中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁(yè) > 范文大全 > 工作報(bào)告 > 技術(shù)人員述職報(bào)告范文(精選5篇)

技術(shù)人員述職報(bào)告范文

發(fā)布時(shí)間:2023-10-04

技術(shù)人員述職報(bào)告范文(精選5篇)

技術(shù)人員述職報(bào)告范文 篇1

  一、xx年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求

  xx年1月25日,在澧縣電力局xx年電力“兩會(huì)”上,我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路,即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵)、確!皟蓚(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了xx年11項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo),安排部署了11項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來(lái),我局始終按照這一工作思路,瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,到xx年11月,全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)xx年完成指標(biāo)。

  二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況

  一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。

  二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設(shè)備主人制管理,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。

  三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)投資,4項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開(kāi)工,其中2項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程xx年項(xiàng)目全部竣工,xx年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成60%。

  四是圍繞“量?jī)r(jià)費(fèi)損”做文章,落實(shí)營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)制度,規(guī)范流程管理,開(kāi)展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超計(jì)劃;

  三、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足

  一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:

  (1)設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn);

  (2)經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面,需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);

  (3)企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶意見(jiàn)較大。

  二是自身建設(shè)還存在不足:

  1、面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀念轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感;

  2、基層工作任務(wù)重,壓力大。上級(jí)要求嚴(yán),本局問(wèn)題多,有難落實(shí)之感;

  3、在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,還存在失之于寬的問(wèn)題;

  4、在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。

  在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),自覺(jué)做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī),回報(bào)組織的關(guān)心,回報(bào)全局員工的支持!

技術(shù)人員述職報(bào)告范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  我是地測(cè)科呂揚(yáng),回顧x年,我始終堅(jiān)持以成為一名優(yōu)秀的地質(zhì)技術(shù)員作為要求;遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;始終以現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)資料為本;以規(guī)范準(zhǔn)確的完成圖件為原則;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作配合下順利完成今年的工作。

  一、本年度工作主要內(nèi)容:

  1、主要負(fù)責(zé)14505軌道巷、14505運(yùn)輸巷、14505東聯(lián)巷和四采西翼回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的寫(xiě)實(shí),地質(zhì)構(gòu)造的判定及測(cè)定,為巷道的掘進(jìn)提供資料;14501綜采工作面每日的地質(zhì)寫(xiě)實(shí),并按規(guī)定要求進(jìn)行探煤厚,煤厚資料的收集整理上圖工作。

  2、負(fù)責(zé)資源回收率檢查,三量與儲(chǔ)量報(bào)表年度報(bào)表的編制及向上級(jí)部門(mén)報(bào)送工作。

  3、負(fù)責(zé)各類儲(chǔ)量紙質(zhì)臺(tái)賬和電子臺(tái)賬的錄入。

  4、負(fù)責(zé)儲(chǔ)量方面計(jì)算機(jī)制圖、繪圖。

  5、負(fù)責(zé)完成每個(gè)月本單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料。

  二、工作中存在的不足:

  1、我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,構(gòu)造較多,對(duì)掘進(jìn)工作面出現(xiàn)的復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造不能立即辨認(rèn)清,工作面現(xiàn)場(chǎng)地測(cè)儀器的`使用不是很熟練。

  2、儲(chǔ)量方面對(duì)儲(chǔ)量的關(guān)系還不是很明確,煤柱的攤銷也不是很熟悉。

  3、地測(cè)制圖軟件的運(yùn)用還不是很熟練,工作效率比較低。

  4、知識(shí)面太窄,對(duì)很多先進(jìn)的物探等方法不是很熟悉。

  三、今后努力的方向

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),加強(qiáng)地測(cè)儀器的學(xué)習(xí),多使用,多練習(xí)。

  2、在儲(chǔ)量方面,努力學(xué)習(xí)煤礦儲(chǔ)量規(guī)程的學(xué)習(xí),不懂的方面多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)地質(zhì)軟件的學(xué)習(xí),多學(xué)多用,爭(zhēng)取可以獨(dú)立完成各種地質(zhì)圖件的制作。

