窗口崗位突出問題自查報告(精選3篇)
窗口崗位突出問題自查報告 篇1
20xx年,城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室行政服務窗口在各級領導的關心支持幫助下,在縣優(yōu)化辦和行政服務中心的正確指導下,在業(yè)務科室及“中心”工作人員的共同努力下,嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等法律、法規(guī),依法審核受理規(guī)劃建設項目,全年行政服務中心規(guī)劃辦窗口共受理各類規(guī)劃審批事項311件,按期辦結各類事項311件,辦結率達100%。全年沒有接到服務對象投訴,辦結率和服務對象滿意率均保持了較高水平。
一、主要工作及成效
(一)簡化辦事環(huán)節(jié),創(chuàng)新服務方式,努力提高中心服務水平。
我辦結合規(guī)劃工作實際,大力改革行政審批制度,創(chuàng)新服務方式,不斷營造規(guī)范、高效、便捷的行政服務環(huán)境。本著構建審批與服務、審批與責任掛鉤的原則,實行審批一條 龍、服務一站式的行政審批機制,真心實意為群眾解決實際問題,認真落實所有行政審批項目進駐中心到位,行政審批職能授權到位,使規(guī)劃行政審批職能向行政服務中心集中,扎實推進規(guī)劃工作全面科學發(fā)展。
(二)嚴格按要求實行窗口業(yè)務員a、b崗制度。
我辦窗口嚴格按要求設業(yè)務員a、b崗,進一步明確規(guī)定a崗工作人員和替代崗的b崗工作人員,a崗人員因開會、出差、等缺位時b崗人員就立即補替,確保了窗口天天不缺位。避免日常業(yè)務受理工作因某個工作人員個人因素而停滯不前,杜絕辦事群眾“找不著人,等不到人,辦不了事”的現象。這一制度,受到辦事群眾一致好評,真正做到了想群眾之所想,民眾滿意度大大提升。
(三)規(guī)范辦事程序,提高服務質量。
我辦要求所有涉及行政審批的項目一律進行政服務大廳受理,所有收費項目全部在大廳辦理,并嚴格執(zhí)行首問負責制。熱情接待前來咨詢、辦事的群眾和建設單位,為服務對象耐心解答咨詢的問題,并一次性告知其辦事程序和申報所需材料。全年不存在超期件和廳外收費現象。來我辦窗口辦事的單位或個人均對我辦窗口工作人員的服務態(tài)度表示非常滿意。
二、存在的主要問題
(一)存在兩頭受理現象。
城市規(guī)劃工作千頭萬緒,涉及專業(yè)規(guī)范較多,各項數據要求精確,而且,由于我辦成立時間短,人員不足,懂專業(yè)人員更少,派駐大廳工作人員對城鄉(xiāng)規(guī)劃情況了解不深,因此,必須通過我辦內部業(yè)務科室才能辦理規(guī)劃相關業(yè)務,有的審批事項甚至要上報縣規(guī)劃委員會進行研究,導致部分審批事項“兩頭受理”、“兩頭跑”,增加工作量和工作難度;
(二)辦事效率還不高。
我辦所有審批事項均實行四級審批制度,即科室出具審查意見后報主管主任、主任和主管縣長審批,有的甚至還要上縣規(guī)劃委員會進行研究,所有審批事項均需拿回單位審核、簽字、蓋章,致使所有審批項目不能夠當場辦理,辦事效率還不夠高。
三、下步工作打算
(一)以三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,依據《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等有關法律法規(guī),堅持“精簡、統一、效能”和“一個窗口對外”的原則,進一步創(chuàng)新工作機制,努力提高行政服務效率,圍繞“行為規(guī)范、運轉協調、公開透明、便民高效”的目標要求,創(chuàng)造性的開展工作。
(二)進一步規(guī)范審批事項,規(guī)范收費管理,按照應進必進的原則,要求所有審批事項從受理到收費到辦結全部進駐窗口,進行辦理,杜絕兩頭受理現象。程度的方便企業(yè)和群眾的要求,同時對受理的事項一定按時辦結。
(三)完善制度建設,推動窗口工作有序管理。在原來制訂相關制度的基礎上,進一步完善,做到審批程序運轉科學,群眾和企業(yè)辦事時清楚明白。通過相關制度建設不斷提高服務水平和辦事效率。
窗口崗位突出問題自查報告 篇2
今年,我窗口按照門頭溝區(qū)紀律檢查委員會的要求,以建設“服務一流,群眾滿意的政務服務窗口”為目標,堅持市政務服務中心窗口工作“高起點、高標準、高效率”,牢固樹立服務意識,堅持以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,堅持兩個文明一起抓的方針,以提高全體窗口工作人員兩個文明素質為根本,突出思想道德建設、環(huán)境建設和民主法制建設,深入開展群眾性創(chuàng)建活動,為完成“國家汽車以舊換新”工作任務,提供了精神動力和智力支持。
