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醫院領導述職述廉述德報告范文

發布時間:2023-11-01

醫院領導述職述廉述德報告范文(通用4篇)

醫院領導述職述廉述德報告范文 篇1

  尊敬的領導:

  在今年的工作當中,我在醫院領導的正確帶領下,在同事們的幫助下,個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務,F將一年來工作情況述職如下:

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻

  強化服務意識,轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化,制度化轉變。強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。

  正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

  三、努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進服務流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

醫院領導述職述廉述德報告范文 篇2

  一,持續學習,進步素質,主動適應辦公室工作要求

  x年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化,在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網絡學,讀書,看報,上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網上文件已成為我天天必做的作業,三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我師,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理經驗,仍是業務能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的'思惟意識和工作水平取得了很大提高。

  二,嚴于律己,團結奉獻,當真履行崗位職責

  院辦室作為病院溝通上下,協調左右,聯系各方的關鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結同志,維護領導的權勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,我較好地完成了各項工作任務,一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據粗略統計,三年共撰寫各種材料3余篇,約5萬字,二是與同志們一起完成了年以來和的編印和修訂,在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻,三是在質控方面,積極協調組織各有關部分做好每月的質控檢查,并精益求精工作方法,編好每月的,四是與相關科室同志們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,在宣傳材料的寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協助領導處理好日常事務,另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

  三,廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失

  走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創造更加寬松,和諧的工作環境。

醫院領導述職述廉述德報告范文 篇3

  尊敬的各位領導,各位同志:

  大家上午好!

  現在,我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報,請予審議并提出意見。

  從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫院全面工作以來,在縣委、縣政府及縣衛計委的正確領導下,在同行有關單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下,我帶領全院干部職工,認真貫徹執行新時期公立醫院醫改政策及省、市衛計工作會議精神,緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨,依照“名科名院提能力,發展縣域醫療共同體;軟件硬件創一流,履行社會公益性責任”的戰略定位,實施“人才強院,科技興院,品牌立院,文化和院,醫聯盛院”的辦院方針,創新機制,強化管理,不斷提升醫療服務水平,提高醫療質量,改善就醫環境,優化服務流程,推動行風廉政建設,“上聯三甲、下攜鄉鎮”,積極落實分級診療制度,出色完成了各項醫改目標和任務,下面將我一年來主要履職情況做一匯報。

  (一)、推行科學管理、廉政管理、透明管理,效果顯著提升。

  1.制訂醫院綜合目標考核體系,獎懲分明。院領導班子分工明確,能夠盡心盡力,履職盡責。在本著團結、協作、務實、高效的基礎上,成立了行風及效能建設領導小組、醫療質量管理領導小組、藥事管理領導小組、安全生產、綜合治理管理領導小組等,明確各自的目標任務,提升了協作、溝通和處置能力,提高了醫院管理水平。

  2.加強黨風廉政建設和行業作風建設。深入貫徹落實中央八項規定、省市“三十條”和衛計行業“九不準”文件精神;積極開展“嚴肅行業紀律,預防職務犯罪”專項整治活動。主任委員與醫藥供應商簽訂《醫藥購銷廉潔協議書》,堅決杜絕醫藥商業賄賂行為,加強醫藥購銷領域的管理;各科科主任與醫院簽訂行風建設目標責任書,再由各科每位成員對科主任進行承諾,達到階梯式的監督機制,從而加強內外監督,樹立本院廉潔的正氣之風。在此基礎上,多次邀請專家講座,積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來,共邀請專家廉政講座3次,召開黨風廉政建設會議13次,觀看警示教育電教片3次,過上述活動,增強了全體干部職工自我監督、履職盡責的自覺性與緊迫性。

  3.加強財務管理,依法依規進行經濟活動。明確財務管理人員的職責及范圍,完善經濟核算辦法,提高經濟管理水平,有效控制醫療成本,降低醫藥費用,減輕病人負擔,增加服務透明度,主動接受患者、社會監督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫療收入比去年同期上升了15.37%,全年門急診人次556,275人次,比去年同期增加了15.9%,出院人數55,098人次,比去年同期增加了17.8%,職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

  4.積極推行院務公開,提高全院職工的知情權。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用,設備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領導班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會,通報相關決定,自覺接受廣大職工的監督,保證職工行使民主權益。