  4、加強(qiáng)先進(jìn)地質(zhì)技術(shù)的學(xué)習(xí),更好的運(yùn)用到工作中,解決問(wèn)題。

  通過(guò)x年的努力工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持和同事們的協(xié)助下,通過(guò)自己的努力,取得了一些成績(jī)。所以要在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事。但還有很多不足的地方,需要更加努力,我相信通過(guò)自己的努力,今后一定會(huì)把工作做的更好,為王村礦的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  

  20xx年XX月XX日

技術(shù)人員述職報(bào)告范文 篇3

  對(duì)我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。今年3月,我從供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了xx科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來(lái),在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著"結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

  經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受"戶戶通電工程"和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴(yán)的宣誓"人"與"事"的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。

  為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能,營(yíng)銷科從10月份開(kāi)始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》,匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作,對(duì)公司的.經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè),為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月?tīng)I(yíng)銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

  三、集思廣益,理清營(yíng)銷管理工作思路

  加強(qiáng)管理,降損增效,爭(zhēng)取效益最大化,是電力營(yíng)銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷工作情況,部署下半年的各項(xiàng)工作,營(yíng)銷科于8月中旬組織召開(kāi)了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上,根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),營(yíng)銷科本著"不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤(pán)活營(yíng)銷隊(duì)伍,降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。

  電力營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理行為,提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過(guò)管理,該季度臺(tái)區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷收入20.1萬(wàn)元。

  當(dāng)然在管理及考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來(lái)的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭停纱址呕^(guò)渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營(yíng)銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。

  以部門(mén)協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營(yíng)銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展了"百日風(fēng)暴"反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)"五治一查"活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營(yíng)銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類不全等問(wèn)題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營(yíng)銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

  以"百問(wèn)百查"知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。

技術(shù)人員述職報(bào)告范文 篇4

  隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì)更加的勇敢”。

  20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為xx項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

  剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。

  隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的.工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

技術(shù)人員述職報(bào)告范文 篇5

  xx年,我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的作用。

  我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。

  一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  的經(jīng)驗(yàn),編制了xx年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。

  的重視及各只能部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,xx年8月10日主體砌筑工程完成,xx年10月20日土建安裝工程完成,xx年11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量xx萬(wàn)元。

  我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”,為達(dá)到這一目標(biāo),我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過(guò)程控制,在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底,由于自本年度三月份以來(lái),州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào),在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員,出于工作需要,我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作,所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查,將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中,通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果,沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象,并且,各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全,xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下,各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序,xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格,xx年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地

  的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地。

  三、做好成本控制、向管理要效益

  項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門(mén)集中采購(gòu),達(dá)到降低材料費(fèi)的目的,現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

  雖然我項(xiàng)目部xx年項(xiàng)目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn),與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距,也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原因如下:

  1 主觀原因

  本人工作能力有限,沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部核心作用,沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性,另外,項(xiàng)目部自組建以來(lái),人員變動(dòng)頻繁,造成管理不銜接,尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。

  2 客觀原因

  甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。

  以上是我項(xiàng)目部xx年項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)各位同事批評(píng)指正,我們將虛心接受,并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn),使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。

技術(shù)人員述職報(bào)告范文(精選5篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 教師個(gè)人辭職報(bào)告(通用22篇)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我很遺憾自己在試用期還沒(méi)過(guò)的時(shí)候向?qū)W校正式提出辭職。在工作學(xué)習(xí)的兩個(gè)月里,學(xué)校平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),楊校長(zhǎng)的包容和主任的關(guān)愛(ài),初一年級(jí)團(tuán)結(jié)和諧的辦公環(huán)境,一度讓我有種找到了依靠的感覺(jué),在這里我能...

  • 材料員述職報(bào)告范文(通用12篇)

    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心的迎接xx年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,認(rèn)真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。...

  • 銀行員工工作業(yè)績(jī)報(bào)告(精選3篇)

    2x11年對(duì)我來(lái)說(shuō),是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速健康成長(zhǎng)一年,這一年對(duì)我職業(yè)生涯塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人道理,從中體會(huì)到酸甜苦辣也是最深刻。...

