影評工作的自我總結
宣傳工作通知的晚,造成統(tǒng)計時間不夠,后來也是人手不夠,發(fā)宣傳單出現(xiàn)的面孔始終都是那么幾副。很多干事失去熱情。另外我在發(fā)傳單的幾天中,發(fā)傳單也要正式一點,有禮貌一點,發(fā)宣傳單是代表一個協(xié)會發(fā)的,我們不怕別人看不到,有心人會發(fā)現(xiàn)。
初賽評審人選的通知,各部門落實的不夠,原定為14名的,結果報上的名單只有8個,,盡管人只有一半,但是評審還是要繼續(xù)。
活動當晚出現(xiàn)的問題還算是比較多的,人員不夠,尤其是演員部,全軍覆沒。很多決賽當晚的工作都是現(xiàn)場安排的,還有評委點評提問時沒有麥克風。頒獎的具體流程沒有跟主持人說明白。舉牌子的干事相當兒戲。嘉賓提前退場等等問題。
總體上說,這次影評,大家的工作溝通都不好,很多任務分配下去了,除非是自己主動去問,不然的話也不知道工作執(zhí)行的怎么樣?其他人不懂得反饋。
在以后呢,我覺得要多注重情感的交流,情感是合作的基礎,只有有了情感這個奠基石,在以后的工作或者活動中才會搞得更成功。