  (二)、構建信息平臺,實現彎道超車。

  20xx年以來,加大信息建設投入,為智慧醫療夯實基礎。醫院依托信息化為抓手,陸續上線了十多個系統。如:健康脫貧控費系統、健康脫貧數據采集信息平臺系統、電子簽名系統、電子醫囑系統、lis系統、統一賬號管理系統、門診自助掛號系統、農合醫保跨省結算系統、電子病歷、臨床路徑管理系統、合理用藥系統、臨床藥學系統、院感管理系統、全院級PACS(影像管理系統)等,為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務,以改善患者就醫體驗、提升工作效率、杜絕醫療差錯、降低運營成本為目標,加快業務信息處理、優化服務流程、便利患者,實現醫療行為閉環管理。為增加病人滿意度,提高醫療管理水平做出了積極貢獻,F我院信息化工作已經走在全市前列。

  (三)、加強醫療質量,持續改進工作。

  醫療質量是醫院發展的根本,關乎病人的生命安全和身體健康。今年以來,我院按照國家“二級甲等醫院”標準,圍繞提升醫療質量和服務水平,打造良好的醫療環境開展工作。把提高醫療質量放在突出位置,先后出臺了一系列措施,加強醫療質控工作,確保醫療質量和醫療安全,有效地減少了醫療糾紛的發生。

  1.認真落實醫療制度,規范醫療行為。近年來通過努力,醫院制度在不斷的健全完善,20xx年的工作重點是重在制度的執行和落實,為了保證對核心制度的落實,醫院以臨床路徑抓手,加大對臨床科室醫療質量的監管力度,從處方質量、抗菌藥物臨床合理應用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術病人管理、麻醉管理、關鍵環節、重點部門管理等方面對臨床診療進行規范,增加檢查頻次,全年共出具各種檢查反饋61份,發出通報29份,覆蓋全院各臨床科室,對查出問題提出具體整改措施,有效地提高了醫療質量,保障了醫療安全。醫院目前正在實施臨床路徑信息化管理,現已開展臨床路徑病種185個,103個病種實行按病種付費。醫院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名,第二季度69名,第三季度上升到50名,第四季度達到37名。

  2.加強公共衛生應急工作,完善公共衛生應急措施。制定了適合實際工作的衛生應急預案,做好衛生應急物資儲備并定期檢查,發現到期藥品器械及時更換。對衛生應急人員開展培訓,舉行地震、H7N9禽流感等突發事件衛生應急演練,不斷提升衛生應急能力。組織醫護人員參加全市衛生應急技能競賽,獲得團體一等獎及個人一等獎,受到全市通報表彰。形成較完善突發公共衛生事件醫學救援體系,突發公共衛生事件處置快速有效,突發公共衛生事件專人報告,實施網絡報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽賽區、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫療保障工作。

  3.大力開展規范院內培訓,努力提升專業素質。我院先后多次邀請三級醫院的專家來院開展各類醫療知識及相關法律法規培訓14次,培訓人員達1000余人次。上海長征醫院、皖北煤電總院對口幫扶,成績顯著。同時安排臨床醫生參加院外學術會議201人次。有22名醫生到全國或省內知名的醫院進修學習,5人參加住院醫師規范化培訓。申請市級繼續教育項目6項,極大提高了臨床醫師的理論水平及專業素質。

  (四)、提高護理質量,降低護理風險。

  1.健全組織強化管理,確;颊甙踩

  1.1、成立護理質量管理與安全委員會,每季度護理部組織全院各護理單元對存在的安全隱患進行排查。堅持對重大節日節前的安全檢查。發現問題及時整改,將安全隱患降到了最低。

  1.2建立護理查房、護理會診制度,完善護理應急風險預案,在工作中注意培養護士的應急能力,各科室制定出應急預案,護士長組織科內護理人員的應急預案演練培訓及考核,從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力,變被動服務為主動服務,極大提高優質服務的能力建設。