  • 學(xué)生資助情況自查報(bào)告(精選4篇)

    一、檢查范圍教育部門(mén)管理的所有幼兒園、中小學(xué)、普通高中和中等職業(yè)學(xué)校有關(guān)國(guó)家資助政策落實(shí)情況。二、檢查內(nèi)容(一)學(xué)前教育資助。自20xx年我省實(shí)行學(xué)前一年教育以來(lái),免除學(xué)前一年幼兒保教費(fèi)政策落實(shí)情況;對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)前一年幼兒...

  • 森林防火工作日?qǐng)?bào)告范文(精選5篇)

    一、森林防火工作基本情況我市現(xiàn)有林業(yè)用地508389公頃,占全市總面積的50.3%,活立木蓄積量3099萬(wàn)立方米,森林覆蓋率為44.99%。森林防火工作涉及10個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣,主要任務(wù)集中在灞橋區(qū)、臨潼區(qū)、長(zhǎng)安區(qū)、藍(lán)田縣、戶縣和周至縣6個(gè)區(qū)縣。...

  • 最簡(jiǎn)單的辭職報(bào)告(精選3篇)

    尊敬的公司經(jīng)理:來(lái)到x公司工作生活這段時(shí)間讓我知道很多自己不足之處,正是這些不足讓我感覺(jué)到自己完全不能勝任這份工作,還有我國(guó)內(nèi)女朋友要我回去結(jié)婚實(shí)在沒(méi)辦法才請(qǐng)求離職。...

  • 會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查自查報(bào)告(通用3篇)

    依據(jù)河南省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動(dòng)的通知》(豫財(cái)會(huì)[20xx]23號(hào))的精神和鶴壁市《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求,學(xué)校高度重視,全面部署,細(xì)心組織,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范專項(xiàng)檢查活動(dòng)...

  • 關(guān)于熬夜情況的調(diào)查報(bào)告范文(精選5篇)

    20xx年10至xx月,華南師文學(xué)院編輯出版系xx級(jí)媒介市場(chǎng)調(diào)查課程的師生們,用專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查的方法,在廣州學(xué)城10所學(xué)進(jìn)行了“關(guān)于廣州學(xué)生熬夜?fàn)顩r的調(diào)查”,獲得了一系列客觀、真實(shí)的調(diào)查結(jié)果,為更好地把握學(xué)生的熬夜?fàn)顩r,進(jìn)而提出改善...

  • 工作報(bào)告
主站蜘蛛池模板: 国产精品久久久久久久久久久新郎 | 五月天影院久久综合 | av在线网站免费观看 | 一区二区三区的久久的视频 | fc2性色av久久精品 | 看真人一级毛片 | 久久久久国产一区二区三区不卡 | 国产wwwwwwwww| 四虎影视88aa成人欧美 | 欧美日韩在线视频一区二区 | 性久久久久久久久久 | 国产精品一区二区无码视频公司 | 国产美女遭强高潮网站 | 成人一在线视频日韩国产 | 国产精品三级在线观看 | 午夜理论欧美理论片 | 小明成人免费看看 | 日韩一区二区三区免费观看 | 一级国产视频 | 日韩专区一区二区三区 | 毛片视频在线免费观看 | 最新国产露脸在线观看 | 国产AV无码专区亚洲AV麻豆 | 午夜无码一区二区三区在线观看 | 日韩黄页网站 | 亚洲涩涩 | 国产99久久久国产精品下药 | 亚洲一区二区国产 | 韩国三级无码hd中文字幕 | 国产无遮挡又黄又爽网站 | 国产亚洲欧美日韩精品一区二区三区 | 巨茎中出肉欲人妻在线视频 | 无码av高清毛片在线看 | 搡女人真爽免费视频网站波兰美女 | 三及片毛片 | 国产夫妻露脸自拍 | 国产国产美女裸身网站免费观看视频 | www国产在线 | 日日夜夜精品 | 一区二区三区亚洲 | 亚洲精品久久久久中文字幕二区 |