并在職工大會上舉手表決通過，同時我公司財務部門按照會計準則和上級單位指示制定了各項規章制度（見附件2），并嚴格按照規章制度規范日常財務工作，但在此次自查過程中發現，并未制定規章制度管理辦法。

　　2、現有規章制度體系構架是否健全，能否覆蓋經營管理決策、執

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行、監督問責全過程，重要和關鍵環節是否存在缺失。

　　20xx年至20xx年我公司補充完善了企業決策機制及各項管理制度，一是規范了企業決策運行機制“三重一大”決策目錄，二是修訂完善了公司《固定資產管理制度》、《基建管理制度》、《車輛使用管理辦法》、《一線班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關管理制度；三是健全完善了《差旅費報銷辦法》及《產品質量事故獎懲辦法》；四是建立健全了公司職工職業健康管理體系及13項職業健康管理制度；基本覆蓋了公司目前生產經營管理的需求性。

　　3、規章制度中是否包含經營管理責任落實與問責的內容和條款，是否存在重大缺少和漏洞。

　　20xx年公司根據新修正的《國家安全生產法》及上級公司《中國航天科技集團公司安全生產管理辦法》、《中國航天科技集團第一研究院安全生產管理規定》的內容，重新修訂了本公司的《安全生產管理辦法》、《安全考核管理辦法》《安全生產職責》、《安全生產事故報告和調查處理辦法》、《安全生產應急處置救援預案》（通過當地安監局備案）、《安全管理責任人獎懲辦法》等相關管理制度，其中明確了對責任落實與問責內容的具體要求，同時公司每年1月初分級對全體員工簽訂《安全崗位告知書》、《安全協議》、《安全目標管理責任書》，同時對特殊崗位簽

企業地稅自查報告 篇3

　　根據萬紀發42號文件精神，我單位對黨員干部違規經商辦企業問題進行了認真的自查自糾，現將工作情況報告如下：

　　一、成立了領導小組

　　成立了以黨委書記為組長的**鎮黨員干部違規經商辦企業專項整治領導小組。領導小組下設辦公室，由紀委書記任辦公室主任，負責日常事務工作。

　　二、認真組織開展自查自糾

　　我單位認真對照上級關于禁止國家公職人員經商辦企業的有關規定，對本單位及工作人員經商辦企業情況進行調查摸底，開展自查自糾。我單位共有黨員干部30人，由黨員干部本人簽訂《不違規經商辦企業承諾書》30份、填寫《國家公職人員及配偶、子女經商辦企業自查自糾登記表》30份。

　　三、自查自糾結果

　　通過自查和單位調查核實，我單位沒有黨員干部個人或者借他人名義經商辦企業、入干股，也沒有與他人合資、合股、合作、合伙經商辦企業;也沒有干部家屬在其職權范圍內投資入股或進行其它營利性活動。

　　為保障我單位辦公環境的防火防盜安全，1月3日，根據上級領導的安排部署，行政部門負責人帶領科室有關人員組成安全檢查組，對單位辦公樓和廠區內各個車間部門以及油庫食堂鍋爐房職工宿舍的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、安全檢查總體情況

　　檢查組首先對辦公樓一樓至三樓的門窗、監控設備、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施，一樓禮堂和食堂用電用水、環境衛生等情況進行了檢查。然后針對鍋爐房的設施及浴室的水路管道進行嚴格的檢查，之后又對廠區內所有的監控視頻及照明設備進行檢查、對綜合車間、標牌車間、標線組、汽車組、機電加工車間、庫房及消防重點區域油庫和液化氣庫進行嚴格的安全檢查。對廠區消防安全通道內的消防設施等進行了檢查。

　　檢查組通過全面、徹底的.排查，不留死角，檢查結果總體情況很好，無重大安全隱患。

　　二、存在的問題

　　1、油庫門口有廢棄有桶堆放。

　　2、標牌車間氬氣瓶離電柜過進，且放置過多，遮擋電柜，存在隱患。

　　3、機電內堆有紙箱雜物，堆放雜亂，存在防火安全隱患。

　　4、標線組責任區內雜物過多，施工車輛未停放指定區域，阻擋消防通道。

　　5、食堂內使用液化氣罐存在消防隱患。

　　三、整改措施及建議

　　1、廢棄油桶等易燃易爆物品及時處理掉。

　　2、車間內嚴格按照操作規程執行，避免氬氣罐等危險品亂擺亂放。

　　3、機電操作間內嚴禁堆放雜物，立即清理，排除火災安全隱患。

　　4、食堂液化氣罐應采取外置隔離使用。

　　5、堅持消防安全常態化、長期抓，加強安全宣傳教育，建立健全安全管理規章，堅持每月對消防安全工作進行監督和檢查，排查安全隱患。

　　針對檢查中發現的消防安全隱患以及消防安全自查工作，單位相關部門領導指出消防安全隱患事關全體干部職工的生命和國家財產安全，大家要充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，確保“消防安全不留死角”，排除安全隱患，共同創造一個安定、安全的工作和生活環境。

　　行政科

　　x年1月33日