  2.加強護理人力資源管理與培訓

  2.1、20xx年招聘本科護士11名,經過新入職培訓,現已補充到人員緊缺的臨床科室從事護理工作,科室普遍反映較好。

  2.2、全院護士培訓14次,并開展護理技能評比選拔賽,全年共組織護理理論考試2次,技能考核1次。本年度共外送9名護士進行為期3個月以上進修學習。

  (五)、提升院感管理,改善就醫環境。

  1、完善健全醫院感染管理各項規章制度,細化了醫院感染管理考核方案及質量考核標準并組織實施。

  2、加強院感知識的培訓與考核。一是全年在醫院內進行了15次醫院感染相關知識培訓,參加人員1000人次。通過培訓增強了各級各類醫務人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫院感染管理知識”暨“醫院感染管理新頒衛生行業標準”培訓班。推動了我縣基層醫療機構醫院感染管理工作。三是院感專職人員及高危科室相關人員約20人次參加了國家、省及市級醫院感染相關知識的培訓,提高了管理水平,開闊了管理視野。

  (六)、改善就醫環境,凸顯醫院文化。

  為改善就醫環境,醫院對全院“老舊破”診療桌椅進行更換;對門診收費窗口、藥房發藥窗口、結算中心等候廳、ICU家屬等候區、治安室等進行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內的道路進行維修;對醫院墻面進行粉刷;對全院衛生間、老化線路進行升級改造;創造條件進行院內綠化美化,使醫院整體環境明顯改善。同時對污水處理中心進行維護保證正常運轉,現我院污水經過處理達到國家排放標準,經環保局檢查驗收合格。

  為進一步改善醫院環境,提升醫院文化內涵,醫院與專業的醫院文化設計公司融合,對醫院文化進行系統設計,樹立醫院新形象,打造醫院品牌,提升醫院社會滿意度,以嶄新的面貌為患者提供優質的服務。

  (七)、大力引進人才,做好人才儲備。

  加快人才引進和培養,為醫院的持續、健康發展奠定了基礎。本著“公平、公正、公開、透明”的原則,多渠道、全方位做好人才引進和培養,先后多次到安徽醫科大學、蚌埠醫學院、皖南醫學院對畢業生進行現場招聘,共引進本科生29人,其中臨床11人,護理學11人,藥學2人,公共衛生2人,影像1人,麻醉1人,口腔1人。

  (八)、打造縣域醫共體,共建醫療新局面。

  我院醫共體工作自20xx年4月26日與14家鄉鎮衛生院簽訂協議,按照省文件要求開展工作,重點考核縣外就診人數、鄉鎮外住院人數,認真落實分級診療及費用控制。在大家共同的努力下,本院在20xx年我市10家牽頭醫院考核中排名第一,并在全市衛生工作大會上作經驗介紹。

  1、以深度合作為重點,積極打造緊密型縣域醫共體

  20xx年重點開展我院對漁溝鎮中心衛生院的緊密合作型縣域醫共體工作。打破區域限制,把鄉鎮衛生院作為縣級醫院分院,強化人員、資源、運行服務等方面協同管理,整合優化縣鄉兩級考核指標,建立了醫共體統一標準。

  2、建立慢性病全程健康管理。

  20xx年10月份在衛計委的領導下,發揮我院在健康管理服務方面的積極推進作用,改善慢性病患者健康管理效果,引導慢性病患者合理就醫,實現疾病預防、治療、康復一體化服務和醫防融合的利益相容。在上級部門的指導下籌建慢病診療中心,對高血壓病人實施全程健康管理,推行惠民政策,在試點鄉鎮(漁溝鎮衛生院)對高血壓確診患者免費發放高血壓基礎藥物。

  (九)、響應上級號召,落實扶貧政策。

  切實改善貧困人口“因病致貧,因病返貧”現狀。做法如下:一是加大宣傳力度,提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導診臺設置健康扶貧咨詢臺,為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫咨詢;三是設立健康脫貧急診綠色通道,方便門急診貧困患者就診,保障貧困患者急診就醫及時快速;四是進行健康脫貧義診活動,對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針,為百姓提供免費體檢,倡導健康生活方式,注重預防,嚴格執行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設置健康脫貧病房;六是臨床醫師簽署健康脫貧工作承諾書,承諾嚴格落實健康脫貧優惠政策及醫療機構“七不準”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規定,既保證貧困患者的利益,又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設置健康脫貧服務窗口,出入院結算中心設置健康扶貧一站式結算窗口,實現貧困患者零押金住院,各類優惠政策一站結算,簡化流程,節約時間,方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費、個人床位費、個人輸液費等醫療費用。確保我縣“因病致貧,因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來,我院救治住院貧困人員26300余人次,我院為貧困患者承擔診療費、床位費、輸液費等費用680余萬元,為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

