民生工作自查報告（通用3篇）

民生工作自查報告 篇1

　　按照《中共瀘州市納溪區委瀘州市納溪區人民政府關于印發20__年鎮(街道)目標管理任務及考核辦法的通知》（瀘納委發[20__]8號）的規定，我辦認真開展了下崗失業人員培訓、幫助就業困難對象再就業、城市醫療救助、城市低保、城市養老保險工作，現將1—7月民生工程目標完成情況報告如下：

　　一、民生目標任務完成情況

　　(一)就業工作。區上下達就業目標任務為:城鎮新增就業0.06萬人,下崗失業人員和失地無業農民再就業0.042萬人,其中就業困難對象再就業0.018萬人。

　　1-7月已完成：城鎮新增就業0.0583萬人,完成任務的97.2%，下崗失業人員和失地無業農民再就業0.0368萬人,完成任務的87.6%，其中就業困難對象再就業0.0154萬人，完成任務的85.6%。

　　（二）城市醫療救助、低保、養老保險工作。區上下達我辦目標任務為:城市醫療救助人均救助78元，我辦1-7月低保人員平均人，全年需發放醫療金萬元，城市低保月人均補助110元，城鎮養老保險覆蓋0.008萬人。

　　11-7月已完成：城市醫療救助人均救助43.1元，完成任務的55.3%,已發放醫療救助金萬元，城市低保月人均補助119.2元，完成任務的108.4%,城鎮養老保險覆蓋0.0084萬人,完成任務的105%。

　　二、主要工作經驗及措施辦法

　　關注民生，是__大黨提出的指導方針，也是各級政府工作的重要方向，隨著政府職能由管理型向服務型的轉變，民生工程、民生工作日益成為政府的首要工作。上級的民生目標對各級黨政實行一票否決的工作指標，足見其在各項工作中的重要地位。為確保民生各項指標的圓滿完成，安富街道黨委（行政）“六個到位”有力推動了民生工作在街道的落實。

　　（一）、主要領導親自抓，重視到位

　　為了加大民生工程在街道的執行力度和推動進度，安富街道黨委調整思路，改變民政、勞動保障工作在各鎮（街道）普遍由副職分管的工作格局，明確由行政主要領導親自分管和負責勞動保障和民政工作，有效減少了民生的各項政策在基層推動和落實的工作環節，由于主要領導親自抓，不少民生工作落實過程中困難和問題也得到足夠的重視和及時的解決，黨委多次專題研究民生指標的分解、考核、獎懲，召開專題會議安排布臵，黨委書記蔣齊武在街道干部和社區干部會議上，多次強調民生工作，關注指標任務完成進度，親自到社區調查研究民生工作，檢查指導任務落實情況，在組織和2機制上為民生工程的順利實施提供了有力的保障。

　　2、列入目標管理，任務層層分解，責任到位

　　目標管理是現代科學有效的管理體系，為了使民生工作在街道形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”的`工作格局，街道黨委在區委下達20__年民生指標后，及時分析研究，將其納入街道對各部門和各社區的目標管理考核體系中，并參照區委對街道考核的作法，將民生目標作為了對部門和對社區工作實行一票否決的重要指標，將各項民生具體的指標任務逐一落實到各個相關部門及部門負責人、并明確了具體職責任務，量化了考核分值，加大了考核份量，與此同時，各部門對社區進一步細化了對民生目標任務的考核辦法，對各個時間段目標任務完成的數量、上報的表冊資料內容、完成的時間要求、實際完成的時間都通過考核管理辦法作了明確規定，街道還與各社區簽訂了民生工作目標責任書，將上級下達的民生工程工作逐一細化、量化。不僅落實了任務職責，而且還明確獎懲措施，實行年度考評、嚴格獎懲。

