2024年會工作報告（通用33篇）

2024年會工作報告 篇1

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下述職報告。

　　一、加強(qiáng)財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)

　　通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　二、扎實財務(wù)會計工作，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

　　1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。

　　2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

　　3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

　　4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。

　　三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)會計工作者的良好形象

　　本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的`工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。

　　四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)會計工作能力

　　為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標(biāo)，20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

　　五、存在不足

　　服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

　　總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

　　敬禮！

2024年會工作報告 篇2

　　本基金會按照《基金會管理條例》及相關(guān)規(guī)定，編制（ ）年度工作報告。基金會理事會及理事、監(jiān)事保證年度工作報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，并承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。

　　法定代表人簽字： 基金會印章：

　　報告日期： 年月日

　　目錄

　　一、基本信息

　　二、人員、機(jī)構(gòu)變動情況和會務(wù)情況

　　1.變更登記情況 2.機(jī)構(gòu)增減情況 3.章程修改情況 4.會務(wù)情況 三、公益活動情況

　　1.接受捐贈、提供資助情況 2.募捐情況（公募基金會） 3.公益支出情況 4.公益活動情況報告 四、財務(wù)會計報告

　　1.資產(chǎn)負(fù)債表 2.業(yè)務(wù)活動表 3.現(xiàn)金流量表 五、審計報告 六、監(jiān)事意見 七、其他信息

　　三、公益活動情況

　　1.接受捐贈、提供資助情況 單位：人民幣元

　　3.公益支出情況

　　公募基金會 單位：人民幣元

　　四、財務(wù)會計報告

　　資產(chǎn)負(fù)債表

　　編制單位： 年 月 日 單位：元

2024年會工作報告 篇3

　　各位代表：大家好!

　　我受第九屆學(xué)生會委托向大會做《20xx～20xx學(xué)年度學(xué)生會工作報告》請各位代表聽取并審議。

　　本屆學(xué)生會成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作部、團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了初定的工作計劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)就即將過去一年的工作總結(jié)如下:

　　一、牢記學(xué)生會宗旨，為全校同學(xué)服務(wù)

　　1.積極有效的開展原有的常規(guī)工作。宣傳部繼續(xù)組織各班級以及一號、二號、三號樓的黑板報的內(nèi)容更換，保證了對重大事件、政治時事、衛(wèi)生、法律、安全的宣傳工作。同時，信息部根據(jù)各年級情況成立了信件投遞小組，利用課間對各年級各班信件進(jìn)行義務(wù)投遞，并且?guī)椭鷪D書俱樂部、圖書館對圖書保管和學(xué)生自修時間進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　2.一切為了同學(xué)，全心全意為同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨，學(xué)生會始終把自己擺在一個服務(wù)者的位置，想同學(xué)之所想，根據(jù)同學(xué)需要展開工作。在本屆學(xué)生會成立之后，重新組建了校自律會，對食堂內(nèi)的秩序進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效緩解了打飯時間原有的“亂”“雜”“擠”的現(xiàn)象，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　3.積極配合值周工作。學(xué)生會紀(jì)檢部對自行車擺放和課間操出操進(jìn)行了為期一年的監(jiān)督檢查，并將具體情況在一周內(nèi)及時匯報給學(xué)生工作部，幫助了學(xué)生工作部對學(xué)生的日常工作管理。

　　4.配合學(xué)校各部門對學(xué)校大型活動的準(zhǔn)備和組織工作。20xx年初配合我校體育教研組、錫盟移動通信分公司在我校開展了“百萬手牽手，奧運心連心”萬人長跑活動，并且組織我校代表隊積極參賽，在取得好成績的同時也得到了盟市兩極領(lǐng)導(dǎo)和移動公司的高度評價。5月份學(xué)生會配合學(xué)校辦公室、音體美教研室對一年一度的校園藝術(shù)節(jié)進(jìn)行組織工作。10月份幫助學(xué)生工作部對秋季

　　運動會的活動現(xiàn)場秩序進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并且?guī)椭鷮W(xué)生工作部評選優(yōu)秀班集體和精神文明獎。

　　二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

　　1.本屆學(xué)生會一直以來把校園文化建設(shè)作為工作重心。并且倡導(dǎo)特色，豐富載體，學(xué)科滲透，積極將校園文化建設(shè)的內(nèi)容深化將內(nèi)涵升華。利用校園廣播站、電視臺對重大事件、新聞熱點進(jìn)行及時的播報。不斷整合節(jié)目內(nèi)容，認(rèn)真討論分析對不符合同學(xué)們要求的節(jié)目進(jìn)行及時有效地整改。同時，每天向住校生轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺早間新聞和晚間新聞、中央電視臺全國新聞聯(lián)播;8月份奧運會召開之際，校園電視臺向住校生轉(zhuǎn)播了北京奧運會及殘奧會盛況，極大的豐富并拓寬了同學(xué)們獲得信息的途徑，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀。10月中旬，校園廣播站電視臺開展了“校園廣播站電視臺主持人大賽”以及各班輪流播音等活動。

　　2.XX年12月，學(xué)生會和學(xué)生工作部共同開展了“錫林浩特六中第十四節(jié)演講比賽”。為了提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，學(xué)生會配合學(xué)生工作部于今年12月份開展了“錫林浩特六中高中生英語演講比賽”。在開展演講比賽的同時，學(xué)生會也幫助學(xué)生工作部開展了一系列的征文活動。在活動中鍛煉了同學(xué)們語言表達(dá)能力和寫作能力，陶冶了思想情懷。

　　三、整合學(xué)生會人力資源，進(jìn)行探索性的改革

　　1.整合資源，拓展職能，使學(xué)生會機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，工作更加高效。順應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，切實起到學(xué)生會為全校同學(xué)服務(wù)的作用，我們進(jìn)一步加大學(xué)生會職能部門整合力度，在原有部門的基礎(chǔ)上，合并

　　學(xué)習(xí)部和社團(tuán)部;拆分文體部，分別成立文藝部和體育部;根據(jù)工作開展需要，拓展部門職能，成立生活部;同時，我們大膽選拔干部，唯才是舉，任人唯賢。從而使學(xué)生會干部隊伍充滿生機(jī)活力，思路更加開闊，工作更加高效。針對學(xué)生會干部流動快的特點，我們切實加強(qiáng)了干部梯隊建設(shè)，引入競爭機(jī)制和述職制度，增強(qiáng)了自身的民主建設(shè)。

　　2. 制定我校學(xué)生會的工作職能“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”。學(xué)生會是一個學(xué)生組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)。只有堅持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，必將對培養(yǎng)一支勤奮學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊伍起到積極的作用，才能在今后的學(xué)習(xí)生活中更好的開展工作。

　　3. 為了更好地開展學(xué)生會的工作，切實提高學(xué)生干部素質(zhì)。學(xué)生會于 20xx年9月成立了我校第一個學(xué)生會主席團(tuán)，主席團(tuán)是由學(xué)生會主席、副主席、團(tuán)總支書記、副書記、組織部部長、主席團(tuán)秘書長組成;負(fù)責(zé)學(xué)生會團(tuán)總支的總體工作規(guī)劃，完善學(xué)生會制度，組織召開工作例會、整理學(xué)生會工作檔案，公布工作簡報。

　　四、過去一年工作的缺點和不足

　　1.學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。對日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視，整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　2.學(xué)生會各個部門不能及時制定工作計劃和工作總結(jié)，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。

　　3.學(xué)生會“主席團(tuán)”的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)生會主席團(tuán)成立三個月以來，組織開展各項活動等工作日漸規(guī)范和豐富，卓有成效。但是，與學(xué)生工作部、校團(tuán)委的要求和廣大學(xué)生的需要相比，還有不小的差距，建議下一屆學(xué)生會開拓工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會主席團(tuán)的工作，增強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部凝聚力戰(zhàn)斗力，為廣大學(xué)生服務(wù)好。

　　本屆學(xué)生會即將完成其使命，新一屆學(xué)生會即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。在以后的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，并且逐步走向完善。我們堅信：在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生工作部、校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下，在全校廣大師生的熱情參與共同努力下，只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，我們一定會譜寫出更加壯麗的篇章!

2024年會工作報告 篇4

　　20xx年以來，區(qū)殘聯(lián)緊緊圍繞《殘疾人“十一”發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容和《區(qū)委20xx年工作要點》相關(guān)工作目標(biāo)，各項工作順利完成�，F(xiàn)將20xx年以來工作基本情況匯報如下：

　　一、推進(jìn)殘疾人社會保障體系的建設(shè)，對特困殘疾人實施救助

　　1、利用春節(jié)元旦、國慶中秋等重要節(jié)日廣泛開展困難殘疾人慰問，今年以來共慰問殘疾人700余人次，慰問金、慰問品共計20萬多元。

　　2、資助15戶殘疾人危房改造（拆遷戶）每戶6000元。

　　3、光明行動任務(wù)圓滿完成，為45名貧困白內(nèi)障患者實行免費復(fù)明手術(shù)。為47名困難的重度殘疾人免費發(fā)放了輪椅。圓滿落實中央彩票公益金資助精神殘疾人的康復(fù)治療，其中住院病例20人（3600元/人/年），免費服藥項目100名（400元/人/年）。

　　4、為殘疾人落實免費乘坐公交車政策，發(fā)放殘疾人乘車優(yōu)惠卡726張。

　　5、為考上大中專院校的殘疾人學(xué)生及殘疾人子女落實扶殘助學(xué)金政策，今年有33戶殘疾人家庭享受到此項政策。

　　6、配合區(qū)勞動部門為重度殘疾人落實城鎮(zhèn)居民免費醫(yī)保有關(guān)政策。配合區(qū)民政部門對重度殘疾人實施分類生活救助。

　　二、做好殘疾人信訪維穩(wěn)工作

　　做好殘疾人代步車信訪工作。配合執(zhí)法局、交巡警等部門加強(qiáng)殘疾人代步車主的思想教育工作，減少非法營運現(xiàn)象。多次疏導(dǎo)群體上訪人員，為我區(qū)安定穩(wěn)定工作做出了努力。日常通過來信來訪接待、入基層現(xiàn)場協(xié)調(diào)及法律援助等形式，為殘疾人排憂解難，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益約80例。

　　三、《20xx年政府工作報告》（殘聯(lián)）任務(wù)分解完成情況

　　1、圓滿完成了區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的建設(shè)。建成后的殘疾人綜合服務(wù)中心建筑面積920平方米，總投資約650萬元，目前，我區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心建設(shè)從建筑面積、功能設(shè)施等方面處于全市水平，得到了上級殘聯(lián)的高度重視和支持。

　　2、“福樂家園”建成并開班。技能培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練、特奧運動等各項活動有序開展，受到省市殘聯(lián)一致好評。

　　3、二代殘疾人證換發(fā)工作有序推進(jìn)。目前我區(qū)已辦理第二代中華人民共和國殘疾人證1823本，位于各城區(qū)第一。

　　四、20xx年殘聯(lián)工作思路

　　1、加大康復(fù)工作力度，將為8名下肢重度殘疾人配備多用康復(fù)床和安裝假肢；為25名貧困白內(nèi)障患者實施免費復(fù)明手術(shù)（1500元/人）；為12名重度的智力或精神殘疾人實施居家養(yǎng)護(hù)（5000元/人）；為5名學(xué)齡前殘疾兒童實施康復(fù)治療（10000元/人）。

　　2、逐步健全殘疾人保障體系，將為考上大學(xué)的貧困殘疾人學(xué)生或殘疾人子女實施一次性扶持，本科20__元/名；大專1500元/名，中專1000元/名；將為10戶特困殘疾人實施危房改造（拆遷補(bǔ)貼），6000元/戶。

　　3、逐步完善成人智障者托養(yǎng)機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制。以全國特奧會在福州舉辦為契機(jī)，把特奧工作和我區(qū)福樂家園工作結(jié)合起來，對內(nèi)逐步建立健全有關(guān)工作機(jī)制；對外加大宣傳，讓全社會更加重視智障人問題。

　　4、加大殘聯(lián)組織建設(shè)力度，力爭按中殘聯(lián)要求落實區(qū)級殘聯(lián)機(jī)關(guān)編制；進(jìn)一步加強(qiáng)街道殘聯(lián)建設(shè)；健全社區(qū)殘協(xié)組織，配齊社區(qū)殘協(xié)專職委員。建立代表大會聯(lián)系制度；充分發(fā)揮五個專門協(xié)會作用。

2024年會工作報告 篇5

　　在南寧樹木園第xx屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了20xx年我園取得的巨大成績，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標(biāo)，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。

　　對照梁建平主任的報告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：

　　一、聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。

　　要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

　　二、按制度辦事，提高工作效率。

　　積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動依法管理水平。

　　三、嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的'建設(shè)做奉獻(xiàn)。

　　我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。

　　四、文明和諧，豐富生活。

　　我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點，按照“重在建設(shè)，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。

　　我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

2024年會工作報告 篇6

　　各位代表、同志們：

　　在這辭舊迎新之際，我們在黨的__大精神鼓舞下，迎來了醫(yī)院第屆次職代會的召開。

　　下面，我受醫(yī)院工會全委會委托，向大會報告工會工作，請予審議。

　　是本屆工會委員會換屆以來的第一年。院工會在市工會和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院改革和醫(yī)療經(jīng)濟(jì)中心，充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，解放思想，開拓創(chuàng)新，動員和組織全院廣大職工在共建共享和諧醫(yī)院中發(fā)揮工會應(yīng)有的作用，開創(chuàng)了新局面，邁上了新臺階。

