2024質檢組長的年終自我總結報告(精選3篇)
2024質檢組長的年終自我總結報告 篇1
質檢部年終工作總結時間如梭,轉眼間又跨過了一個年度之坎,回望20__年,我公司取的得成績是可喜的、值得自豪的。比起公司我們質檢部雖沒轟轟烈烈的戰果,也算走過了不平凡的一年。對于今年的工作,我作了簡單的總結:一、建立和完善質量體系結合公司實際,根據YY/T0287標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標,編制了描述企業質量體系的質量手冊及保證質量體系效運行的程序文件(29個)、管理制度(22個)、操作規程(12個)、作業指導書、工藝文件、檢驗規程(10個)及各種質量記錄(75個左右)等。我部門實施并監督了這些質量文件的運行。二、.......三、化驗室工作及記錄發放1、無菌試驗是對EO滅菌情況的驗證,本年度經驗證無滅菌不合格情況。EO殘留量是對滅菌過的產品經過一定解析時間后的殘留量是否達標的驗證;這與季節及溫度有很大關系。經驗證一般氣溫在15-20℃情況下EO氣體可揮發至規定值,20℃以上只需7天左右,而小于10℃的氣溫則需要20天以上了。2、對自制的工藝用水進行驗證得出結果:在電導率小于10μs/cn的情況下,工藝用水的各項化學指標都是合格的;對車間生產環境進行監測,做了沉降菌及手菌。如溫度正常、紫外燈按規定時間開、而車間操作人員按正確程序進出車間的話,車間的各種環境指標都可達標。
在各部門積極配合和領導的大力支持下,今年的工作告一段落,總的看來雖然取得了一些成績,也有許多的不足與漏洞,現作以下分析。一、質量體系在上級部門現場檢查是時提出了一些問題:生產過程控制和管理文件有缺項、個別檢驗設備精度不夠、檢驗設備管理制度不完善等。除他們提出的問題本部門還認為有一重要的問題就是:各部門沒有真正認識和理解質量體系,甚至一點也不知道他們日常的工作與質量體系緊密連系在一起的。
這要歸根于我們的沒有對他們進行實質性的`培訓和授教,沒有更好的溝通。二、對于今年換證的工作也是存在很多不足的,一些小的問題也就不說了,但就送山東檢測產品的事就麻煩不少。最初送樣出錯產品出現不合格,雖然后來彌補上了,卻也耽誤了時間。對標準的理解不透徹導致在檢測過程中改了數次標準,這更耽誤了時間、消耗了人力和財力。所有這些事的原因就是本部門對產品的結構性能、基本原理不夠深入了解、認識不夠深入。三、產品無法追溯到原材料的生產批號,更別說追溯到個人了。
問題的癥結出在生產車間,組裝工序太多,又沒有明顯的標識。這個問題還在改進,力爭找到一更好的方法來解決。不管是成績或是不足都將隨著20__年的結束而成為過去,我們面對的是嶄新的未來,是需要我們轟轟烈烈大干一翻的明天。所以為了來年工作有序進行,除了公司另外安排及日常的那些工作外,我部門還預期作了幾項按排。一、關注北京的注冊證申報情況,這事然我們比較被動,但也要做到兵來將擋,水來土掩。按他們的補充通知來做,一定把補充資料做好,爭取早日拿到注冊證。二、質量體系存在的問題及缺項進行更改和完善,爭取做一些培訓,讓各部門了解質量體系的內容,并且能認識到質量體系在他們操作過程中所起到的重要作用。三、應考慮添置一臺扯斷力儀器,除些之外的其他設備雖存在不足,卻也能檢測出結果,就不作考慮添加了!20__年的總結對于我部門已是一種提高,但由于水平有限,會有許多遺漏或認識不到的問題,也會有一些表達上的錯誤。希望領導及各部門提出不足或意見,我部門將虛心接受和改正,爭取明年有更大的進步!
2024質檢組長的年終自我總結報告 篇2
20xx年即將過去,太多不舍,太多展望,我回顧一年,現總結如下:
20xx年已經過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。
上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執行企業的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發現問題及時處理,組織協調生產運行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創新專項活動——推動事業進一步發展,我認真學習企業精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業所面臨的困難,從工作中找出新的發展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業競爭力的必然手段。也是企業穩步發展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創造一個良好的工作氛圍,激發企業活力。
在安全管理上,我不斷學習總結經驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。
在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養。
在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現場衛生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
新的一年,我做為組長,技術要扎實,要有預見性,總結經驗和不足,把工作做得更好,謝謝!
2024質檢組長的年終自我總結報告 篇3
轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。這一年的工作時間里,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。
倉管工作總結:
倉管:倉儲部門的職能:三個字:收、管、發。
1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;
2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清;
3、發:生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄;
4、月底盤點,交月報表;
5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄。
回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、回首20xx年,我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。
2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入T3,保證不出現虧盈狀態。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于集團先進分公司,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!