　　3、抓住重點，突破難點，措施到位

　　安富街道的民生工作，主要涉及兩個方面，一是勞動保障，二是民政低保及醫療救助，但由于轄區下崗失業職工普遍文化較低，勞動技能單一，擇業觀念陳舊，因此在促進再就業方面難度較大，為了完成今年區委下達的失業控制率和就業率等指標，增強就業促進工作的針對性和實效性，安富街道下大力狠抓了轄區勞動力的調3查工作，全面了解掌握勞動力年齡、文化素質、從業經歷、擇業意向等基礎信息，并據此編制就業培訓計劃，讓政府舉辦的就業培訓失業人員愿意學并能學助所長，學以致用。今年1至7月，安富街道共計舉辦勞動職業技能培訓班期，涉及面點、烹調、創業、物管、電腦等實用性較強的專業，特別是面點和烹調的培訓出現了涌躍學習的局面，在加強培訓的同時，街道更注重再就業優惠政策的宣傳和信息咨詢工作，由于勞動技能的提高，勞動者創業熱情進一步增強，1-7月，轄區已有名持再就業優惠證的下崗職工申請小額貸款進行個人創業，個社區通過努力已創建為“充分就業社區”，個社區創建為“信用社區”。在低保和醫療救助指標的完成上，安富街道緊緊抓住醫療救助這個難點，以醫院、居民小組、居民黨員和已受益群眾為依托，加大政策的宣傳和情況信息的收集，擴大群眾對醫療救助政策的知曉面，通過對政策的了解讓需要救助的居民首先能想到社區、街道，主動救助于社區、街道，使需要救助的弱勢群體不出現遺漏，同時對身患重大疾病，救助金額較大的個體，街道及時摸清情況，主動與審批主管部門匯報和銜接，使救助象雪中送炭一樣傳遞著黨和政府對弱勢群眾的關懷和溫暖。

　　4、逐月通報，查找差距，督促到位

　　加強督促檢查，是確保目標任務完成的重要手段。為了保證民生目標圓滿完成，安富街道目標辦加大了對平時目標任務完成情況的檢查和督促，特別是針對完成難度較大的指標任務，目標辦和業4務部門采取了逐月通報進度的做法，幫助社區查找差距，增添措施，如對醫療救助指標社事辦每月將各社區當月完成數、累計完成數、完成比例、以后月份的平均應完成數以表格形式通報到社區，使社區對各個時期的任務完成數量、完成進度、差距大小都做到心中有數。為了加大督查的力度，街道組織了由分管目標工作的副書記帶隊的目標檢查組對目標完成情況進行了半年檢查，在奧運會召開前，由于工作重點在短期內將轉移至維穩工作，為了不因此放松對民生工作的重視和領導，街道黨委書記蔣齊武和辦事處主任蔣宇共同深入到社區對民生目標任務作了再次部署和強調。

　　5、加強宣傳，營造氛圍，政策到位

　　實施民生工程是一項惠及廣大人民群眾的民心工程。要把黨和政府以人為本執政理念和關注民生的溫暖送到人民群眾中去，需要進行宣傳。同時，實施好民生工程也需要廣大人民群眾的參與，讓人民群眾了解和掌握民生工程的內容和政策規定，這也需要進行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強宣傳工作，充分利用各種媒體，大聲勢、廣范圍地進行宣傳。利用居民小組長、社區黨員和社區志愿者以及其它社區熱心人士，通過街道社區宣傳專欄，居務公開欄等窗口以及召開會議，發放傳單、張貼標語等形式將民生工程相關政策、工作動態、領導講話、工作簡報進行廣泛宣傳，從而達到了良好效果，為民生工程的順利實施營造了良好的社會氛圍。

　　6、利益掛鉤，嚴格考核，獎懲到位

　　5將目標與獎懲掛鉤，建立考核激勵機制，這是保證目標完成的關鍵環節。街道是實行部門預算單位，但工作性質是全方位的，綜合性的，經費一直比較緊張，在財政對社區管理考核沒有下撥專項經費的情況下，為了加大民生目標的考核力度，街道通過加強內部管理，壓縮行政支出，預留2萬元左右單獨作為對社區的目標考核資金年終考核兌現，對街道各職能部門工作人員也明確按人平5000元標準作為目標考核，加大對社區的目標管理考核力度。通過“獎要獎得眼紅，罰要罰得心痛”形成人人圍繞目標你追我趕，干勁倍增的勢頭。

　　三、民生工程實施過程中的存在問題

　　（一）、下達的指標任務與現行政策精神有一定矛盾。如城市低保的政策是應保盡保，實行平均收入補差，一個地區的人均保障金額因地方的經濟發展程度不同而有所不同，而城市醫療人均救助金額也會因居民的健康狀況、當地的環境狀況、醫療機構的技術狀況和家庭的經濟狀況不同而不同，因此，上級對低保從理論上不應制訂硬性的人均補差指標，城市醫療救助也不應下達人均救助的指標，否則會造成指標任務與法規政策的沖突，增加基層執行政策的難度；

　　（二）、部分政策的制定不夠科學合理，與基層的實際情況有一定差距。如城鎮居民養老保險和醫療保險方面，經走訪調查目前政策規定的繳費比例超越了當地企業的承受能力和地方經濟發展水6平，陷入了按比例繳納企業無法生存，不按比例繳納法律又不容許的矛盾之中；

