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分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2019-07-25

分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)

  分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)

  今年四月局開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)以來(lái),通過(guò)第一階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)會(huì)了開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作的重要意義。結(jié)合第二階段自查自評(píng)的要求,我從思想上、工作上進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照檢查。區(qū)域合并以來(lái),我始終不逾地用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論充實(shí)自己的頭腦,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。運(yùn)用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)實(shí)際工作,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切干群關(guān)系,為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題,盡心盡職為局進(jìn)一步改善工作作風(fēng),提高辦事效能,完善財(cái)政管理工作出謀獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于主觀努力不到位,自身素質(zhì)不夠高,客觀效果不理想。特別是按照“三個(gè)代表”的要求,還存在不少問(wèn)題。現(xiàn)本人根據(jù)民主評(píng)議行風(fēng)的“五查五看”,將行風(fēng)自查情況小結(jié)如下:

  一、主要思想和工作情況(一)、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、切實(shí)提高政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和jzm講話,把握新時(shí)期黨的基本路線、方針、政策。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步確立立黨為公,勤政為民的服務(wù)意識(shí)。理解黨和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。不斷提高政治理論水平,理論聯(lián)系實(shí)際,更好地解決具體問(wèn)題,指導(dǎo)實(shí)際工作。    (二)、踏實(shí)工作、不斷提高辦事效率與管理水平。在工作中我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),對(duì)分管的每一項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。注重調(diào)查研究,發(fā)揚(yáng)民主,傾聽(tīng)多方意見(jiàn),確保采取措施得力,制定計(jì)劃落實(shí)。布置工作注重實(shí)效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于指出。勤于讕言獻(xiàn)策,積極協(xié)助局長(zhǎng)作好其他工作。具體可從兩方面來(lái)說(shuō)。

  1、建立求實(shí)、高效的服務(wù),保證局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)行政事務(wù)迅速走上正常化。區(qū)域合并后,針對(duì)局內(nèi)各種管理辦法、工作意見(jiàn)、辦事原則乃至職工福利都存在許多差異,人與人之間的關(guān)系也較為微妙這些情況,我進(jìn)行了深入調(diào)查研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心傾聽(tīng)各方面意見(jiàn),調(diào)動(dòng)辦公室每個(gè)工作人員共同處理問(wèn)題的積極性,集思廣益,把各個(gè)問(wèn)題逐步統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。主持和參與辦公室制定了《金平區(qū)財(cái)政局內(nèi)部管理規(guī)定》、《金平區(qū)財(cái)政局財(cái)政性資金內(nèi)部管理的規(guī)定》、《金平區(qū)財(cái)政局公務(wù)車輛內(nèi)部管理辦法》等規(guī)章制度,統(tǒng)一了局內(nèi)部管理辦法,盡快使各項(xiàng)管理走上正軌,有章可循。樹(shù)立求實(shí)、高效的服務(wù)觀點(diǎn),做好后勤,積極協(xié)調(diào)群眾關(guān)系,關(guān)心干部職工。局內(nèi)的各項(xiàng)行政事務(wù)迅速走上正常化。

  2、積極完善國(guó)庫(kù)支付中心建設(shè),加強(qiáng)財(cái)政資金的管理和監(jiān)督。去年11月,我接受了籌建國(guó)庫(kù)支付中心的任務(wù),由于時(shí)間緊,人手少,我從與代理銀行的談判、辦公場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)備的配置,以及國(guó)庫(kù)支付中心運(yùn)作的程序,工作方案的制定等,每一細(xì)節(jié)我都直接參與。確保國(guó)庫(kù)支付中心如期在今年1月份正常運(yùn)作。同時(shí),帶領(lǐng)中心工作人員克服了中心人手緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)不足等困難,通過(guò)制訂制度,落實(shí)措施,保證國(guó)庫(kù)支付中心運(yùn)作以后各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。至5月份止已分三批將全區(qū)除學(xué)校、醫(yī)院以及自收自支單位以外的5行政事業(yè)單位納入國(guó)庫(kù)支付中心管理。對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金的管理和監(jiān)督,規(guī)范各單位的支出依據(jù)取得了較好的成效。

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