2025年年度總結報告（通用32篇）

2025年年度總結報告 篇1

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬就成為歷史，x年卻已過去，x年已經來臨。在全體同仁的共同努力下，在領導的帶領下，我們收獲了豐收的一年，今天我辦的業績完成了指標，這和大家的努力分不開，因為有了我們這個優秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給x年畫上了一個完美的句號.同樣新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我辦“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在x年更好地完成工作，揚長避短。 現從得與失兩方面總結一下去年的工作!

　　得的方面，我由去年一個剛剛入門的業務員逐漸學會如何去做一個合格的業務員，并且努力去做的更好。

　　得一、x年度，我中山辦的銷售量由450噸增加至500噸，50噸的量不多，可相對中山辦卻也是邁了一個新的臺階，在現有客戶的基礎加量上完成任務已有困難，加上中山辦首飾量的減少，任務可謂難上加難，故我辦秉承公司一貫的經營理念：加大市場的開發，并取的了一定的成績。

　　年初，我看中了中山及其附近區域所有的紅木家具市場的銅制配件市場(主要是三鄉、沙溪、大涌及新會市場)，從走訪、試樣、試合作到現在穩定而長期力爭每月30噸以上板材銷量的合作，給我在市場的開發上提供了一定的信心和方向及方法。有信心，工作才有動力，有動力，一切就都有可能!

　　方向是工作的指向標，在偌大的市場上，我們有了方向，方能不會迷失方向，有了方向有了目標我們才會有前進的可能，而方法則能提供我們打進這片市場提供依據。故我在市場開發初期針對我辦區域家具銅配件的板材市場予以信息收集、走訪，試樣一直到合作，并通過合作客戶了解該行業在市場的主要集中區域、用量情況、用何種規格、對產品性能要求、用哪家的產品等進行深度挖掘并達到最終合作的目的。

　　得二、做為一個業務員，尤其是一個合格的業務員，要的不僅僅是把產品銷售出去，還要的是如何給公司帶來最大的利潤空間。

　　故要求我們時刻掌握市場的動態，如銅行業的市場期貨行情的動態，又如客戶庫存量的變動和市場需求量的動態，關系到銅價長跌和客戶的訂貨意向。

　　又經過一年的工作，我學會了更多，得到了更多經驗，對今后的工作也更加有幫助。同時依舊有許多不足，給我以教訓，讓我吸取經驗的地方，也是有待于去改正，去進步的地方。

　　不足一：今年雖然大小新客戶20余家，但是就板材客戶而言，客戶集中，但大多用量較小，甚至部分客戶對銅板的寬度及硬度狀態有所不同，且客戶因資金有限，故在發貨磅差有較大的要求，不符合公司發貨磅差要求，這些則給公司的生產帶來較大不便，間接給公司產生造成不必要的浪費，利潤有所減少。

　　改善措施：針對上述問題，我決定在明年的操作中，對該市場進行板材規格和狀態的整合統一，同時對該區域客戶每月用量大的規格做一定庫存，那么一則利于客戶臨時要貨能夠予以送貨，二則可以解決每次發貨磅差問題。

　　不足二：是在不同的時期如何引導客戶下訂單方面依舊經驗不足，一是在不同的市場行情下，面對客戶時，如何從客戶的角度，來影響客戶的意向，從而引導客戶下訂單的同時還認為是我們在幫助他們，為他們著想，最終結果是訂單的不流失、二是在與客戶的洽談中，如何把握客戶的心理狀態，察言觀色和如何報價等方面有待提高。

　　改善措施：以上問題則要求我時刻關注市場行情和市場動態，了解客戶的困村狀態及訂貨需求，同時了解同行的信息情況，包括貨期、價格等重要因素，在客戶面前揚長避短，予以優勢的引導，確保訂單的不流失和價差的優勢。

　　不足三：也是無論從業務員個人角度出發也好，還是從公司利益角度出發也好，資金的回籠和防范至關重要。在今年的操作中，出現部分客戶資金回籠期險拖延時間較長或到貨資金不足無法支付貨款等現象，給公司帶來不便和危險。

　　改善措施：在今后客戶的操作中，時刻了解客戶的現營業狀態，資金問題，信譽問題，車輛房產，客戶能否及時支付貨款等。針對相關客戶，必要時采用欠款不清，后貨不發或定金排產，款到發貨或款到卸貨的方式，最大力度的降低資金風險或零風險。

　　X年度工作計劃

　　x年工作的主要方向依舊是亙古不變的話題：市場開發。

　　雖說今年的市場開發相對去年而言有所增加，且用量穩定，但是針對日益減少的首飾帶和明年中山辦的銷量有所增加，這點開發量是遠遠不夠的，故需再次加大市場開發的力度，一鼓作氣。

　　一、明年我的市場開發依舊在板材市場上，根據客戶提供的消息，在浙江義烏、東陽和福建的仙游的地區，亦有較大的市場，故明年重點從浙江開始，穩扎穩打，爭取在兩地區提供月30-50噸的增量，年增加300噸。

　　措施：根據客戶介紹和收集的信息，對該地區客戶進行走訪、試樣及信息收集確認，了解該地區的潛在客戶數量、用量、貨源、交易方式、付款方式及邊角料的處理問題，在根據上述信息制定是否能夠操作或如何操作的方案。

　　二、是增加老客戶的維護：了解其經營狀況，根據客戶的現有狀況，如機器運行數量，有無采購機器等，看明年能否量有所增加

　　措施：對老客戶的操作，采用多走動、多看、多問的策略，加強與客戶的溝通交流，把客戶當朋友，加深與客戶之間的感情，更多的更及時的了解客戶的情況及市場的變化，當行情有變化時及時溝通，有無訂單意向等。

　　三、是加強對同行信息的了解。

　　措施：每天及時向客戶對同行信息、市場行情及行業信息的了解及收集，增強對市場的一個可預見性，通過知己知彼的方式，讓公司及我們業務員增強對市場操作的可靠性及安全性，盡可能的把風險降到最低。

　　四、加大對區域內銷項的開發。

　　措施：現我辦銷項處于相當弱的環節，增加銷項開發已刻不容緩，因無相關開發經驗，故我準備依舊以客戶介紹為主，自行收集相關行業客戶信息為輔的方式尋找，然后針對意向客戶進行拜訪，重點突破。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，過去的已成為歷史，但是給予我的是寶貴的經驗和財富，最后，在新的一年里，我將繼續以熱情而飽滿的工作態度，兢兢業業、一如初始的努力工作，結合今年的種種得失經驗，付諸實踐，提升自我能力。實現自我價值。

　　以上為我今年在中山辦工作中的得與失，或有不足，還請領導予以批評指正! 謝謝!

2025年年度總結報告 篇2

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為卓能集團公司一名員工，作為工程公司的負責人，我深深感到卓能集團領導之高瞻遠矚的霸氣，卓能企業之蓬勃發展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下

　　一、 對x年工作的總結

　　回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

　　自工程公司8月份注冊以來，在集團公司的領導大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿意的成績：x年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵采購項目》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石采購項目》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石采購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程，合同總產值13026059.5元，已完成總合同產值的47.36%，即已完成產值為61693840.5元。產生總利潤為2714661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的，在此，我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

　　回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

　　1、工程公司于x年8月份注冊成立

　　2、初步建立工程公司基本組織架構

　　3、初步建立工程公司基本運營制度

　　4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察

　　回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均體現了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創新高”方針;但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

　　1、 工程全方面人力嚴重的不足，致使管理工程出現捉襟見肘的表現

　　2、 管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙

　　3、 公司管理結構不明確無法對應專業責任人

　　4、 工程初步成立部門人員不健全，部門設立不明確，導致公司無法形成正常的部門責任制、部門與部門銜接制

　　5、 項目預算成本與實際成本的無有效對比數據，無法對項目進行跟蹤有效控制

　　6、 盲目施工使項目成本大大增加

　　回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小，但是有成績的同時也要正視我們的不足，善于查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做 得更好。

　　二、x年主要工作思路

　　為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：

　　1、要建設企業文化，提升企業形象

　　企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。

　　(1)、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正” 的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本，人人體現自我價值”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。

　　(2)、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。

　　(3)、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

　　(4)、獻愛心，暖人心，要充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

　　2、繼續完善我公司規章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個健康、積極、向上的管理體系

　　3、項目工程要做到分工明確，實時掌握工程進展情況，要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。

　　4工程公司要體現“人、和、力、贏”四字體系人：以人為本(體現人人為我，我為人人的貫徹思想) 和：和睦和諧( 團結就是力量)力：執行力、行動力、思考力(把執行力加思考力轉化成行動力) 贏：互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)

　　x年項目展望

　　1、 針對x年我公司的項目繼續發揮x年未完成的項目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止x年1月15日以完成總工程量的20%，后續項目施工要發揮x年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此項目上再創輝煌再創佳績。

　　2、 x年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現在正在籌備前期設計規劃階段，年前有望開始招投標的程序，此項目總概算約為16.28億元，我們以及集團公司領導一直積極關注此項目的動態，此項目正式掛網招標，我公司將積極推進項目的投標等各項工作，如果中標，我們將以此工程為重點目標工程，保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史，再創佳績，再創輝煌!

　　3、 x年中煤能化公司規劃建立高位水池，總投資概算額約為2.47億元，我們將關注此項目招投標的實時動態，積極跟進，努力確保該項目正常上馬。

　　x年已經過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的x年也已向我們走來。新的一年，萬象更新，我公司員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現公司x年年度目標任務而努力奮斗!

