電工年終工作自我總結(jié)（通用3篇）

電工年終工作自我總結(jié) 篇1

　　20__年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人以公司的“十個一點”為服務(wù)理念，努力學(xué)習(xí)，認真工作，現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。

　　一、參加前期交接房工作。

　　本日于20__年2月21日進入公司北城旺角管理部，在老員工的帶領(lǐng)下，本人虛心學(xué)習(xí)，為北城旺角二期D。E棟設(shè)施設(shè)備驗收。為交房及日后的物業(yè)服務(wù)做充分的準(zhǔn)備工作。

　　二、北城旺角二期交房工作。

　　從3月30日交房起，本人隸屬于驗房組，陪同前來接房的業(yè)主驗房，為其對戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹，就其有疑問的地方做詳細解釋。在為期一個月的集中交房期間，我學(xué)會了許多東西，學(xué)會了如何更融洽的與人溝通，學(xué)會了用更專業(yè)的知識去為客戶排憂解難。在此期間，本人收獲頗多，也總結(jié)了一點點如何順利的完成陪同業(yè)主驗房的經(jīng)驗，北城旺角二期的交房工作比較順利也相當(dāng)?shù)膱A滿，其中也有著一份我的努力，為此我感到衷心的高興和自豪。

　　北城旺角二期交房工作完成后，本人于20__年4月25日北城旺角調(diào)入西彭西城華府。負責(zé)西城華府的前期工程進度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督，西城華府是我司的一個新樓盤，也是公司的一個新窗口，在這里，很多來自各個地方的我們走到了一起，大家成為了同事，成為了朋友，都為著公司的發(fā)展壯大而努力。

　　三、西城華府的交房及準(zhǔn)備工作。

　　在接房前的籌備工作中，我們都很努力，各種資料，細節(jié)，說辭都準(zhǔn)備得很充分，美中不足的就是，因為時間關(guān)系，未能夠進行分戶驗收，以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里，交房數(shù)量達百分之八十，而至今，接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。

　　四、設(shè)備設(shè)施的驗收

　　自西城華府交房前一周開始，我們工程維修班的同事就開始了對小區(qū)里面的設(shè)備設(shè)施的驗收，經(jīng)常都是加班加點，維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上，新樓盤交房開始后，我和同事們起早貪黑，雖然很累，但是我們都覺得過得很巴適。

　　五、裝修監(jiān)管

　　在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù)，近百家業(yè)主已入住，來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進行監(jiān)管。

　　六、設(shè)備的保養(yǎng)及監(jiān)管

　　在設(shè)備交接后，緊接著就是設(shè)備的保養(yǎng)，我與維修班同事做到了每月對發(fā)電機，配電設(shè)備，供水設(shè)備，消防設(shè)備，照明設(shè)施，運動健身設(shè)施等進行定期保養(yǎng)，并對電梯保養(yǎng)進行定期檢查督促，由于很多設(shè)備好在保質(zhì)期，我們要做好與廠家的溝通，有問題及時通知廠家。

　　在具體的工作中，我努力做好服務(wù)工作，一是認真收集各項信息資料，全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作開展的情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面，準(zhǔn)確的了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題做出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。三是在接待來訪的業(yè)主中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪業(yè)主，認真聽取來訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時，對業(yè)主要求解決又一時解決不了的問題認真解釋，耐心做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好，以獲得業(yè)主們對我司工作的認可。

　　在20__年，我要在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我會帶領(lǐng)維修班的所有維修工倍加的努力，踏實工作，將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成績，對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進行全方位的保養(yǎng)，維護，以期獲得小區(qū)業(yè)主的認可，認可我，認可世家物業(yè)。

電工年終工作自我總結(jié) 篇2

　　眨眼之間，時光飛逝。20____年里的點點感受頗多。

　　20____年初開始，我全程跟進______棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：____棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。

　　反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責(zé)，以不阻礙工程進度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則，處理好每個大大小小的問題。

　　當(dāng)然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次20____年輕人來講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。

電工年終工作自我總結(jié) 篇3

　　一：20xx年機電工作回顧

　　20__年以來，在礦黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦屬各兄弟單位的積極配合下，機修廠結(jié)合工作實際情況，認真貫徹落實礦關(guān)于機電工作的一系列工作指示精神，在設(shè)備檢修和非標(biāo)件的加工、安全生產(chǎn)等各項工作中取得了一定的成績。在此，就過去一年中所做的工作加以總結(jié)如下：

　　（一）各項指標(biāo)完成情況

　　1、20xx年完成產(chǎn)值802.02萬元，比去年同期增加216.67萬元，提高了37.08%

　　2、機電設(shè)備維修和非標(biāo)件加工合格率達100%

　　3、杜絕嚴重“三違”及以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　（二）主要工作措施

　　1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，補充完善各種規(guī)章制度。

　　在20__年度初始，我們把機電設(shè)備檢修和非標(biāo)件加工件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作做了整體部署，對該項工作提出了更高的要求，我們規(guī)定：機電設(shè)備檢修，實行包機負責(zé)制，誰檢修、誰負責(zé)，把設(shè)備檢修的質(zhì)量與個人工資、獎金掛鉤，并根據(jù)情況獎優(yōu)罰劣。經(jīng)過一系列得力措施的實施，機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)有了很大的提高，在抓設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的同時，我們又根據(jù)實際情況以礦制定的各項規(guī)章制度重新對以往的制度進行了補充和完善。以便使各項制度更符合實際，更具有很強的可操作性，并嚴格落實和執(zhí)行。

