hr年終英文自我評(píng)價(jià)(精選5篇)
hr年終英文自我評(píng)價(jià) 篇1
中國(guó)面試官讓申請(qǐng)人做英文自我介紹的目的主要是考查英文水平,了解一下申請(qǐng)人的英語(yǔ)發(fā)音和流利程度。所以,申請(qǐng)人要著重表現(xiàn)自己的英語(yǔ)水平,重視發(fā)音、語(yǔ)法、流利程度。
外國(guó)面試官讓申請(qǐng)人做自我介紹的目的并非是考查英文,而是要傾聽申請(qǐng)人自我介紹當(dāng)中的細(xì)節(jié),并根據(jù)這些細(xì)節(jié)來(lái)進(jìn)行下一步的提問(wèn)。所以,在自我介紹當(dāng)中,申請(qǐng)人要在希望面試官提問(wèn)的地方放慢語(yǔ)速,或者用語(yǔ)氣加以強(qiáng)調(diào)。此外,大部分外國(guó)面試官并不太了解中國(guó),所以申請(qǐng)人在人名、地名、學(xué)校名、公司名等一些具有中國(guó)特色的地方要放慢語(yǔ)速或者加以解釋。
多長(zhǎng)時(shí)間的英文自我介紹最合適?
一般來(lái)說(shuō),面對(duì)中國(guó)面試官的英文自我介紹可以簡(jiǎn)短一些,時(shí)間控制在
1分鐘到1.5分鐘之間比較合適。簡(jiǎn)短一些的自我介紹可以讓中國(guó)面試官更加容易記住你說(shuō)的話。
面對(duì)外國(guó)面試官的英文自我介紹可以稍微長(zhǎng)一點(diǎn),以常速閱讀1.5分鐘到2分鐘為宜,因?yàn)槟惚厝恍枰~外做一些關(guān)于人名或地名的解釋。
面試官喜歡什么樣的英文自我介紹
一般來(lái)說(shuō),具有以下特點(diǎn)的英文自我介紹符合面試官的期望值:
(1)短句:盡量是用口語(yǔ)化的短句,易于面試官聽懂;
(2)慢速:比中文自我介紹速度要放慢至少三分之一,易于面試官輕松地傾聽;
(3)強(qiáng)調(diào):在需要面試官重點(diǎn)傾聽的地方,要用語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)氣加以強(qiáng)調(diào),使面試官格外注意你所表達(dá)的內(nèi)容。
hr年終英文自我評(píng)價(jià) 篇2
爭(zhēng)取到了外資公司的面試機(jī)會(huì),一般它們都有英語(yǔ)要求,如果有招聘廣告的,可看看他們對(duì)英語(yǔ)的要求是什么;如果是有人(可以使用本站搜索)推薦,比如獵頭,問(wèn)問(wèn)對(duì)方公司對(duì)這個(gè)職位的英語(yǔ),究竟需要什么程度,這樣方便自己做準(zhǔn)備。
一般來(lái)說(shuō),外企測(cè)試英語(yǔ),有2種基本的類型:
一、筆試。
筆試大部分考察的是寫作,有英譯漢和漢譯英,還有作文。漢譯英對(duì)很多人困難一點(diǎn),畢竟中文博大精深,要翻譯成簡(jiǎn)單明了的英語(yǔ),詞匯和語(yǔ)法都會(huì)遇到困難。
翻譯部分的題目,很多公司都會(huì)是自己的企業(yè)文化、理念、公司歷史等,至少我面試過(guò)4家500強(qiáng)都是如此。對(duì)這樣的題目,如果你事先沒(méi)有很好地瀏覽他們的中文和英文網(wǎng)站,一般是不好翻譯的。
建議:去外企面試,務(wù)必看看它的中英文網(wǎng)站,尤其英文頁(yè)面,那些公司介紹和新聞都需要關(guān)注一下。
印象中有一年去雅芳面試,有一道題目,是跟它們做過(guò)的女性乳腺癌的關(guān)愛(ài)項(xiàng)目有關(guān)。好在我前一晚看了它們的網(wǎng)站,不然真不知道題目說(shuō)的是什么,又是很專業(yè)的詞匯。
英語(yǔ)作文來(lái)說(shuō),不是很難,大家都可以編2句,如果你實(shí)在寫不滿字?jǐn)?shù)或者表達(dá)不清,我還是建議你學(xué)習(xí)一下英文寫作再去面試,不然也浪費(fèi)你自己的時(shí)間。
作文內(nèi)容一般會(huì)問(wèn):你5年之內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)是什么?你是如何看待行業(yè)的?你希望在公司取得什么樣的成就?
