學校副教導的自我總結
四、以身作則，促進制度的落實。
建立和規范教學管理制度重要的是抓貫徹和執行。一年來，我們全體三年級老師都能嚴格遵守學校的各項規章制度，認真作好學生的思想教育工作。大家都知道，三年級是學生學習的一個轉折期，雖然我們三年級的老師們課務都非常繁重，但他們總是能認真地作好各項臺帳資料，上好每節課。身為年級組長，每月我都能認真教師的月考核工作，及時指出存在的問題。并以身作則及時到班作好學生的輔導等各項工作。一年來，在我們三年級全體老師的努力下，學生的良好的學習習慣在不斷養成，班與班的差距在不斷縮小。
當然作為副教導，完成任務是理所當然的。但怎樣完成，怎樣提高，怎樣尋求發展，怎樣創新都是我在工作中急需去做的。本人由于忙于應付日常的教學和分管工作，開拓創新意識有些淡薄，而且總感覺到每項工作都是由于有任務分配下來，不得不去完成，缺乏工作的主動性。特別是在“怎樣工作”上下功夫少，“應付工作”上下功夫多。
所以工作大多是急功近利，許多工作都只是“應付”過來了，回想起來并沒有什么，新的見解，只是循規蹈矩完成任務，沒有得到更好的工作效果。有時甚至有畏難的情緒。特別是學校的學生信息技術水平，在本學期的比賽中成績不好，與我的工作不力，沒有去認真鉆研、關心有關。