關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價（精選7篇）
關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價 篇1
跨境電商的風險前面談到，跨境電商行業(yè)還不是完全規(guī)范化，所以，機會和風險并存。現(xiàn)在，跨境電商最大的風險就是知識產(chǎn)權(quán)風險。因為，現(xiàn)有的跨境電商平臺都是國外的平臺，使用的是當?shù)貒业姆珊椭贫龋u家在維權(quán)的立場上就處于相對弱勢了。所以，賣家在選品時，要謹慎侵權(quán)，小心再小心，以免觸碰紅線。
跨境電商的核心做跨境電商，賣的是產(chǎn)品，但核心除了產(chǎn)品，還有物流。產(chǎn)品好，追求的就是差異化，價格差異化，款式差異化，功能差異化等。能做到你無我有，那就更完美了。差異化產(chǎn)品的生命周期相對比較長，賣家更有競爭優(yōu)勢。
物流雖是賣家無法掌控的，但卻是賣家可以綜合選擇物流，盡量選擇穩(wěn)定性強的物流，并多個可選擇物流。
關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價 篇2
B2B外貿(mào)屬于新興行業(yè)，簡單來說就是零售中的外貿(mào)，主要形式就是小額批發(fā)，懂B2B外貿(mào)的賣家都可嘗試。B2B適合有一定客戶積累的跨境老手，但做之前要熟悉外貿(mào)的操作體系。
一件代發(fā)就是客戶下單后，讓供應商幫自己直接把貨寄給客戶，一件代發(fā)中，供應商是核心。對運營跨境電商的賣家來說，就相對省事了，但賣家無法掌控產(chǎn)品和物流的核心環(huán)節(jié)，所以，建議兼職和嘗試跨境電商的賣家可適當選擇一件代發(fā)。向?qū)２虐l(fā)展。不是每個人都適合做負責人，一個優(yōu)秀的電商負責人對大局把控、向上管理、團隊領導、跨部門溝通、細節(jié)觀察和臨場應變?nèi)币徊豢桑鋵崿F(xiàn)實中能做到面面俱到的其實是鳳毛麟角。
在面試運營的過程中，其實我很希望能看到面試者這么說：
我干別的一般，就是做直通車創(chuàng)意點擊率比同行高。
我干別的一般，就是賣同樣的產(chǎn)品組合客單價比同行高。
我干別的一般，就是玩老客戶回購率率比同行高。
可能你的腳已經(jīng)踩進了推廣甚至是設計的飯碗，但肯定比什么都會一點但什么都不精通的萬金油強。
關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價 篇3
Wish是跨境平臺中的后起之秀，賣家人數(shù)在10萬以內(nèi)，門檻是企業(yè)+200美金保證金+不限品類。Wish賣家大多采取的鋪貨，自發(fā)貨和廣告相結(jié)合的運營模式。但是，wish平臺的罰款和封賬號政策也是讓賣家朋友們頭痛不已。Wish的優(yōu)勢在于好產(chǎn)品爆單快，店鋪運營較簡單，賣家數(shù)量還比較少。Wish很受跨境小白的歡迎，很多跨境老師也看到了wish的潛力所在，紛紛進入wish平臺創(chuàng)業(yè)。
東南亞市場的消費能力不及歐洲，但其消費容量基數(shù)大，所以也不容小覷。Lazada和shopee賣家大都選擇的是自發(fā)貨模式，shopee平臺現(xiàn)在采取的也完全是自由鋪貨模式，兩個平臺都是零費用，自發(fā)貨，但必須有企業(yè)資質(zhì)。Lazada和shopee主打的東南亞市場人口容量大，增長快，也不存在法律流氓，雖然平臺產(chǎn)品的客單價比較低，但依舊有可觀的利潤。