二、口語(yǔ)測(cè)試
口語(yǔ)測(cè)試都是老套路,不管是用人單位還是獵頭,問(wèn)你的都是常規(guī)問(wèn)題,比如自我介紹,比如個(gè)性,比如職業(yè)規(guī)劃,比如你的收獲和體會(huì)。很多人可能會(huì)對(duì)口語(yǔ)測(cè)試緊張,不知道說(shuō)什么,其實(shí)就象中文面試一樣,你只要事先做個(gè)準(zhǔn)備就好了。
比如自我介紹,這個(gè)是基本都會(huì)問(wèn)的,但是也不要隨便回答。自己事先寫好,背熟,面試時(shí)候自然一點(diǎn)流利地講出來(lái),至少可以留下一半的好印象。
對(duì)于平時(shí)不用英語(yǔ)的人來(lái)說(shuō),如果有機(jī)會(huì)去外企面試,至少前一天要把自己的英文簡(jiǎn)歷閱讀幾遍,找找感覺(jué),象自我介紹這樣的準(zhǔn)備材料,也要熟讀。不然真正面試的時(shí)候,一張嘴結(jié)結(jié)巴巴,單詞發(fā)音也不準(zhǔn),句子也不連貫,那就功虧一簣了。
這里想說(shuō)的是,除非你應(yīng)聘翻譯,或者一些中高層職位需要和外國(guó)人做工作交流的,一般的英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試都很容易通過(guò),不用緊張。不過(guò)HR都不喜歡這樣的人:簡(jiǎn)歷上寫的是英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫流利,結(jié)果面試的時(shí)候結(jié)結(jié)巴巴說(shuō)不出來(lái)的。還有一些人一個(gè)勁強(qiáng)調(diào),自己大學(xué)英語(yǔ)很不錯(cuò),就是工作了沒(méi)機(jī)會(huì)接觸,現(xiàn)在生疏了,只有給自己一段時(shí)間,英語(yǔ)一定沒(méi)問(wèn)題。
與其說(shuō)這些話的,早干什么了?早做準(zhǔn)備,面試的時(shí)候才會(huì)一鼓作氣、一氣呵成,求職應(yīng)聘好公司好職位的人多了,憑什么就給你鍛煉的機(jī)會(huì)呢?
所以,不要奢望狗屎運(yùn)經(jīng)常會(huì)降臨,要真想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),必要的付出還是要做的。英語(yǔ)口語(yǔ),不是非要參加什么培訓(xùn)班或者背誦多少新概念才行,要應(yīng)付外企的面試,有本不錯(cuò)的《面試英語(yǔ)》,其實(shí)也足夠了。
另外有一個(gè)快速提高面試口語(yǔ)的辦法,就是請(qǐng)留意那些外企招聘廣告里,關(guān)于該職位的英語(yǔ)描述和任職資格要求。
這些也就是所謂很多人頭疼和陌生的專業(yè)詞匯,你只要多收集幾家就會(huì)發(fā)現(xiàn),大同小異,個(gè)別詞換種表達(dá),內(nèi)容都差不多。你的英文簡(jiǎn)歷也可以參照這個(gè)要求去寫,把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)補(bǔ)充進(jìn)去就很完美了,面試時(shí)候再按照這個(gè)說(shuō)出來(lái),把握更大。
基本上,外資公司在招聘廣告里,用中文刊登的職位對(duì)英語(yǔ)要求都不高,反之則需要英語(yǔ)水平稍高。對(duì)于那些自己感興趣的公司和職位,多收集一些英文的招聘要求,對(duì)提高應(yīng)聘英語(yǔ)水平幫助很大。
hr年終英文自我評(píng)價(jià) 篇3
轉(zhuǎn)眼又到了年底,在客服中心副主管這個(gè)位置上已經(jīng)一年了,回顧起來(lái),感受頗多。副主管的位置代表自我不能再像當(dāng)培訓(xùn)師時(shí),只做局部管理,而是要做全面的管理。作副主管壓力最大時(shí)是楊主管離開客服中心的時(shí)候,我感覺(jué)客服中心的重?fù)?dān)一下子壓了下來(lái),應(yīng)對(duì)發(fā)展中且存在問(wèn)題的客服中心,當(dāng)時(shí)真有種無(wú)所適從的感覺(jué)。但我立刻告誡自我,必須要冷靜下來(lái),找出問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)去解決。十一之前公司會(huì)議結(jié)束后,易總談話:“遇到問(wèn)題不要害怕,勇敢應(yīng)對(duì),要去想解決問(wèn)題的方法這才是關(guān)鍵”給了我很大的鼓勵(lì),更堅(jiān)定我要管理好客服中心的決心。
十月中旬,王經(jīng)理對(duì)我們的工作及時(shí)跟蹤和指導(dǎo),客服中心的每位管理人員都回答了王經(jīng)理提出的五個(gè)針對(duì)性問(wèn)題,并得到了及時(shí)回復(fù),給我的回復(fù)中讓我印象最深的是:“作好一個(gè)客服管理人員,是一件不容易,卻又十分有成就感的事情,快速執(zhí)行、快速反應(yīng)、抓細(xì)節(jié)這些都是關(guān)鍵的地方。”這句簡(jiǎn)單卻十分貼切的話,時(shí)刻伴隨著我,使我把工作的壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。
感激領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo),也十分感激各位同事的支持。站在這個(gè)位置上,必須要把這個(gè)客服管理好,才是對(duì)大家最好的回報(bào)。以下是我一年來(lái)工作的評(píng)價(jià)。
在管理整個(gè)客服上,貫穿“讓所有優(yōu)秀的人的力量凝聚到一齊,打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的思想。在管理中根據(jù)每個(gè)客服管理人員的優(yōu)勢(shì),明確分工。根據(jù)所分工作做及時(shí)跟蹤督促。在整個(gè)客服中心的管理上,根據(jù)客服現(xiàn)狀,從業(yè)務(wù)提高和人員思想出發(fā),列出階段性目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。從而到達(dá)客服整體面貌的改觀。
一、提高業(yè)務(wù)技能方面
1、讓每個(gè)座席人員從基本功練起,打過(guò)關(guān)。
2、客服培訓(xùn)手冊(cè)應(yīng)用新員培訓(xùn),使培訓(xùn)更進(jìn)一步走入正規(guī)化。
3、客服內(nèi)部資料庫(kù)的建立。新活動(dòng)及群發(fā)資料及時(shí)更新,供座席人員查閱學(xué)習(xí)。
4、試行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。簡(jiǎn)單投訴問(wèn)題不再依靠班長(zhǎng),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)后,能做到獨(dú)立解決。