　　一、強(qiáng)化教育，重抓學(xué)習(xí)，努力提高工會干部及職工思想素質(zhì)。

　　一年來，院工會加大了學(xué)習(xí)教育力度，以“二次創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)”、“獻(xiàn)禮增輝”、“白求恩杯”活動為契機(jī)，對工會干部和職工經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是結(jié)合文件學(xué)習(xí)、會議傳達(dá)、知識答題、板報、櫥窗、錄像等多種方式對工會干部進(jìn)行了時勢教育、兩法一例、__大精神和有關(guān)工會職工切身利益法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，雙分院工會在院內(nèi)黑板報上開辟“獻(xiàn)禮增輝”活動專欄，積極宣傳醫(yī)院取得了階段性成果等，營造了良好的輿論氛圍；二是活躍管理思維，創(chuàng)新教育方式。曾分院工會積極開展讀書活動，培養(yǎng)職工興趣愛好，向每位職工發(fā)放《無法選擇工作，但可選擇態(tài)度》一書，訂購了大量業(yè)務(wù)書籍，引導(dǎo)職工參加各種學(xué)習(xí)，同時在醫(yī)護(hù)人員中開展“三心服務(wù)”活動：暖心的醫(yī)前服務(wù)、耐心的醫(yī)中服務(wù)、舒心的醫(yī)后服務(wù)。廣分院工會積極開展“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”主題教育和“四有”、“五心”、“六個一”系列教育活動；三是對職工重點進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，技能培訓(xùn)及其他方面的知識教育，進(jìn)一步宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、《工會法》、《勞動法》；四是組織醫(yī)護(hù)人員廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，并對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。

　　二、推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，職工技能水平得到進(jìn)一步提高。

　　堅持開展“學(xué)習(xí)型職工、學(xué)習(xí)型組織”活動，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。一是通過培訓(xùn)講座、聘請院外知名專家來院講課，有計劃地選派人員到市級醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，對新進(jìn)32名大中專畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)和提高職工的集體觀念和團(tuán)隊精神；二是貫徹人才培養(yǎng)五年規(guī)劃，突出專科特色，有計劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，醫(yī)院對其進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理和考核，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，讓有用人才有用武之地，真正做到事業(yè)留人、位置留人。三是大力開展職工技能競賽，提高技能水平，院工會與相關(guān)部門積極組織指導(dǎo)，開展五月安全質(zhì)量月崗位練兵和白求恩崗位練兵賽，積極引進(jìn)并創(chuàng)新開展了leep刀手術(shù)、纖支鏡診治術(shù)、電子胃鏡施行食管賁門狹窄氣囊擴(kuò)張術(shù)等項醫(yī)療新技術(shù)，手術(shù)室開展的.連續(xù)臂叢神經(jīng)阻次麻醉技術(shù)在根本上解決了手外傷的手術(shù)時間長，麻醉跟不上的問題的同時，大大提高了手外科手術(shù)成功率，填補(bǔ)了地區(qū)技術(shù)空白。據(jù)統(tǒng)計，全年舉辦各類學(xué)術(shù)講座次，選送人員外出進(jìn)修1人；參加學(xué)術(shù)交流會議人次；組織開展醫(yī)療基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能考試場次，人次參加；開展技術(shù)練兵次，參加人數(shù)達(dá)人。新競聘副科干人，副科提正科人，新評副高職稱人，新招收大、中專畢業(yè)生人，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。另外，護(hù)理部名護(hù)士還參加了衛(wèi)生局心肺復(fù)蘇比賽，獲二等獎。醫(yī)院住院部被評為“學(xué)習(xí)型集體”，人被評為“學(xué)習(xí)型職工”。

　　三、集思廣益，合理化建議活動有成果。

　　為使醫(yī)院又好又快發(fā)展，醫(yī)院在與職工之間建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的同時，我們開展和動員職工積極參與到醫(yī)院管理，醫(yī)院決策，醫(yī)院發(fā)展中來。院兩級工會認(rèn)真開展合理化建議活動，將建議征集表發(fā)放到職工手中，并針對職工提出的意見或建議，專門召開會議進(jìn)行考評，逐條予以答復(fù)。全年全院職工提合理化建議余條，為醫(yī)院節(jié)約水、電、棉簽、乙醇等價值約元。

　　四、完善制度，依法維權(quán)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

　　㈠堅持平等協(xié)商集體合同制度，從源頭上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益和勞動權(quán)利。

　�、鎴猿致毠ご�表大會制度，今年以來，先后召開職代會、組長聯(lián)系會、民管會共多次。通過會議的召開，雙分院討論通過了《職工宿舍樓太陽能熱水器安裝等配套設(shè)施方案》，《雙分院醫(yī)療質(zhì)量考核補(bǔ)充規(guī)定》；曾分院投入資金，進(jìn)行了醫(yī)院污水處理改造，新建了職工食堂和浴室；廣分院討論通過了《廣分院醫(yī)療成本考核辦法》、《廣分院醫(yī)療質(zhì)量考核辦法》。

　�、鐖猿衷簞�(wù)公開制度，今年，院工會重新制作了新的宣傳欄，增加了公開項目，目前，醫(yī)院兩級工會共辦院務(wù)公開欄期，公開內(nèi)容余項，贏得了廣大職工積極支持和參與。

　�、璋磿r開展民主評議干部工作，在年初職代會上，院工會堅持組織民主評議干部，通過發(fā)放評議干部測評表，對院領(lǐng)導(dǎo)和科干等39人的德、能、勤、績?nèi)�面評議測定并及時將評議結(jié)果公開于宣傳欄上，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的改進(jìn)，密切了干群關(guān)系。

　　五、堅持愛心幫扶，竭誠為職工辦實事，辦好事。

　　㈠掌握職工基本情況，建立完善領(lǐng)導(dǎo)體制，做到思想落實，組織落實，責(zé)任落實。

　�、娲_定重點幫扶對象。經(jīng)過調(diào)查走訪我們確定了本院的重點幫扶對象戶，并通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究制定了切實可行的幫扶計劃、措施。

　　㈢成立了送溫暖幫扶解困領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難戶結(jié)成了“一幫一”幫扶對子，深入到困難職工家中走訪，送去慰問金元，并送去油、米等慰問品。一年來，院工會先后為多名傷病員送去了慰問品、慰問金約元；為名退休反聘人員送去了慰問金元；春節(jié)慰問困難職工人，慰問金元；為名殘疾人補(bǔ)助元；開展助學(xué)活動，院工會資助特困職工子女上中小學(xué)和大學(xué)人，金額余元；對名困難職工進(jìn)行了補(bǔ)助，金額達(dá)元。為困難職工捐款元，從而密切了同職工群眾的聯(lián)系，調(diào)動了職工群眾的積極性，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

　　六、關(guān)愛女工，發(fā)揮女工作用。

　　院工會認(rèn)真落實《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等法規(guī)，經(jīng)過與醫(yī)院的充分協(xié)商，取得一致意見，共同簽訂了《醫(yī)院女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》。

　�、尻P(guān)注女工的工作生活。為保證女職工在工作生活中有一個健康向上的精神狀態(tài)，我們首先加強(qiáng)了對女職工的素質(zhì)教育，一是提高女職工的思想道德教育；二是提高女職工科技文化素質(zhì)；三是提高女職工的崗位技能素質(zhì)；四是提高女職工的心理、生理素質(zhì)。在生活上，工會干部經(jīng)常深入到女職工家中了解情況，給予她們更多的關(guān)愛和支持，一年中黨政工領(lǐng)導(dǎo)10多次到醫(yī)院或登門探望生病的女職工，幫助困難女職工解決實際困難。

　�、婢S護(hù)女職工合法權(quán)益。我們依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，在女工委員會的組織下，全體女職工進(jìn)行了體檢，加強(qiáng)了女職工“五期”的指導(dǎo)和保護(hù)。

　　七、活動豐富，碩果累累。

　　院兩級工會堅持在節(jié)假日期間開展各種寓教于樂，健康向上的文體活動，愉悅職工身心、陶冶職工情操。

　　㈠認(rèn)真組織開展了迎新春卡拉ok、春游、聯(lián)誼會、棋類、牌類、籃球友誼賽、拔河賽、乒乓球賽等群眾性活動次，并在參加市里舉辦的“輝煌五十年”文藝演出中榮獲一等獎；“青春飛揚”文藝演出中獲一等獎；分院的舞蹈《山丹丹花開紅艷艷》在參加片區(qū)文藝演出中獲一等獎；參加籃球運動會獲得男子第一名；

　　參加“我為驕傲”演講比賽，并獲第一名；羽毛球比賽分獲女子單打第一、五名、男子單打第二、五名；乒乓球比賽女子單打第一名的佳績年初院工會榮獲了“全國衛(wèi)生體育工作先進(jìn)單位”的光榮稱號。為了提高醫(yī)院籃球裁判的水平，院工會專門邀請了國家級裁判到院講課。

　�、婕訌�(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)和維修，新投資1萬元購置了籃球比分電子顯示器，花萬元建立了電子閱覽室，并新增圖書冊。分院投入資金維修了籃球場，購買了籃球架，為職工業(yè)余生活提供了活動場地。

　　通過組織參加各項活動，有效地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的工作熱情，工會組織凝聚力得到體現(xiàn)。

　　八、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提升工作能力。

　　一是舉辦工會干部培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)__大精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，要求工會干部提高認(rèn)識，用__大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動工作。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神這條主線去部署工作，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，主動維權(quán)、依法維權(quán)，科學(xué)維權(quán)，為構(gòu)建和諧社會主義社會和和諧院區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。

　　二是強(qiáng)化工會財務(wù)工作和資產(chǎn)管理。工會財務(wù)工作是工會全局工作的重要組成部分，是工會組織履行基本職責(zé)，為職工辦好事，辦實事的物質(zhì)基礎(chǔ)和根本保障，收好管好用好工會經(jīng)費，是工會組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。院工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)制度，堅持預(yù)算管理的原則，合理使用。堅持勤儉節(jié)約的原則，做到少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，用好工會經(jīng)費提高經(jīng)費使用效益，并按有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了今年工會經(jīng)費的上交工作。

　　九、認(rèn)真總結(jié)，交流經(jīng)驗，查找不足。

　　為了認(rèn)真總結(jié)院工會一年的工作經(jīng)驗及查找出不足，12月初，院工會專門組織各基層工會主席召開工作會議，分別暢談了各自的工作情況，從而有力地促進(jìn)了各基層工會的經(jīng)驗交流，查找了不足，為來年工會工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　謝謝大家！

2024年會工作報告 篇7

　　一、20xx年主要工作回顧

　　市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、發(fā)電廠2600mw＃2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、xx縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。

　　在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升�，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠（2300mw）機(jī)組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機(jī)組是xx省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。

　　截止目前，蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機(jī)組、彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機(jī)組調(diào)試工程、balco（4330mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

　　以“依法治企年”活動為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強(qiáng)對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴(kuò)大。

　　堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點放在一線，堅持以“一線為重點、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅持黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。

　　重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多，人員分散的特點，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù)，

　　二、存在的主要問題和不足

　　1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

　　2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。

　　由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。

　　三、對形勢和問題分析

　　20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。

　　四、20xx年的工作打算

　　工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風(fēng)險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

　　重點工作：20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。

　　明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機(jī)組調(diào)試等9項工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

　　2、增強(qiáng)“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破�！岸鄺l退”走路，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，繼續(xù)擴(kuò)大對外影響力。

　　3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家。

　　4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。

　　春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。

2024年會工作報告 篇8

　　經(jīng)過兩天的激烈比賽，于20xx年xx月xx日我長壽中學(xué)第十二屆校園體育藝術(shù)節(jié)圓滿結(jié)束了。在此次運動會中校學(xué)生會組織部在校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下，全體組織干部干事積極參與、合作，順利地完成了秩序維持，工作人員紀(jì)律監(jiān)督，團(tuán)籍的整理等各項工作。工作的具體總結(jié)如下：

　　（一）運動場賽場秩序維持

　　為了使運動會順利進(jìn)行，我部積極合同其他部門進(jìn)行比賽場地的人員清理工作。工作中，我部干事發(fā)揚了“一心一意為同學(xué)服務(wù)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，協(xié)調(diào)配合，始終堅守在自己的工作崗位，得到了同學(xué)們的好評。

　　（二）運動會工作人員的紀(jì)律督查

　　我部在校團(tuán)委的統(tǒng)一安排下，我部派出兩名干部八名干事組成督查小組對運動會在職工作人員的工作證佩戴情況進(jìn)行督查，一一核實，堅持公開、公正的原則。對于工作懈怠的自愿者和督察員我們給予提醒；對于持有工作證的非工作人員進(jìn)行檢查，沒收其工作證，并做了詳細(xì)的記錄。

　　在督查工作中我們發(fā)現(xiàn)以下主要問題。工作證隨便轉(zhuǎn)借現(xiàn)象比較普遍，工作人員的態(tài)度、工作質(zhì)量和自律情況有待提升。

　　（三）團(tuán)籍整理

　　在體藝節(jié)期間，按校團(tuán)委的統(tǒng)一布置，我部進(jìn)行了團(tuán)籍的整理工作，共分為三個小組，每小組四名干事，工作耐心、細(xì)致�；�本無較大差錯發(fā)生。

　　（四）藝術(shù)節(jié)后勤聯(lián)絡(luò)工作

　　我部配合原上草文學(xué)社、郁林詩社、書畫社在體藝節(jié)中完成了作品展、詩展、書畫展的后勤聯(lián)絡(luò)工作。

　　長壽中學(xué)第十二屆校園體育藝術(shù)節(jié)的圓滿結(jié)束。組織部作為本次活動的督查和后勤部門，我部收獲了經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們的工作優(yōu)點總結(jié)如下：第一，總體工作全面清晰，做到人人有事干，責(zé)任到人，有準(zhǔn)備好后備人員以備不時之需。第二，部級干部積極負(fù)責(zé)，隨時在場處理一些突發(fā)事件。第三，干事盡職盡責(zé)，按要求完成任務(wù)，能自我監(jiān)督，隨機(jī)應(yīng)變。

