職稱評定工作報告(精選4篇)
職稱評定工作報告 篇1
時間飛逝,20xx年悄然而至,自從20xx年x月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡管理及維護。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致,但其實實際經(jīng)歷都是第一次,雖然我沒有任何準備,但沒有太大顧慮,經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里本人在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等各方面取得了新的進步。現(xiàn)20xx年的工作述職如下:
一、公司電腦日常維護
1、首先我對公司同事進行了一次基本知識的培訓,讓大家都能了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。
3、使同事使用統(tǒng)一的經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。
4、對于個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的'嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。
5、對于網(wǎng)絡管理進行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網(wǎng)絡辦公環(huán)境。
經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的x臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡的日常維護
路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡運行正常,同事正常利用網(wǎng)絡資源。加強路由器的規(guī)則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內部同事合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡能穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡制度管理和完善
公司經(jīng)過一段時間的運轉,各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、公司服務器平臺管理與維護工作
公司發(fā)展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務支撐平臺,服務器,為重中之重。本年度我司服務器相應出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:
1、網(wǎng)絡故障x次,重大x次,因服務器遭攻擊,導致我司服務器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡升級、電信與聯(lián)通解析故障影響到我司服務器平臺網(wǎng)絡連接不正常。
2、系統(tǒng)故障x次,其中一次為短信平臺服務器系統(tǒng)文件損壞,導致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術部采用緊急預案措施在x小時內得以恢復系統(tǒng)。
3、其它故障共計x次,因聯(lián)通網(wǎng)關溢出,無法與我司ivr服務器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關同步,導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,技術部多次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風險及減少事故發(fā)生,同時確保做到問題提前預防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復正常運營。
4、針對服務器出現(xiàn)在問題所在,在技術部其它同事的配合下完成服務器的重新部署,訪問權限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關措失后,目前服務器已運行正常。
5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了服務器的訪問權限與互聯(lián)網(wǎng)訪問,使每個同事都能把重要的文件放到服務器上相關部門的文件夾里作備份,且通過內外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問服務器,大大方便了同事在外出差或在家里隨時提取相關資料,且同事的訪問權限不一樣,故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經(jīng)驗不足,對公司的網(wǎng)絡與辦公環(huán)境未得到很大的改善。遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。
五、20xx年的大致工作計劃
1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等。
2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學習并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進一步增強系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化,進一步提高同事工作效率,為公司節(jié)約成本開支。
7、學習更多的網(wǎng)絡知識,充分的將一些新的技術應用到公司當中來。為公司提供更優(yōu)質、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
職稱評定工作報告 篇2
20xx年本人被聘為主任工程師。主要職責是:在主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
x個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同,進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的'地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作
總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術處、自控中心、和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排,由路遷往路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在:
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監(jiān)督。
四、今后的工作設想
作為主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題
有大學生x余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強基礎建設
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設備的利用率。同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
20xx年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在20xx年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。
職稱評定工作報告 篇3
本人來到機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負責工程電氣技術管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里,經(jīng)過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。
20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作經(jīng)驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
一、xx大廈A座工程
本工程是20xx年年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的`設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調就xx大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出xx大廈A座工程的變電所的二次施工設計。
給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟停”接點,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調,落實實施,并且簽字蓋章。
二、工程
按照工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和經(jīng)理和經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進行糾正。在xx項目和電氣公司的工程師工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把xx項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。
就現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。
針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。
三、園工程
按照園工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量。
針對園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調進行整改。
由于園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。
四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點
1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;
2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施
總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:
隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、進一步作好施工人員管理工作:
在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
3、技術管理:
要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。
4、質量管理:
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。
5、材料管理:
材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
6、安全管理:
應從以下幾個方面加強管理工作:
1)、加強安全技術交底工作;
2)、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!