二、服務(wù)質(zhì)量方面
在服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)上實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的機(jī)制。設(shè)立服務(wù)標(biāo)兵崗位,對(duì)服務(wù)優(yōu)秀人員授予“服務(wù)之星”榮譽(yù)稱號(hào),在精神上給予鼓勵(lì)。加大扣罰力度,出現(xiàn)問(wèn)題者,以過(guò)失單形式扣罰。并要求質(zhì)檢人員和班長(zhǎng)找其談話,使座席人員從根本上認(rèn)識(shí)自我的不足,最終到達(dá)提高其服務(wù)質(zhì)量。
三、針對(duì)客服中心由史以來(lái)的一大難題,在人員有限的基礎(chǔ)上,提高一次接通率
1、提出技術(shù)需求,將選擇性接聽改為直接接聽,在必須程度上提高了一次接通率。
2、在話務(wù)量高峰期,人員不足的情景下,實(shí)施新的補(bǔ)班計(jì)劃,思想工作同步開展,將一次接通率和每位員工結(jié)合起來(lái),用團(tuán)隊(duì)的力量共同到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。以至于此刻每個(gè)員工都養(yǎng)成了習(xí)慣,都會(huì)隨時(shí)關(guān)注一次接通率,從被動(dòng)關(guān)注到此刻的主動(dòng)關(guān)注。從而到達(dá)提高客戶的感知。
hr年終英文自我評(píng)價(jià) 篇4
進(jìn)入公司以來(lái),本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)取服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù),維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)。工作進(jìn)取努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自我。回顧這過(guò)去的4個(gè)月,即是忙碌又是充實(shí)的,在同事們的支持和幫忙下,我已完全融入到了長(zhǎng)江這個(gè)大家庭中,較好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將數(shù)月來(lái)的工作情景評(píng)價(jià)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作的繁雜性。俗話說(shuō)“一份耕耘一份收獲”,自從進(jìn)入公司以來(lái),我不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起,并持之以恒,正確認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守工作崗位。同時(shí),也感到自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與本職工作都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,不斷向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉,培養(yǎng)了我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,使我具備了必須的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),從而能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。在工作期間,遇到的各類活動(dòng)和接待,我都能夠進(jìn)取配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只期望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、盡心盡責(zé),努力做好日常工作
1、每一天8:00前開啟LED更新天氣預(yù)報(bào)并檢查其使用,若出現(xiàn)故障,立刻聯(lián)系相關(guān)人員維修;
2、做好辦公室的清潔;
3、來(lái)訪人員接待及指引,配合做好應(yīng)聘者信息登記;
4、打印、復(fù)制辦公文件、制作辦公表格等;
5、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我異常注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀。
6、公司文件的分發(fā),及時(shí)將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;
7、整理每一天的報(bào)紙及郵件;
8、會(huì)務(wù)工作,會(huì)議前通知人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并準(zhǔn)備茶水;會(huì)議時(shí)要及時(shí)添加茶水;會(huì)議結(jié)束后做好會(huì)議室的清潔;
9、整理會(huì)議記錄;
10、管理公司圖書,并及時(shí)記錄圖書借閱登記;
11、下班時(shí)關(guān)掉LED燈,確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)掉;
12、安排交付的其他工作。
三、存在的不足之處
因?yàn)樽晕覄側(cè)肷鐣?huì)不久,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事多學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思出自我的不足之處。
1、辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自我,工作上存在自我放松的情景。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要資料。
2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身工作熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和職責(zé)心,致使自我在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情景,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,時(shí)有粗心大意、做事草率的情景。
四、對(duì)自我的提議