  (十)、打造平安醫院,保障生產安全。

  醫院的治安、消防安全是平安醫院創建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院干部職工,對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。如:夜間巡邏、消防巡察、突發事件處置等。

  (十一)、抓好新醫院建設,多方協調進度,保障質量安全。

  為保證新醫院建設工程的順利施工,醫院多次組織相關人員召開現場辦公會,統一思想、明確任務、精心協調、規范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協商,廣泛征求各方面意見和建議,進一步凝聚力量,科學施工,確保工程建設的順利進行?h委、縣政府相關領導先后多次蒞臨指導。目前,完成了電梯、內裝及相關附屬醫療專項工程設計、變配電設備采購項目、醫療綜合樓各專業工程、制氧設備采購的招標。完成了遷建工程內部裝飾、外幕墻及二次深化設計圖紙的審查包括市衛計委關于醫學流程審核協調設計。完成了附屬配套工程:污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛室圍墻大門、室外環境景觀;及二期附屬樓兒童病區、傳染病區(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米,二期工程的立項、規劃等統籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式,投資約2億左右,資金來源計劃為政策性資金與醫院自籌相結合。屆時,將徹底改善群眾就醫條件和醫務人員的工作環境,建成現代化醫院管理模式。

  我想,以上成績的取得,首先歸功于縣委、縣政府及縣衛計委堅強與正確領導的結果,其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫療機構大力支持與幫助的結果,再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結果!鞍俪吒皖^需進步,十方世界是全身”。我們在取得成績的同時,也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內同級醫院相比,在人才建設上、技術發展上、醫療環境上、基礎建設上還有較大的差距,醫療質量和服務水平有待進一步提高。

  今年工作安排和五年工作謀劃

  20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放span>周年,是決勝全面建設小康社會,實現“十三五”規劃,承上啟下的關鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰略,要求堅持三醫聯動,圍繞“鞏固、完善、創新”的工作思路,突出轉機制、促規范、建秩序、抓監管4個重點,持續深化醫藥衛生體制改革,全面建立中國特色基本醫療衛生制度,醫療保障制度和優質高效的醫療衛生服務體系,健全現代化醫院管理制度,為人民群眾提供全方位周期健康服務。立足我院院情,展望如下:

  一是繼續加強醫德醫風建設,崇廉拒腐、廉潔行醫,守住底線,不碰紅線,著力打造風清氣正的醫療生態。繼續推進醫院廉潔風險防控機制建設,加強對廉潔風險的動態排查和防控措施的跟蹤落實,加強“人防+技防”的軟、硬件建設。通過風險防控預警,進一步完善臨床用藥監控系統、處方點評系統和醫德考評系統建設,建立科學評價體系,督促醫務人員合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫療費用不合理增長,提供優質的醫療服務。

  二是繼續以信息化建設為支撐,以精細化管理為抓手,推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設,做到有機統一,互聯互通,持續提高醫療、護理、醫技、質控、院感、財務、后勤等管理質量與水平,減輕臨床科室和管理部門相關人員工作負擔,提高工作效率,打造智慧醫院。

  三是繼續鞏固臨床路徑管理,按病種付費,開展病種病例雙考評,繼續促進醫療服務管理向科學化、規范化、精細化發展,提高醫療質量、控制不合理治療費用,規范診療行為,提高診療行為透明度,實現患者明明白白就診。

  四是開展公立醫院人文關懷行動,建設醫患共同體,最大限度的發揮自身的潛能,最大限度的滿足患者的需求,積極營造良好人文環境,構建和諧的醫患關系。

  五是建立高層次醫學人才引進激勵機制,引進培養具有市內、省內“領軍人物”,推動醫療技術水平升級。在我院市級重點學科泌尿外科、重癥醫學科、腫瘤外科的基礎之上,再創二個市級重點學科和一個省級重點學科。

  六是未來兩年建設120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心,提升急診急救能力,提升救治力和患者的生活質量,增加家庭和社會的醫療救助的獲得感。