一、加強文明單位創(chuàng)建
領導工作,落實各項創(chuàng)建措施“汽車以舊換新”窗口為聯合窗口,各個聯合單位領導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建工作納入單位年度工作目標,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,確定專門人員抓日常事宜,形成了齊抓共管的格局。堅持精神文明目標管理,將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等方面的創(chuàng)建內容項目進行考核,并與年終考核、評優(yōu)、晉升等掛鉤,促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展“文明辦事窗口”稱號等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設深入人心,文明風氣日漸昌盛。
二、努力加強規(guī)范化服務的建設
按照區(qū)紀律檢查委員會的要求,局窗口工作人員嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,規(guī)范著裝,統一配臵了身份公示牌,辦公用品、辦公設備和辦公資料擺放整齊有序,遵守計算機網絡操作規(guī)程和辦公設備使用規(guī)定,工作時間不從事與工作無關的事情;服從招商投資大廳的工作安排,積極參加招商投資大廳組織的會議、活動。窗口公開行政審批事項辦理的法定依據、辦公電話和時限,制作統一格式的辦事指南,便于廣大市民的查閱、查詢,自覺接受群眾日常監(jiān)督。
三、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,促進“三個文明”建設工作的深入開展
我窗口在縣委學習實踐活動辦公室和縣委檢查指導工作組的幫助指導下,以“踐行科學發(fā)展觀,構建和諧新地稅,服務災后恢復重建”為主題,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求,扎實開展學習實踐活動,圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的各項規(guī)定動作。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步提高了辦事窗口窗口各工作人員落實科學發(fā)展觀的思想認識;進一步理清了辦事窗口落實科學發(fā)展觀的工作思路;進一步增強了辦事窗口服務群眾和社會的工作能力。“汽車以舊換新”窗口隊伍整體形象在社會各界和車主心目中得到提升。有力的促進了聯合窗口“三個文明”建設工作。
四、從抓細節(jié)開始,為廣大車主做好服務,提升窗口形象
(一)嚴格執(zhí)行國家相關政策法規(guī)。我窗口嚴格貫徹國務院《關于轉發(fā)發(fā)展改革委等部門促進過大內需鼓勵汽車家電以舊換新實施方案的通知》(國辦發(fā)【20__】44號)、國家商務部等十部委《關于印發(fā)的通知》(財建【20__】333號)和北京市商務委員會等三部門《關于做好實施國家汽車以舊換新與本市黃標車淘汰政策銜接工作的通知》(京環(huán)發(fā)【20__】219號)精神,做好“汽車以舊換新”窗口的相關工作。深入加強對國家各部門相關政策的解讀,嚴格執(zhí)行審批手續(xù)。嚴禁“雙向補貼”和“一車多補”等情況的發(fā)生。
(二)在政策范圍內,積極為車主謀福利。在嚴格審批手續(xù)的前提下,努力做到“把車主的事情當做自己的事情”和“把車主的困難當做自己的困難”遇到補貼難題,積極尋求解決辦法,第一時間向上級反映相關問題。截至8月13日,我窗口共辦理“汽車以舊換新”政策補貼330份,補貼金額287.89萬元。為國家擴大內需、更好的完成“國家汽車以舊換新”任務目標做出了積極貢獻。
(三)及時、準確錄入有關資料。窗口工作人員按照“汽車以舊換新”政策的有關規(guī)定,窗口接件時,嚴格依照相關法律法規(guī)要求,認真細致審查申報材料,對符合條件的,當場進行申報接件登記,錄入國家或北京市汽車補貼申請管理系統,各部門均審批、簽字、蓋章。今年,我窗口受理的300余份補貼申請,其數據資料都能及時、準確的錄入國家或北京市汽車補貼申請管理系統或做到了及時的上報。