　　（三）、促進就業再就業還應從不同角度增加配套措施。人的再就業能力與人的綜合素質、職業技能和擇業觀念緊密相關，要促進就業再就業，除堅持現有的做法外，國家還應大力發展基礎教育和職業教育，全面提升勞動者的基本文化素質和職業技術水平，同時進一步加強正確的擇業觀念的引導，如目前由于環境污染和人口老齡化的問題，護理領域有比較大的就業空間，但城鎮的居民怕臟、怕累，覺得護理老人、病人不體面，是低人一等侍候人的活兒而不愿意做，這對推動再就業有一定的影響；

　　（四）、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去,沒能全面發動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

　　（五）、街道（社區）人員結構不適應民生工作的要求。街道社事辦包容了勞動保障、民政低保、救災救濟、教育衛生、藥監計生等主要的民生工作，人事編制僅下達1名；我辦社區干部職數只有3人，上級在基層的延伸機構多達30多個，1人承擔10多項工作，忙于應付日常工作，民生工程要落到實處就得聘請居民幫忙，而社區僅有區財政劃撥的6000元工作經費，自身的創收能力較差，導致有的項目實施緩慢。目前我辦轄區內低保人數就達到3000多人，下崗失業職工達到人，從民生工程的長期性、穩定性的角7度考慮，應在編制、人員、經費以及工作模式和方法等方面統籌安排，妥善解決。

　　四、下一步工作打算

　　（一）、進一步加強領導、強化責任。黨的__大將民生議題擺在非常突出的位臵，充分體現了黨執政為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實__大的具體行動。因此，安富街道各部門、各社區都必須進一步統一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位臵，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦社區要全力以赴抓。各部門、各社區都要按照民生工程要求和職責任務，逐項抓好落實，確保按計劃高質量完成全年民生工程實施任務。凡不能如期完成任務的，將按照民生工程目標責任書規定予以處罰，同時主要負責人要向街道黨委作書面說明。

　　（二）、繼續搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上，增強宣傳時效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動群眾參與的熱情和積極性。同時還要向各個部門和領導宣傳，引起各方高度關注，營造良好氛圍。要突出辦好街道工作宣傳簡報，及時報道和宣傳民生工作動態，通報各項民生工程工作進度，促進民生工程的順利開展。

　　（三）、加快實施進度，確保完成計劃。對照民生工程任務，逐項進行摸排，通過倒計日程，將各項民生工程逐一細化、量化，并采取有力措施確保按計劃完成。

　　（四）、加強督查，嚴格管理。實施民生工程后，我們已開展了全面督查和抽查。并計劃在年底前再開展1-2次全面督查和檢查，并將督查結果予以通報，要求在規定時間內整改落實到位。

　　（五）、主動作為，搞好協調。繼續深入社區、深入民生工程一線，積極開展調查研究，了解掌握情況，及時發現問題，提出解決意見，進一步加強與民生指標管理部門的聯系溝通，主動匯報工作中的困難和問題，爭取上級主管部門的重視和支持，確保民生工程工作順利推進。

　　（六）、嚴格考核，獎懲兌現。按照民生工程目標管理責任書規定，采取平時考查與年終考核相結合的辦法逐項進行考評，按規定兌現獎懲。

民生工作自查報告 篇2

　　上蔡縣鴻康醫保定點零售藥店，根據上蔡縣人勞局要求 ，結合年初《定點零售藥店服務協議》認真對照量化考核標準，組織本店員工對全年來履行《定點零售藥店服務協議》工作開展情況做了逐項的自檢自查，現將自檢自查情況匯報如下：

　　基本情況：我店經營面積40平方米，全年實現銷售任務萬元，其中醫保刷卡萬元，目前經營品種3000多種，保健品多種，藥店共有店員2人，其中，從業藥師1人，藥師協理1人。

　　自檢自查中發現有做得好的一面，也有做得不足之處。優點：(1)嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》及《上蔡城鎮職工基本醫療和療保險暫行規定》;(2)認真組織和學習醫保政策，正確給參保人員宣傳醫保政策，沒有出售任何其它不符合醫保基金支付范圍的物品;(3)店員積極熱情為參保人員服務，沒有出售假劣藥品，至今無任何投訴發生;