2025年年度總結報告 篇3

　　1大體描述一看來的工作，包括指導思想和職業操守，如：正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度；積極鉆研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規.在局會計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。

　　2工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作，如：按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實，工作計劃《年度總結報告》。

　　3工作中的具體細節，如：工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。

　　4是否充分做好財務工作的匯報，如：按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。

　　5關于財務憑證的處理，如：所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。

　　6財務處理一個重要環節，是否和其他部門充分合作，并推進工作，如：經常與各部門管財產的同志聯系，建立必要的手續，做到各單位的財產和全校的總賬相符合。

　　7與機關單位的合作，如：配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。

　　8配合出納的工作，如：指導和幫助出納工作。

　　9總的概括及20xx展望。財務主管工作總結1體現以下素質能力道德素質，如：誠信第一、操守為重、敬業愛崗、同舟共濟、以企業為家知識素質。

2025年年度總結報告 篇4

　　我是今年入職至今工作近半年了，根據酒店經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將20xx年度工作情況作總結匯報。

　　一、廳面現場管理

　　1、自七月接收餐飲工作以來，用一周的時間對員工做了全面的調整。注重儀容儀表禮貌禮節，員工見到客人要禮貌用語，區域看臺服務人員要求做到一呼便應，員工之間相互監督，共同進步。

　　2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，對不合格者要求整理合格后方可上崗，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

　　3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

　　4、為提高酒店服務效率，在酒店相關部門領導的支持下，餐飲部實施了按勞分配多勞多得的原則，對員工的技能逐一進行考核，并按技能等級制定工資標準。因此大大地調動了員工的工作積極性，使餐飲部形成了一個良好的工作氛圍。

　　5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率 ，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

　　二、員工日常管理

　　1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

　　2、注重員工的成長，關注員工的心態，要求員工保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行晉級考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，經常找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

　　三、工作中存在的不足

　　1、在工作的過程中不夠細節化，接待較忙的情況下，常出現客人投訴，包括出品不穩定，上菜速度慢，服務不到位等現象，對客人的關注不夠等。

　　2、與部門之間欠缺溝通，常常是出現問題以后才發現

　　3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

　　2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺。

2025年年度總結報告 篇5

　　一年來學校認真貫徹執行《學校體育工作條例》精神，堅持以人為本，以教學工作為核心，以教科研為先導，深化教學改革，全面推進素質教育。本學期學校體育工作在校領導的正確領導和全體教師的共同努力下，在體育課教學、陽光校園體育活動、課余訓練和競賽、體育場地對外開放等工作開展有序，并積極參加縣各類體育競賽，并取得了較好的成績。下面對學校本學期的體育工作作全面的回顧。

　　一、強化學校體育工作的領導和管理

　　學校建立體育工作小組，由李成芳校長擔任組長，分管領導具體抓學校的體育工作。本期學校定期召集體育工作開會，布置、研究工作，切實解決體育工作中的困難，營造團結向上的教學氛圍，調動了教師的工作積極性。學校嚴格按照課程開足體育課和活動課，認真開展大課間活動，確保學生每天在校有一個小時的鍛煉時間。學校領導還經常聽隨堂課，調控課堂質量，有效促進了學校體育的蓬勃發展。

　　二、加強教學常規管理，提升課堂有效性

　　1.體育教師認真學習課改精神，根據學校辦學實際情況和學生特點認真制定課程計劃、教學計劃、認真備課。課堂注重學生的主體性，做到“動得有理、動得有方、動得有度”。20__年春，學校參加縣乒乓球比賽和縣運動會并取得了教好的成績，各項活動有效促進了教師的教學手段、教學方法和調控課堂秩序的能力，同時也給青年教師起到了的示范作用。全體體育教師充分發揮體育學科的育人作用，注重了“兩綱”在課中的滲透，課堂效益有了明顯的提高。

　　2.加強廣播操和課間跑的質量。學校廣播操和課間跑質量直接反應一個學校的辦學質量和學生的行規和精神面貌，體育教師在課堂上抓動作規格，提升廣播操和課間跑的教學質量。利用早操、活動課進行集體糾正，不斷提升了師生對高質量開展課間跑和廣播操的認識，體育教師與班主任產生合力，加大對學生日常的進出場和廣播操的'訓練，把提高大課間的質量落實在平時每一次活動。

　　3、根據學校實際制定《臨邑鎮中心小學每天落實一小時方案》和《臨邑鎮中心小學體育節活動方案》，建立活動課檢查制度，并與德育室的考核相結合，以確保早活動課有內容、有固定場地、有教師指導、有健身效果，真正確保每天學生有一小時的體育活動時間，進一步促進學生身心健康發展。

　　三、加強教研組建設，提升教師教學能力

　　1、認真制定體育教研組計劃，確保學校體育工作順利有序的開展。

　　2、定期進行教研活動，做到每兩周進行一次，學習課改的精神，做到定內容、有記錄。

　　3、教師利用課余時間進行相互聽課、評課，根據學校規定和學校實際情況，每學期每位教師聽課數不少于20節(體育不少于10節)，相互取長補短，提高教師自身的教育教學水平。

　　四、學校陽光體育

　　1、積極開展校園陽光體育比賽。根據縣體育局工作要求，學校組織開展了校園運動會、陽光體育跑比賽、羽毛球比賽、趣味長跑比賽等，為學生提供體育鍛煉和展示自我的平臺，真正做到月月有比賽的校園陽光體育的格局。

　　2、利用暑期開展集訓。進一步提升學生體育競技水平。學校根據縣教育局要求，開展為期40天的暑期集訓，每天開展二次訓練，冒酷暑戰高溫灑汗水，力爭是學校的體育競技水平更上一層樓。

　　五、加強校園安全教育，提升師生防范意識

　　根據上級精神我校精心制定了《臨邑鎮中心小學緊急疏散方案》和《臨邑鎮中心小學體育活動意外傷害事故應急預案》，結合課間跑每周至少進行一次應急疏散演練，提高了全體師生的防患意識。加強日常場地、器材的檢查，確保日常體育教學、場地對外開放的安全。

　　六、加強場館管理，提高開放質量

　　認真落實體育局關于場地向社區開放的精神，學校制定了《場地管理制度》、《場地使用須知》和《傷害應急預案》等制度，建立場地管理與使用監督的制度，認真做好了場地開放工作，讓社區居民享受優質的服務。

2025年年度總結報告 篇6

　　我受公司委托，現將20__年工作做一總結，同時把2020__年主要工作思路匯報一下：

　　一、對20__年工作的總結

　　回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

　　一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：20__年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

　　回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、抓住時機，上馬順酐二期工程

　　我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從20__年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

　　二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。

　　二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

　　大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從20__年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

　　首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照ISO9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

　　其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

　　現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。

　　三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象

　　企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：

　　1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。

　　2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員

　　工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。

　　3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

　　4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

　　5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。

　　回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比20__年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

　　1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國于___6年上半年被派往甘肅，至20__年底案發時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。

　　2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。

　　3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。

　　再有，我們某些員工由于受自身素質的影響，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

　　同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我發展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。

　　4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。

　　5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規范，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。20__年全年化機共發生傷人事故四起，農藥發生擠手

　　事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。

　　6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20__年共消耗小五金567149.21元，比___6年少消耗了34萬多元，但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，并不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

　　同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

　　二、20__年主要工作思路

　　為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：

　　一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。

　　做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展;搞好市場開發，拓展生存空間;準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。

　　強化三種意識，即：強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

　　實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。

　　實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

　　二、20__年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：

　　(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在2020__年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位，為產品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。

　　通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新運行機制，創新發展環境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

　　同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動，既學理論更學技術;要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

　　(二)、抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展

　　2020__年公司經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長

　　的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機，加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業務員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業、個人雙獲利。

　　(三)、要繼續抓好安全工作

　　安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。

　　1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

　　2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處于安全平穩的態勢。

　　3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任，把安全生產管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產的守法企業。

　　4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防范、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造企業安全工作的亮點工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，織密監控網絡，做到似疑當察，安全監管不留盲區死角，為順利創建文明單位奠定扎實的基矗

　　同志們：___6年已經過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的2020__年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現公司2020__年年度目標任務而努力奮斗!

　　謝謝大家!

2025年年度總結報告 篇7

　　結束了，進入公司的第n年也過去了，很感謝公司領導的栽培與帶領。這兩年多來，我不但自我完善獨立，也學到了很多為人處事的知識，更和公司及同事建立了深厚的感情，詳細內容請看下文商務助理年度總結。

　　通過自身的不斷努力，從去年的缺根筋到現在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責、權限的區別，較好的完成了各部分的工作，但仍有需改善了不足。

　　一、個人工作回顧

　　主要工作任務

　　1.負責公司各方面信息的資料更新(產品、網站、人員等)

　　2.負責公司區域代理的需求及協調工作

　　3.負責技術部門配件的管理及調配，配合技術部完成售后工作

　　4.做好日常辦公的維持

　　二、工作中存在的問題與不足

　　在總結成績和經驗的同時，也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足：

　　1. 辦事效率還不能保持在一個高效率狀態，有時做事容易忘記

　　2. 有些時候還存在懶散的心態，導致做事散漫

　　3. 責任心有待提高，一件事還沒有完全做好，又做另一件

　　4. 個人能力有待提高，多與上級溝通、團隊協作等

　　三、今后的努力方向

　　1. 認清崗位職責，做好工作統籌劃分

　　2. 積極與上級溝通，做好主動反饋;

　　3. 積極與各同事溝通，做好工作交流

　　4. 保持高效的執行力和責任心，對多負責的追蹤到底

　　5. 增進與同事之間的溝通，發揚團隊精神，共建和諧工作環境

2025年年度總結報告 篇8

　　時光荏苒，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了一定成果。以下是我的個人工作總結。

　　一、有條不紊的做好廠內日常性采購

　　根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

　　認真仔細核對來廠物料的規格型號數量，打印相應到貨單交由質監部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。定期與供應商做好對賬工作，產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看，嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

　　二、積極做好廠內各部門臨時性采購

　　各部門領導批示的請購單，按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商，采購商品回廠后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

　　三、工作中存在的不足

　　物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區，時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。

　　今年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時希望公司的發展越來好。

2025年年度總結報告 篇9

　　時光匆匆，這一年就這樣匆匆結束，鍵盤上敲出結束語，然而心中卻認為還有好多事情沒有做完。腦子里冒出許多奇怪的想法，都想一一實現，然而時間，人，金錢等等因素限制了好多，單憑一人之力難以推動整個計劃的執行！不過，我依然收獲了很多東西，與他人的相處與交流讓我學會了很多！處理棘手的事情雖讓人心煩，然而卻能更好的鍛煉我，當然最不能忍受的就是時間的各種沖突，這讓我有時候不知道該做什么才好！目前看來，下學期照樣會時間各種擠壓，但我祈禱情況會好一點！

　　在這個世界里生活，有很多事情會鍛煉一個人，與人相處，察言觀色也是一種學問，雖然小時候媽媽教過我這個，但是我想，即使到我們垂垂老矣的時候這依然是一件蠻重要的事情。因為人生是一部讀不完的書。當然，學習顯然不是最重要的，實際的事情千千萬萬，只會讀書的人最傻，我們要學會更好地生活！

　　回首往事，得失頗多，一切已不愿再提，當然，我覺得一切已不是那么重要，重要的是現在，因為時光匆匆我們沒那么多時間去后悔，所以，珍惜當下，珍惜每一個在一起的瞬間，因為我想讓我的生命留下印記，幸而，我遇到了一群性格各異，風格不同的室友，和他們在一起他們每個人都給了我不同的印象，當然他們也幫了我好多！不論是在生活中還是其他。這些都深深的記在心里！

　　下一年，想要改變的有太多，第一個想要做的就是讀更多的書，做到博覽群書。書中真的有好多的東西值得我們去學習，有時候，前一階段讀的書后一階段就會在股票操作的時候得到驗證，或者是在其他的地方用的到，這真的是蠻讓人欣喜，覺得所學都沒有白費。第二個，想做到的就是學會一個人去做更多的事。有好多事情都需要我們親自去完成，別人真的替代不了你！能陪你的人不是永遠都能陪你，不是什么事都能陪你！第三個，想做到的就是包容。這個世界，不同的有太多，應該學會更好地接納！不管是想法與意識我們都要做到！謙遜才是王道！

