招標自查報告（通用3篇）
招標自查報告 篇1
20xx年，市招標辦在市住建局的正確領導下，緊緊圍繞“加強招投標市場監管”的責任目標，認真開展“一創雙優”活動，優化招投標發展環境，嚴格執行《招標投標法》及相關法律法規，全面履行招投標職責，不斷加強招投標監管，推進中心城市綜合提升，較好的完成了自身責任目標。
一、20xx年責任目標完成情況
（一）完成全市房屋建筑和市政基礎設施工程招標任務
截止11月25日，全市房屋建筑和市政基礎設施工程招標共計200項，396個單體工程，總投資46.91億元，通過招投標，節約資金約3.99億元。其中，財政投資項目65項，總投資24.19億元；房屋建筑159項，總面積114.86萬平方米；市政基礎設施（含道路、橋梁、自來水及天然氣管線）41項，總長度（含道路、橋梁）4.95萬米；完成了中原棚戶區改造林�；▓@項目90個標段，107個單體，總面積60萬平方米，總投資7.9億元招投標工作。我辦認真落實招投標管理的各項規定，年初制定了《市招標辦20xx年主要工作任務分解表》、《市招標辦大力推行電子招投標工作臺賬》、《市招標辦20xx年重點工作臺賬》，將目標分解細化，明確工作具體抓手，切實履行對招投標管理工作監督職能，完善招投標管理機制，規范程序，強化監督，進場項目招標率
100%，有效投訴率為零，較好地完成了進場項目的招投標監管工作。
（二）大力推進電子招投標工作
完善電子招投標機制，推進電子評標的規范化、科學化，電子化招投標工作走在了全省前列，受到了省市領導的重視和關注，3月24日，省紀委書記、市委書記、市長等領導指導和觀摩了電子招投標工作，并給予了肯定和好評。為加強電子招投標管理，研究制定了《濮陽市建設工程電子招投標管理制度》，進一步規范電子招投標。截止11月25日，完成電子招投標85項，245個單體工程，總面積46.23萬平方米，總投資38.66億元。4月24日至26日，組織召開了晉冀魯豫周邊十二地市招投標管理聯席會第四屆會議，國家住建部招標司、省廳建管處等單位的領導蒞臨會議指導工作。與會者交流經驗、傳遞信息，探討電子招投標、標后管理等前瞻性問題，增進我市與周邊城市招投標工作的溝通聯絡，會議收到了較好效果，達到了預期目的。
（三）著力服務中心城市綜合提升
堅持效能原則，認真做好中心城市綜合提升工作。結合項目建設實際，特事特辦，急事急辦，簡化程序，高效服務，先后完成了濮東片區道路建設、濮陽新區路網建設、中原棚戶區改造林海花園、中原路改造等項目的招標任務。在任務重、時間緊的情況下，積極出主意、想辦法，千方百計抓進度、促提升，確保了項目按時間節點和進度要求開工建設。對自身承擔的創建文明城市、迎接衛生城市復檢等工作，在人員少、承擔項目多，尤其是所負責的東方花園一期、容金國際等項目治理難度大的情況下，不講條件、不講價錢，安排多少干多少，較好地完成了中心城市綜合提升工作任務。
（四）嚴格執法檢查，規范市場行為
按照省住建廳《關于規范和加強建筑施工監督執法工作深入開展打擊非法違法建筑施工行為的通知》（豫建建201131號）文件精神，認真開展執法檢查活動。自行組織執法檢查兩次，共檢查696個單體工程，總面積為539.2萬平方米，對檢查中發現的問題，督促及時整改。配合住建局等單位檢查一次，通過深化招投標市場與施工現場“兩場”聯動機制，加大執法檢查力度，進一步規范了建筑市場，維護了招投標市場秩序。
（五）加強誠信體系建設，優化發展環境
針對招投標過程中各項目主體的相關行為，以及對招投標的影響情況，提出了加強招投標管理，完善招投標誠信體系建設的方法步驟，進一步完善市場準入規則，啟動不良行為記錄，積極推進招投標誠信體系建設。
一是建立健全企業信用管理制度，完善準入和清出制度，進一步完善信息信用平臺，嚴格監督審查投標企業近年來的施工行為和企業信譽狀況，審查、登記企業的信用情況，同時，通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規行為，達到監管的目的。今年對136家施工企業（含設計、監理施工單位）的業績、獲獎項目、項目經理資質、企業基本情況等信息進行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。
二是充分發揮招投標協會的橋梁3作用。5月21日，組織召開了建設工程招投標管理暨協會年會，要求各會員單位加強企業自律，維護公平競爭的招投標市場秩序，推動建設施工企業誠信建設和招投標事業的健康發展。通過政府監管、行業自律和社會監督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環境。
三是繼續實行《防范建設工程招投標商業賄賂告知書》和《投標企業承諾書》制度。對招投標過程中一些建設單位、施工單位、評標專家和監管單位應當注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產生預警作用，收到了較好的效果。
（六）加強評標專家等行業人員的管理
一是擴大評標專家庫規模，完善專業類別。
7月9日至11日，對我市20xx年新申報河南省建設工程評標專家資格人員進行集中培訓，通過培訓加強專家庫管理，完善種類，規范建設工程評標活動。
二是提高行業人員素質。
6月19日至21日，組織了《房屋建筑和市政工程標準施工招標資格預審文件》和《房屋建筑和市政工程標準施工招標文件》宣貫培訓，各縣（區）招標辦、招標代理機構、開發公司、建筑業企業、評標專家等380余人參加了培訓。通過培訓，進一步規范了建設工程招標資格預審文件、招標文件編制活動，促進了房屋建筑和市政工程招標投標公開、公平和公正。
