關(guān)于總經(jīng)理個人的述職報告2023范文(精選5篇)
關(guān)于總經(jīng)理個人的述職報告2023范文 篇1
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,我?guī)ьI(lǐng)日月賓館全體員工共同努力,企業(yè)取得了良好的`經(jīng)濟效益和社會效益。全年實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,在全市重大活動接待評比中,獲得六項殊榮。回顧一年的工作,我較好地履行了自己的職責,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、加強學習,提高管理水平
作為賓館總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的素質(zhì),還要把握各方面的信息,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合。為此:
1、我認真學習黨的十八屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針和深刻內(nèi)涵。
2、專注學習集團公司20xx年度工作會議和黨代會、職代會會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司制定的路線方針政策上來,把發(fā)展目標、工作思路融入到集團公司發(fā)展的大環(huán)境中通盤考慮。
3、注重學習高飯店的先進經(jīng)驗和做法,利用外出開會、學習交流等機會,把對方值得學習、值得借鑒的東西帶回來,讓部門經(jīng)理抓好落實,提高管理水平。
4、以敏銳的眼光看待行業(yè)競爭,強化“責任、危機、大局”意識,使經(jīng)營骨干能夠認識到企業(yè)發(fā)展面臨的困難,把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿,帶領(lǐng)員工克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
二、堅持民主決策,倡導服務(wù)創(chuàng)新
“大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸!眻F結(jié)班子成員,遇重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作。
繼續(xù)深化各部門經(jīng)濟考核指標。根據(jù)日月賓館實際情況,為確保完成集團公司考核指標,制定完善各部門考核辦法,實施過程中與各部門做好溝通、協(xié)調(diào),相互支持、相互理解。
通過部門經(jīng)理早會、月度工作例會把創(chuàng)新理念灌輸?shù)饺粘7⻊?wù)、管理中來,要求大家學會站在客人的角度考慮問題,盡可能把別的酒店沒有的東西“亮”出來,把客人最需要的東西“拿”出來,動員員工竭盡所能地為客人提供滿意而驚喜的服務(wù)。在去年的“誠信飯店”創(chuàng)建活動中,我們通過召開創(chuàng)建工作動員大會,制定接待方案,開展專項培訓,建立臺帳資料,倡導誠信待客等創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)措施,最終,日月賓館從寧波市200多家飯店中脫穎而出,成為三酒店中蟬聯(lián)市“十佳誠信飯店”的酒店,企業(yè)真正從服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中嘗到了甜頭。正是憑借著這份執(zhí)著和堅定,14年,日月賓館在全市重大活動接待評比中獲得了一份又一份榮譽。
關(guān)于總經(jīng)理個人的述職報告2023范文 篇2
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
一、工作績效述職
時間過飛快,在繁忙工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近x年了。首先,非常感謝公司給我這個成長平臺,令我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢提升自身素質(zhì)與才能。同時,向公司領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心感謝,有你們協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因為有你們幫助。 我才能在工作上,圍繞公司中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好完成各項公司安排工作任務(wù)。
二、工作心得和體會
雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學習地方還是很多,通過向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體工作中形成了一個清晰工作思路。
我十分感謝公司,給了我很多學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售培訓工作,我希望能通過學習不同知識,補足自己不足之處,讓自己能把銷售工作做更好。
三、關(guān)鍵事項
作為一名策劃人員,我本著“要不斷完善自己各方面專業(yè)技能”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
我很有幸多次參與了公司分配市場調(diào)研工作,每次我都深深體會到終端銷售力量,也讓我覺得策劃并不是萬能,
四、20xx年改進思路
在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度速度。后續(xù)工作有些做不到位,但是,我相信在我自己不斷努力和領(lǐng)導幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好經(jīng)濟效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,針對自身不足加以改進,爭取在新一年做更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分有信心來面對這場突如其來“冬天”。
關(guān)于總經(jīng)理個人的述職報告2023范文 篇3
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進入公司后的三個月時間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
一、對公司的認識
經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居x省第一。