　　這個世界，真的有很多英才，他們讓人刮目相看，就比如說書中所讀到的杰西·利弗莫爾，這位華爾街小豪客，別人交易所的老板就直接說“滾吧你，你這個怪胎，到別處賺錢去吧，這里不歡迎你！”試想一下，快把人家交易所弄倒閉，也是蠻叼的！再有，今年的魅族，引爆別人的眼球，讓人很感動！真的是一群滿懷夢想的人，軟硬件交互下的科技體驗真的才是極致！（原諒我是個極客）這一切的一切讓我體會到我要學的還有很多！會做更多的事并且做到優秀這才是最難得的！

2025年年度總結報告 篇10

　　機關黨支部自20xx年6月正式組建以來，在集團公司黨委的親切關懷和大力支持下，結合新時期黨建特點和集團中心工作，充分發揮機關職能，進一步加強支部思想、作風、組織建設，扎實有效地推進各項任務的順利完成，全面提升了支部的工作能力和黨建工作水平。

　　一、提高綜合素質，邁出自身建設的新步伐

　　“打鐵還得自身硬”，支部成立之初，就將“加強自身建設，提高綜合素質，規范服務保障”作為工作重點。

　　(一)以學習實踐科學發展觀活動為切入點，加強各方面學習。認真組織部門內部的業務學習活動，一是在培訓時間上采取多種方式相結合，充分利用工作間隙、下班之后及節假日時間，不斷強化學習；二是以內部培訓為主，外聘專家為輔。培訓人員嚴格按照培訓計劃做好準備，明確培訓提綱，詳細準備資料，以保證培訓效果；三是以案例分析、討論為主，在啟發大家思考的同時也加深了對業務的理解。

　　(二)以機構整合和改革工作為契機，加強制度建設。“沒有規矩，不成方圓”。根據自身業務需求，對貫徹黨的路線方針政策、黨員教育、黨員管理、發展黨員、黨費收繳等工作進行規網范、對部門工作進行整章建制。至20xx年底，共修訂完善制度70余項，并重點進行了考核獎懲制度建設。

　　二、加強組織建設，開創基層工作的新局面

　　一是完善基層黨組織建設。機構整合后，及時制定了相關制度，并組織完成了14個黨支部的支部委員增補工作，為集團公司的(來源：)機構整合、干部調整、內部用工制度改革提供了堅強的組織保證。二是完善黨員信息建設。先后兩次對黨員狀況進行摸底調查，對機構整合后的黨員組織關系變更、黨員信息修訂作了全面、深入、細致地梳理，確立了信息管理維護使用流程，形成了基層各黨支部和黨員信息化體系，實現了黨支部和黨員隊伍的動態管理。

　　三、豐富工作職能，圍繞中心任務譜寫新篇章

　　(一)深入貫徹學習實踐活動。緊扣“和諧穩定、科學發展”活動主題，圍繞“實現持續安全、優化服務品牌、提高經濟效益、創建和諧空港”活動載體，努力提高黨員的思想認識和政治覺悟，收到良好成效。通過設立征求意見箱、問卷調查、走訪基層、網上互動等形式，前后4次征求意見96條。對征集到的意見，支部已協助落實和解決90%。

　　(二)積極推進內部改革進程。改革過程中，人勞部和綜合部按照集團總體部署，承擔了主要的日常工作。人勞部的.網全體員工放棄了節假日和休息日，從事數據收集、崗位調研、統計測算、編寫制度等多項工作，為改革成果早日出臺付出了艱辛的努力；綜合部周密部署、精心組織各類會議，對各項制度的研討、通過做出了積極的貢獻。

　　(三)加大內、外宣工作力度。全年對內發稿468篇，對外發稿392篇，在市級以上新聞媒體單位日均發稿1篇以上，超出年度170篇的新聞宣傳指標。在《中國民用航空》機場類通訊報道排名中，位列全國第二，并獲20xx年度通訊報道銀獎。

　　(四)堅持正確輿論引導，創造良好的輿情環境。重新整合了內部論壇板塊，對輿情工作的各項職責均進行了明確的分工和落實。全年共監控并處理負面輿情20條，分撥處理帖子約40條，正面回帖約90余條，特別是針對內部用工制度期間的網絡帖子，均及時給與回帖或分撥相關部門處理。

　　四、豐富活動載體，支持群團工作實現新跨越

　　開展了“慶‘七一’紅色歌曲大家唱”主題實踐活動。19個黨支部400多名黨員群眾參加了合唱活動，充分展現出集團公司廣大黨員干部的良好的精神面貌和對外形象。開展“迎國慶、迎全運、講文明、樹新風”主題實踐活動。在建國x周年之際，組織開展了以“充分展示建國以來和青島民航建站復航以來發展變化的光榮歷史、改革發展的豐碩成果”為主要內容的書畫攝影比賽。開展內部用工制度改革時評文章征集活動，共收集時評文章73篇。

　　五、以深化改革為抓手，積極規劃20xx年工作

　　20xx年，擬切實做好以下幾件實事：

　　(一)按照改革既定的工作計劃，有序推進各項工作的開展。一是制訂計劃，穩步推進。引導各部門結合自身實際，合理制訂出本部門的實施計劃，確保改革工作在試點中完善、在完善中提高。二是針對問題，適時調整。人勞部將協同相關部門及時調整相關的措施，特別是根據航班、吞吐量以及人員的變化情況使相應的編制、班制更加貼合實際。三是及時跟蹤。為了使制度真正得到落實，體現改革成果，綜合部與人勞部將經常性地檢查各部門改革措施的落實情況，不斷征求各方面的意見，切實保障廣大員工的根本利益。四是總結經驗，全面推廣。及時總結在集團公司本部推行改革的經驗，結合各成員企業的實際情況，做好相應的定編、定崗、定薪及班制改革等工作，促進集團公司各部門、各成員企業的統一、協調發展。

　　(二)支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，建設較為專業的輿情管理隊伍，適時開展“我為改革發展獻計策”活動，保證各項改革措施的落實為主要目標和任務，努力為廣大員工享受到改革成果創造條件。

　　(三)加強宣傳工作，樹立正確的輿論導向。圍繞宣傳集團公司改革發展這個中心，堅持正面引導，進一步提高新聞挖掘和采寫能力，通過多個角度，挖掘改革的熱點問題，為改革成果的落地打下基礎。

　　千里之行，始于足下。在新一年，機關第一黨支部將繼續在集團公司黨委的堅強領導下，在各支部的大力協助下，進一步提高黨員隊伍的整體素質，加強基層黨支部的規范化建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨建工作，創造一流工作業績！

2025年年度總結報告 篇11

　　___1年即將逝去，這是我步入昌達公司一年以來，在公司領導的指導、關懷與幫助下，我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質，保持以學為主的謙虛態度和本著以公司利益為出發點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的'開展今后工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、提高個人修養，端正做人，做事態度。

　　跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領導的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。

　　二、加強專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

　　工作之余，我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開展打好扎實基礎。

　　三、對待現場工作的態度。

　　將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質量，在遇見問題的情況下，及時與領導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個突發情況，堅持以公司的利益為出發點，以公司利益的最大化為目標，以公司的規章制度嚴格要求自己。

　　四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率?

　　要認識自己，樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心，既看到現實存在的巨大問題又看公司的發展潛力和發展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個責任是我不可推脫，一定要承擔的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

　　總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發展。

2025年年度總結報告 篇12

　　為積極響應分公司此次在基層領導干部中開展的主題實踐活動，本單位領導高度重視，精心組織大家認真學習會議精神，在會上全面并細致的傳達上級精神，引起本單位成員的廣泛關注，我與大家一起認真傾聽詳細記錄，深刻感受到此次活動的必要性和及時性，這次活動中的“謀正事、干實事、比業績、強規范、保穩定、促發展”這六項精神恰到好處的反應了基層干部的工作重點，為大家指明了工作方向和日常職務的核心內容，對廣大同仁來說此次活動教育意義深遠。在此本人就學習文件精神參加此次活動的所感所思做以下總結匯報：

　　一、扎根基層、走群眾路線、將工作落到實處

　　今年油公司將“三基工作”作為油田發展的工作重點，身為基層小隊的領隊者，要深刻領悟其精髓，將其精神在日常工作中發揮出實效，在工作開展上密切聯系群眾，注重細節夯實根本。在這次學習過程中聯系過去總結的工作經驗我認為，作為基層干部轉變工作作風和改善工作態度至關重要，在基層小隊里你是領導，是廣大員工的標桿，是大家的動力源泉，工作干不干、怎么干多少雙眼睛在看著，你若態度懶散做起事來得過且過，整個隊伍就會消極應對潰不成軍，你若指揮工作時馬馬虎虎粗心大意，整個工作流程就會松松散散漏洞百出隱含各種隱患，“不積跬步無以至千里”基本的工作都沒有做好還怎能指望在質量和效率上有一個質的騰飛，可見基層干部的帶頭作用是巨大的，基層干部在員工心里的形象直指實效，因此以后在做工作的時候更應繼承良好傳統，繼往開來將工作做實做細，避免空喊口號，要挽起衣袖和員工們共同戰斗在一線，樹立好業務模版，布臵安排作業時深入基層做好調研工作，因地制宜的將上級指示和本單位的實際情況結合起來，時常傾聽基層心聲，將可能存在的障礙想辦法解決，實際進行時發現的問題、存在的不足要深入思考尋求解決辦法，使主管的工作心中有數，作好員工們的主心骨航向標，團結大家的力量心往一處想勁往一處使，這樣隊伍的素質提高了斗志振奮了，自然完成起任務得心應手事半功倍。

　　二、加強學習、提高水平、勇往直前帶隊伍

　　俗話說：“什么樣的將軍帶出什么樣的兵”，基層干部的素質、水平和覺悟，很大程度上決定了基層小隊的風格和質量。因此我在日常工作中要認真學習公司下達的各項精神，深刻體會提升思想高度，時刻利用新思想武裝自己，達到世界觀與上級組織的要求相一致，努力在上層建筑上有所建樹，這樣才能在工作的開展上準確的抓住重點，帶隊伍完成任務的時候才能避免走彎路做無用功。不但如此提升個人業務素質及專業水平也至關重要，平時我要多看書多實踐將理論與實際情況相結合，做到具體問題具體分析，有崗位職能培訓的.機會時和員工們共同學習共同進步。不斷的創新發展，運用過去積累下來的經驗，結合工作中出現的新問題，積極探索不斷鉆研開動腦筋謀發展，帶領大家將這種氣氛給小隊來新氣象，展示新面貌。“火車快不快全靠車頭帶”車頭的動力強勁與否決定了火車的整體速度，因此作為這個車頭，要和大家一起敢干敢闖敢拼搏，能學能比能超越，時常鼓勵大家動員大家，使小隊里的員工們每天都能擁有高昂的斗志和積極的工作態度來面對每天的工作。