　　當(dāng)然，在肯定工作優(yōu)點的同時我們也認(rèn)識到存在的一些問題。第一，雖然提前開會分配任務(wù)，但時間還是較倡促，工作安排有待制度化和規(guī)范化。第二，后期的后勤指導(dǎo)和培訓(xùn)工作有待較強(qiáng)，本次活動聯(lián)系不到人的情況時有發(fā)生。

　　我們將總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。起到各工作部門、各崗位工作強(qiáng)化劑的作用。組織部將繼續(xù)與各部門加強(qiáng)協(xié)作，完成為同學(xué)服務(wù)，發(fā)展壯大我校團(tuán)委、學(xué)生會的光榮使命。充分發(fā)揮組織部在團(tuán)委、學(xué)生會中的橋梁作用，為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會架起堅實的橋梁，同各部門攜手共進(jìn)，共同建設(shè)美好的未來！

　　最后，祝賀長壽中學(xué)第十二屆校園體育藝術(shù)節(jié)取得圓滿成功。

2024年會工作報告 篇9

　　董事長先生、各位董事、監(jiān)事：

　　根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。

　　一、對公司20xx年工作評價

　　20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價。

　　(一)對董事會工作評價

　　20xx年，監(jiān)事會增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

　　(二)對經(jīng)營班子工作評價

　　20xx年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項工作上了一個新的臺階。

　　1、20xx年主要業(yè)績

　　1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。

　　2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比20__年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機(jī)，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20__年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

　　4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果。

　　5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。

　　6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

　　7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

　　1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20__年同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

　　2)財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計劃數(shù)，160x160墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

　　4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

　　5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時準(zhǔn)確性相對薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

　　3、監(jiān)事會提出的改進(jìn)建議

　　20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。

　　1)強(qiáng)化公司財務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理。切實重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理，合理計劃未來財務(wù)走向，逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則，理順財務(wù)管理體系，保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務(wù)風(fēng)險。

　　2)加強(qiáng)各項考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問題解決。

　　在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。

　　要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財務(wù)、機(jī)動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

　　要著力解決以往和當(dāng)前重難點問題。包括：作準(zhǔn)做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

　　3)強(qiáng)化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的'工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設(shè)立項目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

　　4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結(jié)算審計，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

　　5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。

　　二、20xx年監(jiān)事會工作回顧

　　20xx年，監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)工作方式、方法，通過日常監(jiān)督與專項檢查的形式，緊密結(jié)合公司實際工作，依托財務(wù)及其它報表信息進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，注重協(xié)調(diào)落實，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會相關(guān)職能。

　　1、初步建立監(jiān)事會會議制度，加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。20xx年，我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關(guān)工作，結(jié)合董事會決議，落實了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機(jī)動部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監(jiān)事會的工作方向與著眼點，以及公司合同管理、經(jīng)營風(fēng)險等議題進(jìn)行了研究交流。

　　2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，注重專項調(diào)查。在董事會和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的調(diào)度會及其它會議，了解了公司的一些情況。同時，通過各部門的相關(guān)報表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題，提出了改進(jìn)意見。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價格合同監(jiān)督，對促進(jìn)監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。

　　3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實。不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求，對于監(jiān)督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認(rèn)真調(diào)查。20xx年，公司安排對鋼坯倒運費管理的調(diào)查，以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費用情況調(diào)查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調(diào)查活動，客觀反映問題。同時要強(qiáng)化落實，一經(jīng)調(diào)查清楚，無論理解與否，都要督促相關(guān)部門進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿，其他事項已經(jīng)改進(jìn)落實。

　　4、創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會在堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心同時，不斷改進(jìn)財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，通過創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作，建立監(jiān)事會內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，及時了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動態(tài);通過建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，以及時掌握適時數(shù)據(jù)，核對偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時了解落實，增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力;通過建立了原輔料化驗結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以了解原料質(zhì)量波動情況，并與統(tǒng)計、結(jié)算部門抽查核對;通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。此外，建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)，每月報送相關(guān)資料，改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計臺賬。

　　5、密切關(guān)注董事會決議事項的落實。了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項職能，20xx年，通過聽取匯報和調(diào)查了解等形式，對董事會決議進(jìn)行了督促了解，并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告，對鋼渣加工費進(jìn)行了測算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量價格等問題已經(jīng)基本解決，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。

　　三、20xx年監(jiān)事會工作要點

　　新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：以落實加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關(guān)注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：

　　1、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，并在全公司加強(qiáng)宣傳教育，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會新的工作機(jī)制，改進(jìn)公司監(jiān)事會日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進(jìn)監(jiān)事會財務(wù)報告監(jiān)督體系，加強(qiáng)與審計部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變干部職工思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右�求監(jiān)督。積極參董事會與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會會議制度，按照《監(jiān)事會工作條例》要求，按期召開定期的監(jiān)事會會議，聽取工作匯報，研究監(jiān)事會的工作方向，保證監(jiān)事會的各項工作順利開展。

　　2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)雙方股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞調(diào)研，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入。針對個別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位，或職工反映強(qiáng)烈的問題，監(jiān)事會要組織專門力量進(jìn)行調(diào)查，實事求是客觀公正，查清事實形成報告，交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用，強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司20xx年年度預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實情況，督促公司考核體系扎實有效運作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

　　3、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行狀況，探討建立對經(jīng)營班子和重點部門(績效指標(biāo))考核評價機(jī)制，探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實維護(hù)所有者權(quán)益。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，公司20xx年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，在20xx年工作中，我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會的工作行為，建立有效的工作機(jī)制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的20xx年任務(wù)目標(biāo)。

2024年會工作報告 篇10

　　中共xx市委員會：

　　按照省、市統(tǒng)一部署，我委高度重視第七屆村級“兩委”換屆選舉工作，堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚民主和嚴(yán)格依法辦事相統(tǒng)一，周密安排部署、廣泛宣傳動員、突出工作重點、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吃透上情，立足區(qū)情，統(tǒng)籌實施，穩(wěn)步推進(jìn)。截止20xx年12月底，全委4個村全部完成了村級換屆選舉任務(wù)�，F(xiàn)將我委村級換屆選舉工作報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）村級黨組織換屆選舉情況

　　我委現(xiàn)有農(nóng)村黨支部4個，黨員156名，村民代表104名，參加選舉的黨員有136名，參加選舉的代表93名，黨員參選率達(dá)87.1%，代表參選率達(dá)89.7%。4個行政村黨支部換屆后共選舉產(chǎn)生支部委員12名，其中支部書記4名，委員8名；男性委員10名，占83.3%，女性委員2名，占16.7%；40周歲以下的6名，40-50周歲6名，大專以上文化程度1名，高中文化程度7名，初中文化程度4名。此次選舉連選連任的支部書記3名，連選連任的支部委員5名。

　　（二）村民委員會換屆選舉情況

　　仰天崗管委會于xx年10月成立，管轄1個辦事處、4個村委會及1個居委會。4個村委總?cè)丝?322人，總戶數(shù)1819戶，自然村43個，村民小組57個，有選舉權(quán)的村民5036人，參加正式投票選舉的選民5017人，參選率達(dá)99%。天工居委會目前購房有180戶，入住只有41戶。本屆選舉共選出村委會主任4人、委員9人，居委會主任1人、委員6人。4個村黨支部書記全部順利推選出，其中留任3名，新當(dāng)選1人。在新當(dāng)選的村黨支部委員中，平均年齡為31.2歲,比換屆前下降了6.6歲，大專文化程度以上3人，中專文化程度7人，比換屆前各增加3人。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保形成齊抓共管的工作局面

　　黨工委、管委會對村級換屆選舉工作十分重視，成立了以班子分管領(lǐng)導(dǎo)為正副組長，黨群部、民政、紀(jì)工委、農(nóng)工局等幾個相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的村級換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干力量，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了實施意見和方案，具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)全委村級換屆選舉工作。實行了管委會領(lǐng)導(dǎo)督查制度，向辦事處派駐了村級換屆選舉工作指導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)選舉工作，確保每個程序步驟到位，每個環(huán)節(jié)規(guī)范操作。辦事處把村級換屆選舉工作放在突出位置，成立了村級換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組，確定目標(biāo)，完善措施，明確分工，落實責(zé)任。組織登記員培訓(xùn)，使登記員掌握政策界限，明確登記任務(wù)、時間要求和方法。通過廣泛開展深入細(xì)致的宣傳，精心組織、策劃實施好每一個環(huán)節(jié)和有關(guān)程序，做到嚴(yán)把“三個關(guān)口”，即“海選”提名關(guān)，監(jiān)票、計票關(guān)、正式投票關(guān)；抓好“四個階段”，即宣傳發(fā)動，提名推薦，投票選舉，建章立制階段。全委充分發(fā)揮了村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把各項工作分解到村、到組、到人，幫助難點村、重點村排除矛盾，解決問題。村黨組織委員會都依法成立了換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)組織，切實履行好主持全村的換屆選舉工作職責(zé)。全委上下形成了“黨工委、管委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)推動，辦事處、村具體實施，各部門自覺配合，群眾積極參與”的工作局面。

　�。ǘ�）突出宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，確保黨員群眾廣泛參與

　　全委加大宣傳引導(dǎo)力度，通過利用座談會、設(shè)立宣傳欄、黑板報、廣播、標(biāo)語等手段，分時期、分階段、有重點地對相關(guān)法律法規(guī)和政策、村民選舉委員會的職責(zé)、村“兩委”成員候選人條件、提名方式及投票辦法、黨組織委員會產(chǎn)生辦法等進(jìn)行了集中宣傳，使村級換屆選舉工作家喻戶曉，深入人心。通過宣傳引導(dǎo)，特別是有著組織部門在基層開展“黨員先鋒儲績”活動的組織和思想基礎(chǔ)，全委農(nóng)村群眾思想進(jìn)一步統(tǒng)一，民主法制意識增強(qiáng)，參與換屆選舉更加積極主動，提名、投票更加負(fù)責(zé)。在村民委員會的換屆選舉工作中，全委共統(tǒng)計選民人數(shù)5036人，其中有 5017人參加了投票選舉，投票率為 99%。在村級黨組織換屆選舉中，全體黨員本著對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，投出自己神圣的一票，為村級黨組織成功換屆選舉奠定了堅實地基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）按章辦事，依法操作，確保選舉過程順利推進(jìn)

　　為了保證基層穩(wěn)定，有秩序地指導(dǎo)本屆選舉工作，采取先穩(wěn)定村黨支部，再穩(wěn)定村委會的方法，在11月底結(jié)束村黨組織換屆選舉后，在12月初才安排進(jìn)行村委會換屆選舉海選提名，確保各項工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。在正式選舉前，要求各村民小組對選民人數(shù)再進(jìn)行一次認(rèn)真核對，選民登記做到不錯、不漏、不重復(fù)，保障選民依法行使自己的選舉權(quán)利。正式選舉當(dāng)日，各村委會主任候選人在選舉中心會場發(fā)表競選演講，講述個人治村方案，選民可以現(xiàn)場進(jìn)行提問，這樣能夠使村民認(rèn)真對待選舉工作，正確行使自己的選舉權(quán)，村民當(dāng)家作主的民主意識也得到進(jìn)一步加強(qiáng)，從而提升了基層民主政治建設(shè)。選舉工作指導(dǎo)小組把握選舉的各個環(huán)節(jié)，印制好各種選舉表格及公告樣式，督促各村選舉委員會將選舉結(jié)果在法定時間內(nèi)及時進(jìn)行公榜。選舉工作中具體把好“五關(guān)”：一是選民登記關(guān)。選民登記嚴(yán)格按照戶口本、身份證進(jìn)行登記，并張榜公布，做到了不錯登、不漏登、不重登，保障了每一個選民的民主權(quán)利。二是候選人提名關(guān)。候選人提名不定框框，不劃圈圈，全部實行“海推”；候選人的確定全部都以選票數(shù)的多少來確定；村黨組織換屆選舉候選人考察對象的確定采取了黨內(nèi)推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式，正式候選人必須經(jīng)辦事處黨委考察確定。三是差額選舉關(guān)。正式選舉實行差額選舉，為保障選民在選舉時不受宗族派姓等方面的干擾，真實地表達(dá)自己的意愿，選舉會場設(shè)有秘密寫票處，讓選民自主劃票，選誰不選誰完全由自己作主。四是當(dāng)場公布關(guān)。選舉結(jié)束后，當(dāng)即當(dāng)眾開箱驗票、唱票、計票，當(dāng)場公布選舉結(jié)果。五是信訪接待關(guān)。按照“有訪必接，接后必查，有查必果，結(jié)果反饋”的要求，嚴(yán)明信訪紀(jì)律，實行信訪工作責(zé)任追究制，全委共處理人民來信 1件次，接待電話咨詢 6人次。較好地化解了人民內(nèi)部矛盾，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

