業(yè)務(wù)員經(jīng)典辭職報(bào)告（精選4篇）
業(yè)務(wù)員經(jīng)典辭職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年x月x日我來到x公司，正式成為x公司的'一員。
我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信，經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在一些領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
為了業(yè)務(wù)的增長，我天天打電話給這個(gè)那個(gè)，電話費(fèi)上去了，業(yè)務(wù)量上去了，但電話費(fèi)指示卻N年未漲！從你那賺回來的錢又白白的送還給你了，想申請?zhí)岣唠娫捹M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，你卻說別人都沒這個(gè)想法！那你為什么不說別人的業(yè)務(wù)量沒我大？非常遺憾的向申請辭職！
辭職人：
業(yè)務(wù)員經(jīng)典辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，由衷非常感謝各位同事。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立關(guān)系等方面東西。并在公司的`過去兩年里，利用xx公司給予學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!
在經(jīng)過xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場運(yùn)做，但自己缺乏經(jīng)驗(yàn)，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過
去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也自己感覺自己的能力還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
簽名:
xx年xx月曰
業(yè)務(wù)員經(jīng)典辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好！
我將辭去在業(yè)務(wù)部擔(dān)任的職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本業(yè)務(wù)部工作任職的最后一天是20xx年8月10日，離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系，我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為業(yè)務(wù)部服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺，我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴業(yè)務(wù)部工作。
在過去的.兩年里，我在業(yè)務(wù)部里工作的很開心，感覺業(yè)務(wù)部的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在業(yè)務(wù)部里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在業(yè)務(wù)部的過去兩年里，利用業(yè)務(wù)部給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于業(yè)務(wù)部兩年多的照顧表示真心的感謝！！
此致
敬禮!
辭職人：
xx年xx月xx日
業(yè)務(wù)員經(jīng)典辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年X月X日我來到X公司，正式成為X公司的一員。
截止到今天，已然過去了X月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L!
營銷過程管理講究一個(gè)藝術(shù)性，或者說人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣“嚴(yán)格”的管理方式下，試問哪個(gè)業(yè)務(wù)員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎?您或者可以換一個(gè)思考方式，從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性，主動(dòng)性，工作熱情的角度出發(fā)，來調(diào)整管理機(jī)制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是今后發(fā)展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的業(yè)績，特別是在面向市場的銷售尤其重要，業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解，溝通，業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)心自己的下屬，愛護(hù)自己的下屬，要讓業(yè)務(wù)員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什么問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團(tuán)隊(duì)精神更加的強(qiáng)有力，員工做起事來會(huì)更加的賣力，因?yàn)樗麄冎涝诠旧习嗖还夤馐菫榱双@得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿足，工作就會(huì)有激情，有動(dòng)力，公司可以通過組織一些活動(dòng)來發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，又要能把時(shí)常事務(wù)打理的井井有條，把握好公司大的發(fā)展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。
到公司19個(gè)多月，老業(yè)務(wù)員剩下不多了(郭例外)，這是為什么呢?您有沒有詳細(xì)的想一想?--人才流失問題，這是現(xiàn)代企業(yè)最為頭疼的.問題，培養(yǎng)出來的業(yè)務(wù)員一個(gè)接一個(gè)的走了，對(duì)公司業(yè)務(wù)影響大嗎?或許您覺得不在乎，您覺得客戶不會(huì)因?yàn)閾Q一個(gè)業(yè)務(wù)員而停止對(duì)公司的業(yè)務(wù)，您或許覺得業(yè)務(wù)員是靠了公司才能做到做好業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員走了對(duì)公司業(yè)務(wù)影響不大，如果您是這樣想的(只是個(gè)人猜測)哪您就錯(cuò)了，一家公司業(yè)務(wù)的好壞，關(guān)鍵是看你所用的業(yè)務(wù)高手，這個(gè)您可以從報(bào)表統(tǒng)計(jì)中看出來，而業(yè)務(wù)高手為什么會(huì)到您公司來，無非二點(diǎn)，金錢和地位的誘惑，試想如果在一家公司一賺不到錢二沒有相應(yīng)的職位，哪想不讓他走也難，對(duì)業(yè)務(wù)員來講，連最起碼的個(gè)人獎(jiǎng)金也拿不到或者說發(fā)放不合理的話，哪留在公司還有什么意思，我們公司在業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金發(fā)放上確實(shí)存在不合理現(xiàn)象，詳細(xì)的我就不多說了，說了也沒什么意思。
我將于3月15日正式離職在接下來的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠心誠意，希望您對(duì)您的員工也誠心誠意。
非常遺憾的向申請辭職!
辭職人：