　　三、制定合理規則、促進穩定和諧發展

　　作為后勤工作的管理者，首先想到的就是要讓員工們在現有的條件下能夠吃的好一點，只有這樣大家每天才會有足夠的能量支持和良好的心情完成一天的工作，因此我們努力想辦法在資源有限的情況下為大家制定出既營養合理又美味可口的食譜，開動腦筋改造創新主食及菜肴，盡量讓大家每日的伙食得到改善，比如在早餐上我們就調配主食的單一做法，品種上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有兩種選擇，這樣大大增強了品種的多樣性，以后我們會將這種發展繼續下去，爭取在一日三餐的制定上做到合理，盡努力滿足員工們的需要，避免大家在這方面產生情緒，影響公司的和諧穩定。

　　以上就是通過參加本次主題活動的心得和對以后工作方向的啟發，我將領悟好此次活動的目的意義，努力完成好基層干部在企業中和員工面前應盡的義務，繼往開來不懈努力。

2025年年度總結報告 篇13

　　我院領導班子高度重視護理工作，隨著我院護理隊伍的不斷壯大，20__年10月份，我院正式成立了護理部，旨在系統管理我院的護理工作，提升我院護理隊伍的整體素質。現將我院護理工作的開展情況及下一步的工作計劃，匯報如下：

　　(一)思想教育：在崗前培訓、試用期考核以及院內的定期考核中，都穿插了對護理工作人員的思想教育工作，力爭讓每一個護理工作者，在選擇這項職業，從事這項職業時，都能全身心的投入進來，明確自身的崗位職責，恪守護理操作規范、流程，從意識領域做到負責、服務。

　　(二)日常監督：在每一個病區、每一個病室都設置了護士巡視病房統計表，每月由護士長進行統計，上報護理部。每個出院患者都填寫一張滿意度調查表，對管床護士的護理水平、服務態度等進行打分，每月進行排名。

　　(三)提高待遇：鑒于目前護士流動性較大、臨床工作期限較短、整體待遇較低等實際情況，我院自20__年開始逐步提高護士崗位的工資待遇，實行同一職稱級別的護士工資比醫師工資高100元的政策。

　　(四)上報差錯：每月由護士長上報所在病區的護理紕漏、差錯，無論是否對患者造成了人身傷害，是否引起了糾紛，都進行統一上報，事后以院務會的形式進行討論、分析、通報，并視情況，對當事人進行經濟及人事懲罰。

　　(五)定期評選：每年評選優秀護士，采取科室全體醫護人員統一投票的方式，并院內的護士節聯歡會上進行公布及經濟獎勵。

　　(六)工作計劃：20_年我院護理部計劃在以下幾個方面開展工作：1.加強護理基本技能、知識培訓。2.開展各科室內部及院內的護理競賽、評比。3.營造護患和諧，使每一個患者及其家屬理解、配合、支持日常的臨床護理工作。

　　在過去的一年中，我院護理部本著“對患者負責、服務到位”的原則，在搞好臨床護理的同時，努力探索增進護患感情的橋梁，努力將科學的護理方式與實際的護理工作相結合，取得了一定的成效，以后我院將繼續重視護理工作，逐步提升護理隊伍的整體素質。

2025年年度總結報告 篇14

　　我是運營服務中心的一名調撥員，__年_月份來到蜂蝶來，在工廠從事調撥工作。起初，對用友只有初步的了解，對工作流程是完全陌生的，對于蛋糕的包檢更是很糾結。經過七個多月的學習和深入了解，一步步了解用友軟件操作，對工作流程總結了自己的經驗與教訓，包檢蛋糕時要注意哪些，都成了我生活中的一部分，就像吃飯，喝水一樣。

　　在過去的工作中，我存在著諸多問題，也有著慘痛的教訓。例如：一款10寸蛋糕做成了8寸的，就下到門店了;顧客要求寫___字，寫成了____字，就下到門店了;財務的__要出去，走車的時候因為太忙忘了叫上的。諸如此類的問題，在不經意間就出現了，是我的工作細心程度不夠。

　　在新年開始之前，我也反思很長時間，其實對于每個工作細節我也不想出錯，也不希望領導每天在后面提醒，唯一的辦法就是更加細心，事無巨細都要認真的對待。

　　在蜂蝶來工作不到一年時間，我學會很多東西，業務上的，為人處世上面的，作為初入職場，不懂分寸的我來說，很難得遇到好的同事，我叫他們一聲哥，一聲姐，我沒有覺得吃虧，因為他們也能真正把我當成妹妹看待。所以，哪怕遇到不開心的事情，工作當中的不順利，我也會很快忘記。

　　希望在20__年的工作當中，我能和調撥員，還有配送員越來越有默契，把我們的服務做得更完美。也同時希望我們的部門在張旭輝同志的帶領下能創造更好的成績。

　　所謂大家好，才是真的好。我覺得我們公司越來越好，企業越做越大，我們大家才會生活的更好。我們服務別人的同時，我們才能賺到錢。所以也祝福公司在趙總的帶領下更加輝煌。

2025年年度總結報告 篇15

　　一、今年的市場工作總結今年市場總體情況

　　市場占有率多少，與去年相比增長(或減少)了多少，產品見貨率多少，是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。

　　2、今年應該完成的指標

　　客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數據說話。比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經用開支多少，完成利潤多少。

　　3、今年遇到的新情況、新問題

　　針對上述的事實(數據)，簡要分析其原因，是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

　　4、我是如何解決的

　　(1)好的經驗

　　若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。

　　(2)存在的問題及相應的解決思路

　　從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

　　若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環節段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。

　　二、明年工作計劃將下年度目標細化

　　如果公司有明年的工作計劃，則根據公司的工作計劃制定本部門或本人的下年度的工作計劃。

　　將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明，力求仔細、認真、全面、準確。

　　目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現實。

　　2、要有突破和亮點

　　突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

2025年年度總結報告 篇16

　　近幾年來，汽車工程系在學院黨委的正確領導下，高度重視大學生黨建工作，重視學生黨員的發展，并且把它作為系部工作的一項重要任務來抓，不斷探索創新學生黨建工作機制，積極發揮學生黨支部的戰斗堡壘作用，使學生黨員發展工作逐漸步入制度化、規范化、科學化的軌道，為學院和各企事業部門培養了大批政治性強、業務能力精的優秀人才。通過近幾年來不斷加強和改進學生黨員發展工作的實踐，自己有以下幾點總結。

　　一、要從戰略的高度深刻認識和加強學生黨員的發展工作

　　積極發展優秀青年學生入黨，是我系黨總支組織發展工作的一條基本經驗，也是我系適應新形勢發展變化，全面加強學生思想政治工作的有效途徑。

　　高職院校大學生是積極要求進步的青年群體。這個階段是青年學生世界觀、人生觀和價值觀形成的重要時期，也是對青年學生進行正確的世界觀、人生觀和價值觀引導和教育的關鍵時期。對青年學生而言，申請加入黨組織的過程，就是一次深入的理想信念教育過程，一次系統的黨的基本理論和基本知識教育過程，一次思想得到升華的過程。聯系我系的實際來看，發展優秀青年學生入黨，實際是學院系部育人工作的一個重要環節。通過這一環節過程，有利于在校園、系部營造和形成崇尚先進、學習先進、爭當先進、比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有利于學生黨員在同學中更好地發揮先進模范表率作用，對周圍的同學產生積極的影響，真正起到“發展一個，帶動一片”的有效作用。

　　二、要以求真務實的態度不斷規范完善學生黨員發展工作

　　緊緊抓住確保黨員質量這個關鍵環節，把制度建設作為最重要的基礎性工作來抓，以求真務實的態度積極探索和創新，建立起一整套規范完善的學生黨員發展機制和程序，這是做好高校系部學生黨員發展工作的關鍵所在，工作中我們認為要重點抓好以下環節。

　　(一)培養發展黨員中要注重細化一個流程圖

　　系黨總支積極組織系各支部書記、委員參加黨務干部培訓班，進一步明確了黨員發展的詳細流程。在實施過程中，系黨總支和各支部教師黨員通過與學生發展對象談心、召開學生座談會，聽取對該生的思想、學習、心理以及參加集體活動等情況。嚴格按照黨員發展程序進行操作，確保黨員發展的每一個環節不出現失誤，每一個程序都落到實處。做到工作認真踏實，程序規范有序，經得起檢查。

　　(二)培養發展黨員中要完善兩個質量控制系統

　　一是黨員發展內部控制系統。主要是將黨員發展作為一個系統工程來對待，將黨建工作有關部門的工作職責進行明確分工，落實責任，做到互相監督，協調控制。系黨總支制定中長期規劃，并從總體上協調各相關部門(教工黨支部、學生黨支部、學生團總支、各班團支部)。團組織負責把團員中的優秀分子推薦給黨組織，非經團組織推薦不得發展。系黨總支指導學生黨支部，嚴格按照發展黨員的組織程序，實施具體的培養教育方案，并將經過“推優”的符合發展條件的優秀學生及時地吸收入黨。這樣，在系黨總支統一指導和協調下，各相關部門圍繞學生黨建工作的中心任務和目標，既做到各司其職、各盡其責，又能夠加強合作，齊抓共管，保證黨員組織發展工作有序進行。

　　二是建立黨團雙重考察系統。主要是為了進一步完善共青團“推優”制度，突出團組織的作用。我們把以往的團組織推薦發展對象提前推薦到入黨積極分子中來，作為學生入黨的重點培養對象，并對重點培養對象進行黨團雙重考察，征求各方面的意見，結合討論，共同決定發展對象，把更多的工作做在前面，既推動了團的工作，也進一步保證了組織考察情況的真實性、全面性和具體性。

　　三、要以與時俱進的精神探索加強和改進學生黨建工作的新思路、新方法

　　為了達到學院黨建工作會議提出的對學生黨建工作新格局的要求，真正把加強和改進系部學生黨員工作抓緊抓好，還應注意在新形勢下加強和改進學生基層黨組織建設，充分發揮學生黨支部和學生黨員的積極作用。

　　一是要創新學生黨建工作思路。按照新的'要求，適應新的形勢，必須創新工作思路和工作方法，真正樹立學生黨建工作以學生為主來做的思路，今后要把支部建在班上，把學生黨員推到黨支部書記的位置，以彌補學生在獨立開展活動、接受鍛煉方面的不足。要貼近學生，深入班級、寢室培養入黨積極分子。

　　二是調整充實學生黨支部。我們立足系部實際，分類指導，在校開展工作時，由教師擔任黨支部書記、學生擔任副書記和委員；由經過支部工作鍛煉的學生黨員擔任黨支部副書記，使我系學生黨建工作向前邁進了一大步，初步想法是：形成在一年級有黨員、二年級有黨小組、三年級有黨支部的學生黨建工作新思路，為今后開展和做好學生黨員發展工作打下良好基礎。

　　大學生是我國社會主義現代化建設的一支重要生力軍，是民族的希望和祖國的未來。因此，在大學生黨建工作中，應加強對大學生的思想教育，積極做好發展黨員的工作，使學生黨員發展工作逐漸步入制度化、規范化、科學化的軌道，本著“成熟一個，發展一個”的原則，加大發展力度，這對于培養"四有"新人，都具有極其深遠的歷史意義和現實意義。

2025年年度總結報告 篇17

　　來我們中心醫院做護士已經有x年了，在這x年里，我看著自己從一個護理專業的畢業生，成長為現在這個被病患和病患家屬所尊敬的護士，我的心里，感觸是頗多的，但我現在要做的不是談我做護士這些年的心得體會，我要做的是整理和總結我這一年的工作，讓自己能夠在整理中總結好自己在工作上的優點和不足，為自己接下來的工作提供更加優質的服務，讓經我護理的.病患能夠康復的更好更舒心!