　�。ㄋ模┟鞔_重點，把握關(guān)鍵，確保換屆選舉圓滿成功

　　村級換屆選舉工作是在仰天崗成立后不久開展的，具有－定的特殊性，復(fù)雜性和艱巨性，黨工委、管委會認(rèn)真審視工作困難，采取積極有效地應(yīng)對措施，重點做好了五個方面的工作，收到了很好的效果。一是在選配班子上，明確了“控制職數(shù)，提升素質(zhì)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選精”的要求。把候選人的年齡、學(xué)歷、能力等因素作為重要的條件，把“發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、改革創(chuàng)新意識強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、公道正派理念強(qiáng)”的“四強(qiáng)”型人才作為選才基本標(biāo)準(zhǔn)。從選舉結(jié)果來看，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，新當(dāng)選的村干部的綜合素質(zhì)有了新提高，在13名村委會成員中，具有大專或高中文化的共有3人，占村委會成員比例的23%以上；女性為 4人，占村委會成員比例的30%；村委會成員平均年齡為36歲，比上一屆減少了4歲。二是在村干部任職上，實行“一人兼”、“交叉任職”。嚴(yán)格堅持交叉任職的基本原則，做到了“能兼不分”，“交叉任職”。三是對待離職村干部，做到了“思想工作細(xì)致，配套政策落實”。對主動申請離職的村干部按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實行100%的配套補(bǔ)助，鼓勵村干部主動讓賢離職。沒有申請的老村干由于思想工作在前，也能正確對待選舉中的去留。四是在村級崗位上，初步建立了長效的激勵機(jī)制。把村干工資構(gòu)成分為了基礎(chǔ)工資和績效工資兩塊，并把績效工資的評定權(quán)交給了群眾，讓村干在群眾的監(jiān)督下履行職責(zé)。五是在處置難點問題上，做到了“因事制宜，妥善解決”。重點對村級資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、債權(quán)債務(wù)的劃分及財務(wù)管理等難點問題進(jìn)行了妥善處理。為明晰村級債權(quán)、債務(wù)，我委用最短的時間完成了所有村級帳目的封存、資產(chǎn)凍結(jié)，并成立了財務(wù)清理指導(dǎo)組，協(xié)助辦事處及時清理、核實村級帳目、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)，公開結(jié)果；對極少數(shù)違反財經(jīng)紀(jì)律、挪用公款等問題的村干，在進(jìn)行了及時處理的同時，向群眾說明情況，不準(zhǔn)其參加競選，并對財務(wù)有問題，工作未完成交接的離職村干部不予以兌現(xiàn)離職補(bǔ)助。

　　三、幾點體會

　　1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)重視是這次村級換屆選舉工作順利開展的關(guān)鍵。各村委會嚴(yán)格按照辦事處指導(dǎo)小組的要求和選舉程序工作，保障了選舉工作依法依規(guī)進(jìn)行。

　　2、村（居）民的法律意識、民主政治意識和對村級換屆選舉工作關(guān)注程度有了新的提高。這次選舉，我們在每個程序上、每個環(huán)節(jié)上都嚴(yán)格依法選出村兩委成員，村（居）民積極參與選舉的每項活動，大大增強(qiáng)了村（居）民的參政、議政能力。

　　3、試行女性候選人“定位產(chǎn)生”制度，確保各村委在村民委員會成員候選人中都有一位女性候選人。同時，仰天崗的開發(fā)和發(fā)展帶來了轄區(qū)農(nóng)村婦女思想大解決，擺脫傳統(tǒng)的束縛，原來一些封建思想導(dǎo)致婦女參政議政意識不強(qiáng)，本屆選舉中婦女都渴望獲得權(quán)利和自主，參政欲望很強(qiáng)烈。

　　4、選舉結(jié)果實現(xiàn)了組織意圖與村（居）民意愿的結(jié)合。這次換屆選舉選出的新一屆村兩委成員，在文化、年齡、人員結(jié)構(gòu)等方面都實現(xiàn)了較好的結(jié)合。

　　總之，仰天崗第七屆村級換屆選舉工作，按照市委、市政府的安排和部署，在仰天崗黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過處、村（居）兩級選舉工作人員的共同努力，圓滿地完成了本屆選舉工作任務(wù)。但選舉過程中也暴露了一些問題，主要表現(xiàn)為：村兩委干部的任職條件有待進(jìn)一步明確；宗族、家族勢力在一定程度上干擾了選舉正常進(jìn)行；村（居）民的整體素質(zhì)有等進(jìn)一步提高；選舉程序有待進(jìn)一步完善等等。因此，我們要努力推進(jìn)村兩委基層民主政治建設(shè)，探索換屆選舉的新路子、新方法，建設(shè)好社會主義新農(nóng)村和新社區(qū)。同時，對落選干部要妥善安排，確保社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧社會。

　　通過此次村級換屆選舉工作的開展，全委基層民主政治建設(shè)取得了明顯成效，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，村（居）干群依法辦事的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，村（居）民的民主意識和參政意識有了新的提高，村（居）班子整體素質(zhì)得到了較大提高，為全委經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展提供了更有力地基層組織保障。

　　專此報告。

2024年會工作報告 篇11

　　首先在這里對大家表示感謝，感謝大家能夠在百忙中抽出時間來參加我們的工作會議，這是對我們工作的極大鼓舞。在這里我代表全體工作人員表示最熱烈的歡迎和最隆重的感謝！謝謝大家！經(jīng)歷了七月流火、八月流金，我們終于迎來了金秋十月，在這碩果累累的季節(jié)，喜氣洋洋的太極商城廣場，廣德縣健身舞蹈協(xié)會夢想成真！受本協(xié)會籌備組的委托，我向大會匯報協(xié)會籌備工作情況。

　　一、關(guān)于成立協(xié)會的背景

　　隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，全民健身意識的不斷提高，廣場舞正越來越受到社會各界的關(guān)注和重視。由于廣場舞蹈藝術(shù)的特殊性，在娛樂中能起到意想不到的健身作用，因此如今的廣場舞，已經(jīng)被越來越多的不同年齡層次的人肯定，在各大城市的各大廣場，都會有跳廣場舞的人們，其中不乏有年輕人。而年輕人和老年人的互動也為廣場舞增加了許多的樂趣，如今的廣場舞蹈活躍在祖國大地的各個角落，成為城市生活的亮點和風(fēng)景線。目前我縣通過廣場舞蹈形式娛樂健身的城鄉(xiāng)居民達(dá)數(shù)千人。但始終困擾的是這些群體和活動是非常松散的，在一定水平上限制了我縣廣場舞事業(yè)的發(fā)展。在這種形勢下，萌生了成立廣德縣健身舞蹈協(xié)會的愿望。懷著對體育舞蹈這一充溢陽光充溢暮氣的運動方式的熱愛和激情，今年七月，經(jīng)過廣泛的宣傳發(fā)動、緊張的資料準(zhǔn)備和細(xì)致的多方溝通，由趙東方、李有芳、戚袁友、陳冬梅等人牽頭組織的廣德縣健身舞蹈協(xié)會籌備小組便在火熱激情中應(yīng)運而生。在此，要特別感謝縣民政局和縣教體局，為群眾文化體育工作的蓬勃興起保駕護(hù)航，悉心指導(dǎo)，熱情鼓勵，積極疏導(dǎo)，及時批復(fù)，才有了今天廣德縣健身舞蹈事業(yè)的空前盛會！

　　二、關(guān)于協(xié)會第一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)候選人的推薦事宜

　　根據(jù)協(xié)會工作需要，本著體現(xiàn)代表性和廣泛性的原則，經(jīng)會員代表大會討論及籌備組研究，提出了協(xié)會第一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)候選名單，今天將提交大會表決。

　　三、關(guān)于本次大會的籌備工作

　　為了這次大會能順利舉行，先后召開了5次協(xié)會籌備組會議，1次會員代表大會，廣泛征求意見，專人制作方案，精心設(shè)計謀劃，周到后勤準(zhǔn)備，細(xì)致交流溝通，全體會員眾志成城，為大會籌備工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，從沒有任何人計較自己的得失。在這里我們要特別感謝戚袁友大姐，為了這次大會的成立，主動與會員交流，征求會員意見，將會員申請表發(fā)至各會員手中，主動為會員購買會服，為了給會員扎健身球，經(jīng)常忙到夜里一兩點，所有這一切都常常令我們相互感動，相互激勵，從而更加滿腔熱忱地投入到工作中去。另外，還要特別感謝縣婦聯(lián)對協(xié)會工作無微不至的關(guān)懷和富有成效的.支持！同時，也要感謝百楊生態(tài)園范總對協(xié)會熱忱關(guān)心和幫助！

　　四、關(guān)于協(xié)會章程的起草

　　《廣德縣健身舞蹈協(xié)會章程》，是協(xié)會工作的指南，事關(guān)協(xié)會日后的工作運行�；I備組對協(xié)會章程的起草工作高度重視，依照縣民政部門對《章程》規(guī)定范本的要求，立足于充分發(fā)揮協(xié)會功能，積極促進(jìn)我縣體育舞蹈事業(yè)的發(fā)展，對協(xié)會的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍、會員權(quán)利與義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)等方面做了全面、明確的規(guī)定。經(jīng)過多次征求意見，反復(fù)修改，形成了現(xiàn)在的《廣德縣健身舞蹈協(xié)會章程》（草案），縣民政部門已對《章程》（草案）進(jìn)行了審查把關(guān)，昨天已于廣德報全文刊登，我相信各會員都已看過，今天將提交大會表決。

　　五、關(guān)于會員的發(fā)展情況

　　本協(xié)會完全依照法律規(guī)定發(fā)展會員。會員發(fā)展迅速，勢頭良好，從9月29日民政局正式批準(zhǔn)成立廣德縣健身舞蹈協(xié)會起至昨天，短短兩個月的時間，已發(fā)展個人會員個。衷心感謝廣大舞友的信任和支持！由于協(xié)會的發(fā)源地是時代廣場，目前會員主要來自時代廣場，今后我們將更加努力工作，積極發(fā)展其他廣場會員，把我們的廣場舞協(xié)會真正辦成廣德縣健身舞蹈協(xié)會。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，有兄弟協(xié)會的無私協(xié)助，有友好單位的真誠合作，我們一定會把新生的廣德縣健身舞蹈協(xié)會辦成一個深受廣大市民歡迎的協(xié)會，辦成廣大舞友交流平臺、健美的基地、收獲的熱土和快樂的家園！

2024年會工作報告 篇12

　　各位理事、同志們：

　　我受X鎮(zhèn)計生協(xié)會三屆二次理事會常務(wù)理事會的委托，向大家報告20__年工作情況，并提出新年度工作意見，請審議。

　　今年來，鎮(zhèn)計生協(xié)會在鎮(zhèn)黨委、政府和市計生協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村(社區(qū))計生協(xié)會的共同努力下，以鄧小平理論和黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真落實中央《決定》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》，認(rèn)真貫徹省、泉州市計生工作、協(xié)會工作會議精神，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的計生工作部署，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以協(xié)會組織建設(shè)年為契機(jī)，大力加強(qiáng)協(xié)會組織建設(shè);以“雙創(chuàng)”活動為載體，積極開展宣傳服務(wù)活動;以關(guān)愛女孩為導(dǎo)向，廣泛開展為“二女”戶辦實事、辦好事活動，充分發(fā)揮計生協(xié)會在人口與計劃生育工作中的作用。主要工作如下：

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)工作深入開展

　　鎮(zhèn)黨委、政府把“雙創(chuàng)”擺上議事日程，黨委分管副書記和計生協(xié)會會長親自抓落實，駐村的黨政領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部負(fù)責(zé)該片、村的“雙創(chuàng)”活動，把“雙創(chuàng)”工作與計生工作同部署、同講評、同檢查、同考核，作為考核干部政績的一項內(nèi)容。鎮(zhèn)、村計生協(xié)會以“協(xié)會組織建設(shè)年”為契機(jī)，強(qiáng)化思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，推動協(xié)會工作上新水平。稅費改革后，為了保證協(xié)會能正常開展工作，對協(xié)會小組進(jìn)行優(yōu)化整合。按便于開展活動，以村落或村民小組建立協(xié)會小組，選好小組長。進(jìn)而健全網(wǎng)絡(luò)。整合后，全市小組長由原來的277人整合為196人，其文化程度大部分在初中以上，年齡多數(shù)在35歲左右，其中有 人是二女戶， 人是獨生戶， 是政策符合戶，小組長的整體素質(zhì)有了較大提高。

　　為進(jìn)一步提高協(xié)會隊伍的整體素質(zhì)，各村(社區(qū))計生協(xié)會均能籍“雙創(chuàng)”活動這個重要園地，每月召開一次小組長碰頭會、每季度召開一次理事會議，以會代訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)閩委辦【20xx]39號文和閩計生協(xié)[20xx】20號文，講解爭創(chuàng)合格村協(xié)會的20條標(biāo)準(zhǔn)和爭創(chuàng)一流村協(xié)會的25條標(biāo)準(zhǔn)，講清“雙創(chuàng)”的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和要求，增強(qiáng)對“雙創(chuàng)”工作的認(rèn)識。在“雙創(chuàng)”作中，我們堅持以典型引路，借鑒厝斗村、葵星村經(jīng)驗，結(jié)合各自實際，帶動“雙創(chuàng)”工作的全面開展。在“創(chuàng)建”評估中，我們注重質(zhì)量，不片面追求數(shù)量，堅持以合格村協(xié)會的“20條”和一流村協(xié)會的“25條”標(biāo)準(zhǔn)來衡量，不單純以計生合格村就是合格村協(xié)會，連續(xù)三年無計劃外生育就是一流村協(xié)會作衡量，20__年，我鎮(zhèn)有 通過合格村協(xié)會評估，有 通過一流村協(xié)會評估。

　　二、開展“送溫暖、送感情”活動，密切黨群干群關(guān)系

　　(一)、營造“兩節(jié)”協(xié)會工作氛圍。20__年“元旦、春節(jié)”期間，鎮(zhèn)計生協(xié)會配合鎮(zhèn)工會，在足友、幫登、勁達(dá)公司開展“新春游園”活動，外來務(wù)工人員1000多人參加活動。農(nóng)歷大年初二下午，鎮(zhèn)計生協(xié)會、計生辦與鎮(zhèn)文化站聯(lián)合在瑞基廣場舉辦賀新春計生燈謎競猜活動，把宣傳計生國策寓于文娛活動中，使老百姓在娛樂中接受國策教育。此外，在兩節(jié)期間，協(xié)會利用入戶宣傳訪視機(jī)會，慰問了55個計生困難戶，發(fā)放慰問金6000元，并落實了新一年副科級以上干部結(jié)對幫扶農(nóng)村“二女”戶和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員掛鉤幫扶計生“三戶”中的種植養(yǎng)殖戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)有關(guān)事宜，摸清了全鎮(zhèn)明后兩年41戶農(nóng)村“二女”戶住房難問題，爭取計生工作“開門紅”。