(四)實行首問責任制、一次性告知制和服務制。窗口工作人員初審申報材料時,對不符合條件的,能進行一次性告知補正事項,方便了辦事群眾,提高了工作質量和效率;對于不能解決的情況,窗口工作人員按照首問負責的原則,不推諉、不扯皮,積極與上級相關業(yè)務處室聯系,熱情細致做好解釋工作;對于不屬于本崗位工作范疇的,耐心詳細地告之到相應窗口進行咨詢或辦理,準確告訴相關窗口的位臵或相關部門電話;對于接件工作中遇到事多量大的情況時,窗口工作人員能自動延長工作時間,加班受理申請事項,急群眾之所急,想群眾之所想,實現服務。
(五)為辦事群眾提供熱情、微笑的服務。窗口工作人員一貫注重儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài),堅持微笑服務。對來電、來訪的辦事群眾,熱情接待,耐心解答,積極引導,言行舉止和善得體。今年以來,窗口共接受群眾咨詢1000余人次(含電話咨詢)。窗口的優(yōu)質服務,收到了廣大車主的一直贊揚。
五、遵紀守法、嚴于律己
窗口工作人員始終嚴格遵守廉潔自律的相關規(guī)定,在審查接件過程中,堅持廉潔辦公、公正審查,不徇私情,秉公辦理,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的發(fā)生。對于前來的辦事群眾,不論地位高低,關系親疏,都能一視同仁,熱情接待,認真辦理,時刻牢記自己的言行代表著政府形象。使窗口工作保持“公平、陽光”,實現了全年無投訴。
六、做好窗口本職工作,努力完成任務
“汽車以舊換新”聯合窗口作為一個整體,統一思想,相互配合。由區(qū)環(huán)保局,區(qū)商務委分別帶頭,積極做好政策的宣傳工作:在區(qū)電視臺發(fā)布政策,做相關的政策解讀節(jié)目;印制宣傳單5000余份;宣傳進社區(qū),宣傳進各個汽車拆解企業(yè);在區(qū)影劇院廣場、齋堂文化活動廣場等人員集中地區(qū),宣傳政策,發(fā)放宣傳冊。窗口各部門通力合作,加快補貼審批手續(xù),努力縮短補貼資金到位期限。窗口對遇到的問題,積極與國家、北京市等相關部門聯系,通過電子郵件等形式報送信息,積極向上級反應廣大車主的情況,努力成為車主和上級部門聯系的紐帶。
“汽車以舊換新”聯合服務窗口成立一年來,時時刻刻的追求進步,不斷的嚴格要求自己,為國家相關政策的開展,全國汽車以舊換新工作任務的完成,做出了自己的貢獻。
窗口崗位突出問題自查報告 篇3
自參加開展民主評議行風工作以來,通過學習公司黨委文件及領導的講話精神,認真對照檢查自己的學習態(tài)度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足,有待于通過本次開展的民主評議行風工作來認識和檢查自己,作為一名供電所的管理人員,認識到自己存在著以下三個方面的不足。
一、學習不夠與現代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把經營任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;二是把學習的位置擺的不當,沒有擠出一定的時間加強學習,片面的只做具體事,搞自己分管的實際工作;三是學習方法欠佳,沒有把理論知識聯系實際工作去學,偶爾也就是翻翻書,遇到什么難題看什么內容一晃而過;四是學習內容不夠全面,側重于應付實際技術難題看業(yè)務書,而不注重學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習,使自己的綜合素質,沒有較大的提高,與現代企業(yè)的管理要求有一定的差距。
二、工作方法不靈活,實際工作經驗不足本人自學校畢業(yè)參加工作已經8年時間,但是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時間,由于現在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,原來在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經驗已不適應現在的管理崗位,在不斷學習和摸索的過程中經常出現工作方法簡單,不靈活,工作經驗明顯不足,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來了一定的負面影響。
三、抓職工隊伍建設管理力度不夠近年來,個人工作是一步一個腳印走過來的,組織上給予了一定的評價,但自擔任副所長以來,分管全所生產方面的工作,帶領各崗位職工搞好本職工作,為了搞好各項工作,完成經營任務指標,讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可,理應抓好職工隊伍建設,加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立電力企業(yè)的新形象。