　　一、根據病患的病情特點進行了專門的護理工作

　　在這一年里，我還是一如既往的根據病患的病情特點，為他們進行了專門的護理工作。這一點可以說是我在護理工作中的優點，也是我在護理工作上的特點了。這一點是我在長期的護理工作中總結出來的。就好比是一位廚師那樣，要想做出讓顧客吃了滿意的食物，那就得了解清楚當天要吃那些食物的顧客是怎么樣的一個身心狀態，有時候身體不舒服的人，吃到別人說的再好吃的菜，也會因為不適合當時的狀態而感覺到不怎么好吃。護理工作也是一樣的，以前我不懂這一點的時候，總是一套護理程序對每一個病患做下來，我的任務是完成了，可是病患并沒有感覺到，甚至沒有直接從病情的好轉上體現出來我的工作做的到不到位。在今年里，我也還是根據病患的病情特點對其進行了專門的護理工作，受到了病患們對我的良好反饋，醫生也夸我護理的很到位，加快了了疾病的治愈過程。

　　二、根據病患的家庭情況進行了細心的照料工作

　　今年我還從自己的護理工作中，發現了一個護理小訣竅。那就是根據病患的家庭情況去對每一位不同的病患進行細心的照料。現在這年代，看病是很多家庭的一筆大開支，雖然很多人并沒有明著說出來自己的困難，都其實在心里都盤算著這次治病花了多少錢，還需要多少錢，甚至得欠多少錢的。今年我從病患一入院就從他們的家庭情況了解他們的經濟狀況，盡可能的為他們做一些省錢的治療方案，讓他們能夠在治愈疾病的同時，省下一點點錢。這一點讓我自己覺得自己都非常的棒。能夠由此出發細心照料病患，醫患關系還會緊張嗎?不會的!這一工作方式，我也可以繼續在我未來的護理工作中充分行動起來!

2025年年度總結報告 篇18

　　回顧剛來到公司的那一天，在公司里，我作為一名新人，無論是對部門還是公司的大家都不了解，面對自己的新工作，也是在領導的培訓下才能順利的進行自己的工作任務。但是，在逐漸的，我卻發現自己盡管所處異地，但身邊卻有不少的溫暖和關心。他們都來自于_x公司的各位同時們，來自我身邊的領導和前輩們!這不僅讓我在工作上更加充滿了信心和動力，在生活上也充滿了希望和期望。現在，我已經在_x公司進行了三個月的試用期，現我對自己這三個月來的工作做如下總結：

　　一、工作的學習與收獲

　　面對這個去全新的崗位，我在通過_領導的基礎培訓后，已經基本上掌握了工作的基本要求。起初的時候，我覺得這份工作很簡單，僅僅只要掌握幾點要點就能順利的完成工作。甚至我還通過自身的改進和調整，讓工作順利的完成。

　　但是，隨著工作越發的提升和復雜化，我的方法很快就遭到了淘汰!工作的情況也開始變得嚴峻。但在這些時候，我卻受到了周圍那些前輩們的幫助。盡管他們并沒有特別的教導，但通過他們對工作的經驗和技巧的傾授，我逐漸掌握了工作的根本，并在吸取前輩經驗的同時積極的改進自己，大大的提高了自己的工作能力。

　　二、思想和紀律的學習

　　起初，我只是嚴謹仔細的在自己的崗位上完成自己的工作，但隨著我對公司環境的了解，我也逐步的開始對_x部門團隊的融入以及公司紀律要求的學習。

　　都說“沒有規矩，不成方圓。”既然我正式的加入了_x團隊，在紀律上也要嚴格的要求自己!為此，我在工作中特意去向_領導和人事部同事確認了公司的規定，并在工作中嚴格的要求自己，絕不在紀律上犯下錯誤!不給部門丟臉。為此，至今為止，我連一次遲到的錯誤都沒有犯下過!

　　反思這三個月，感覺我經歷了很多，但其實又只是些皮毛而已。在此次轉正之后，我會以一名正式的_x員工的身份，在自己的崗位上繼續努力，為_x部門以及_x公司做出更多的貢獻和成績!

2025年年度總結報告 篇19

　　20xx年是“”規劃的完成年，也是“十三五”規劃的謀劃年，我們將按照區委、區政府的工作部署，主動適應經濟新常態，提升社會治理效能，完善落實民生保障，增強政府自身建設，努力打造全市現代農業發展的示范窗口和市郊環境優美生態鎮，加快建設迷你、生態、宜居的美麗泖港。對照全年任務，根據上半年各項目標的完成情況，下半年我們還需完成的目標為：完成社會總產值108.28億元、增加值25.95億元、財政總收入3.92億元、地方財政收入0.98億元;新增就業崗位、城鎮登記失業人數、非農就業等完成區下達的任務指標;農民人均年收入達到10150元。為此，下半年我們必須做好以下幾項工作：

　　(一)適應經濟新常態，增強轉型發展動力

　　進一步深化現代農業示范作用。促進家庭農場的穩定發展，推進8個機農互助點建設，完善種養結合、機農一體家庭農場管理服務機制，提高農機服務覆蓋率。著力推進曙光村高標準農田設施建設，做好新建村、腰涇村高標準農田建設項目申報手續。啟動曙光村、朱定村“美麗鄉村”建設。加強薄弱岸段巡查力度，保證防汛防臺工作的順利開展及突發情況發生時的及時處置。

　　進一步提升經濟運行質量。進一步優化產業結構，完成劣勢企業調整計劃，推動污染企業清拆，完成24家清拆目標，提升實體經濟質量。推進節能減排、區燃煤(重油)鍋爐清潔能源替代等工作，結合郊野單元規劃做好相關減量工作。加大對優質企業的扶優扶強力度，注重食品和農產品深加工企業的引進，促進一、二、三產聯動發展。積極調整產業發展戰略，以高新技術、具備市場發展潛能、符合產業導向的企業為重點，努力培育有利于提升我鎮整體產業能級和可持續發展能力的新興產業。認真做好泖港鎮“十三五”規劃編制工作。

　　進一步促進集體資產增效。繼續深化農村集體經濟組織產權制度改革，做好聯合社社員份額繼承變更工作。加強鎮屬集體企業分類管理，為農村集體經濟發展理順關系。推動鎮、村、隊三級資產轉向一級管理，做大做強集體資產。

　　(二)推動長效管理，提升社會治理效能

　　加強生態環境盲點整治。以市級市容管理責任區試點鎮建設為契機，以葉新公路沿線整治等各類專項整治為抓手，狠抓環境衛生薄弱環節，繼續推進堆場碼頭等整治取締工作。推進9個市級垃圾分類社區示范點創建，有效落實生活垃圾末端處置項目，實現源頭投放、中途轉運、末端處置各環節規范達標。加大違法建筑整治力度，進一步鞏固國家衛生鎮、國家級生態鎮創建成果，確保市容環境衛生管護質量始終保持在全市郊區鄉鎮前列。

　　加強社會管理優化提升。繼續推進泖港社區網格化管理標準化市級試點項目及國家級項目，在各村(居)全面實施各項標準，實現標準化項目驗收達標。發揮村務監督委員會作用，建立日常運行機制。推進“1+1”健康示范點建設和無煙老年活動室、無煙家庭創建，進一步落實健康自管小組活動及激勵機制，開展全鎮型的健康主題活動，提升居民的參與意識和自我管理水平，鞏固國際健康鎮創建成果。依法規范有序地推進村(居)換屆選舉工作，確保換屆選舉圓滿完成。

　　營造社會穩定和諧氛圍。探索建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系各項制度。開展好“安全生產月”、“食品安全宣傳周”、“119”消防周等活動。進一步加大信訪案件協調處置力度，建立初信初訪部門負責制，規范工作流程，提高初信初訪的結案率和工作質量。加大技防設施投入，在平安示范村、治安防范薄弱村分步實施監控系統和公共廣播系統安裝，實現轄區穩定、安全、可控。推進“一帶一路一到”平安志愿服務項目，各村(居)制定一條治安巡邏線路，開展隱患排查、治安巡邏、矛盾化解、防范宣傳、重點人員管理等志愿服務項目，推進“平安泖港”建設。認真做好“上海市平安示范社區”、“全國無邪教示范鎮、村”、“上海市禁毒工作示范社區”等創建工作。繼續繁榮群眾文體事業發展，提升公眾幸福感。

　　(三)完善民生保障，提高人民生活水平

　　進一步落實民生工程。加快落實鎮社區文化活動中心內部裝潢、農業生產垃圾資源化處理利用、生活垃圾壓縮站等工程。穩步推進建設苑二期建設，加快安置房基地前期手續辦理。有序推進平改坡工程，年內完成約1.99萬㎡居民小區平改坡。完成年度截污納管計劃及53家企事業單位、房產小區雨污分流工作，不斷完善和鞏固集鎮區基礎設施建設，改善居住環境和生活質量。

　　進一步完善民生保障。進一步暢通就業推崗信息渠道，不定期開展靈活性、多樣化的小型招聘會。按照全區統一部署，切實做好本鎮農保人員提高保障水平、享受鎮保同等待遇工作。加大社會幫扶力度，健全因病、因學等“支出型”家庭保障機制，做好助殘、助學、幫困、優撫等各項社會救助工作，關心老年人等弱勢群體生活，切實解決群眾實際困難。積極探索“一口受理，后臺協同”服務模式，提升為民辦事整體效率，提高窗口服務滿意率。

　　進一步推進社會事業。進一步發揮鎮社會組織服務中心和四家民生服務站作用，推進公共服務社會化、市場化。籌辦“敬老月”活動，組織參與松江區第三屆老年文化藝術節。啟用松江區殘疾人網絡就業基地，開展未成年殘疾人關愛、殘疾人職業培訓等工作。開展“全國科普日”活動，完成“科學商店”共建。完成全國綜合減災示范區、上海市愛國擁軍模范街道(鄉鎮)等創建工作。繼續做好優撫、民防、紅十字、計劃生育、無償獻血、慈善募捐、檔案、史志等工作。