　　(二)、開展“艾滋病防治”宣傳活動。組織到各中學(xué)、機(jī)關(guān)單位和部分企業(yè)開展預(yù)防艾滋病圖片巡回展覽，受到廣大師生和企業(yè)員工的普遍歡迎，已有20__多人次參觀了這個展覽。在各中學(xué)展覽期間，中學(xué)都指派專門的老師現(xiàn)場作講解，生動活潑的學(xué)習(xí)方式讓同學(xué)們較好地理解生理衛(wèi)生知識并接受性啟蒙教育，了解到艾滋病的傳播方式及其危害;在企業(yè)展覽期間，鎮(zhèn)計生服務(wù)所人員到現(xiàn)場開展衛(wèi)生保健知識宣傳，分發(fā)計生宣傳材料1000多份，免費發(fā)放避孕藥具200多人份，大大提高了企業(yè)員工的自我保健意識;積極參與市委宣傳部、文體局組織的“南安市十佳歌手大賽”X片區(qū)晚會活動，在晚會現(xiàn)場周邊開展計生宣傳咨詢活動，發(fā)放宣傳材料200多份、避孕藥具50多份。

　　(三)、開展“中國13億人口日”宣傳活動。元月5日組織全鎮(zhèn)11位60歲以上農(nóng)村計劃生育家庭受獎勵扶助的老人到南安參加座談會，以此為契機(jī)積極宣傳全市對農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策;充分發(fā)揮村(社區(qū))人口學(xué)校的宣傳陣地作用，組織育齡群眾學(xué)習(xí)計生政策法規(guī)、避孕節(jié)育及生殖保健知識，通過有線電視、廣播、出動宣傳車20多日次、刷新標(biāo)語100多幅，發(fā)放“中國13億人口日”紀(jì)念卡1000多個、宣傳材料5000多份，大力營造計生宣傳氛圍。

　　三、開展“三大工程”服務(wù)，幫助“二女”戶解除后顧之憂

　　為使“二女”戶在政治上光榮，經(jīng)濟(jì)上得實惠，生活上有保障，鎮(zhèn)、村計生協(xié)會發(fā)動社會各界和廣大會員為“二女”戶辦實事、辦好事。認(rèn)真做好“安居、成才、幸福”三大工程工作。在落實“安居工程”方面：兩年來，已落實計生“二女”住房困難戶3期“安居工程”7座，同時還為33戶“二女”住房困難戶解決建房用地費用。在落實“成才工程”方面：全鎮(zhèn)在校上學(xué)的“二女”戶女兒全部得到幫教;積極落實“二女”戶成才工程基金工作，深入開展關(guān)愛女孩行動，共募集資金數(shù)萬元。在落實“幸福工程”方面：配合泉南協(xié)會在美食城廣場開展義診;利用“三八”婦女節(jié)組織鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計生服務(wù)所全面為已婚育齡婦女進(jìn)行婦科病檢查，為計生戶子女進(jìn)行義診和健康檢查。通過落實“三大工程”，使“二女”戶真切感受到黨和政府的溫暖，從而增強(qiáng)實行計劃生育的榮譽(yù)感和責(zé)任感，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變。

　　回顧二年來的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府和社會各界的支持下，經(jīng)過全體理事和各級協(xié)會及廣大會員的不懈努力，實現(xiàn)了預(yù)定的工作目標(biāo)，協(xié)會各方面的工作都有了新進(jìn)展。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到工作中還存在不少的問題和困難，如有的村(社區(qū))協(xié)會工作發(fā)展不夠平衡，有的活動不夠經(jīng)常，有的制度不夠落實，有的對開展“雙創(chuàng)”活動認(rèn)識不到位，“雙創(chuàng)”質(zhì)量不高，有的活動經(jīng)費不足，影響“雙創(chuàng)”工作的正常開展。

　　20xx年，計生協(xié)會要以鄧小平理論和"三個代表''重要思想及黨的__屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)貫徹中國計生協(xié)會五屆五次全國理事會議精神，圍繞我市全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)及計生中心工作，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀;堅持以人為本，走好群眾路線，切實做好宣傳工作，努力提升服務(wù)水平;堅持以“雙創(chuàng)”活動為載體，加強(qiáng)自身建設(shè)，使協(xié)會真正成為黨政的好幫手，群眾的貼心人。

　　一、組織學(xué)習(xí)貫徹全國會議精神，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。要組織學(xué)習(xí)貫徹中國計生協(xié)會五屆五次全國理事會議精神，按照中國計生協(xié)會會長姜春云提出的"四個提高、一個增強(qiáng)、六個創(chuàng)新''的要求抓好落實。即：提高適應(yīng)新的形勢任務(wù)要求的能力;提高指導(dǎo)基層工作的能力;提高服務(wù)群眾的能力;提高工作人員按照協(xié)會特色開展工作的能力;增強(qiáng)協(xié)會工作的生機(jī)活力;堅持思想理論創(chuàng)新、堅持組織形式創(chuàng)新、 堅持工作機(jī)制創(chuàng)新、堅持服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新、堅持協(xié)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新、堅持工作方式方法創(chuàng)新。進(jìn)一步發(fā)揚“心系國策、真情服務(wù)”的協(xié)會精神，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)各級計生協(xié)會的生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府的重視和支持，使協(xié)會工作真正納入計生工作議事日程，做到“三納入、 四同時”(即，把協(xié)會工作納入黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的議事日程，納入黨委、政府督查的范圍，納入人口與計生工作考核的內(nèi)容，協(xié)會工作與人口計生工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時表彰)。切實落實會長、小組長的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，保證協(xié)會工作的正常開展。

　　二、繼續(xù)開展"雙創(chuàng)"活動，努力提高質(zhì)量。“雙創(chuàng)”活動是加強(qiáng)基層協(xié)會組織建設(shè)的重要載體，也是提高人口與計生工作和協(xié)會工作整體水平的有效措施。要切實加大“雙創(chuàng)”工作力度，按照“全面創(chuàng)建、梯次達(dá)標(biāo)、提高質(zhì)量”的總體要求，層層深入發(fā)動，營造工作氛圍，形成活動聲勢。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，堅持典型引路，發(fā)揮厝斗、葵星“雙創(chuàng)”樣板村的輻射和帶動作用。要嚴(yán)格對照“雙創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，實事求是地做好評估和規(guī)劃工作，實行動態(tài)管理，認(rèn)真解決基層的具體問題，確�！半p創(chuàng)”活動質(zhì)量。要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，把“雙創(chuàng)”活動與開展“兩為”(我為協(xié)會盡責(zé)任，我為國策作貢獻(xiàn))活動、與基層組織建設(shè)、與文明新村建設(shè)等有關(guān)活動結(jié)合起來，互相推動，互為促進(jìn)。

　　三、深化“二女”戶“三大工程”工作，提升服務(wù)水平。要廣泛發(fā)動社會各界為“二女”戶“三大工程”做好事、辦實事及捐資活動�！鞍簿庸こ獭币�切實為特困戶的“二女”扎戶解決沒房住或居住在危房的沒經(jīng)濟(jì)能力建房的問題;“成才工程”要通過有效的渠道，確保“二女”戶女兒入學(xué)率百分百，確�！岸�女”戶女兒不因貧困而輟學(xué)“幸福工程”要切實幫助“二女”扎中的困難戶發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)確保生活水平在規(guī)定的基本線上。同時要加強(qiáng)監(jiān)督，特別是要選好幫扶幫教對象，并張榜公布，增強(qiáng)透明度，接受群眾監(jiān)督，推進(jìn)“三大工程”工作持久地發(fā)展。

　　四、強(qiáng)化“關(guān)愛女孩行動”宣傳，樹立婚育新風(fēng)尚。關(guān)愛女孩行動關(guān)系到人民群眾的切身利益，也是協(xié)會重點工作之一。要充分利用元旦、春節(jié)、“5.8”母親節(jié)、“5.29”協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日、“12.1”艾滋病日等紀(jì)念日以及5月份計生宣傳服務(wù)月，聯(lián)合相關(guān)部門和單位深入弄村、社區(qū)、企業(yè)開展以“演唱、演出、演講”為主要形式的群眾性計生宣傳教育活動，大樹婚育新風(fēng)。要善于發(fā)現(xiàn)典型，抓住典型，宣傳典型，同時充分利用各種典型，大力宣傳生男生女一樣好，女兒也是傳后人的婚育觀念;發(fā)動社會各界參與為“關(guān)愛女孩”獻(xiàn)愛心活動，使女孩在社會上有地位，政治上有榮譽(yù)，同在藍(lán)天下茁壯成長。

　　五、廣泛宣傳預(yù)防艾滋病科普知識，不斷提高會員的知曉率。要大力宣傳，營造氛圍，采取多形式、多渠道的方法，把預(yù)防艾滋病科普知識宣傳到家到人，到廠家企業(yè)、學(xué)校及流動人口集聚的地方，使會員預(yù)防艾滋病知識知曉率達(dá)7 5%以上，使會員進(jìn)一步了解艾滋病的危害性，進(jìn)而科學(xué)防治艾滋病。在宣傳防艾科普知識的同時，結(jié)合宣傳生殖健康知識和青少年青春期健康教育，不斷提高不同類型人群的科學(xué)防病知識，以提高人民的生活質(zhì)量。

　　六、加強(qiáng)協(xié)會隊伍建設(shè)，提高整體工作水平。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。因此，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選好會長、小組長，切實優(yōu)化整合協(xié)會小組�？砂凑兆匀淮迓浠蛞载�(zé)任區(qū)劃分小組，推選熱心計生、善做群眾工作、有初中以上文化程度、群眾口碑較好、家庭經(jīng)濟(jì)較寬裕的中青年婦女擔(dān)任組 長。要選拔一些“能人”作為協(xié)會骨干，勸退一些不起作用和掛名的會員，提高基層協(xié)會的活力。要把計生協(xié)會建成學(xué)習(xí)型群團(tuán)組織，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，有計劃地組織村級會長、秘書長、理事、小組長、會員骨干五個層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)會工作人員的政策、理論水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高隊伍的服務(wù)技能和整體工作水平。

　　七、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，做好農(nóng)業(yè)科技幫扶工作。市人口與計生領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)了《市計生協(xié)會與市計生局、市農(nóng)業(yè)與海洋局“關(guān)于開展百名科技人員掛鉤幫扶計生科技示范戶活動”的通知》。這個《通知》是做好新時期計生工作的一項有效措施，更是惠及計生戶科技致富的一件實事。協(xié)會要按要求主動協(xié)調(diào)配合科技人員落實掛鉤幫扶責(zé)任，提供科 技信息和種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)，引導(dǎo)計生戶走上科技致富的快車道。

2024年會工作報告 篇13

　　時間過得很快，眨眼間大一下半學(xué)期已經(jīng)臨近期末，此時是我們總結(jié)過去、展望未來的最佳時刻，學(xué)生會文藝部工作總結(jié)。到了這一學(xué)期末，我們回顧過去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，更是為大二學(xué)年的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期文藝部所做的工作，總體說來還是比較成功的。

　　從五四晚會的《弄潮》節(jié)目上選到畢業(yè)晚會的成功舉辦，我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認(rèn)真積極地參與了系里的各項活動，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會的安排。這一學(xué)期來，文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小，工作總結(jié)《學(xué)生會文藝部工作總結(jié)》。有過成功的喜悅，也有過失敗的經(jīng)歷。這里就具體總結(jié)下活動。 這個學(xué)期我們系的節(jié)目《揚帆》和《弄潮》在經(jīng)過長時間的排練，其中節(jié)目《弄潮》被選上了《五四青年表彰晚會》，給學(xué)校里的各位學(xué)哥學(xué)姐們獻(xiàn)上了一場漂亮的演出。在排練中我們經(jīng)歷了缺人、指導(dǎo)老師楊老師休產(chǎn)假、天氣不好等等的不利因素。但是我們團(tuán)結(jié)一致，知難而進(jìn)愣是把困難化作了我們前進(jìn)的動力，把節(jié)目《弄潮》很好的詮釋給了大家。 學(xué)期末我們系和建工系一起聯(lián)合舉辦了《大三畢業(yè)歡送晚會》。我們很好的運用了同學(xué)們的力量，經(jīng)過系里的同學(xué)的配合，上報了不少節(jié)目給我們，經(jīng)過我們的刪選，選出了《優(yōu)秀學(xué)生》這個很好的節(jié)目。舞蹈類節(jié)目我們很好的利用了課余的時間，堅持每天都在大廳排練，天氣下雨就在走廊上彩排，經(jīng)過我們不懈的努力，克服各種困難，終于在五月二十八日晚上在藝術(shù)樓上演了我們?yōu)榇笕�的學(xué)長們獻(xiàn)上的精彩演出。

　　這一學(xué)期就要結(jié)束了，靜下心來想想在文藝部工作的點點滴滴，心里充滿了感動，雖然我們?yōu)榱艘粋�節(jié)目一臺晚會每次都累到快趴下了，但是我們心里是快樂的，因為雖然我們苦了累了，但是給同學(xué)們獻(xiàn)上了一個節(jié)目乃至一場晚會，只要同學(xué)們看了說好看，我們心里就滿足了，吃的那些苦，受的那些累就象從來沒有發(fā)生過，心里只有那滿滿的甜意。雖然在這個學(xué)期我們只是參與了一些晚會節(jié)目的工作，但也學(xué)到了很多，這正是生活的真諦所在，希望文藝部以及整個學(xué)生會的同學(xué)能再接再厲，使系里學(xué)生工作上一個新臺階，為同學(xué)們提供一個豐富多彩的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2024年會工作報告 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

