銷售公司開晨會自我介紹范文
晨會是很多公司或是商場都會有的一個制度，晨會的自我介紹是展現自己的一個方式，也能調動晨會的氣氛。以下是第一范文網小編為您整理的開晨會自我介紹內容，希望能幫到你。
銷售公司開晨會自我介紹范文篇一
尊敬的領導優(yōu)秀的伙伴們早上好，太陽每天都是新的，每天起來給自己一個目標，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己一個信心，每天起來給自己一個勇氣，新的一天開始了。非常榮幸能給大家主持這次晨會，首先做一個自我介紹我是來自百利部的牟靜靜，希望大家能夠記住我，在記住我的同時我愿意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴。
現在做一個友情提示：請將手機調節(jié)至靜音或關閉狀態(tài)，如果沒有非常特殊的情況請不要隨意走動，為了他人的身體健康請不要吸煙。
我們先進行誦讀公司司訓，我來開個頭。。。。。。
請先不要坐下，又到了大家期待的互動時刻了，每次各個業(yè)務部主管上臺時，總是帶給我們喜悅與歡樂，現在我們以熱烈的掌聲歡迎各業(yè)務部帥哥、美女及精英們?yōu)槲覀儙虞p松時刻。
銷售公司開晨會自我介紹范文篇二
詩麗堂的精英們，大家上午好!
真誠的友誼來自不斷地自我介紹，在這里我再次把自己介紹給大家，我是專業(yè)培訓部的老師袁蓉，很榮幸擔任本次藍鷹課程的主持。接下來進行院長點名(注意眼神交流)。(注意提醒有沒有沒有點到的院長)下面正式開始今天的課程，大家都知道“一年之計在于春，一日之計在于晨”，正是出于此點，我們詩麗堂把晨會定在每天工作的首項，而且從公司成立以來，一直在實行，相信它的重要性大家是認可的，那我們各位院長每天重復這項工作的時候有沒有覺得疲憊呢?想不想讓我們的晨會更有新意、更有實效呢?今天就讓我們共同分享《如何開好晨會》，接下來與我們分享的這位老師當了八年的院長，在她的帶領下，她手下的員工每天都以飽滿的熱情、積極的態(tài)度對待每一天的工作，甚至有的員工哪怕今天休假也要求聽完晨會再離開，是什么樣的方法讓她的晨會如此吸引人呢?大家想知道嗎?掌聲有請我們的李莉老師!
聽完李莉老師的分享，相信各位對如何開好晨會都有了一定的了解，對晨會的細節(jié)處也有了各自的感悟，希望下來后我們各位能學以致用，將每天的晨會開得有聲有色，也讓我們的員工真正愛上晨會的分享，讓員工每天的工作有個好的開始。最后再次以熱烈的掌聲感謝李莉老師給我們帶來的精彩課程，各位院長填好感悟表，做好6S后就可以離開了，謝謝各位的參與!
銷售公司開晨會自我介紹范文篇三
首先在這個陽光明媚,生機昂然的早晨給親愛的&*同仁們問聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開這個晨會,首先做一下自我介紹,我叫#$%,希望大家能夠記住我,在記住我的同時我愿意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事,希望同仁們聽了后能夠有所啟發(fā).故事的名字叫做《飛翔的蜘蛛》。
信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。 一天，我發(fā)現，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛?要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過去的?后來，我發(fā)現蜘蛛走了許多彎路--從一個檐頭起，打結，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙 石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。 溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網制得精巧而規(guī)矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡是執(zhí)著者造成的。謝謝，我的晨會到此結束! ————
據調查，目前服裝行業(yè)普遍存在庫存困擾，只是量多量少的問題。業(yè)內人士認為，庫存不僅影響的是經銷商的資金鏈，同時也增加了許多費用，無形中提高了成本。經銷商不能到換季時才考慮處理庫存，而應從訂貨、銷售階段時就未雨綢繆。本文主要介紹銷售階段避免出現大量庫存的一些方法和技巧。有關訂貨、進貨階段所需要注意的問題請參閱解決服裝店庫存之痛：科學進貨是關鍵。
在有顧客光臨之后，導購員開始對顧客推銷服裝產品，這個階段也是處理庫存的好機會，這也是服裝店導購員作用的最好體現，導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購，這個時候導購員應該盡量將服裝店最急于賣出的產品優(yōu)先銷售。
顧客在挑選產品的時候，經常都會出現同時挑中兩個款式的情況，這個時候，導購員不應該鼓勵顧客兩款都買，因為很多顧客兩款難以取舍，最后可能都不買。高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式，當顧客到柜臺結賬的時候，再告訴顧客，其實另外一款很暢銷，已經快賣完，這時顧客就會有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。
這樣的貨品陳列和推銷方式，都要求導購非常了解每天的庫存狀況，所以店長需要在早上開晨會的時間里，進行庫存產品的分析。晨會中最重要的是讓員工了解工作目標與他個人利益之間的關系，例如在一次晨會上，店長可以這樣說：“我昨天盤點了我們的庫存報表，其中有一款短袖T-恤賣得很好，每天平均能賣出10件，現在倉庫只剩120件了，大家做得非常好 但是，有一個不好的消息要告訴大家，“昨天我不僅查了庫存報表、銷售報表也看了天氣預報表，天氣預報說，在晉江這個城市，7天之后，受冷空氣影響，溫度將急劇下降。如果天氣預報準確，6天之后，這款短袖T-恤的銷售將會受到嚴重影響。也就是說，按正常銷售，這款短袖T-恤將可能產生60件庫存，所以，我們現在的目標就是在6天之內將這120件T-恤銷售出去，希望大家立刻行動。”
晨會之后，店長馬上就安排把這款T-恤放在最顯眼的地方，并且要求6個店員每天彼此分享兩個銷售這件衣服的心得。
通過在晨會上的信息溝通，店員就知道要著重向顧客推銷哪個產品了。除了每天早上15分鐘的晨會，每天下班前5分鐘還應該有一個小總結會，還有些做得更到位的店鋪，已經在中午大家都比較疲憊的時候開個小會，調動員工的情緒。