　　(四)加強自身建設，塑造良好政府形象

　　加強法治政府建設。落實依法行政責任制，加大政府規范性文件審查、備案力度，提高依法行政能力。堅持“三重一大”制度，推進決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開，規范權力運行，自覺接受社會監督。加強政府門戶網站等信息公開載體建設，提高政府透明度、公信力。認真辦理人大代表書面意見建議，自覺接受鎮人大的依法監督。

　　加強廉潔政府建設。加強對領導干部的廉政教育，開展科級干部個人重大事項申報工作，加大對基層“三重一大”工作和“四議兩公開”工作開展情況的檢查力度。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，努力轉變工作作風，規范公務接待，控制“三公”經費支出，促進作風建設常態化、長效化。

　　加強高效政府建設。順應現代管理和改革要求，深入轉變政府職能，發揮電子政務在提高政府績效方面的作用，運用市場化、社會化、信息化方式提高行政效率。進一步簡化機關和窗口單位辦事流程，提高為民服務效率和滿意度。加強干部隊伍建設，提高干部會干事、能干事、干成事的能力，培養一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的高素質政府工作人員隊伍。

　　各位代表，新形勢、新任務對我們提出了更新、更高的要求。人民的要求就是我們的奮斗目標，群眾的期盼就是我們的工作動力。讓我們在區委區政府和鎮黨委的正確領導下，在鎮人大的依法監督下，緊緊依靠全鎮廣大干部群眾，凝心聚力、開拓創新，為加快建設迷你、生態、宜居的美麗泖港而努力奮斗!

2025年年度總結報告 篇20

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為---的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的銷售人員工作進行總結。

　　剛到---時，對---方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快了解到公司的性質及其房---市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個---市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結：

　　一、--公司--項目的成員組成：---營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

　　二、營銷部的工作協調和責權明確由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為--公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關于會議會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

　　四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

　　個人工作年度總結報告6

　　總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，----年已經進入了我的眼眸。無數的回憶和感嘆。----年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考。在公司迎來了第3年頭，機遇和挑戰并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。回想起半年以前，領導將----上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我，我很感謝領導的信任!

　　我在各位領導的關懷和批評指導下，愛崗守業，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著汗水，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向----年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!

　　新的一年、新的開始，我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領導的安排!

2025年年度總結報告 篇21

　　轉眼間20__年的工作將要結束了，在這一年的工作中我結合張總提出的“五 不自”查找自己的不足，不斷改正自己的缺點。

　　在這一年的里，一邊工作一邊學習，做到了干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗，學到了很多也成長了很多。平時在停車場巡邏，公交站值班，上路跟車以及面對突發事件時，細心觀察，學習周圍同事們的長處，彌補自己在工作中的不足。現將20__年工作總結如下：

　　在本職工作方面：

　　第一：在車站內，加大巡邏力度，對發車場內車輛的安全設施，不定期進行檢查，對進入站區的無關車輛及人員，及時上前詢問進行引導，排除安全隱患，保障旅客及財產安全。

　　第二：在車站外，嚴厲打擊業戶的站外不文明喊客、站外上客等違規行為。在公交站對黑車黃牛進行驅趕，防止發生偷攬線路旅客的現象，并在公交站崗便民服務點解答旅客問題，樹立總站良好的服務形象。對車站正門口的小旅館從業人員進行驅趕，以免其破壞總站形象。

　　第三：應對突發情況時，敢于上前，勇于擔當。面對問題旅客，做到理智分析問題，盡量解決問題。

　　當然自身也存在一些不足，需要不斷學習，加以改正。

　　在面對一些突發問題上，處理問題不夠全面。時常存在放松心態，不能時刻用規章制度約束自己。工作中會出現懷疑態度，對自己完成的工作，存有不確定心理，擔心自己工作出現漏洞，怕處理的事情不夠圓滿。有時不能很快的調動自己的工作積極性，面對一些問題的時候，會存在抱怨，消極的.情緒。

　　有缺點就要改正，在新的一年里，我會工作中多聽、多看、多想，學習其他同事的工作經驗來彌補自己的不足。學習各項規章制度，對自己做到嚴要求，嚴紀律。學習周圍同事的工作方法，處事的工作態度，如何處理問題，解決問題，總結經驗，結合自己的實際工作，有則改，無加勉。學會調整自己的心態，始終保持空杯心態，既然改變不了環境，那么就改變自己，以便更好的為車站服務。

　　在今后的工作中，我會繼續努力，緊緊圍繞張總提出的“五 不自”時刻查找自己的不足，多請教多學習，服從領導安排，團結好同事，服務好旅客，為打造和諧的大家庭盡自己的努力。

2025年年度總結報告 篇22

　　轉眼20x年的工作已經結束，回顧過去一年的時間，根據自身工作的實際情況，對自己的工作做出總結，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能揚長補短，不斷改進工作方法，提高工作效率。現將這半年的工作情況總結如下：

　　一、工作總體情況

　　在這一年多時間里，隨著所做項目的數量的增多，對招標工作有了更深刻的認識，在完成這些項目的同時，溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高，對法律法規的認識相比以前也有了一定的提高，對于基本的法律法規能夠運用。

　　二、工作中出現的問題

　　制作采購文件的問題：隨著項目數量的增多，涉及的采購品種和類別也擴大，遇到的問題也比以前多了許多，遇到過沒有接觸過的項目，比如采購的黨群建設中心的服務項目，采購方沒有采購過類似的服務，需要我們自己根據實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規定，是否需要體現國家的某些政策等。

　　評審時候出現的問題：評審時候主要遇到兩個比較大的問題：

　　1、與專家溝通的問題，招標代理行業不僅僅是制作標書，熟悉相關法律法規制作文件，更多的時候是與人溝通，在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通，在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執，語氣可能比較激動，被指責自身態度不好，在評審后也自我反省了，在評審中需要調節端正自己的態度，注意日常的禮節。

　　2、在制作評審表格中漏項，復核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。

　　3、在評審室里沒有注意自身的言行，做出沒有法律依據的解釋。

　　4、整理存檔資料：每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。

　　三、展望20x年

　　總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

　　1、加強法律法規的學習：政府采購法律法規是不斷的更新的，需要我們不斷的學習去鞏固，因為項目數量的增多，經常忽略對政策法規的學習及深化，造成對以前政策法規的遺忘，在新的一年里學習不能放松，做到學以致用。

　　2、增加協調溝通能力：招標代理工作是一個聯系招標人、投標人、專家和各個監督部門各方橋梁和紐帶，所以需要一個良好的溝通能力，這方面能力需要加強。

　　3、改掉粗心的毛病：在工作中遇到的最大問題就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面，無論在制作標書時候還是制作表格過程中，總是錯誤不斷，在新的一年里制作標書、表格和復核時一定要反復確認，改掉粗心的毛病。

　　4、項目完成后及時存檔。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

2025年年度總結報告 篇23

　　這半年來，在同事幫助、領導的指導下，我感覺自己成長了許多，積累了不少的經驗，為迎接新的挑戰增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面：一方面是腐植酸可溶性液態有機肥的生產加工工作;另一方面是腐植酸可溶性液態有機肥在柑橘類果樹中的應用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進行匯報和總結，并根據這半年來的工作開展下一步的工作。

　　一、腐植酸可溶性液態有機肥的生產和加工方面。

　　1)腐植酸可溶性液態有機肥廠房的建設工作：1月份柑桔研究所和上海老板聯合注冊了贛州市華文農業科技有限公司，注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個，用于對蚯蚓體內活性酶的提取;安裝了200目膠體磨細機與過濾裝置確保肥料成品的可溶性;購置了土壤養分速測儀，用于肥料原材料和成品的養分監測工作，目前基本上能對所生產出來的可溶性液態有機肥的pH值、氮、磷、鉀等養分指標進行測定。建設蚯蚓養殖大棚兩個，每個蚯蚓養殖大棚的面積為234平方米，目前有一個蚯蚓養殖大棚即將投入使用。

　　在肥料檢測和蚯蚓的養殖工作中出現一些問題。

　　(1)在剛開始使用土壤養分速測儀的時候，發現用儀器使用說明上的方法來測定肥料養分含量時，其結果與贛南師范學院測定的結果有很大出入。在隨后的工作中，我與上海托普儀器公司的技術員進行交流溝通，在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作為標準樣品，這樣測定出來的結果相對有所改善。

　　(2)由于4月份的一次雷雨大風天氣，導致兩個蚯蚓養殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進行加固后，此后的兩次雷雨大風天氣中，蚯蚓養殖大棚沒有出現坍塌變形的情況。

　　2) 腐植酸可溶性液態有機肥生產工作：按照NY1106—20__標準進行生產，所有原料購自擁有肥料生產銷售資質的可信賴廠家，主要的原材料為：蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等，其中蚯蚓來源為河北省藁城市規模100畝的養殖基地。目前加工生產蚯蚓液態肥6。5噸，其中小包裝(500克_20瓶)272件，大包裝(30公斤/桶)120桶。

　　肥料生產過程中也出現過一些問題。

　　(1)剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置，過濾1噸肥料要3個小時左右，不斷完善和改進過濾裝置后，過濾1噸肥料大概只要半個小時。

　　(2)肥料生產過程中，肥料的濃度比較大，在放置一段時

　　間后，底層的肥料會出現膠體化，導致傾倒的時候要經過稀釋、搖動才能出來，經過加入纖維素后情況得到改善。(3)肥料生產過程中出現水不容物質較多的情況，在對原材料水不容物質檢測后發現腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大，在以后的肥料生產過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液，先過濾掉這部分的水不溶物后再進行肥料的加工和生產，應該可以解決這方面存在的問題。

　　二、腐植酸可溶性液態有機肥在柑橘類果樹中的應用研究

　　申請并主持江西省科技支撐計劃——有機液態肥在臍橙栽培中的應用項目的研究工作。在有機液態肥在臍橙栽培項目中的應用研究中，我主要設置了三部分的實驗，

　　1、對臍橙幼樹(2年樹齡)生長影響的應用研究，通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發稍量的影響，總結歸納蚯蚓肥在幼樹應用上最佳的施肥方案。

　　2、對柚子幼樹(樹齡2年)生長影響的應用研究，測定指標同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于：研究同等施肥量的情況下，條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異;年度內不同施肥次數對柚子幼樹生長影響的差異。

　　3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為：選取所內辦公樓后面果園內的臍橙樹兩排，進行蚯蚓液態肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴重，觀察記錄施用蚯蚓液態肥與傳統施肥對樹體黃化的改良效果。