　　大家上午好！

　　受合肥市副食品行業(yè)協(xié)會籌備組的委托，現(xiàn)在，我簡要向大會報告合肥市副食品行業(yè)協(xié)會有關(guān)籌備工作情況。

　　一、發(fā)起成立合肥市副食品行業(yè)協(xié)會的用意。

　　合肥市副食品行業(yè)協(xié)會是由合肥市俊豐副食品有限公司、安徽省財貿(mào)職業(yè)學(xué)院、安徽省合肥市鹽業(yè)有限公司、合肥聯(lián)家商貿(mào)發(fā)展有限公司、安徽海神黃酒集團(tuán)有限公司、合肥徽商城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司、山東魯花集團(tuán)商貿(mào)有限公司合肥分公司和肥東縣食品公司等八家單位發(fā)起。副食品行業(yè)市是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，事關(guān)國計民生。其市場供應(yīng)、食品安全、商品物價無不牽動著老百姓的心。

　　為了架起一座政府聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系社會的橋梁；建立一個反映企業(yè)愿望與要求、協(xié)助政府搞好行業(yè)管理、溝通會員企業(yè)之間的聯(lián)系與交流、促進(jìn)合肥市副食品行業(yè)的發(fā)展平臺，所以根據(jù)發(fā)起人的要求，政府有關(guān)部門批準(zhǔn)同意，籌備成立“合肥市副食品行業(yè)協(xié)會”。根據(jù)國家副食品流通協(xié)會及有關(guān)省市副食品行業(yè)協(xié)會的成功經(jīng)驗，擬成立的“合肥市副食品行業(yè)協(xié)會”的宗旨是：自覺遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹國家的各項方針政策，遵守社會道德風(fēng)尚，加強(qiáng)行業(yè)自律管理，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，為振興合肥市副食品行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　協(xié)會成立后，我們將在省、市主管部門的具體指導(dǎo)下，在市民政部門的指導(dǎo)下，在上級協(xié)會的指導(dǎo)下，獨立自主地開展工作：一是構(gòu)建企業(yè)與政府之間聯(lián)結(jié)的橋梁與紐帶，積極反映會員要求及行業(yè)情況，代表企業(yè)向政府提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和立法方面的意見與建議，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;二是加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)行為，維護(hù)市場公平競爭；三是接受政府委托，協(xié)助或參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對行業(yè)內(nèi)有關(guān)投資與開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目等進(jìn)行前期調(diào)研；四是開展行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查研究和相關(guān)信息的收集、分析、研究和發(fā)布；五是接受政府委托協(xié)助或參與制定、修訂企業(yè)質(zhì)量管理國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織指導(dǎo)、幫助企業(yè)貫徹實施；六是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，協(xié)助做好打擊假冒偽劣產(chǎn)品和各類侵權(quán)行為等咨詢服務(wù)工作；七是跟蹤科研項目，科技成果的鑒定和推廣應(yīng)用；八是組織人才、職業(yè)與技術(shù)等培訓(xùn)；九是開展國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，組織展覽會、技術(shù)交流會與學(xué)術(shù)報告等；十是參與相關(guān)產(chǎn)品的市場建設(shè)；十一創(chuàng)辦刊物，開展咨詢服務(wù)；十二接受委托的其他相關(guān)工作。

　　二、認(rèn)真起草《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會章程（草案）。

　　根據(jù)市民政局提供的協(xié)會組織章程擬草范本的要求，參考其他副食品行業(yè)協(xié)會章程的基礎(chǔ)上，結(jié)合合肥市的實際，在征求多方面的意見，起草了《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會章程（草案）》，草案共分為總則、業(yè)務(wù)范圍、會員、組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免、資產(chǎn)管理、使用原則、終止程序及終止后的財產(chǎn)處理、章程的修改程序、附則共8章45條，比較全面地闡述了合肥市副食品行業(yè)協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、任務(wù)、會員權(quán)利與義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了合肥市副食品行業(yè)協(xié)會工作的基本特征。7月27日籌備組工作會議上，還全面介紹和討論了《章程》（草案），《章程》（草案）提交會員大會通過后，將是合肥市副食品行業(yè)協(xié)會開展工作的一個綱領(lǐng)性文件。同時，還擬定了《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會會費管理辦法》，并將提交大會討論。

　　三、廣泛征集協(xié)會會員。

　　從20xx年年底開始，我們即著手籌建合肥市副食品行業(yè)協(xié)會。今年5月9日市民政局批復(fù)后，即開始征集會員工作。到目前，共有46個單位成為合肥市副食品行業(yè)協(xié)會的首屆會員。在這些會員中，從企業(yè)類型來看，有的是種養(yǎng)殖企業(yè)，例如肥東的合肥豐寶、長豐的草莓協(xié)會；有的是糧油生產(chǎn)加工商貿(mào)企業(yè)，例如巢湖的光明懷祥工貿(mào)、肥東的凱利糧油；有的是肉食、調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，例如肥東石塘驢巴、廬江的海神黃酒；有的是副食品生產(chǎn)企業(yè)，例如老字號公和堂獅子頭、肥西的中和祥食品；有的是副食品商貿(mào)企業(yè)，例如合肥市玖桂調(diào)味品有限公司、合肥玉美調(diào)味品有限公司、安徽佳酩貿(mào)易有限公司等。從企業(yè)業(yè)態(tài)上來看，還有大型零售企業(yè)、餐飲企業(yè)的參與，例如廬江的安得利、合肥聯(lián)家商貿(mào)有限公司和好朋友連鎖超市以及安徽尋羊記餐飲管理有限公司。從企業(yè)規(guī)模來看，現(xiàn)有46家會員中，76%是規(guī)模以上的大型企業(yè)，例如廬江的海神黃酒、安得利，巢湖的富煌三珍、光明懷祥，肥東的合肥豐寶、凱利糧油，長豐的德匯隆商貿(mào)，肥西的元政農(nóng)林、綠溪洲農(nóng)業(yè)、宣酒集團(tuán)合肥分公司，魯花集團(tuán)合肥分公司等；從企業(yè)性質(zhì)來看，有個體商業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)，還有大型國有調(diào)味品企業(yè)合肥市鹽業(yè)有限公司、徽商集團(tuán)合肥市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司等。從整體上看，會員數(shù)量還不多，但基本上反映了合肥市副食品企業(yè)的特點和面貌。

　　四、協(xié)商產(chǎn)生了合肥市副食品行業(yè)協(xié)會第xx屆理事會組成人員建議名單。

　　根據(jù)章程規(guī)定，按照廣泛性、代表性、積極性的原則，籌備組經(jīng)過認(rèn)真考慮，并經(jīng)與各方協(xié)商和征得意見的基礎(chǔ)上，推薦合肥市副食品行業(yè)協(xié)會第xx屆理事會候選人建議名單29人，其中理事15人，會長、副會長候選人建議名單14人，秘書長候選人建議名單1人，所推薦的候選人主要從有利于實際工作開展、有一定社會影響力和代表性等方面來考慮的，將提交第xx屆會員大會表決通過。

　　五、嚴(yán)格履行合肥市副食品行業(yè)協(xié)會籌備成立的報批手續(xù)。

　　合肥市副食品行業(yè)協(xié)會在籌備之初，認(rèn)真學(xué)習(xí)了民間組織方面的有關(guān)規(guī)定。為了取得籌備工作的合法性，在市民政局民間組織管理處的具體指導(dǎo)下，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會籌備組正式具文市民政局申請籌備成立合肥市副食品行業(yè)協(xié)會，市民間組織管理處認(rèn)真審查、指導(dǎo)成立大會的相關(guān)準(zhǔn)備工作，通過在規(guī)定時間內(nèi)的籌備，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會成立大會今天勝利召開了，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會即將正式誕生。今天提交成立大會討論通過的各項事宜之后，標(biāo)志著合肥市副食品行業(yè)協(xié)會從申請籌備、登記成立，步入到開展工作的新階段。

　　各位會員!合肥市副食品行業(yè)協(xié)會自籌備以來一直受到各方面的高度重視。各位企業(yè)單位積極響應(yīng)，大力支持。特別是市商務(wù)局王可建副局長，多方面給協(xié)會以指導(dǎo)。各縣、（市）區(qū)商務(wù)局分管領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中幫助我們聯(lián)系企業(yè)，推薦會員。尤其是巢湖市商務(wù)局陳昌琴副局長，肥西縣商務(wù)局李耀武副局長、肥東縣商務(wù)局管少華副局長在氣溫三十八、九度的情況下打電話，跑企業(yè)，推薦會員，其工作熱情令人感動。請允許我代表合肥市副食品行業(yè)協(xié)會籌備組向重視、關(guān)心和支持合肥市副食品行業(yè)協(xié)會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！我們將以飽滿的熱情、辛勤的勞動、卓有成效的工作，為合肥市副食品事業(yè)、為全市人民的生活供應(yīng)和合肥市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

　　報告完畢，謝謝大家！

2024年會工作報告 篇15

　　董事長先生、各位董事、監(jiān)事:

　　根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。

　　一、對公司20xx年工作評價

　　20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價。

　　(一)對董事會工作評價

　　20xx年，監(jiān)事會增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為:過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

　　(二)對經(jīng)營班子工作評價

　　20xx年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項工作上了一個新的臺階。

　　1、20xx年主要業(yè)績

　　1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。

　　2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長，其中:燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機(jī)，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

　　4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果。

　　5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。

　　6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

　　7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

　　1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

　　2)財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。

　　如:從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計劃數(shù)， 160*160墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。

　　個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

　　4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

　　5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時準(zhǔn)確性相對薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

　　3、監(jiān)事會提出的改進(jìn)建議

　　20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。

　　1)強(qiáng)化公司財務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理。

　　切實重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理，合理計劃未來財務(wù)走向，逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則，理順財務(wù)管理體系，保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務(wù)風(fēng)險。

　　2)加強(qiáng)各項考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問題解決。

　　在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。

　　要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財務(wù)、機(jī)動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

　　要著力解決以往和當(dāng)前重難點問題。包括:作準(zhǔn)做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

　　3)強(qiáng)化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。

　　公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設(shè)立項目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

　　4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。

　　繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結(jié)算審計，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

　　5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。

　　繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。

2024年會工作報告 篇16

　　20xx年，三礦工會在礦黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，緊緊圍繞三礦各項奮斗目標(biāo)，按照年初的工作安排，積極開展群眾安全、民主管理、扶貧解困、家屬協(xié)管等系列工作，取得了一定成績，為推動我礦安全高效發(fā)展、構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)發(fā)揮了積極作用。

　　一、堅持“依靠”方針，突出維護(hù)職能

　　全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們根本方針，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。一年來，礦工會組織堅持以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的工會維權(quán)觀，帶著感情維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)的根本利益，使廣大職工牢固樹立了愛崗如命，以企為家的思想理念。

　　一是切實加強(qiáng)職代會建設(shè)。職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權(quán)利的機(jī)構(gòu)。在元月份組織召開了九屆十五次職工代表大會。會議審議通過了礦長行政工作報告、職工提案解答報告等重大事項；礦職代會各專門委員會認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞職代會中心議題積極開展督查職代會決議、職工提案的落實等日常工作。一年來，利用回音壁收集整理職工意見建議1800余條，同類合并整理后進(jìn)行篩選，把職工合理化建議報送礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解答，根據(jù)落實情況，出回音壁12期。7月份，公司總結(jié)提煉我礦以回音壁為載體民主管理工作先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在我礦召開了鶴煤集團(tuán)民主管理工作現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)推廣我礦的先進(jìn)經(jīng)驗。今年在河南煤化和鶴煤集團(tuán)工作會上，把我礦的回音壁工作作為四個品牌工程之一，在河南煤化全面推廣，擬定于今年3月份在我礦再次召開現(xiàn)場會。

　　二是進(jìn)一步拓寬民管渠道。我礦持續(xù)礦務(wù)公開、區(qū)隊四通過、九公開和三簽字制度，連續(xù)三年獲省煤礦務(wù)公開先進(jìn)單位。三是認(rèn)真履行集體合同。我們嚴(yán)格按照公司集體合同的實施細(xì)則，集體合同領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對執(zhí)行情況全面檢查，通過檢查，礦上能按規(guī)定執(zhí)行，職工表示滿意。四是建立健全幫扶脫困機(jī)制。春節(jié)前夕，發(fā)放慰問救濟(jì)金126000元，受益1160戶；平時救濟(jì)72戶，發(fā)放救濟(jì)金50000元；家訪困難家庭12戶；檢查兩堂一舍53次，查出問題共160條，整改率100%；組織了向玉樹災(zāi)區(qū)捐款活動，4588名干部職工捐款305822元；金秋助學(xué)共救助13名困難學(xué)生37000元；8月17日共有3279人為注漿隊大病職工賈愛國捐款35451.7元；9月份共有1584人為煤一隊大病職工徐留成捐款，共計29932元；參加今年勞模療休養(yǎng)共27人。

　　二、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揮建設(shè)職能

　　按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，圍繞礦上的中心工作，積極發(fā)動廣大職工投身礦上的安全生產(chǎn)，在推動我礦安全高效發(fā)展中發(fā)揮好主力軍作用。

　　一是開展勞動競賽。我們在年初制定了兩提兩降五創(chuàng)新、萬人百崗爭標(biāo)兵勞動競賽方案，成立了以礦黨政工為首的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也都成立了相應(yīng)的競賽組織。在這項競賽活動中，涌現(xiàn)出安全標(biāo)兵、崗位明星、采掘先鋒、等先進(jìn)人物60人，在全礦形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是堅持科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展。按照礦上關(guān)于實施科技、管理創(chuàng)新要求，大力開展職工自主創(chuàng)新活動，廣大職工發(fā)揮主人翁精神，圍繞礦上安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三季度上報公司五小成果36項，5項獲公司三等獎。三是持續(xù)開展崗位練兵。在層層選拔的基礎(chǔ)上，積極參加了公司的技能競賽比武活動，通風(fēng)區(qū)張紅領(lǐng)、機(jī)修隊索全軍獲公司通風(fēng)工、礦井維修鉗工第三名。四是持續(xù)開展安康杯競賽。

