廠務公開工作的自我總結

　　公司XX年xx月xx日成立以來，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，認真貫徹落實[]號關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處。現作本人的工作自我總結如下：

　　一、廠務公開工作開展情況

　　兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進公司的發展和穩定，依據相關法律法規和相關規定，公司在XX年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規定。當時正是時候，公司現場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業的重大決策、涉及企業生產運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題等定期在公司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善，XX年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監督實施辦法作為一項重要制度載入其中。

　　公司第一期廠務公開的內容是工作領導小組公示、資金管理委員會公示、效績考核辦法公示。在隨后的內容更新中，諸如工作公示、月度獎金考核兌現公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。

　　二、廠務公開工作成績與經驗

　　通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現高質量，與包括廠務公開在內的一系列政工工作是分不開的。總結經驗做法，大致有如下幾點：

　　1、領導重視是前提。如果企業領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。

　　2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。

　　3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發調動全體員工參與企業管理的積極性，如果離開企業全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環境氛圍。