經濟貿易局辦公室工作的自我總結
六是車輛管理方面。能夠嚴格按照車輛管理制度執行基本保證了全局領導職工的工作用車，也基本上杜絕了公車私用現象，同時也減少了車輛的維修費用，在車輛運行中沒有出現任何事故。
七是政務公開方面。建立了政務公開實施方案，成立了政務公開領導小組，經貿工作涉及到的法規、條例、有關具體政策、辦事程序、收費標準、行業制定的道德規范、工作職責、負責人姓名、審批事項、服務承諾等都實行公開并印制上墻。
八是住宅樓的物業管理和出租門點管理。住宅樓的物業管理屬于我局管理的住宅樓有2棟共40戶，按照工商部門核定物業管理收費共3000多元，經物業管理人員辛勤的努力、現已全部到位。并對住戶存在的問題逐項給予落實解決，住戶反映良好，同時積極與承建單位聯系解決工程遺留問題，并要求承建單位維護修理，并爭取回工程遺留問題解決款34000多元，全部發放到住宅戶手中。屬于我局管理的門點共有六戶，其中辦公樓1樓有4戶，總計面積近270平方米，建委住宅樓底商2戶，總計面積140平方米。在租賃上統一制定出租價格，按照一次性收回房租的辦法，與租賃人簽訂住房協議書，保證了租賃費的正常回收，預計年底可全部收回租賃費。
九是機關良好形象工程方面。今年我們以加強部門的黨組織建設、干部隊伍建設和機關自身建設為手段，全面推行政務公開，根據機構改革合并后的新情況、新問題，重新調整了機關良好形象工程和做人民滿意公務員領導小組，制定了《實施機關良好形象工程方案》和《公務員平時考核方案》，并按照方案部署，有組織有計劃的開展了機關形象建設，為培養廉潔高效、務實勤政的職工隊伍奠定了堅實的基礎。
十是目標責任制考核完成情況。我辦公室承擔區委、政府以及上級業務部門的考核目標主要有三層結對、黨的建設、宣傳精神文明建設、社會治安綜合治理，計劃生育工作、機關自身建設與信息網絡建設、信訪工作、城郊綠化工作。在責任領導的領導和督促檢查下，承擔考核的責任人通過細致、扎實的工作。除城郊綠化工作以外，均按要求完成了任務。
三、存在問題
回顧和總結一年來的工作，經過辦公室的全體人員的努力，做了許多工作，但還存在許多問題。
1、學習上抓的不夠緊，部分職工的學習積極性不夠高，筆記不完善，存在應付的心態。
2、在對全局中心工作的服務上做得不到位，存在推諉、拖沓等現象。
3、在制度的執行和實施及整體管理上，有時存在不平等現象，不能很好的以制度約束人和管理人。
4、工作方法欠佳，沒有真正起到橋梁和紐帶以及后勤作用。
5、檔案工作，截止目前合并前原單位的檔案還沒有整理歸檔，有些檔案資料零亂，起不到應有作用。同時也希望各位領導多提出寶貴意見和建議，以便今后的更好工作。
四、今后的工作思路
針對存在問題和我局辦公室工作的實際，明年的工作，要以xx大精神為指針，以建立學習型部門為出發點，加強政治理論和業務知識學習，堅持不走形式、不走過場，使學習真正見到實效，成為提高理論和業務素質的重要途徑，同時加強制度的建設和實施，在內部管理上摸索一條適合部門工作，適合經濟發展的路子。在實施機關良好形象工程和自身建設，要以爭創文明單位為突破口，組織開展豐富多彩的文化活動，激發職工的愛崗敬業精神，加強文明職工培訓教育工作和《公民道德建設實施綱要》，進一步積極開展文明機關、文明科室、文明職工、五好文明戶評比活動，創造適合經貿工作的環境。