　　在認(rèn)真總結(jié)以往安康杯競賽經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)動全礦職工積極開展了十個一競賽活動，使廣大職工充分認(rèn)識到這項競賽在安全生產(chǎn)中的重要作用。由于這項活動扎實有效，我礦連續(xù)5年獲全省安康杯優(yōu)勝企業(yè)，今年被公司推薦為全國安康杯先進(jìn)單位，填補(bǔ)了鶴煤公司沒有全國安康杯先進(jìn)單位的'空白。五是發(fā)揮外派職工家庭服務(wù)中心作用。我礦率先成立了外派職工家庭服務(wù)中心，堅持每月至少一次與外派職工家庭聯(lián)系，對她們的困難及時幫助解決，重大節(jié)日進(jìn)行走訪慰問，讓舍小家，顧大家的頂梁柱身在異鄉(xiāng)安心抓好安全生產(chǎn)。這項工作受到陳董事長在大會上的通報表揚。六是開展豐富多彩的文體活動。礦工會在堅持每月組織一次全礦性大型文體活動的基礎(chǔ)上，春節(jié)、元宵節(jié)、三八節(jié)日等重大節(jié)日還專門舉辦慶�；顒樱�4月19日—29日，在礦籃球場舉辦了第五屆安康杯職工籃球賽，參賽隊22個，經(jīng)過11天的角逐，準(zhǔn)二隊奪冠，機(jī)運隊、起重廠獲二、三等獎；8月份組織舉辦歡樂鶴壁平安三礦安全文藝演出；9月30日組織我礦81職工，參加了公司舉辦的《第九套大眾廣播體操比賽》，并榮獲第一名。

　　三、抓牢“安全一號工程”，強(qiáng)化參與職能

　　從集團(tuán)公司到礦上把安全列為一號工程。為扎實開展好群眾安全工作，緊緊圍繞安全這一主題，認(rèn)真組織了群眾安全系列活動。

　　一是每當(dāng)集團(tuán)公司和礦上召開安全緊急會議布臵安全工作后，礦工會都會立即行動，利用櫥窗、橫幅、印知識卡、區(qū)隊演出等宣傳方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級和礦會議精神，并充分發(fā)揮車間工會的宣傳優(yōu)勢，動員廣大職工切實做好自主保安。

　　二是加強(qiáng)雙基”建設(shè)，著力打造本質(zhì)安全型礦井。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,結(jié)合礦上實際情況，緊緊圍繞雙基建設(shè)，進(jìn)一步健全群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)，切實加大了群監(jiān)工作力度。一年來，工會安全小分隊下井安全檢查45次，查隱患266條次，并及時督促責(zé)任單位進(jìn)行了整改。同時持續(xù)開展群監(jiān)工作達(dá)標(biāo)競賽、兩爭一保群監(jiān)競賽等，這些活動的開展，取得了一定成效。在公司三季度群監(jiān)達(dá)標(biāo)考核中，我礦以98分取得了第一名的好成績。群監(jiān)站被公司評為工會系統(tǒng)唯一的一個亮點工程。

　　三是組織開展安全生產(chǎn)月活動。為了發(fā)動廣大職工牢固掌握兩述法和有關(guān)安全知識，礦工會利用班前會分組深入?yún)^(qū)隊提問46次，把各單位的熟知情況進(jìn)行了通報。同時開展了安全大討論活動，收到安全研討論文46篇，為系統(tǒng)抓好安全生產(chǎn)提出了許多合理化建議。

　　四是鼓勵職工學(xué)習(xí)安全知識、弘揚企業(yè)文化。為使廣大職工牢固掌握安全知識和企業(yè)文化，兩次印發(fā)知識卡片15000多張，工會人員深入?yún)^(qū)隊（科室）發(fā)放到每個職工手中。五是安全教育寓教于樂。采用安全知識有獎答題、安全漫畫、巡回區(qū)隊安全演講、文藝演出、送安全鞋墊和腰帶、夏送清涼、一封家書、安全征文、縫衣釘扣等職工喜聞樂見的形式，教育感化職工，使從零開始，向零奮斗的安全理念植根腦海，引領(lǐng)行動，確保安全。

　　四、發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，鞏固教育職能

　　提高職工隊伍素質(zhì)是堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)兩調(diào)整、兩提高的前提，是實現(xiàn)企業(yè)又好又快安全高效發(fā)展的根本保證。

　　一是舉辦各類培訓(xùn)班，3月份對280名群監(jiān)員、職工代表進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感；5月份舉辦了協(xié)管員培訓(xùn)班，參加女工、家屬460人次。

　　二是開展了一封安全家書活動，共收到安全家書2300封，上報公司50封，通過報紙、到區(qū)隊朗讀等形式，依托親情教育職工做好自主保安。

　　三是每月召開一次車間工會主席例會，利用以會代訓(xùn)的形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)政策、公司和礦會議精神，廣大工會干部政治理論水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步得到提高。四是對職工書屋進(jìn)行了整修，新購煤礦業(yè)務(wù)圖書

2024年會工作報告 篇17

　　辦公室是整個學(xué)生會的中心樞紐，是學(xué)生會各部門的“首班車”和“末班車”，是學(xué)生會必不可缺的一個部門。在學(xué)生會，是個實力型的部門，所需人員是最少的，但所做的工作是最繁瑣的，平時做好資料整理、文件保存工作。舉辦大型活動時，協(xié)調(diào)各部門做好經(jīng)費預(yù)算，做好活動前期準(zhǔn)備，活動結(jié)束后，進(jìn)行活動總結(jié)整理、收集同學(xué)反饋意見。

　　辦公室是直屬主席團(tuán)的一個下設(shè)部門，是學(xué)生會的“秘書處”，其聯(lián)系著學(xué)院和全院學(xué)生。其作用是多方面的，主要是上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，匯集同學(xué)的意見，負(fù)責(zé)并處理學(xué)生會的許多日常工作等，是整個學(xué)生會的資源儲備庫�？傊�，學(xué)生會辦公室就像“潤滑劑”什么地方都要用它，缺了它，開展工作將會有難度。

　　自第九屆院學(xué)生會開展工作以來，辦公室積極協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)并協(xié)調(diào)各部順利開展的各項工作，不斷總結(jié)活動中遇到的失誤及需改進(jìn)的地方。一直貫徹我們的理念“同一個錯誤，絕不允許犯第二次”。下面從學(xué)生會開展的活動中，具體說明辦公室現(xiàn)實存在的問題及在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。

　　分別從常規(guī)工作和大型活動中總結(jié)過失及下學(xué)期以待完善的各方面：

　　一、迎新晚會基金會舞會

　　迎新晚會及基金會舞會期間，辦公室積極配合院學(xué)生會各部門，開展協(xié)調(diào)工作。在晚會前期準(zhǔn)備階段，我們認(rèn)真審核晚會策劃并存檔，進(jìn)行整場晚會經(jīng)費開支預(yù)算，配合文藝部采購?fù)頃�所需各種物品，申請場地、音響，制作懸掛條幅進(jìn)行前期宣傳。晚會進(jìn)行期間，配合各部門布置晚會現(xiàn)場，組織新生入座，維護(hù)現(xiàn)場秩序，營造出西亞斯歡迎廣大新同學(xué)到來的活躍氣氛。晚會結(jié)束后，負(fù)責(zé)配合各部搬音響及現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作。晚會后期，新聞稿、圖片信息編輯及上傳。

　　二、新生見面會

　　新生見面會是院學(xué)生會面向全體新生的第一次交流，旨在把學(xué)生會“溝通無極限，服務(wù)每一天”的宗旨傳達(dá)給每一位新生。我們不是學(xué)生的任何官僚組織，我們不是成群結(jié)隊，我們是西亞斯最有實力的`服務(wù)組織，我們寧愿在同學(xué)的吐沫里淹死，也絕不會做一個官僚的團(tuán)隊。所謂“在其位，謀其政”，雖然在我們做工作的同時還是會出現(xiàn)不盡人意的地方，但我們并不會埋怨學(xué)生會，是因為我們的工作沒到位，同學(xué)才會產(chǎn)生強(qiáng)烈的反應(yīng)，所以辦公室將會不斷完善自我，及向主席團(tuán)提出比較新穎的管理、服務(wù)方案。

　　為確保新生見面會順利進(jìn)行，辦公室制作了會議的流程幻燈片。搜集了各方面的新生問題，并制作了調(diào)查問卷，以便從各方面了解新生的情況，為今后開展工作打下基礎(chǔ)。但這只是一個局部，因為我們的服務(wù)對象是全院師生，所以我們所要做的不僅僅是這一部分。

　　見面會期間，針對同學(xué)們提出的各種問題，辦公室做了詳細(xì)的會議記錄。會后，通過對會議記錄以及調(diào)查問卷的整理匯總，辦公室總結(jié)出一份詳細(xì)的問卷總結(jié)，并將新生急需解決的問題向有關(guān)部門進(jìn)行了反映。在得到有關(guān)部門的反饋信息候，我們以展板的形式將結(jié)果向全院學(xué)生公布。

　　三、第五屆自由音樂節(jié)

　　自由音樂節(jié)在西亞斯是一個獨具特色的音樂會，邀請了全國各地著名的搖滾樂隊進(jìn)行免費演出。整個晚會辦公室負(fù)責(zé)小型海報的張貼、條幅宣傳懸掛、聯(lián)系各大媒體。宣傳部負(fù)責(zé)展板宣傳，本次晚會可以說是有史以來到場人數(shù)最多的一次，雖然那晚天氣寒冷，但不少同學(xué)堅持到了最后。辦公室負(fù)責(zé)對整個晚會的經(jīng)費預(yù)算、購買晚會現(xiàn)場使用物品及晚會經(jīng)費申報工作。

　　四、日常工作

　�。ㄒ唬┱行录案墒屡嘤�(xùn)工作。

　　1、招新。

　　迎新晚會結(jié)束后，學(xué)生會進(jìn)行了全面招新工作，辦公室負(fù)責(zé)制作報名表格，安排面試地點，整個招新工作為期一周，整體工作進(jìn)展都很順利，報名人數(shù)可觀，并且每一個部門都招到了優(yōu)秀的干事，為學(xué)生會開展工作奠定了雄厚的基礎(chǔ)。干事名單公布后，向每個干事頒發(fā)了工作證，正式聘任為學(xué)生會干事。

　　2、辦公室干事培訓(xùn)。

　�、俚谝淮卫龝�向他們介紹了整個學(xué)生會及辦公室的實質(zhì)工作，并讓他們肩上負(fù)擔(dān)起了作為一個學(xué)生會干事的。工作重任，做了具體要求。

　�、趯λ麄冞M(jìn)行了禮儀、寫申請、發(fā)*、寫工作總結(jié)和計劃的培訓(xùn)，并收到了良好的效果。

　�、圻M(jìn)行了戶外培訓(xùn)，主要目的讓大家相互了解認(rèn)識，能在以后的工作謀學(xué)生會的發(fā)展，注入了新的血液，也將會有新的思想。

　�。ǘ�）“心心相印”愛心同盟。

　　為鼓勵我校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮在校大學(xué)生奮斗拼搏的精神，xx大學(xué)西亞斯國際學(xué)院學(xué)生會聯(lián)合恒安紙業(yè)集團(tuán)開展“心心相印”愛心同盟活動，為西亞斯學(xué)子提供一系列勤工儉學(xué)的機(jī)會。

　　此活動主要由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，辦公室直接負(fù)責(zé)，至本學(xué)期末以開展了四個多月，具體工作如下：

　　1、xx集團(tuán)向院學(xué)生會提供8輛“心相印”愛心直通車（因倉庫問題向公司退回5輛）及正品廠價一手貨源，便于勤工儉學(xué)的同學(xué)在閑暇時間自主創(chuàng)業(yè)。主要崗位地點設(shè)于校內(nèi)德國街跳蚤市場及西區(qū)超市門前空地。

　　2、在寢室成立“愛心小屋”，讓學(xué)生自主銷售正品產(chǎn)品，在方便同學(xué)日常用紙的同時讓學(xué)生真正鍛煉自己，自食其力。

　　3、學(xué)生會努力爭取，最終與恒安集團(tuán)達(dá)成協(xié)議——公司每學(xué)年向全院提供15—20個對口就業(yè)崗位，方便廣大畢業(yè)生就業(yè)。

　　在此活動推廣期間，辦公室負(fù)責(zé)與xx集團(tuán)的一切日常工作聯(lián)系及相關(guān)實物的保管。倉庫中貨品的清點、出倉、盤存、擺放均由辦公室負(fù)責(zé)。另外，辦公室與寢室樓“愛心小屋”密切聯(lián)系，定于每周四配貨一次。

　�。ㄈ�）周末電影和幸福班車。

　　周末電影和幸福班車分為專人專管，周末電影有路路副主任負(fù)責(zé)，做好每周向紀(jì)檢部出電影票及電影收入入賬工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好檢票、數(shù)票及蓋章，回收每次周末電影碟片并進(jìn)行管理。周末電影由文藝部選片，宣傳部進(jìn)行宣傳，紀(jì)檢部進(jìn)行放映，由于期間，為了向文藝部和宣傳部表示謝意，辦公室每周向兩部簽出一定數(shù)額免費的電影票，由路路具體負(fù)責(zé)，做好存檔記錄。

　�。ㄋ模┺k公用品、各院系經(jīng)費申報工作及各項審批申請。

　　在學(xué)期之初，辦公室負(fù)責(zé)為每一個部門申請辦公用品，并進(jìn)行分配，保證每一個部門能正常開展學(xué)生工作。對每一份申請及文件進(jìn)行認(rèn)真審核，并且使用學(xué)生公章進(jìn)行嚴(yán)格要求，這一點辦公室在這一學(xué)期沒做到位，曾經(jīng)出現(xiàn)了幾次錯誤。并且最嚴(yán)重的一次是申請審批步驟出現(xiàn)混亂，辦公室保證在以后的工作中將不會再發(fā)生之類的事情。針對個院系的經(jīng)費申請，大體和院里一致，對每一次使用經(jīng)費的記錄都有明細(xì)的清單。在下學(xué)期每月將會進(jìn)行對財務(wù)公開一次，不僅對內(nèi)部，對全院學(xué)生也將會公布，因為我們不會占學(xué)生的任何便宜，我們是在為他們服務(wù)，心里清楚的知道這是同學(xué)對我們的信任。對于財務(wù)公開本學(xué)期辦公室也沒做好這方面的工作，因為剛上任一開始不知所措，所以是辦公室的一大工作缺陷，但我們辦公室在下學(xué)期將會以全新的面貌來面對廣大同學(xué)。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