但由于自己覺得年紀輕,所里的職工大多都是老同志、老師傅,怕得罪人,就聽之任之。少數職工參與社會賭博,安全意識不強,習慣性違章時有發(fā)生,不思進取,整天怨聲載道,對待客戶的服務態(tài)度也不行,更有甚者,不能與所委會保持一致,甚至對立消極,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,只是片面地考慮到大多數職工平時工作任務重,“三化”管理扣工資也不少,只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,就不能做到“防微杜漸”,會嚴重影響到電力企業(yè)的形象,大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過學習和積極參加電力企業(yè)民主評議行風活動,自己充分認識到,所存在的問題和不足,是作為一名共產黨員不應具有的差距和不足。作為一名共產黨員,一名企業(yè)的管理人員,如何正確對待民主評議行風工作,堅定不移的與公司黨委保持高度一致,用正確的態(tài)度對待自己的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析形成不足的根源。
放松學習是第一根源。客觀地認為自己天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學習,自己給自己找“防空洞”,沒有從主觀上認識到學習的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學習,不求進取,認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好,把經營任務完成,不出安全問題就行了,沒有考慮到應該提高自身的綜合素質。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然走上領導管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經驗不夠,在常人眼中是正常現象,都認為每一個初走上領導崗位的人都有這個過程,但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應該多與各個層面的人接觸,不能回避現實中的客觀存在的矛盾,要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。
怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。作為一名供電所的管理人員,上要對政府和公司黨委負責,下要對客戶和職工負責,不加強管理,不把職工隊伍建設好是不行的,但是導致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢?
一是覺得自己年紀輕怕得罪人,怕對自己的前途有影響,干脆當個好好人”。
二是考慮到大多數職工都是老同志、老師傅(占三分之一的同志已超過50歲),本身“三化”管理工資就扣得不少了,只是平時發(fā)現問題多,采取“教育從嚴、處罰從輕”,搞說服教育,但是一部分人根本沒有從本質上去認識問題,改正過錯,我也就“聽之任之”,保證不出現原則性的問題就夠了;三是沒有擺正自身的位置,總認為只要自己的工作盡職盡責就行了,往往是談的多,督辦的少,認為誰人出問題他自己負責。導致了黨性不純,宗旨淡化,事業(yè)心和責任心不強,沒以黨和人民的事業(yè)為重。
造成職工隊伍,形成合力不夠,影響開拓進取,缺乏應有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,久而久之,不但影響了個人,又影響了集體。對照開展民主評議行風工作的原則和指思想,結合公司黨委文件精神,認真反思和檢查自己的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認真面對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
一是加強學習,努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務技能,不斷豐富自己的管理經驗,完善自己的工作方法,提高駕馭現代化企業(yè)的管理能力。
二是擺正自身位置,加強職工隊伍的建設。從思想教育入手,加強業(yè)務技能培訓,加強崗位管理制度的執(zhí)行力度,努力提高職工隊伍的政治素質和業(yè)務素質,限度地形成活力,形成戰(zhàn)斗力,讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能,更要履行社會職能,為建立和諧的現代化文明添磚加瓦。