　　今年_月初對臍橙幼樹進行的第一次施肥，到目前為止已經施肥三次。具體的實驗數據還在進一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統施肥模式更為旺盛，發稍量更加大，總體趨于良性發展。在臍橙幼樹實驗中也出現一些問題，在第二次施肥(4月底)后部分幼樹出現了徑腐病從而導致死亡。是否是因為施用了蚯蚓液態肥引起的臍橙幼樹徑腐病，還有待進一步的研究。黃化改良實驗中，出現了整個果園樹體都轉綠的現象，施用蚯蚓液態肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進一步的研究與論證。

　　三、下一步的工作計劃

　　總結這半年來的經驗教訓，我認為下一步的工作重點在于

　　1、進一步完善腐植酸可溶性液態有機肥的肥料配方以及加工工藝，使肥料成品中的水不溶物質降低到最低，根據贛南地區果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況，添加中、微量元素進入液態肥中，使其更適合增加贛南地區果樹的產量、提升贛南地區果實的品質。

　　2、繼續布置實施自己主持胡科研項目工作。進一步整理、處理有機液態肥在臍橙栽培中的應用項目中的實驗數據，完善實驗方案，積極認真的完成項目，爭取取得較為理想的科研成果。

2025年年度總結報告 篇24

　　20xx年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

　　一、踏實的工作態度

　　一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

　　(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　　(3)在行政部經理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作

　　認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

　　1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

　　2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

　　3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

　　4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

　　5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

　　6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

　　7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

　　8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期去網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。

　　9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

　　三、20xx年度所學知識

　　1、行政部門經理指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

　　2、單證部門經理指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

　　3、船務部門經理指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

　　4、設計部門經理指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

　　5、業務部門經理指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

　　6、財務部同事的指導：費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

　　7、外貿業務員指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

　　8、總經理指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。

　　9、董事先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。

　　四、20xx年度需要努力的方向及感想

　　助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

　　感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人!

　　20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!

2025年年度總結報告 篇25

　　走過了勤奮耕耘的20__年，新的一年又來臨了，回顧過去一年，感慨良多。做為一名廚師我始終嚴格要求自我，認真服從領導安排，堅持以大局為重，在領導的支持下圓滿結束地一年的工作。

　　為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對20__年的工作進行了總結。工作上我擔任了食堂的廚師，在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度，認真執行衛生五四制。以身作則的情景下，帶領全組人員，嚴格執行食品衛生法，防止病從口入，防止食品污染和有害物質對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。成品存放實行四隔離;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

　　環境衛生采取四定辦法：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，包干負責;個人衛生做到四勤：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻堅持清潔，無霉斑、鼠跡。每一天定時沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。在過去的一年中，我努力學習文化、業務、技術知識。樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度，努力完成本職工作。工作上，服從工作調配，愛護團體財物，做好團體和個人衛生，嚴防食物中毒。在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規程進行工作，保證安全、衛生。做到制作的主食，合乎質量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。

　　在服務上，做到優質、高效，對就餐人員態度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結一致，做好廚房工作。在工作上我勤勤懇懇，認真負責，任勞任怨，進取履行自我的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自我的本職工作。機場將繼往開來，再接再厲，在公司的正確領導下，堅持發展戰略，不斷提高自我，努力完成公司各項工作任務，信心百倍的迎接新的挑戰，實現新的目標，相信沒有，僅有更好。

2025年年度總結報告 篇26

　　一 、本年度工作總結

　　XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

　　我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。

　　所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

　　雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。

　　二、部門工作總結

　　在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。

　　部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　從銷售部門銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

　　1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

　　3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4) 新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

　　三、市場分析

　　現在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發卡資金的監管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

　　在太原市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業內的第一品牌指日可待。

　　市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

　　四、XX年工作計劃

　　在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

　　1) 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

　　人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

　　2) 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

　　銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

　　3) 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

　　4) 建立新的銷售模式與渠道。

　　把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

　　5)銷售目標

　　今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定XX年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

　　今后，在做出一項決定前，應先的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

　　XX年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好XX年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

　　我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

2025年年度總結報告 篇27

　　新天府國際中心項目A座電梯維保合同期限為20xx年6月1日至20xx年5月31日電梯維保合同期限為一年，裙樓電梯維保合同期限為20xx年10月1日至20xx年5月31日合同，于20xx年5月31日裙樓和塔樓同時到期。

　　通過這8個月的電梯維保工作，蒂森電梯公司維保部，嚴格按照合同的相關約定及《電梯使用管理與維護規程》執行新天府國際中心電梯維保工作。

　　一、 日常維保工作：

　　1） 蒂森電梯維保部技術人員按照條列要求在日常工作中對系統進行維保及巡檢工作，并在巡檢過程中做到及時發現問題及時處理。

　　2） 年度電梯年檢電梯維保人員嚴格執行安全規范及現場管理，保障了20xx年兩次年檢都一次性通過，節約物業公司取證時間。

　　3） 做好電梯日常的維護保養工作，尤其是控制電器的運轉正常，機械部分的潤滑工作。

　　4） 每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等。

　　5） 電梯在維保期未發生相關安全事故。

　　二、日常維修工作：

　　針對維修的各個項目，我司配備了專業的技術人員進行現場配合，從而保證故障維修及時（按要求對系統、設備進行維修、測試、檢查），及時處理故障并報告，本年度日常維修工作如下：

　　1) 我司發現故障及時通知蒂森電梯公司。

　　2）蒂森電梯維保部技術人員按照維護保養合同及時到達現場（周一至周五：8：00~18:00維修人員30分鐘內到場，其余時段60分鐘內到場，特殊情況30分鐘內到場）。

　　3）嚴格執行安全規范進行現場操作。

　　4）蒂森電梯維保部技術人員配合我司進行電梯困人應急救援演練及培訓。

　　5）維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄，經我司進行檢查，確認后簽字。

　　三、 維護保養效果：

　　20xx年6月至20xx年2月，新天府國際中心項目急修次數為12次（其中純急修10次，非故障/干擾2次），故障原因是通訊故障、部件或連接松動、阻礙物等。原未進入維保時，我司電梯故障率每月為10次左右，經常發生困人問題。經過蒂森電梯維保部八個月的專業維護保養，我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。我司的電梯能夠安全、舒適的運行。

　　四、維護保養記錄：

2025年年度總結報告 篇28

　　20__年上半年，鎮農辦圍繞黨委、政府中心工作，按照年初制訂的工作目標和任務，積極協調，狠抓落實，主要開展了以下工作：

　　一、全力以赴，抓好農業重點工作

　　(一)市固廢處置中心新村移民安置征地

　　該項目作為寧波市限期完成的重點工程，去年完成了項目建設地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進度超70%，其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。

　　(二)剡江堤防防汛防臺

　　去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監督管理”為主。3月2日，三防檢查中發現，防汛防臺隱患較多，包括：沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達到規劃設計圖紙要求、魚山頭毛家碶和前王大埠碶建設進度過慢，未達到防汛要求等;4月25日，實地巡查中發現堤防沿線仍有6處缺口，防汛壓力、風險極大。鎮農辦及時與區剡江堤防工程指揮部取得聯系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實。目前，江塘已實現全線封閉，完成工程量70%。

　　(三)規模或整村土地流轉

　　年初，在充分調研基礎上，制定出臺了《__鎮20__年度農業補助獎勵政策》，對當年新增土地流轉面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉，且流轉期限至二輪承包期末的，分別給予每畝50元、100元的工作經費補助;同時，對成績突出的再給予每畝20-30元工作獎勵。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉簽約170戶，占64.6%。

　　(四)農業普查

　　全國性農業普查工作，10年一輪回，時間橫跨201_、20__兩年，預計明年底才能結束。該項工作涉及農辦、工辦、民政等多個部門，目前我們已成立了農業普查工作領導小組，并下設辦公室在農辦。同時，我們已于5月5日組織石臼廟、__兩個村參加了全市第三次農業普查農作物面積遙感測量工作布置暨培訓會議。下一步，準備按照上級要求參加農普專項業務培訓。

　　二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作

　　(一)畜牧整治：區下達計劃關閉任務7戶，目前已簽訂關閉協議7戶，其中已完成拆除驗收5戶;區列入“黑戶口”整治關閉任務10戶，已簽訂關閉協議10戶，畜禽清欄、隱患消除關停10戶，其中已完成拆除3戶;區擴面整治對象3戶，已簽訂關閉協議1戶。另外，自查整治關閉養殖場2戶。

　　(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮一體化保潔體系，由甬達保潔公司具體負責的實際，我們通過增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數次，加強對河道保潔的監管，提高保潔要求，實現保潔目標，鞏固“五水共治”效果。

　　(三)漁業規范化整治：加強河道非法捕魚執法巡查，上半年共計巡查210小時，開展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網30余頂。

　　(四)農資包裝廢棄物回收：已實行服務外包，由甬達保潔公司落實專職人員負責收集，上半年共計收集處理6.16噸，農業面源污染控制效果良好。

　　(五)藺草企業整治：上水矸藺草廠的整治提升基本完成，廠內16臺織機、14臺鍋爐已處理完畢，目前委托專業機構正在進行粉塵、噪音等指標檢測。

　　(六)河長負責制：更換責任公示標牌10塊，其中區級2塊、鎮級6塊、村級2塊;建立鎮級“五水共治”微信群，保持信息暢通。

　　三、不遺余力，抓好農業工程管理工作

　　(一)農業綜合開發項目。20__年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預計7月底完工;20__年度__片3600畝項目，涉及__、沙港、蕙江、李家、孫王5個村，目前已完成規劃、設計、立項，上報市農業綜合開發辦審核，待國家農業綜合開發辦審批發文后，預計9月份招投標。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。20__年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20__年度__新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(三)新建橋梁工程。__村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬，均已全面完工等待驗收。

　　(五)工業扶貧項目。程家村標準廠房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業用房1455平方米扶貧項目，正在建設中。

　　四、全心全意，抓好農業農村管理工作

　　(一)抓好糧食高產，搞好農業服務。今年，繼續在百梁橋高產示范方實施甬優12號單季晚稻畝產1000公斤超高產攻關項目;上半年，共供應早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類農機具9臺;舉辦“水稻高產栽培技術”技能培訓6期，參訓學員521人次;政策性農業保險參保1115戶，投保金額3209.98萬元，保費金額225.72萬元，其中農戶自付保費32.88萬元，理賠金額64.95萬元。另外，全鎮糧食監測9個監測點，糧食面積抽樣村3個，每月每季度定期上報數據。

　　(二)狠抓源頭管理，規范種糧補貼。嚴格種糧面積、機插面積、農業保險、農資直補等涉農補貼項目的申報、核查、監管。3月初，調查審核20畝以上種糧大戶99戶、土地流轉面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經實地核查后，相比冬前上報播種面積減少519畝，減幅達13.3%。

　　(三)修訂財務制度，嚴控村級財務管理。抓好村級承包合同兌現和村級招待交際費控制。上半年，村級應交合同金額1109.48萬元，實際完成906.96萬元，占81.7%，比去年同期提高8.7個百分點。據1～5月統計，全鎮村級招待交際費支出8.5萬元，比去年同期減少26.6萬元，減幅75.8%。

