酒店安全自檢報告（精選6篇）

酒店安全自檢報告 篇1

　　20xx年x月x日下午，消防支隊、蒞臨我單位視察指導工作，重點對餐廳、地下室進行了檢查，檢查中發現諸多消防安全隱患問題，并給予當面指正提出嚴厲批評。

　　針對存在的消防隱患，公司高度重視，當天及時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實”會議，總經理提出要確保“消防安全檢查不留死角”，會后組織餐廳部、維修部、辦公室、安保部相關負責人進行工作布置并展開自查自糾工作。

　　一、檢查、自查存在的問題：

　　1、主樓辦公區域：

　　1)部分末端試水設置在辦公區，并有辦公桌椅遮擋。

　　2)地下室一層部分安全出口標志、應急照明損壞。

　　3)及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關閉

　　4)一、二層消防栓內消防帶損壞。

　　5)消防中控機排煙系統存在故障，測試排煙系統中控主機不打印。

　　6)常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機連接。

　　7)首層電梯旁送風口標識張貼有誤。

　　8)地下一層水泵房一消火栓泵聯動控制中控室無法自動啟動。

　　9)地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。

　　2、附樓客房區：個別樓層防火門未關閉。

　　3、餐廳區域：

　　1)樓層常閉防火門未關閉，多處閉門器損壞。

　　2)地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

　　3)防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。

　　4)部分消火栓水帶損壞。

　　5)疏散通道、安全出口堆放雜物。

　　二、消防安全隱患問題主要為：

　　1、消防設備、設施維保、維護不及時。

　　2、對消防器材檢查不及時、不到位。

　　3、安全標識標牌損壞未及時更換。

　　4、私自遮擋消防設施。

　　5、遮擋、堵塞安全出口。

　　三、原因分析：

　　1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應出維科賓館消防安全管理工作不到位。

　　2、消防安全意識不強，餐飲部管理人員認識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。

　　3、賓館初期建設屬原爛尾樓基礎上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程控制，末端試水設置在租賃屋內等。

　　四、整改措施：

　　1、加強對消防設備、設施器材的檢查，對已損壞的設施器材限期進行更換；對遮擋消防設施、器材的問題立即進行整改。

　　2、做好消防設備日常維護保養工作，有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決，并要求維保單位定期對設備設施進行維護保養，及時相關的保養記錄；對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

　　3、加強全員消防安全培訓工作，并定期組織開展消防應急疏散預案演練，努力提高全員消防安全防范意識。

　　4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對安全出口和通道強化管理，以確保人員財產安全。

　　五、整改期限：

　　1、對于損壞的消防器材更換（消防水帶、安全出口、應急照明等），需要申購，計劃8月底前整改完成。

　　2、消防系統整改需要聯系維保單位，現場查看并制定解決，計劃9月5日前整改完成。

　　3、對于臨時搭建用房及防火門未關閉都均已現場整改完。

　　綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環節。一是維保工作服務不及時，維護保養不到位。二是管理人員麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要認真逐項研究對策，采取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態，確保大廈消防安全管理工作及設備設施、器材完好有效正常運行。

酒店安全自檢報告 篇2

　　為加強安全監管，嚴格落實安全生產責任制，促進單位消防安全形勢的穩定發展，根據上級有關要求和，結合我公司實際工作情況，現就消防安全履職情況報告如下:

　　一、目標明確，強化

　　對照目標落實消防安全責任制，建立健全消防安全管理制度。認真開展消防安全專項排查、治理，找出工作中的隱患，加以整改。真正做到消防安全生產警鐘長鳴，責任重于泰山。

　　二、大力宣傳、學習消防安全工作的重要性

　　進一步加強消防宣傳和教育，確保各管理部門和員工受教育率達到100%，努力提高員工消防意識及自護自救能力。充分利用員工培訓、宣傳欄、張貼標語等，廣泛宣傳消防安全生產工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關的法律責任，為安全工作營造了良好的消防氛圍。

