2019市商務(wù)局“三公”經(jīng)費自查情況報告

　　根據(jù)桂林市紀(jì)委等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市開展 “三公”經(jīng)費清理檢查公開工作的實施方案》(市財預(yù)[]30號)要求，我局對XX年及XX年1—6月的“三公”經(jīng)費使用情況進行了自查并將“三公”經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行公布。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、“三公”經(jīng)費開支情況

　　(一)公款出國(境)費。XX年和XX年我局沒有出國(境)預(yù)算，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用為零。

　　(二)公務(wù)用車購置和運行費用。XX年和XX年我局無車輛購置預(yù)算，此項費用為零。XX年我局車輛運行及維護費實際支出25萬元，比XX年實際支出34.96萬元下降了28.49 %;XX年1—6月實際支出8.13萬元，比上年同期下降19.58 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊XX年車輛維護及運行費用預(yù)算為6萬元，實際支出6.4萬元，XX年車輛購置及運行費用預(yù)算為11萬元，今年上半年實際支出2.8萬元，與去年同期相比減少0.2萬元，下降6.67%)。

　　(三)公務(wù)接待費用。XX年我局全年公務(wù)接待費支出11.31萬元，比XX年實際支出13.77萬元下降了17.86%;XX年1—6月公務(wù)接待費0.92萬元，比上年同期下降了85.44 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊XX年公務(wù)接待費實際支出4.6萬元，XX年上半年公務(wù)接待費實際支出0.8萬元，與去年同期相比減少0.8萬元，下降50%)。

　　二、主要做法

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格把關(guān)。為有效落實中央、自治區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定，進一步規(guī)范因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費的管理，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費開支。我局高度重視“三公經(jīng)費”管理工作，把“三公”經(jīng)費管理工作擺上重要議事日程,積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約良好風(fēng)氣，不斷強化責(zé)任意識及教育宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，認(rèn)真遵守各項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，通過各種途徑積極向全局干部職工開展宣傳教育，使全局干部職工在思想上、行動上與黨中央保持高度統(tǒng)一，認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”，在“三公經(jīng)費”問題上守住紀(jì)律底線，不碰法律紅線。

　　(二)完善制度，抓好落實。為進一步做好“三公”經(jīng)費管理工作，根據(jù)中央八項規(guī)定以及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等相關(guān)規(guī)定，我局先后對《桂林市商務(wù)局車輛管理辦法》、《 桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》進行了修改完善，嚴(yán)格實行預(yù)先審核制度，從制度上規(guī)范 “三公”經(jīng)費管理工作，確保“三公”各項要求落到實處。

　　一是對公務(wù)用車實行定點維修、憑卡定點加油、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放封存等規(guī)定;如實登記上報公務(wù)車輛使用情況，沒有發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛或豪華裝飾公務(wù)用車行為和公車入私戶行為。

　　二是落實公務(wù)接待和厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，XX年修改完善了《桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》，公務(wù)接待實行預(yù)先報告審批制度，由相關(guān)業(yè)務(wù)科室填寫公務(wù)接待審批單，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結(jié)算，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等問題。XX年我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接待費用大幅度下降。

　　(三)、完善監(jiān)管，建立長效機制

　　為嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，在保證正常工作開展的前提下，進一步挖掘節(jié)約潛力，從源頭上控制三公經(jīng)費支出，確保局機關(guān)各項工作任務(wù)按時保質(zhì)完成，我局提出了六項強化措施。

　　1、規(guī)范財務(wù)管理。各項經(jīng)費開支認(rèn)真落實事前報告審批制度，嚴(yán)格按年度預(yù)算安排實施;遵循厲行節(jié)約、先審批后開支原則，嚴(yán)格落實局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。

　　2、加強對考察及差旅費的管理。參加上級部門有關(guān)會議、培訓(xùn)和考察，必須提供相關(guān)文件、通知，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、報局長批準(zhǔn)后方可參加，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

　　3、加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用局機關(guān)會議室，盡可能減少到賓館飯店開會。

　　4、加強對公務(wù)車輛的管理。堅持公車集中停放，嚴(yán)禁公車私用。實行車輛定點維修及行駛里程數(shù)與加油量相結(jié)合的登記制度，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、加油等行為。

　　5、控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)先審批制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品實行定點采購。

　　通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我局XX年及XX年1—6月“三公”經(jīng)費管理取得良好效果。今年我局將繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。