職稱評定工作報告 篇4
我10月開始擔任測繪院副院長,兼任測繪公司經(jīng)理、總工程師,根據(jù)院領導分工,主要負責測繪公司的工作。現(xiàn)述職如下:
一、基本情況
一年來,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習和領會黨的__大精神,落實和牢固樹立科學發(fā)展觀。黨的第十七次全國代表大會,是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。這次大會,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真總結我們黨領導人民建設中國特色社會主義的偉大成就和寶貴經(jīng)驗,科學分析了當前我國面臨的新形勢,深刻闡述了關系黨和國家長遠發(fā)展的一系列重大問題,對推進我國社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設做出了全面部署。__大勝利閉幕后,在院黨委領導下,帶頭學習了__大精神,學習主持召開__屆中央政治局第一次會議精神,結合測繪工作實際,研究部署學習貫徹工作的具體措施。
《國務院關于加強測繪工作的意見》,充分體現(xiàn)了黨和國家對測繪工作的高度重視,對于推進我國測繪事業(yè)發(fā)展,全面提高測繪保障能力和服務水平具有重大而深遠的意義。《意見》發(fā)布后,積極參與制定措施,提出思路,為提高我院測繪發(fā)展獻計獻策。協(xié)助院長聯(lián)系協(xié)調有關方面,爭取各級對我院測繪工作的支持。
按照院黨委學習計劃,認真完成規(guī)定的學習內容。不斷提高思想認識,加深理論功底,堅定理想信念,增強宗旨意識。進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,立足本職,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),堅持手勤、腦勤、眼勤,認真履行職責并創(chuàng)造性的開展工作,較好的'完成了各項目標工作任務。工作作風上能夠按照“兩個務必”的要求,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的工作作風,不脫離群眾,不鋪張浪費。擁護黨的路線、方針、政策和決議,遵守黨章規(guī)定,履行黨員義務,遵守黨的紀律,按時交納黨費,保持廉潔自律,時刻以共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,努力履行共產(chǎn)黨員的義務和職責。在具體工作中,則始終圍繞服務黨的中心工作為目標,盡力完成好自己所分管的工作和任務。
能夠遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔自律方面的各項規(guī)定,并有效地,自覺地抵制不正之風的侵蝕。
二、主要工作
年在院黨委的領導下,經(jīng)過測繪公司領導和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力,以及相關科室的配合,我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負責測繪工作的領導,主要做好了以下工作:
(一)、加大了測繪市場經(jīng)營力度,使我院測繪經(jīng)營工作有了新的進展,測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平。
年測繪公司累計完成測繪項目35個,完成測繪產(chǎn)值571.5萬元,完成利潤62萬元,均取得了歷史最好成績,取得了比較好的經(jīng)濟效益。本人主要做了以下幾方面的工作:
積極主動向各測繪相關單位和行業(yè)聯(lián)系,走訪新老客戶,建立客戶檔案,利用各種關系開拓了新的測繪服務領域。全年來,我們涉及的測繪服務領域有城建、國土、公路、市政、水電、地質等方面,主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等;與測繪主管部門協(xié)調,積極參與了部分市、縣基礎測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農(nóng)村建設測繪、土地整理、勘測定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度;加強了省外測繪項目聯(lián)系工作,開拓了海南和內蒙古的測繪市場,重點加強了省外項目部市場經(jīng)營能力,云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉變;
(二)、高度重視測繪技術工作,加強對技術人員的培養(yǎng),使得測繪產(chǎn)品質量進一步提高。
技術培訓方面,堅持我院冬季測繪技術培訓的優(yōu)良傳統(tǒng),針對測繪公司近幾年測繪技術現(xiàn)狀和新引進的測繪技術人員狀況,年初組織并舉辦了測繪基礎知識和新技術培訓班,本人也參與了授課,重點強化學習了控制測量的基本知識、控制網(wǎng)的布設、控制網(wǎng)的觀測、控制網(wǎng)的平差計算,使廣大測繪技術人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶,每一個測區(qū)或項目在安排技術人員的時候,堅持新老技術人員的合理搭配,既要完成項目上的工作,又要鍛煉和培養(yǎng)新技術人員,通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)有一批年輕的技術人員成為了項目技術骨干,甚至成為項目負責人。