  七是完善藥品集中采購機制和藥品耗材采購“兩票制”,進一步降低藥品耗材價格。

  八是促進中醫藥事業發展,提升中醫藥服務能力。

  九是積極實施銀行項目,助力新醫院建設資金保障,確保按要求實施搬遷目標。

  十是提升縣域醫共體建設水平,構建特色的分級診療城鎮、鄉村新模式,規范家庭醫生簽約服務,發揮居民健康“守門人”作用。

  十一是進一步探索緊密型城市醫聯體,實現醫聯體建設新突破。

  十二是進一步探索三甲醫院?漆t聯體建設,樹立“創名醫名科建名院”的目標,建立學科聯盟積極推進專科發展。如:中日友好醫院腫瘤內科、合肥第一人民醫院濱湖醫院內分泌科等,建設專科聯盟助推名科名流發展。

  通過以上工作的實施,努力實現xx縣人民醫院在3-5年內爭創三級綜合醫院的奮斗目標。不忘初心,砥礪前行,20xx年將是我院快速發展十分重要的一年。在這里,我要表個態,緊跟新時期醫療體制改革的步伐,在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣醫院黨委的正確指導下,我們醫院班子凝心聚力、盡職盡責,攜手社會各界的力量,團結、帶領全院干部職工,在醫院發展的特殊時期,在新的歷史起點,開拓進取、努力奮斗,為健康做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

醫院領導述職述廉述德報告范文 篇4

  一年來,在市委、市政府的正確領導下,我堅持學習政治理論,認真履行“一崗雙責”要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,以帶隊伍、強管理、促發展為著力點,持續改進醫院的總務供給、安全保障工作,扎實推進醫院基礎建設工作,F就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下:

  一、錘煉黨性,加強政治理論學習

  一是加強政治理論學習,不斷提升政治素養。狠抓業務學習,提高自身工作能力。學習與工作相關的各項政策法規、工作制度,堅持在法治軌道上推進現代化公立醫院改革。學習醫院管理新思路,堅持患者至上、服務第一的醫院核心價值觀,統籌推進各項分管工作。學習數字化相關知識,運用大數據等前沿技術推動公立醫院高質量發展。

  二、注重實績,扎實推進各項工作

  (一)基礎建設工作

  1、新院區一期工程建設工作完成后,相繼取得了消防驗收意見書、工程質量監督報告、規劃條件核實證明、竣工聯合驗收意見、污水排放許可證等X個新院區投入使用的必備證書,為新院區順利啟用奠定了堅實基礎。同時院區綠化展開施工,年內完成了急診前片區綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫技樓西側植物載種,隨著首批科室正式入駐新院區開展醫療工作,一座“國內一流,省內領先”的現代化醫院宣告完成。

  2、新院區搬遷工作與管理移交工作

  新院區建成后管理工作由基建管理向醫院各主管部門移交,經過總務、設備、基建、審計、監理外包等部門聯合驗收,對不達標工程進行了整改,年內完成了新院區功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業集團有限公司、北京勤好物業管理有限公司,這兩家公司是國內實力一流的專業做醫院物業的公司,他們的進駐和保障,極大的提高了醫院物業管理軟實力。

  新院區二期工程進度:完成了設計單位招標、方案初步設計并通過規劃審批;

  組織了四次方案討論會,確定了院區功能。

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  1、加強疫情防控預檢分診工作,醫院各出入口等重點部位安排保安人員x人,嚴格按照疫情防控要求,測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證,嚴守醫院安全第一道門。

  2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作,對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議,x家外包單位負責人參會并進行培訓。

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  1、今年我院新招聘安保人員x名,加強了北院區安全保衛力量,對所有保安進行了崗前技能培訓,在北院區門診樓前開展“突發暴力傷醫事件應急演練”,每周召開一次醫院與保安公司治安聯席會議。

  2、加強醫院內部治安防范工作,安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位,清理流浪閑散人員、排查可疑人員,20__年醫院盜竊案件發生率下降x%。

  3、視頻監控設備、安保設施建設工作

  根據省衛健委、省公安廳關于安全防范能力建設要求,南院區安裝監控攝像頭x個、其中人臉識別攝像頭x個,一鍵報警裝置x個;

  北院區安裝監控攝像頭x個,鷹眼攝頭x個,一鍵報警裝置x個;