獨立站的優(yōu)缺點近來，獨立站越來越火熱，十分受大中型賣家歡迎，其中，最火的算是shopify了。獨立站越來越成為跨境店鋪營銷的主陣地。獨立站的賣家采取的是自建站+FB谷歌廣告+社交媒體。月銷30美金的個人用戶，就可以在獨立站自由上貨和做廣告了。有好產(chǎn)品的話，獨立站的訂單會比任何平臺都要多，不足在于廣告成本較大。獨立站很適合個體新手以及要做品牌營銷的跨境老手。
關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價 篇4
鐵了心帶團隊做管理，那么老板和下面人必須選一個。
沒有長盛不衰的行業(yè)，景氣的時候大家都可以一團和氣，但是一旦有哪怕短時間的寒冬期，老板和員工的利益一定是沖突的，你必須做出抉擇。
如果覺得BOSS、領導可靠也講義氣，那就跟好上級，難關(guān)挺過去了他有肉吃你就有湯喝，下屬走了可以再招。
如果覺得團隊優(yōu)秀而公司坑人，那么請和你的團隊站在一起幫他們爭取利益，就算哪天公司真不行了，能帶一個團隊出來即使不自主創(chuàng)業(yè)也不缺人要。
最怕的是屁股坐在中間，既搞不定領導也搞不定團隊，做個六七八年也沒有專長，只能在高不成低不就的職位間橫向跳槽、原地踏步。
關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價 篇5
亞馬遜撐起了整個跨境電商的半壁江山，其核心競爭力就在于優(yōu)質(zhì)的本地化服務，倉儲、客服、語言都是其他平臺學習的典范。亞馬遜賣家走的大都是FBA+精選品運營模式，所以，亞馬遜是以FBA為主流方向。亞馬遜北美站個人和企業(yè)都能入駐，39.99美金月租，不限品類;歐洲站需要企業(yè)用戶入駐，加上39.99美金的月租，需要注冊VAT，會有KYC審核，也是不限品類。亞馬遜的機會就在于流量龐大，但也存在被平臺關(guān)賬號的痛點。亞馬遜比較適合跨境新人和有一定電商經(jīng)驗，有做跨境電商決心的賣家。啟動資金5萬以上的全職賣家，可以選擇企業(yè)+自發(fā)貨+FBA模式，啟動資金5萬以下的兼職賣家，可以選擇自發(fā)貨模式。
速賣通平臺的優(yōu)缺點速賣通是唯一一個中國的跨境電商平臺，平臺流量相當于eBay，賣家人數(shù)在10萬左右。速賣通入駐門檻為企業(yè)+10000人民幣以上的保證金+限定品類。速賣通的賣家運營模式多為多產(chǎn)品+自發(fā)貨形式。速賣通作為中國的跨境平臺，能夠給到賣家更強的安全感，但近兩年，其發(fā)展速度有所放緩。速賣通更適合跨境新人和有一定貨源資源的賣家。
關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價 篇6
當今的跨境電商市場主要可以分成這幾塊：亞馬遜，eBay主打的歐美市場;新興國家市場，如俄羅斯、中東、南美等市場主要是由速賣通、lazada和shopee主打;新需求市場，如歐美市場中的年輕人市場，就是由wish和shopify獨立站占據(jù)。不同市場的既定格局形成了不同跨境平臺群雄爭霸的局面，其中，亞馬遜和eBay的歐美市場，是其它平臺撬不動，但總體平臺相互競爭的布局對賣家來說是有利的。
關(guān)于跨境電商的行業(yè)評價 篇7
從買家角度來看，速賣通占據(jù)的買家流量達到國內(nèi)京東的水平，eBay和京東大抵相當，亞馬遜北美站已經(jīng)可以和國內(nèi)淘寶相提并論了，亞馬遜全球買家流量相當于5個速賣通了。
從賣家數(shù)量來看，亞馬遜，速賣通及其它平臺的賣家數(shù)量大概是150萬左右。而國內(nèi)的天貓，淘寶，京東的賣家數(shù)量已經(jīng)達到了1500萬了。由此可見，跨境電商競爭環(huán)境還是比較溫和的，賣家朋友們還是有機會的
但電商運營其實是進入門檻較低、但進階能力要求極高的職業(yè)。
前途無量的，只有職責相當于大半個CEO的電商運營負責人，其他運營職位很大程度上都是具有高可替代性的螺絲釘。而一家公司需要幾個電商決策人?答案是1個。