機構編制自查報告（精選3篇）

機構編制自查報告 篇1

　　X縣委編辦：

　　根據(jù)《中共X縣委機構編制委員會辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)開展20xx年機構編制監(jiān)督檢查工作的通知》（X委編辦〔20xx〕67號）文件精神，我鎮(zhèn)圍繞督查內(nèi)容，認真做好自查工作。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

　　一、自查工作基本情況

　　在自查工作中，組成由鎮(zhèn)黨委副書記任組長的自查小組，對鎮(zhèn)機關、內(nèi)設機構、事業(yè)單位、人員編制和領導職數(shù)等事項的執(zhí)行情況進行了全面自查。

　　二、自查結(jié)果

　　1、機構編制管理總體情況

　　我鎮(zhèn)行政編制39個,截止20xx年6月，在編在職33名，借出2名,缺編4人；事業(yè)單位編制人數(shù)20人，共有編制內(nèi)人員15人，缺編5人，其中，計劃生育服務中心崗位人員編制5名，現(xiàn)有4名，缺編1人；村鎮(zhèn)建設服務中心崗位人員編制3名，現(xiàn)有3名；社會事務服務中心崗位人員編制12名，現(xiàn)有8名，缺編4人。我鎮(zhèn)在機構設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調(diào)配及管理。

　　2、行政和事業(yè)單位改革情況

　　嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。

　　3、事業(yè)單位法人登記情況

　　規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。社事中心、村鎮(zhèn)建設中心、計生中心已登記的單位3個，已登記的單位認真開展事業(yè)單位法人年檢工作。

　　4、機構編制日常管理情況

　　機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。

　　三、存在問題及下一步工作打算

　　我鎮(zhèn)機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務員隊伍年齡結(jié)構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。

　　下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，使各項工作進入常態(tài)化、規(guī)范化、標準化。

機構編制自查報告 篇2

　　根據(jù)XX縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人， XX年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。

　　大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。

　　大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。

　　總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

　　二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法

　　認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。

　　嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的'領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

　　定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和 縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

　　夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。

　　一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。

　　二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對， 并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。

　　三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效

　　通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：

　　精簡了內(nèi)設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。

　　嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。

　　提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。

　　為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。

　　四、在機構設置和人員編制管理方面存在的問題

　　雖然我鎮(zhèn)在抓機關事業(yè)單位機構設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：

　　行政機構中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。

　　機關人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。

　　五、幾點建議

　　從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。

　　大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。

　　嚴格落實政事分開政策，加大行政機構人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問 題。

機構編制自查報告 篇3

　　根據(jù)成永群組發(fā)20xx7號《關于深入開展“11項專項整治”工作的通知》中關于超職數(shù)配備干部問題專項整治工作方案的要求，結(jié)合縣人大常委會機關實際，按照監(jiān)督檢查的相關內(nèi)容認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、領導高度重視。在自查工作中，縣人大常委會領導高度重視，對常委會超職數(shù)配備干部工作進行了自查。機關編制工作有專人負責管理，人員信息變動后工作人員能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。

　　二、嚴格落實方案。縣人大辦嚴格依照《永吉縣開展超職數(shù)配備干部問題專項整治工作方案》執(zhí)行，經(jīng)過自查，縣人大常委會內(nèi)設5個工委、辦：辦公室、人事代表選舉工作委員會、法制工作委員會、財政經(jīng)濟工作委員會、科教文衛(wèi)工作委員會；辦公室下設3個科室：信訪辦公室、秘書科、行政科。縣人大機關共有編制17名，其中公務員15名，工勤2名。常委會縣級領導職數(shù)5名，正科級5名，副科級1名（暫空），未超職數(shù)。縣人大機關無違規(guī)擅自設立機構，不存在提高機構規(guī)格，變更機構名稱、性質(zhì)、職責、權限等情況。

　　三、加強監(jiān)督管理。通過對機構設置和人員編制增減等情況進行自查，把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

　　今后，縣人大將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作。為此將重點抓好以下幾方工作：

　　一是進一步加強宣傳工作，提高部門領導特別是主要領導對超職數(shù)配備工作重要性的認識。

　　二是堅決杜絕“低職高配”,自行設置領導職務，防止變相設置非領導職數(shù)配備干部情況。

　　三是加強自查工作，嚴把領導干部使用審批關。