　　(4)藥品擺放有序，清潔衛生，嚴格執行國家的藥品價格政策，做到一價一簽，明碼標價。

　　存在問題和薄弱環節：(1)電腦技術使用掌握不夠熟練，特別是店內近期新調入藥品品種目錄沒能及時準確無誤維護進電腦系統;(2)在政策執行方面，店員對相關配套政策領會不全面，理解不到位，學習不夠深入具體，致使實際上機操作沒有很好落實到實外;(3)服務質量有待提高，尤其對剛進店不久的新特藥品，保健品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠;(4)對店內設置的醫保宣傳欄，更換內容不及時。

　　針對以上存在問題，我們店的整改措施是：(1)加強學習醫保政策，經常組織好店員學習相關的法律法規知識、知法、守法;(2)提高服務質量，熟悉藥品的性能，正確向顧客介紹醫保藥品的用法、用量及注意事項，更好地發揮參謀顧問作用;(3)電腦操作員要加快對電腦軟件的使用熟練操作訓練。(4)及時并正確向參保人員宣傳醫保政策，全心全意為參保人員服務。

　　最后希望上級主管部門對我們藥店日常工作給予進行監督和指導，多提寶貴意見和建議。謝謝!

　　上蔡縣鴻康大藥房

　　20xx年x月x日

民生工作自查報告 篇3

　　尊敬的領導：

　　為加強支行安全保衛工作，及時發現和消除安全隱患，支行安全保衛工作領導小組對支行的安全保衛工作、安全保衛制度執行情況、安防設施基本情況、消防知識培訓及演練、自助設備、自助銀行安全措施、計算機安全管理等方面的工作開展了全面自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、高度重視，確保工作落實到位

　　支行成立了安全保衛、案防工作、消防安全、計算機系統安全、突發事件應急工作領導小組等，以加強支行的安保工作領導。各領導小組由支行行長擔任組長，副行長擔任副組長，各部門負責人為小組成員，領導小組下設辦公室（與綜合管理部合署辦公），行長為安全保衛工作的第一責任人，并明確了副行長為分管行領導，綜合部經理為兼職保衛干部。

　　二、認真開展自查工作

　　1、簽訂目標責任書。

　　為切實落實安全保衛工作的目標責任，支行逐級簽訂了《案件防控、安全保衛、消防目標責任書》，即行長與各部門負責人簽訂責任書，各部門負責人與本部門員工簽訂責任書，明確了工作中應當承擔的具體責任和目標。支行嚴格執行“一票否決制”，并將安全保衛工作納入績效考核。

　　2、加強教育培訓，強防范意識。

　　支行每月組織全行員工、駐勤保安開展消防、安全、警示教育學習，并結合支行年初制定的安全學習計劃進行安全防范、規章制度、職業道德等知識的培訓，20xx年共開展了四次應急演練（一季度消防演練及應急預案知識問答；二季度自助設備區域防搶應急演練；三季度營業部門前群眾性騷亂應急演練；四季度防搶應急演練），20xx年一季度開展了消防逃生應急演練。從而讓員工掌握了相關的規章制度、基本防范技能、正確的操作規范和程序，以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛武器、報警監控裝置的.操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

　　3、嚴格遵守規章制度。

　　營業網點堅持雙人臨柜，通往柜臺的通勤門能夠按照規定即開即鎖；自衛器具放于隨手可取的隱蔽處；現金出納柜臺按要求按照了防彈玻璃及防護板；無超負荷用電現象，UPS電源能自動切換供電；監控設備能24小時正常運行，且錄像能保持90天以上；自助設備區域檢查一日三查制度，其監控設備能清晰的看到客戶的面部及出鈔口；員工能夠熟練使用消防設施、器材；能夠堅持在下班前進行安全檢查，下班時關閉營業廳電源；嚴格執行非臨柜人員進出柜臺的相關制度。在款箱交接、上門收款、早晚接送庫、資金解繳均能堅持雙人交接，款箱均置于監控下完成，交接登記完整、清楚；設立了獨立的網絡設備間，并安裝了防盜安全門，鑰匙由支行綜合管理部負責管理，進入機房均進行了登記。

　　4、加大案件防控工作力度。

　　支行根據總行和分行的部署，認真開展案件防控工作。一是認真開展案件風險滾動式排查，各部門定期對本部門的業務進行自查，將檢查出的問題形成臺賬并落實責任人進行限期整改，并將自查情況形成報告交支行綜合管理部。二是積極參加分行組織的“學制度、強執行、查漏洞、除風險”的專項活動。專項活動從學習開始，采取平時自學、定期集中學習的方法進行學習、培訓，并對各項業務進行了逐一排查，將自查的情況形成了報告上報分行，接受并通過了上級的專項檢查。