　　一是全年對出廠的加工產(chǎn)品，實行嚴格審圖、設(shè)計、制作，加工過程中嚴格檢查，出廠前簽字、驗收、記錄發(fā)放準(zhǔn)出廠制度。對出廠的檢修設(shè)備，嚴格按檢修工藝和技術(shù)要求維修，出廠前實行簽字、驗收、記錄發(fā)放準(zhǔn)出廠制度。

　　二是進一步制定完善了設(shè)備檢修、保養(yǎng)管理制度，機電設(shè)備通電試驗管理辦法，廠內(nèi)固定設(shè)備日檢、月檢、定期檢修、保養(yǎng)制度等20余項，確保了20xx年度，機電檢修各類設(shè)備1600臺次，其中：絞車100臺次、噴漿機30臺次、耙裝機（p-30B）20臺次、耙裝機（p-60B）10臺次、乳化泵20臺次、轉(zhuǎn)載機QZP 3部、各類皮帶機20部，開關(guān)300余臺次、等。全部達到合格，滿足了礦井生產(chǎn)需要。

　　三是機加工完成加工產(chǎn)品上萬余件，其中：加工各類工字鋼棚500架，安全設(shè)施百余套（汽動擋車門20套、聯(lián)動阻車器30套、不倒翁50套、擋車器200套）等。.完成了十采區(qū)、六采區(qū)等掘進頭、采煤工作面安裝撤除所需的設(shè)備、加工產(chǎn)品等工作。

　　四是礦洗煤廠高架皮帶機安全拆除和L-10/3.2T單梁龍門起重機軌道大型修復(fù)工作等。

　　2.圍繞安全目標(biāo)，抓落實，確保安全生產(chǎn)

　　充分認識安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和不確定性，扎實開展“五查五反思一確保”活動，突出強化“安全第一，預(yù)防為主”，“一舉一動、規(guī)章自尊”，“按章作業(yè)、自主保安”和“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺”，使廣大干部和職工安全思想境界得到進一步提升，安全責(zé)任和業(yè)務(wù)保安能力進一步增強，現(xiàn)場識辯隱患，按章規(guī)范操作和自保能力進一步加強。特別是“4.23”地面配電室觸電事故發(fā)生以后、我們深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進一步強化“三個明確”、“三個到位”和“三位一體”開工和檢修“四位一體”安全檢查開、停工制度，規(guī)范施工措施的“十個環(huán)節(jié)”、抓好跟班人員（安全負責(zé)人）、項目負責(zé)人和施工負責(zé)人的安全崗位責(zé)任制的落實。有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　3、加強安全培訓(xùn)，提高基本技能，職工操作行為得到進一步規(guī)范

　　加強安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，增強職工的應(yīng)知應(yīng)會、識別隱患、自主保安能力。區(qū)隊“四個一”安全教育培訓(xùn)制度和“136”職工安全培訓(xùn)管理模式得到落實，建立健全《職工安全培訓(xùn)檔案》和《安全檔案》。

　　4、強化現(xiàn)場安全管理，加大薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間的安全監(jiān)督力度，強化領(lǐng)導(dǎo)值班和車間、班組工作現(xiàn)場的巡查，對查出的.現(xiàn)場安全隱患、“三違”、事故，嚴格按照“四不放過”原則和一事故、一隱患、一“三違”、一分析、一處理、一通報“六個一”制度，堅持重獎重罰，擴大分析、從嚴追究。

　　總之，20xx年度機修廠在機電管理工作中，我們時刻本著"安全第一，預(yù)防為主"的方針，實行超前管理，超前防范，強化機電修設(shè)備檢修和非標(biāo)件的質(zhì)量管理，使各種事故隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全礦機電設(shè)備的安全運行。過去的一年機修廠在機電管理方面做了大量工作取得了顯著成績。但也存在一些不容忽視的問題和不足：一是安全工作不扎實，一是個別職工還存三違現(xiàn)象，二是艱苦奮斗勤儉節(jié)約的思想有待進一步提高。以上問題都是工作中客觀存在的，要在今后的工作中認真加以克服和解決。

　　二、二OO九年機電工作展望：

　　在二OO九年機電管理工作中機修廠將進一步做好以下幾點工作：

　　1、強化安全生產(chǎn)教育工作，進一步提高全廠職工的安全生產(chǎn)意識、提升思想境界，確保全年安全生產(chǎn)；

　　2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，使機修廠機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)和

　　非標(biāo)件加工標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持在行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，確保礦井安全生產(chǎn)需要；進一步加大機電設(shè)備的管理力度，保證無重大的事故發(fā)生；

　　3、加強標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)、夯實雙基建設(shè)工作，為安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。總的來說，二OO九年度，在全礦各兄弟單位的配合下，在全廠職工的共同努力下，認真總結(jié)20xx年的一些好經(jīng)驗的同時，還要虛心接受一些事故教訓(xùn)，伏下身來，踏踏實實地為生產(chǎn)一線服務(wù)，為全年各項目標(biāo)的順利完成貢獻力量。