二、20xx年工作目標
（一）加強招投標市場的監督與管理，落實好招投標管理的各項規定，切實履行對招投標管理工作監督職能，嚴格市場主體稽查，深化有形建筑市場和施工現場“兩場”聯動機制，進一步轉變招投標監管方式，創新管理手段，建立健全招投標運行機制，推進招投標管理的規范化。
（二）著力推行電子招投標工作，保持在全省先進行列。抓住電子招投標的關鍵環節，及時總結經驗，加強學習調研，不斷推進電子評標的規范化和科學化，最大限度的減少評標過程中人為因素的影響，進一步提高評標效率和質量。
�。ㄈ┘訌姌撕蠊芾�，推進誠信體系建設。建立健全企業信用管理制度，完善準入和清出機制，做好與招標投標相關的不良行為登記和各項信用信息的應用工作，促進招投標事業健康發展。
招標自查報告 篇2
縣招標投標工作會議后，我鄉按照縣政府的統一部署安排，先后召開了黨委會和村支部會議，研究部署了招投標工作，并就20xx年以來全鄉實施的各類工程建設項目、政府采購項目、國有或集體使用權出讓項目、國有或集體資產轉讓項目以及其它公共資源交易項目認真組織檢查，現將檢查情況報告如下：
一是全鄉20xx年到現在總共實施了工程項目8個，其中應實行招標投標項目3個（具體情況見表格），其余5個項目總造價都在30萬元以下，沒有達到招標投標的范圍，資產轉讓項目1個，是在縣公共資源中心拍賣的。
二是招投標工作得到了鄉黨委的高度重視，并在全鄉安排部署了該項工作，落實了具體負責人和分管責任人。鄉黨委認為招投標工作是現階段依法行政的需要，是政府節約辦事和需要更是反腐敗，實現社會公平正義的需要。按照《招標投標法》和《英山縣招標投標管理辦法》的規定，嚴格把好“五關”的監管模式，認真構建五統一，并把招標投標工作納入黨風廉政建設工作中，在全鄉組織實施。
三是這次招標投標工作自查中，出現一些問題有待加強解決。首先是干部群眾知曉率低，其次是過去一些應進未進的項目依然存在；再次是上級招標投標在本行政區域內實施的項目難管理。在這次自查中，縣政府在我鄉實施的幾個項目，其基本情況我們都很難掌握到基本情況。我們認為要解決上述問題，一是要加大宣傳培訓力度，要認真組織基層干部群眾學習《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和《英山縣招標投標管理辦法》等法律法規，從思想上、行為上去重視這項工作，做到家喻戶曉，人人皆知。二是要簡化招標投標程序和相關手續，只要達到標的標準的，一律都要進行招標投標，不能化整為零，回避招標投標工作。三是要加層級與行業之間的協調管理，要建立信息平臺，讓所有招標投標項目公示公開，從而加大對建設項目的質量控制與管理。
招標投標工作事關經濟社會的發展，事關國家和人民群眾的利益，事關懲防腐敗體系建設，我鄉嚴格按照縣委、政府的統一部署安排認真組織落實。
招標自查報告 篇3
按照高井熱電廠實施招標后評估的工作安排，根據《大唐國際發電股份有限公司實施招標后評估工作指導意見（試行）》要求及關于開展20xx年招標后評估工作的通知要求，設備部組織實施了工程項目的招標后評估工作，對招標工作的合法性、規范性、實效性、廉潔性進行了全面評估。
組織階段
1、確定評估對象。在監察審計部的要求下確定了1個評估項目，評估項目為：大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制。
2、制定評估方案。根據《高井熱電廠實施招標后評估工作安排》的要求，進行以下工作安排：
1、按照招投標管理的有關規定，首先利用各種調查手段，全面收集相關信息，對各種招標記錄、文檔進行審查，確認所有招標文檔無問題、無遺漏；
2、綜合分析信息，對確定評估項目逐一進行自查無遺漏，對招標后評估進行了總結。
實施階段
一、利用各種調查手段，全面收集相關信息，對項目的各種招標文檔及招標記錄進行了審查，主要內容包括：招標申請表、招標簽到表、評分表、招標澄清、開標記錄表、定標表、等文檔，經過自查工作，所有招標文檔資料齊全、無遺漏。
二、評估結論。經招標后評估后，得出如下結論：
1、大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制，招標方式為邀請招標，招標組織方式為自行招標、，經過招標領導小組審批；招標過程完全按照招標程序規定的方式進行；
2、招標活動執行了法律、法規的回避原則，執行了保密原則；
3、開標是在規定的時間、地點進行；大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制，投標人共3家，滿足3家（含3家）以上的要求；投標人短名單與上級批復或領導小組審定的名單一致。
4、評標委員會按規定組成，評標人員構成比例合理；評分公平、公正。
5、定標依法按排序進行，中標通知的內容、形式、時間符合法律規定。
6、評標人員責任心強，專業技術水平高；能履行職責。7打分表無異常、澄清準確完整、匯總表正確無誤。
8、大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制進行投資估價。
9、招標領導小組定標會是否形成會議紀要，招標領導小組成員是否在會議紀要上簽字。
10、大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制合同簽訂單位與中標人一致，中標價為：49.7萬元，合同內容與中標內容一致。
11、歸檔的招投標文件字跡清楚、圖表整潔、簽章手續完備。