1、今后在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、評(píng)價(jià),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要進(jìn)取主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
4、平時(shí)需多注意鍛煉自我的聽知本事。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、時(shí)刻提醒自我,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,進(jìn)取想辦法,無(wú)論大事小事,都要盡最大本事去做。時(shí)刻要求自我,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自我對(duì)待所有事情。
6、要注意培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,不斷改善辦
公室對(duì)其他組室的支持本事、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
在此我要感激我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我工作期間的關(guān)懷與支持,望今后領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谖易龅牟煌字幠芤蝗缂韧慕o予批評(píng)和指正,幫忙我不斷提高。新的一年有新的氣象,應(yīng)對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我會(huì)以新的面貌,更加進(jìn)取主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的提高。
hr年終英文自我評(píng)價(jià) 篇5
年牢固樹立正確的世界觀、認(rèn)識(shí)觀、價(jià)值觀,繼承和弘揚(yáng)共青團(tuán)光榮傳統(tǒng),增強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;為繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)的基層建設(shè)和基層工作,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)員青年的組織和紀(jì)律意識(shí);同時(shí),為了嚴(yán)肅團(tuán)的紀(jì)律,對(duì)極少數(shù)不合格團(tuán)員做出必要的組織處理,經(jīng)院團(tuán)委研究,決定在20xx年5月份開展20xx-20xx學(xué)年團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)。在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,總結(jié)表彰一批先
進(jìn)基層團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、工作目的與意義
開展團(tuán)員民主評(píng)議,主要是通過(guò)集中學(xué)習(xí),開展生動(dòng)的實(shí)踐
教育活動(dòng),依據(jù)團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合社會(huì)發(fā)展的需要和時(shí)代賦予團(tuán)員青年的使命,正確開展批評(píng)與自我批評(píng),幫助團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),明確努力方向。民主評(píng)議活動(dòng)的根本目的是為了提高團(tuán)員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感,明確怎樣做一名合格的共青團(tuán)員、合格的大學(xué)生,激勵(lì)廣大團(tuán)員在學(xué)習(xí)、工作和日常生活中發(fā)揮模范作用。
二、工作方法與步驟
我院民主評(píng)議活動(dòng)在各團(tuán)總支的組織指
導(dǎo)下,以團(tuán)支部為單位有步驟地開展,時(shí)間相對(duì)集中(5月9日至5月27日),活動(dòng)分四個(gè)階段:
1、學(xué)習(xí)教育階段(5月9日—5月13日)
各團(tuán)支部要以共青團(tuán)員意識(shí)教育為主要內(nèi)容,圍繞學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的中心任務(wù),組織廣大團(tuán)員重新學(xué)習(xí)《團(tuán)章》,學(xué)習(xí)黨的精神和系列講話,明確新時(shí)代賦予團(tuán)員青年的責(zé)任與使命。各團(tuán)支部要充分考慮團(tuán)員青年的實(shí)際需求,通過(guò)團(tuán)組織生活,開展學(xué)習(xí)、討論、競(jìng)賽等活動(dòng),讓廣大團(tuán)員在生活、學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的精神,提高自身綜合素質(zhì)。
2、民主評(píng)議階段(5月14日—5月18日)
首先,每個(gè)團(tuán)員對(duì)照《團(tuán)章》對(duì)團(tuán)員的要求和團(tuán)員評(píng)議內(nèi)容就思想、學(xué)習(xí)、工作等情況進(jìn)行年度個(gè)人總結(jié),找出不足,明確努力方向。然后,以團(tuán)支部或團(tuán)小組為單位,通過(guò)團(tuán)員組織生活會(huì)、主題團(tuán)日活動(dòng),組織團(tuán)員學(xué)習(xí)會(huì)議精神和時(shí)事政策,召開民主評(píng)議會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng)。最后,由團(tuán)支部結(jié)合團(tuán)員的個(gè)人小結(jié)和表現(xiàn),根據(jù)支部大會(huì)或團(tuán)小組會(huì)的民主評(píng)議意見,對(duì)團(tuán)員作出綜合評(píng)價(jià),按優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次來(lái)確定評(píng)議等次,肯定團(tuán)員成績(jī)的同時(shí),對(duì)不足的方面提出改進(jìn)意見。同時(shí),各團(tuán)支部總結(jié)本年度支部組織建設(shè)和工作情況,并將總結(jié)材料上交至團(tuán)總支。