  有完善的視頻監控管理制度、錄像資料調取(拷貝)制度、隱私保護制度、視頻監控維護保養制度、視頻監控時鐘校對制度,視頻監控圖像儲存時間x天,毒麻藥品柜監控視頻存儲時間x天,視頻監控設備完好率達x%,在北院區門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、X射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套,急診東門設置了警務室,配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監控系統,實現了醫警聯動快速出警和處置突發治安事件的工作機制。

 。ㄋ模┽t院生產安全管理工作

  1、加強安全生產管理,層層落實主體責任。院黨委成立“醫院安全生產領導小組”,定期召開安全生產工作會議,分析安全生產中存在的問題,開展安全生產隱患排查,完善安全生產管理制度和整改措施;

  逐級簽訂《安全生產責任書》,層層落實安全生產責任制,做到“一崗雙責,黨政同責”。

  2、加強醫院安全管理人員培訓。召集;肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_展了“;钒踩芾憩F場培訓會”,進一步規范了北院區;钒踩芾。

  3、推進安全生產“有限空間作業”與“雙控”機制建設。建立了有限空間作業各項安全管理制度、個人防護用品和安全設備臺賬、有限空間作業人員管理合賬、有限空間作業告知卡、有限空間應急救援預案,進行有限空間作業安全教育培訓;

  完善了我院安全生產“雙控”機制建設實施方案、開展了安全風險辨識、安全風險分級管控,建立了安全風險辨識和風險管控清單、合賬,在院區重要部門、重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。

  4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓和滅火演練,20__年內組織消防安全知識培訓x場,開展重點部門火災疏散演練x次,開展集中滅火演練x次,開展消防安全隱患排查x多次。

  5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道,供貨商證件有效齊全,杜絕劣質過期食品進入。工作人員持有健康證明,每天食材封存留樣,保留48小時。

  6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制,定期進行停電應急演練,提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井,變壓器每年進行預防性試驗。

  7、醫廢運送及污水排放工作。派專人管理醫廢工作,按院感要求,嚴格管理醫廢收運工作流程;

  設置專人管理污水排放,嚴格按設備操作程序運行設備,運行記錄齊全。定期在環保部門監管網絡填報達標排放數據。

  8、壓力容器管理工作。與有資質的維保單位簽訂電梯運維協議,負責日常電梯維護,每年由質監部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗,雙人雙崗24小時值守。

  9、開展安全生產隱患排查治理。20__年開展供電、燃氣、食堂、;穾、病理科、檢驗科、手術室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節日安全檢查x多次,共排查安全隱患x多項。

  三、學法守法,強化黨風廉政建設

  認真貫徹從嚴治黨要求,不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象,廉潔自律做好表率,管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力,認真落實中央八項規定,嚴格抓好分管科室和個人廉政建設工作,確保責任落實到崗位、落實到人員。

  一是認真履行職責。切實履行“一崗雙責”,堅持把黨風廉政建設和業務工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中,注意加強思想教育,經常要求科室同志不斷加強學習,注重團結,崇尚實干。了解同志們的思想動向,對發現的一些苗頭性的問題,該提醒的提醒,該批評的批評,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發揮領導干部表率作用,加強個人思想道德修養,規范工作圈、社交圈、生活圈,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。三是學法守法。強化法治意識,帶頭維護憲法法律權威,加大法律法規學習力度。嚴格按照法律規定行使權利、履行義務,把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求,做到法無授權不可為、法定職責必須為,讓權力和責任在法治的陽光下運行。四是主動接受監督。積極參加組織生活,如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風廉政建設責任制的落實情況,積極開展批評與自我批評,自覺接受黨內監督,按照規定參加民主生活會,嚴格按照規定及時報告個人的有關事項。

  四、存在問題及整改思路

  回顧一年來的工作,在院黨委的關心指導和各部門的大力支持下,盡管取得了一些成績,但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足,工作忙起來時,在理論學習上的精力變少,雖然完成了年初定的個人學習計劃,但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務處理的把控度方面有所欠缺,需要向上級領導及其他領導多多學習。今后工作中,我將進一步提高政治素養和管理水平,以更加飽滿的政治熱情,奮發有為的工作作風,銳意進取,開拓創新,為XX市推動高質量公立醫院發展做出應有的貢獻,切實維護人民群眾健康權益。

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