　　三、建立健全組織機構，層層落實安全生產責任制

　　我公司始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，明確各崗位消防安全職責，明確分工，配備了兼職消防安全管理人員。加強了消防安全的監管和巡查力度。定期召開消防安全工作會議，層層落實工作責任，消防安全工作經驗教訓。

　　四、全面排查治理消防安全隱患

　　切實做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口的；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄的；不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器的；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線的；立即修復損壞的疏散指示標志、應急照明和火災自動報警系統。制定本單位消防滅火和應急疏散預案，開展滅火演練，并結合實際，不斷完善預案。

　　五、日常消防安全巡查

　　每日對公司各崗位進行防火巡查，查出火災隱患能當場整改立即整改，不能當場整改的馬上制定安全保障措施，確定整改和期限，明確火災隱患整改負責人，并落實整改資金。定時復查，確保了所有火災隱患妥善解決。

酒店安全自檢報告 篇3

　　根據深圳市旅游局發布的《緊急通知》(深旅管[20xx]25號文件)和公司經濟綜合辦公室的工作指示，為落實:“五一”和奧運火炬傳遞期間的旅游安全工作，有效消除火災隱患。5月7日，我公司組織物業服務部、工程部專職安全技術人員和消防維修單位人員，對公司各部門、各地區的安全生產進行了一次大檢查。具體檢查如下:

　　一、硬件設施:

　　1.檢查火災監控中心的火災自動報警系統是否處于良好的'工作狀態。

　　2.檢查各區域安全疏散標志和應急照明燈的配置和使用情況。

　　3、檢查消火栓、各區域自動噴淋探頭、水壓是否正常，配件是否齊全，清洗保養、簽到檢查是否完好。

　　4.檢查各部門配置的ABC干粉滅火器是否處于清潔、維護和簽到檢查的良好狀態，無故障或過期。

　　5、檢查消防廣播、音視頻切換系統是否正常。

　　6.檢查各區域消防樓梯、消防出口、消防出口無堵塞和占用，防火門和閉門器正常使用。

　　二、安全管理:

　　1、以“誰主管、誰負責”為原則，做到安全管理責任到人，安全管理制度、應急預案齊全。

　　2、檢查消防安全檔案管理，各崗位安全值班記錄完好。

酒店安全自檢報告 篇4

　　香澤園酒店經營已近半年，在各級主管部門的和監督下，酒店食品衛生工作得到了消費者的一致好評，從未因食品質量和衛生問題被顧客投訴過，也沒受到主管部門的處罰。在日常工作中，我們主要把住“三關”。

　　一、嚴肅采購質量關。

　　由法人走市場，調查市場，嚴格供貨商的資格審查，不購“三無”產品，不到無“三證”攤點購貨，霉變過期商品一律拒之門外。

　　二、嚴把產品加工關。

　　由廚師長負總責，牢固樹立“質量第一，服務第一，安全第一”的，嚴格操作規范，明確規定“誰出事，誰負責”，杜絕各種事故發生。

　　三、嚴格環境衛生。

　　每周末進行全面徹底的衛生大掃除，由衛生工作小組對廚房、庫房、各樓層間組織檢查，杜絕蚊、蠅、鼠的出現，并把檢查結果與各衛生區劃負責人工資掛鉤，營造良好、衛生的進餐環境。