以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績
1、與主管一起主持員工聯(lián)歡會,得的認可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期x公司各品牌三證分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。
3、每次例會前做好準備工作,會后及時會議紀要。
4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其、修改對外行文;協(xié)助綜合x科科長車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成x店與超市獨立核算的政策表格的工作。
5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達工作。
6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。
7、通過在x科的兩天實習中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在問題及對其改進方法
由于x公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。
雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。
關(guān)于總經(jīng)理個人的述職報告2023范文 篇4
一、目的
為檢驗集團及下屬各司的年度工作及目標完成情況,深化績效考核,強化高層管理者的責任和目標意識,集團推行高層管理者年度述職制度,特制訂本規(guī)定。
二、年度述職對象
1、集團公司及子公司總經(jīng)理室成員;
2、董事長指定的其他人員。
三、述職遵循的原則
1、以責任結(jié)果為導向,關(guān)注最終目標的達成;
2、堅持實事求是的原則,注重具體實例,強調(diào)以數(shù)據(jù)和事實講話;
3、堅持考評結(jié)合原則,考績效、評任職,面向未來績效的提高;
4、會議與書面報告相結(jié)合。
四、述職內(nèi)容
1、年度工作目標完成情況;
2、年度重點工作的完成情況;
3、主管公司、部門的人員和組織管理情況;
4、工作中存在的問題、不足處及改進措施;
5、下年度工作預期目標;
6、董事長要求匯報的其它內(nèi)容。
五、操作流程
1、下發(fā)通知
每年1月1日之前,集團秘書處下發(fā)年度述職通知。
通知下發(fā)之前,需與董事長溝通,確定年度述職人員范圍(以及其他需要參加人員)、述職會議地點、組織方式及董事長的其他要求,并做好相關(guān)準備工作。 通知下發(fā)同時向參加述職人員下發(fā)述職報告模板。
2、述職會議準備
集團秘書處做好述職會議的準備工作。
述職人員撰寫年度述職報告。
3、述職會議程序
(1)會議主持人宣布述職會議原則及注意事項;
。2)述職人述職
。3)與會人員評議與討論
。4)述職人進一步陳述意見
。5)會議結(jié)束前董事長作會議總結(jié)。
4、述職報告評審
述職人員在會議開始前三天內(nèi)將述職報告提交到集團秘書處指定專人。 秘書處協(xié)助董事長做好述職報告的評審工作。
5、述職會議記錄與檔案管理
述職會議應(yīng)有專人記錄,會后參會人員簽字。會議記錄及述職報告由集團秘書處保管。
六、其他事項
1、集團秘書處是高層管理人員年度述職的經(jīng)辦部門,集團總經(jīng)辦及各子公司辦公室協(xié)助。
2、年度述職是對高層管理人員年度考核的重要依據(jù)。
3、本規(guī)定由集團公司制訂、修改和解釋。
4、本規(guī)定自公布之日起施行。
關(guān)于總經(jīng)理個人的述職報告2023范文 篇5
集團總經(jīng)理辦公會:
本人于XX年3月26日在北京加入集團,并于3月28日到達國報道,任石膏板廠總經(jīng)理一職,4月2日開始正式投入工作至今將兩個月,總經(jīng)理述職報告,F(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾,解決的問題,工作進展及存在的問題和下步工作重點,向集團總經(jīng)理辦公會進行述職如下:
一、 項目歷史沿革
石膏板廠從XX年6月開始建設(shè),截止XX年3月底
投資情況估計:土地萬;廠房萬;設(shè)備萬。在幾次議定投產(chǎn)日期后,至今基建工程未能完成,更談不上實現(xiàn)投產(chǎn)目標。
二、主要工作及結(jié)果
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,找出其癥結(jié)所在是項目無規(guī)范制度化管理。因此,采取抓大放小,逐步并穿插解決的辦法,以推進實現(xiàn)投產(chǎn)目標為中心,以抓凝聚人心,調(diào)動工作熱情,達成團結(jié)協(xié)作,和抓進度,達成搶時間,提效率為兩個基礎(chǔ)點的方針,踏實工作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,推動投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進展,效果凸顯。迄今面貌一新,基本實現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況:
1、制定施工計劃,推動工程進度。
2、加強隊伍建設(shè),調(diào)動工作熱情。
3、強化企業(yè)管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。
4、加強費用監(jiān)管,努力為年效益的實現(xiàn)降低成本。
5、積極參與現(xiàn)場安裝調(diào)試,學習掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。
6、加強自身建設(shè),提高工作能力水平;深入了解國市場,為下步工作打基礎(chǔ)。
三、下步工作準備
綜上,迄今為止(將近兩個月的時間),在集團的指導支持下,在各相關(guān)部門的配合下,在板廠所有員工的共同努力下,在前期采購及建設(shè)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在,[ 蓮 ~ 山課 件 ]團隊凝聚力大大增加,工作熱情高漲,基礎(chǔ)建設(shè)完成,設(shè)備安裝調(diào)試完成,總體看,已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到XX年5月底試車后不久,將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn),生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個人工作中還存在著不足: