工作了一年的自我評價(通用3篇)
工作了一年的自我評價 篇1
一年來,在上級領導的指導下,在各位同事的大力幫助下,我較好的完成了各項工作任務,較上一年無論在思想上,還是在工作上,都有了較大的進步。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作以及成績作一個評定,特此個人評價如下:
一、思想方面
本人一貫愛崗敬業,提倡團隊協作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去。要做好一件事,答應去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊,它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是非常小的,始終離不開大家。事業單位工作人員年度考核個人總結
在工作中,我能認真聽娶吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,時刻反思自己,下一步應該怎樣去做。凡事從大局出發,拋開個人主義。與人溝通、交流,出現問題及時解決,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。一年來,正是這樣謹慎的心態、合作的精神,使得工作推進的相當順利。
以一個學習的心態去和領導、同事交流,多聽少說,認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,你所學到、得到的在無形之中能夠體現的出來。不斷增強自己自信心,對自己所做的更加堅定。一年來在這方面也進步不少。
二、工作方面
認真完成領導交給的任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發現自己工作中或同事工作中的問題,主動向領導匯報,善意提醒同事。
在實踐中不段學習、總結,在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態度可以知道自己在工作中是怎樣的心態。因此現在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。幼兒園園長年度總結
總之,一年的工作,我現在已經不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學習的還很多,跟優秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。
三、缺點方面
1、還需進一步改進交流與協調。由于個人性格的原因,在這方面做得不太好。有時候遇到交流、溝通有困難的,就想到了逃避。這是很不好的,不利于開展以后的工作。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通、交流與協調能力
2、還缺少高超、熟練地工作方法。有時候看到同事老練的處理工作中出現的問題,創造性的完成工作任務,就不由得萬分羨慕:什么時候我才能像這樣啊!
3、缺少耐性,熱情有余,持久不足。對工作中的困難有時候估計不足,或者是因為條件不具備,或者是因為方法不對頭,或是因為個人能力不夠,工作常常遇到困難,有時候很容易泄氣。在今后的工作中,我要努力培養自己的毅力和耐心。
工作了一年的自我評價 篇2
本學期在學校領導的正確領導下,我不僅僅圓滿地完成了本學期的教學任務,還在業務水平上有了很大的提高。立足此刻,放眼未來,為使今后的工作取得更大的提高,現對本學期教學工作作出評價,期望能發揚優點,克服不足,評價經驗教訓,繼往開來,以促進教育工作更上一層樓。這半年的教學歷程,是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學期。現將有關方面評價如下:
1、熱愛并忠誠于人民的教學事業,教學態度認真,教風扎實,嚴格遵守學校的規章制度。
2、認真備課,不但備學生并且備教材備教法,根據教材資料及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的趣味教具,課后及時對該課作出評價,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。
3、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上異常注意調動學生的進取性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得簡便,學得愉快;注意精講精練,在課堂上教師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分研究每一個層次的學生學習需求和學習本事,讓各個層次的學生都得到提高。此刻學生普遍反映喜歡上課數學課。
4、在課堂教學中,堅持啟發式教學,堅持向45分鐘要質量。以學生為主體,以訓練為主線。教學過程重視知識與技能,學習過程和方法,情感態度與價值觀,培養學生自主學習,合作學習,探究性學習的精神。
5、真批改作業:布置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常經過互聯網搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情景,將他們在作業過程出現的問題作出分類評價,進行透切的評講,并針對有關情景及時改善教學方法,做到有的放矢。
6、做好課后輔導工作,注意分層教學。在課后,為不一樣層次的學生進行相應的輔導,以滿足不一樣層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。要經過各種途徑激發他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉化,就由原先的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉化工作時,要異常注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得簡便,提高也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充實與歡樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日必須能盛開絢麗的花朵。期望在以后的工作中能發揚優點,克服不足,評價經驗教訓,使教學工作更上一層樓。
工作了一年的自我評價 篇3
人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題,現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢,我局黨委明確提出:人才工作緊扣全局、全系統的工作任務,把握好專業人才隊伍建設工作,充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境。現就我局xx年人才工作情景評價如下:
一、人才工作指導思想
全面貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要,進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念,與時俱進,開拓創新,推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階,為加速全市水務建設供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起,中央、xx市、xx市分別召開了人才工作會議,會議討論了關于進一步加強人才工作的決定,評價交流了人才工作經驗,并對當前和今后一個時期的'人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作,我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》,同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料,經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境,為大力實施人才強局戰略,落實黨管人才原則打下良好的基礎
2、加強對人才工作的組織領導。一年來,我們按照上級的要求,成立了水務局人才工作領導小組,單位主要負責人總負責,分管黨務和人事工作的副局長具體負責,人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一職責人,對該項工作負直接職責。
3、統一思想,切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議,大力強調人才工作的重要性,牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度,重視人才的引進、培養和使用工作,并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才,以真摯的感情留住人才,以優越的環境留住人才,以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學習和生活環境,做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和提議,為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。xx年全年,接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次,為11人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中,充分保護和利用系統內現有人才資源,挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際,凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師,納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時,系統內各類人才實行統一安排,以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度,鼓勵各個層次的學歷培訓,培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》(儀水字第58號文)執行。建立和完善人才激勵機制,工資不能全額發放時,其工資待遇應不低于單位主要負責人。
6、深入開展堅持共產黨員先進性教育活動,加強水務部門自身建設。扎實開展堅持共產黨員先進性教育活動,狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排,在督導組的指導下,認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務,黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高,工作作風得到明顯改善,黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的本事得到進一步增強。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強化“三種意識”,開發人才資源。
“四種意識”:一是“一把手工程”意識,局黨委將把人才開發工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,到達既用人之長也容人之短。
2、營造“三個環境”,實施人才服務。
首先是政策環境,在各類制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以到達廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環境,鼓勵人才干事業、幫忙人才干好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境,加強人才創業載體建設,為人才供給施展才華的舞臺。
3、創新“三項機制”,推動人才工作。
“三項機制”:一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕本事、業績的傾向;二是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果,逐步拉開收入差距;在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學的選人用人機制,推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。