　　雖然開業時間不長，工作中還存在許多不足，但我們有信心在今后的工作中嚴格要求，并虛心接受衛生部門的監管。

酒店安全自檢報告 篇5

　　元旦春節之際，根據:根據文件精神，為有效預防各類事故，確保安全運營，酒店從電力安全、消防安全、旅客安全、食品安全等方面進行了全面自查整改，具體如下：

　　1.工程部負責酒店整體電力線路和電氣設備的安全檢查，確保線路無隱患，設備無故障。

　　2.安保部負責酒店消防設施設備的安全維護，根據需要采購相應的消防設備，并進行日常消防安全檢查。

　　3.安保部負責對進入酒店的可疑人員進行查詢、監控和驅逐，確保入住和用餐客人的人身和財產安全。

　　4.餐飲部負責食品安全，確保原料合格符合采購標準，加工服務場所衛生符合標準，對每餐所用餐具進行消毒，對中大型宴會的食品留樣，確保食品安全。

　　5、所有電氣設施設備，責任到人，專人管理。

　　6、煤氣柜要做到誰使用誰負責的'制度，加強管理。

　　7.對所有員工進行安全檢查意識、應急處理方法和緊急疏散演習的培訓。

　　8.加強星級酒店員工禮儀培訓，按要求著裝，提高綜合服務質量。

酒店安全自檢報告 篇6

　　酒店尊敬的各位：

　　大家好！

　　“蛇去馬來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準備跨入XX年。我是保安部曹成，我僅代表安全部全體隊員向酒店各位做以下述職：

　　在這一年里，我們安保部全體員工為把xx大酒店創建為一個人文、生態、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責”，帶領全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質和業務技能，提高服務意識，行于服務細節，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店及同仁的認可。

　　績效為目標，作為是標尺。

　　一、消防工作重中之重，命系你、我、他。

　　1、務實消防組織建設。

　　根據消防法規的明文規定和消防部門的嚴格要求，在酒店對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設重點單位后，更加要嚴格要求，由于下半年酒店安全部人員調動變化，消防組織建設調整的基礎上，對“消防組織機構和業務”又做了進一步落實，使明確化、實用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監督。

　　2、務實消防檔案的健全落實。

　　于XX年5月份，消防隊召開會議從7月份開始，消防隊聯試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統》的完善，要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案，做好消防設施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建筑圖標，消防培訓資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰主管誰負責”，“誰負責誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務落實到每一個人，檢查到位，責任明確，未端有果。

　　3、制定消防設施的嚴格管理制度。

　　針對消防部門對酒店各個部位的消防設施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導，按消防部門的嚴格要求，對消防設施：消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志等進行全面維修保養與補充。

　　4、搞好消防知識培訓。

　　根據消防“四個能力”的實戰要求，我們安全部要對保安隊伍自身建設加大力度，并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內部電話、周圍情況等內容引導他們對業務理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。

　　今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進行消防知培訓，針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學會了撲救一般突發性初級火災預案流程，正確使用滅火器和報警的基本方法。

　　5、盡心作為，常備不懈，成效顯著。

　　利用監控觀全景，巡邏到現場，并張貼標牌，做到“硬件輔助，軟件主動”專人負責、錄、行流程、重結果，不給犯罪分子有可乘之機。

　　二、愛崗敬業、細心工作、貼心服務。

　　1、認真工作，搞好車場管理。

　　在我們酒店不斷發展的情況下，車場的停車位車流量的需求，由于每天進出車輛近百余次，時刻潛伏隱患危機，就此現實狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動保安人員去看和指揮，車停保安人員巡查和看管，停車場的進出車輛做到禮貌手勢指揮，時時保障通道暢通。

　　2、制度約束，維護酒店利益。

　　今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強自身素質的提高，充實責任心，檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規定，設定領班負責人在班中督導檢查，落實到實處，逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解，提高了自覺配合，履行義務的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進入后院出租車管理、員工車輛的停放和環境衛生更加條理化、規范化，使酒店停車場面貌上得以改觀。

　　3、團隊創優，部門溝通。

　　我安全部全體員工按照酒店統一布置，上下一盤棋，同步運作，同心協力并加強與各部門隨時溝通，團結一致，奔著績效管理方向，鎖定目標，新老員工互幫互學，共同奮進、共同努力，出色完成酒店交與的各項任務。

　　我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責，根據每日工作流程，服從安排給予跟進督導，看過程、重結果，批劣表優，完成各項工作任務。每天向客房部及總臺咨詢當日入住房態，以便我們做好安全巡邏重點服務。

　　4、關愛員工，務實與執行力度。