　　(四)積極穩步有序，推進表后電力服務。農村剩余動作保護器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務企業接管村級農村居民的表后電力、農用電力線路、村級路燈等電力服務，提高農村安全用電水平。

　　五、盡心盡力，抓好農業安全管理工作

　　重視對農業安全生產的監管，主要包括：漁業安全監管、農機安全監管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農產品質量安全，全鎮上半年未發生一起重大涉農安全事件。期間，4月28日，對疑似H5N6禽類禽流感的魚山頭曹海明養雞場及時采取就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情消滅在萌芽狀態，確保了鎮域畜禽生產安全。

　　下半年工作思路

　　一、繼續抓好重點工作

　　(一)張家墊村征地。繼續做好剩余19戶、52畝土地的征收工作，為及早開工建設市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎。

　　(二)剡江堤防防汛防臺。一是繼續做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，及時排查、排除隱患，確保安全度汛;二是抓緊開展村級防汛抗臺搶險設施、設備、物品等物資準備和責任人員落實情況大檢查，確保“拿得出、拉得出、打得響”。

　　(三)土地流轉。一是督促宣裴村繼續做好土地流轉工作，力爭流轉率達90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉政策，開始流轉工作。

　　(四)農業普查。積極配合區農普辦做好各類專項業務培訓。

　　(五)農棚田舍整治。7月開展調查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬開始全面推進整治工作。

　　二、繼續抓好“五水共治”

　　1、針對已簽訂畜禽關閉協議的10戶養殖場所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養殖環境整治“全覆蓋、零死角”。

　　2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進一步提升保潔效果。

　　3、強化漁業執法巡查力度，擴大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規捕魚現象。

　　4、加緊與保潔公司對接，實現“收集專員巡查”、“鎮級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農資包裝廢棄物無處可留，力爭今年集中收集處置量達10噸以上。

　　5、盯緊上水矸藺草廠檢測報告，適時完成整改提升項目驗收。

　　三、繼續抓好工程項目

　　(一)農業綜合開發項目。(1)20__年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20__年度項目，計劃9月完成招投標，11月開工建設。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態河道建設項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)__新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標，12月底完工。

　　(三)新建橋梁。__、宣裴和百梁橋村新建的橋梁，計劃7月完成招投標，12月底完工。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，力爭7月完成驗收;樹橋村文化禮堂項目正在申報，爭取9月完成招投標。

　　(五)工業扶貧項目。7月完成程家村扶貧項目驗收、審計;力爭12月底完成周公宅村扶貧項目完工驗收。

　　三、糧食生產及管理工作

　　(一)繼續支持、指導許躍進開展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產攻關項目;同時，幫助王偉良、呂立平做好早稻高產示范片、連作晚稻高產示范片建設工作，起到引領、示范作用。

　　(二)繼續抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監管工作，確保程序到位、抽查到位、補貼到位，杜絕虛報面積現象發生。

　　(三)積極推進秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機合作社新型農機設備、寧鋒糧機合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術，整鎮制推進秸稈綜合利用項目，實現秸稈禁燒目標。

　　四、村級財務

　　開展新一輪村級財務督查。一來確保上一輪檢查出現的問題整改到位;二來對照新的財務制度，衡量村級落實、執行情況。

　　五、農業安全工作

　　加強以水利防汛、動物防疫、農產品質量安全、農機安全、漁業安全、森林防火為主要內容的農業安全工作。同時，密切關注農村社會矛盾，保持全鎮社會和諧。

2025年年度總結報告 篇29

　　20__年工作中不盡如人意，感情也不如人意，這段時間深刻反省，回首過去在銷售部的工作，雖然不是很忙碌，卻也總是找不到時間認真的學習各方面的知識，銷售技巧。除了上班，大部分時間都虛度了，書本很久沒翻閱了，中專到現在，也沒再提升過自己，知識面，還有各方面已經停留好長一段時間沒進展了。認真反省，真的不應該太早享受人生，一點規劃也沒有，難道我希望一輩子都這樣嗎?就這樣一輩子都活著餓不死就行?·····

　　女人還有一次重生的機會，第一次你沒得選，可是第二次是你完全可以選擇和把握的，我想，現在明白也不會太遲。那在我還在等待再次重生的機會的時候，我決心不再浪費青春，不再浪費時間在一些沒有結果的事情上。得好好規劃下，如果沒能遇上重生的機會，那么從現在起我可以努力的鞏固自己，打拼我想要的未來。

　　對自己做過檢討，對20__年的所有事情，做個總結歸納：

　　1、個人做事風格不夠認真。，工作不夠勤奮，總會找些借口給自己偷懶，預約電話總是做不到每天堅持打。

　　2、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進，總是容易情緒化，然后出口傷人，雖是無意，但是聽者有心。熟悉的人，聽了當開玩笑，過了如常交往。不熟的人，聽了會銘記在心，時時事事阻攔你!有的時候真不知該如何是好。

　　非常感激領導給予我在陽海工作的機會，感謝領導這一年多來的幫助與支持、照顧與關心，這份恩情小嫻一定銘刻在心，在這個崗位一定盡心盡力為客戶為公司服務到底。雖然業績不一定最好，但服務力一定做到最好。

　　20__年工作計劃及對自己的要求：

　　1、建立與客戶的良好溝通，按照廠家的工作流程要求，完成對來店維修車輛的問診、估價、結算工作。

　　2、保證顧客滿意度的前提下，提高售后維修收入。

　　3、鞏固好與客戶間的關系，每個月培養3個以上真實客戶。

　　4、每天10訪預約保養電話

　　5、友善溝通，積極處理客戶抱怨并使客戶滿意6鞏固專業知識，熟悉汽車構造。

2025年年度總結報告 篇30

　　自xx縣統一安排部署開展城鄉環境衛生大整治大綠化工作以來，xx鎮動員全鎮力量積極開展環境衛生綜合整治，下大氣力整治衛生死角，扎實推進城鄉環境綜合整治工作，為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環境。通過集中整治綠化活動，鎮村環境衛生有了一定的.改善，現將整治情況匯報如下：

　　一、工作內容：

　　1.對莊點巷道內積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治，各戶門前雜物歸類堆放。

　　2.對主干道路節點、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動用土方平整路面。

　　3.重點做好濱河大道西側林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側林帶內灌水、除草、枯死樹清理工作。

　　二、整治、綠化成效

　　一是對各莊點巷道集中清理整頓，全鎮12個行政村都集中人力、動用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動用土方23方平整路面。二是對主干道路節點清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時性廁所35座，動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作，自8月2日起動用勞力150人，現已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹800顆。

　　三、下一步工作思路

　　一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮的重點任務來抓，工作上再安排、再部署、再落實，確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏有整治成果的基礎上加大監督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線、村莊巷道等區域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作，繼續抓好綠化造林質量，認真組織開展植樹造林和枯死樹清理，加強管護措施，確保造林成活率。

　　xx鎮人民政府

　　20xx年8月10日

2025年年度總結報告 篇31

　　部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

　　部門工作宗旨： 團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

　　重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

　　配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑，降低物流費用，節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

　　不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。

　　配合支持是我們后臺部門的本職工作，優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

2025年年度總結報告 篇32

　　物流公司財勞部與時俱時，搶抓機緣，增強財政打點，在公司率領的關心撐持下，以“資金收受接管、煤款結算、經費節制”為中心工作，發揚“嚴謹、拼搏、奉獻”的工作作風，充實操作會計的反映與看管本能機能，增收節支，較好地完成了公司率領交給的各項使命，下面就財勞部的工作做出總結陳述請示。

　　一、財政工作回首回頭回憶

　　物流公司行業在精采的宏不美觀經濟布景下，走上了輝煌之路，物流公司價錢一路攀升，物流公司發賣也呈現了求過于供的場所排場，面臨這千載一時的年夜好機緣，財勞部當真執行公司下達的各項經濟指標，積極進取，全力拼搏。1—11月份實現發賣收入35。44億元，比去年同期多回籠貨泉資金10。56億元;車運量完成705。44萬噸，地銷482。55萬噸，累計實現開票發賣754。37萬噸。面臨發賣、出產兩旺的年夜好場所排場，財勞部想方設法壓縮各項經費支出，實現了集團公司發賣利潤的最年夜化，首要默示在以下幾個方面：

　　1、當真詳盡地做好煤款收受接管工作，保證資金平安，加速資金收受接管，提高資金回生效率和質量。

　　煤款收受接管是財勞部工作中的重中之重，它直接關系到集團公司的保留和成長。1—11月份共收受接管現匯22。56億元，銀行承兌匯票6。78億元。其中：現匯比上年同期多收受接管13。68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0。89億元;1—11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元，收取利息80萬元，銀行承兌匯票收受接管率為17。5%，比去年同期下降了16個百分點，提高了資金的收受接管質量，實現了集團公司益處的最年夜化。

　　此外，出格是地銷回款難度較年夜，營業量年夜，每筆營業的金額較小，增添了7840多個用戶，財勞部工作人員對每一筆營業都要當真核對。做到多年來未發生任何一筆差錯，保證了資金的平安和完整。

　　2、提高處事質量，知足用戶要求，做好煤款結算工作

　　煤款結算是財勞部的一項基本性工作，軌范多，工作量年夜，無論哪道工作環節呈現差錯，城市給公司帶來不成挽回的經濟損失蹤，他們看待工作任勞任怨，卻從不言累，為煤款收受接管做出了較猛進獻。

　　3、嚴酷遵守財政軌制，增強財政看管

　　財勞部人員少，營業繁雜，出格是帳務措置，必需嚴酷遵守財政軌制，增強內部節制，對不合適手續的一律不予報銷，嚴酷節制支出，做好會計信息的匯總和陳述請示工作，保證各類會計報表的實時、切確地編制和陳述請示，為率領做出發賣抉擇妄想供給了切確依據。今年十月份，還組織人員到廣東、浙江各年夜用戶單元進行對帳，實時發現和更正錯誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經營風險。

　　二、財政工作中的不足及存在的問題

　　財勞部在增強財政打點和內部節制方面，雖然取得了必然的成就，但離率領的要求還有必然的差距，此后應提高員工的自身素質，增強自身的法令意識和責任心。此外，應增強財政檔案的打點工作，使財政檔案打點工作更科學更前進前輩。

　　三、此后的工作籌算

　　首先提高財政人員的營業手藝和政治素養。跟著市場經濟進一步成長，企業會計也在不竭成長，對財會人員的政治素質和營業手藝要求越來越高，任何驕傲驕傲和不思進取都將被裁減。是以，此后要操作一切可能的時刻組織員工進行進修培訓。

　　其次，在財政打點方面應下鼎實力，嚴酷節制支出，提高資金收受接管的質量，增強資金平安各方面的打點，為集團公司的成長和起飛而全力奮斗。