　　談到這里，是辦公室在這學(xué)期中工作最不到位的地方，在這里感到深深的愧疚。自從第九屆學(xué)生會成立以來，對于辦公室去協(xié)調(diào)各部門的工作確實做得太少，以至于有的部門之間出現(xiàn)了小的沖突，主要是辦公室在這方面欠缺考慮。首先，部內(nèi)矛盾，部長和副部長合不到一塊工作或者是副部長不做活，這些辦公室發(fā)現(xiàn)了，但沒有介入去解決，這是我們的失職，導(dǎo)致有些工作一直持續(xù)沒有進(jìn)展。有的，因為一些小的部門利益，造成部門之間的代溝，這些辦公室都沒進(jìn)行勸說。在此，辦公室全體成員向主席團(tuán)承認(rèn)錯誤，并保證下學(xué)期將不會在發(fā)生之類的事。

　　本學(xué)期，辦公室具體工作基本呈上，平時在例會安排、電話記錄、值班記錄，以及資料整理、存檔工作中，基本上一切順利，都按照學(xué)期之初的計劃開展。辦公室將在下學(xué)期不斷完善自我，扎扎實實做好本職工作，全力打造優(yōu)秀的學(xué)生會。

2024年會工作報告 篇18

　　市人大社會建設(shè)委員會自20__年1月18日成立以來，在市人大及其常委會的領(lǐng)導(dǎo)和省人大社會建設(shè)委的指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、全會精神，緊緊圍繞市xx屆人大三次會議確定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)民主法治建設(shè)、創(chuàng)新社會治理、保障和改善民生為重點，切實履行法定職責(zé)，夯實基礎(chǔ)，堅實起步，初始之年實現(xiàn)開拓性進(jìn)展。緊扣中心和民生，扎實開展調(diào)查視察3次，聽取專項工作匯報2次，配合國、省人大開展調(diào)查視察各1次，督辦代表重點處理建議1件，推動了穩(wěn)就業(yè)、社會救助、扶貧攻堅、社區(qū)建設(shè)等重點、熱點民生問題的解決，實現(xiàn)了新委室、新形象、新發(fā)展的工作目標(biāo)。

　　一、把準(zhǔn)職能定位，夯實工作基礎(chǔ)

　　（一）把準(zhǔn)職能定位。社會建設(shè)委作為新成立的委員會，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大關(guān)于社會建設(shè)的重要部署，充分認(rèn)識到，設(shè)立社會建設(shè)委不是簡單的機(jī)構(gòu)改革、職能劃轉(zhuǎn)，而是貫徹習(xí)近平總書記加強(qiáng)社會建設(shè)系列講話精神和黨的xx大報告精神，落實新時代社會建設(shè)新任務(wù)新要求的重要改革。因此，我們按照全國人大、省人大領(lǐng)導(dǎo)高點起步，扎實推進(jìn)工作的要求，突出勞動就業(yè)、社會保障、防災(zāi)減災(zāi)、基層治理、特殊群體權(quán)益保護(hù)、安全生產(chǎn)等民生領(lǐng)域的立法和監(jiān)督工作，不斷健全法治保障，增進(jìn)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　�。ǘ�）規(guī)范制度建設(shè)。在社會建設(shè)委的兼職委員到位后，4月11日，召開社會建設(shè)委員會第一次全體會議，通過了《湘潭市人民代表大會社會建設(shè)委員會工作規(guī)則》和組成人員守則，建立了組成人員聯(lián)系人大代表制度、學(xué)習(xí)制度、履職考評制度等相關(guān)工作制度，為委員會工作長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，請專家講課與參加上級舉辦的專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)書本知識與走出去參觀、現(xiàn)場學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、xx屆全會精神、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法律知識，參加省人大組織的社會建設(shè)工作履職培訓(xùn)班，人手一冊自學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于社會建設(shè)重要論述摘編》《社會建設(shè)工作常用法律法規(guī)匯編》等書籍，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和人大業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

　　二、突出民生重點，堅實起步開局

　　社會建設(shè)委按照栗戰(zhàn)書委員長“抓住幾件事先做起來”的要求，克服機(jī)構(gòu)初設(shè)、人員不齊等困難，抓關(guān)鍵、找重點、謀長遠(yuǎn)，主動作為，堅實起步。緊扣民生主線，堅持以人民為中心，切實貫徹習(xí)近平總書記“接地氣、察民情、聚民智，用法治保障人民利益，增進(jìn)民生福祉”的指示精神開展相關(guān)工作。

　�。ㄒ唬╅_展社會救助工作調(diào)研，強(qiáng)化社會保障。7月上旬，委員會組織部分市人大常委會組成人員、市人大代表，嚴(yán)格對照《社會救助暫行辦法》八大類社會救助措施對我市開展調(diào)研工作。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的認(rèn)識不到位、措施有短板、服務(wù)水平需提升、救助隊伍需加強(qiáng)等問題，市人大常委會在8月份的主任會議上進(jìn)行了認(rèn)真的討論，并于會后向市人民政府進(jìn)行了發(fā)函辦理，積極推動了社會救助各項政策措施的落實。

　�。ǘ�）開展就業(yè)促進(jìn)法調(diào)研，切實做好“穩(wěn)就業(yè)”工作。10月至11月，開展了《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》及《湖南省實施〈中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法〉辦法》在我市的貫徹實施情況調(diào)研，先后赴五個縣市區(qū)聽取了相關(guān)情況，全面了解了我市“一法一辦法”及“穩(wěn)就業(yè)”政策措施落實情況。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、就業(yè)政策的落實需要加大力度、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力仍需加強(qiáng)、重點人群的就業(yè)難等問題，市xx屆人大常委會第二十二次會議進(jìn)行了審議，并形成審議意見提交市人民政府辦理，督促我市人民政府及相關(guān)部門認(rèn)真履行法定職責(zé)，貫徹就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極的就業(yè)政策，實現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分的就業(yè)目標(biāo)。

　�。ㄈ�）開展社區(qū)建設(shè)調(diào)研，強(qiáng)化基層社會治理。6月至9月，深入全市十多個社區(qū)、村，開展了對我市社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研，撰寫了《加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)夯實基層基礎(chǔ)的調(diào)研思考》的調(diào)研報告，并在主題教育調(diào)研成果交流會上作重點發(fā)言，并為推進(jìn)我市高品質(zhì)社區(qū)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

　　三、創(chuàng)新工作方法，提高工作實效

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)調(diào)查研究，掌握民生實情。堅持深入人大代表和人民群眾中，調(diào)研了解民生的“熱點”“難點”，集中民智，反映民情。在委員會的監(jiān)督工作中，堅持把深入基層了解民情作為重要方法，全年下基層調(diào)研20多次。在日常工作中，注重宣傳報道，對好的經(jīng)驗和典型，及時進(jìn)行總結(jié)和宣傳。

　　（二）加強(qiáng)與各對口聯(lián)系單位的聯(lián)系。20__年初，我委組織召開了對口單位聯(lián)席會，建立了對口單位的聯(lián)系制度，相互通報了各自的20__年度工作計劃。5月，協(xié)助市總工會做好了市級勞動模范（先進(jìn)工作者）的評、核工作。7月，聽取了市消防支隊關(guān)于消防站建設(shè)的情況匯報。10月，聽取了市應(yīng)急管理局關(guān)于全市安全生產(chǎn)工作情況匯報。

　　（三）加強(qiáng)對縣（市）區(qū)人大社會建設(shè)委工作指導(dǎo)。5月、10月、12月，召開三次兩級人大社會建設(shè)委聯(lián)席會議，聽取組建工作情況和相關(guān)工作開展情況。同時在韶山市、湘潭縣、岳塘區(qū)選擇了3個村、社區(qū)建立了聯(lián)系點。

　�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮委員、代表的作用。首先，在工作中充分發(fā)揮兼職委員和社會建設(shè)專業(yè)代表小組的作用，組織兼職委員和專業(yè)小組的代表參加到委員會的各項調(diào)研、檢查視察活動中，效果良好。其次，提高代表建議意見辦理實效。建立委員會組成人員聯(lián)系基層人大代表工作機(jī)制，充分發(fā)揮市人大代表在立法、監(jiān)督等工作中的作用，督促社會建設(shè)方面代表所提建議批評意見的辦理、落實。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)與各委室的協(xié)調(diào)配合。參加市人大環(huán)資委組織的水污染防治、規(guī)劃實施情況調(diào)研，農(nóng)業(yè)農(nóng)村委組織的鄉(xiāng)村振興調(diào)研，聯(lián)工委牽頭的人大代表走訪等活動。配合市人大 法制委做好了社會建設(shè)方面的規(guī)范性文件備案審查工作，其中審查文件12份，并參加了常委會召開的規(guī)范性文件聯(lián)合審查工作會議，積極維護(hù) 法制統(tǒng)一，促進(jìn)依法行政。

　�。�六）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。為切實加強(qiáng)委員會黨建工作，深入開展主題教育。先后組織赴“湘潭縣烈士陵園”“中共石潭壩區(qū)委南二支部舊址（原中共地下黨支部）”、耿飚故居、東山學(xué)校開展“緬懷革命先烈、傳承革命精神”為主題的黨性教育和主題黨日活動，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”，確保委員會工作正確的政治方向。

2024年會工作報告 篇19

　　XX年，唐山匯中儀表股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會成員本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，依照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的重大決策事項、重要經(jīng)濟(jì)活動都積極參與了審核，并提出意見和建議，對公司董事、經(jīng)理層等執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行了監(jiān)督，不定期的檢查公司經(jīng)營和財務(wù)狀況，積極維護(hù)全體股東的權(quán)益。

　　一、監(jiān)事會會議情況

　　XX年，公司監(jiān)事會共召開了4次會議，會議情況如下：

　　1、XX年3月25日，公司第二屆監(jiān)事會第二次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于XX年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于公司XX年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于公司XX年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的議案》、 關(guān)于公司XX年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司XX年度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司XX年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案》和《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。

　　2、XX年4月21日，公司第二屆監(jiān)事會第三次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于公司XX年第一季度報告的議案》。

　　3、XX年8月25日，公司第二屆監(jiān)事會第四次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于公司XX年半年度報告及其摘要的議案》和《關(guān)于公司XX年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》。

　　4、XX年10月21日，公司第二屆監(jiān)事會第五次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于公司XX年第三季度報告的議案》。

　　二、監(jiān)事會履行職責(zé)情況

　　XX年度，為規(guī)范公司的運作，保證公司經(jīng)營決策的科學(xué)合理并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，公司監(jiān)事會著重從以下幾個方面加強(qiáng)監(jiān)督，忠實地履行監(jiān)督職能。

　　1、經(jīng)營活動監(jiān)督

　　監(jiān)事會成員列席公司董事會各次會議，對公司經(jīng)營管理中的重大決策實施監(jiān)督。對公司經(jīng)營管理層執(zhí)行股東大會決議、董事會決議以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃、重大投資方案、財務(wù)預(yù)決算方案等方面，監(jiān)事會適時審議有關(guān)報告，了解公司經(jīng)營管理活動的具體情況，并對此提出相應(yīng)的意見和建議。

　　2、財務(wù)活動監(jiān)督

　　檢查公司經(jīng)營和財務(wù)狀況是監(jiān)事會的工作重點，首先督促公司進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度；其次要求公司財務(wù)部門定期提供報告和相關(guān)財務(wù)資料，及時掌握公司財務(wù)活動現(xiàn)狀；其次是實施財務(wù)監(jiān)查，不定期對公司財務(wù)活動狀況進(jìn)行監(jiān)查，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本公司特點提出部分意見，促進(jìn)公司財務(wù)管理水平的提高。

　　3、管理人員監(jiān)督

　　對于公司董事、經(jīng)理等高級管理人員的職務(wù)行為，監(jiān)事會履行了日常監(jiān)督職能，督促公司管理層人員依法辦事，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性，保證公司經(jīng)營活動依法進(jìn)行。

　　三、監(jiān)事會對有關(guān)事項的監(jiān)督意見

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見：

　�。ㄒ唬┕�司依法運作情況的獨立意見

　　XX年，監(jiān)事會成員依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

　　公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，不存在違反法律、法規(guī)、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。

　�。ǘ�）檢查公司財務(wù)情況的獨立意見

　　監(jiān)事會對XX年度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理、財務(wù)成果等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、公允地反映了公司XX年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　�。ㄈ�）公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見

　　報告期內(nèi)，公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易行為，不存在任何內(nèi)部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

　�。ㄋ模┕�司募集資金使用情況

　　報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和要求使用募集資金，并及時、真實、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

　�。ㄎ澹┕�司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

　　報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換等行為。

　�。�六）監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的審核意見

　　根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》等有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會對董事會編制的關(guān)于公司XX年度內(nèi)部控制的自我評價報告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會認(rèn)為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關(guān)的法律法規(guī)的要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際需要，并能得到有效執(zhí)行。內(nèi)部控制制度在經(jīng)營管理的各個過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的防范和控制作用，能夠為編制真實、公允的財務(wù)報表提供合理的保證，能夠?qū)�公司各項業(yè)務(wù)的健康運行和公司經(jīng)營風(fēng)險的控制提供保證，維護(hù)了公司及股東的利益。公司《XX年度內(nèi)部控制自我評價報告》真實客觀的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況。

　　（七）監(jiān)事會對公司XX年度報告的審核意見

　　根據(jù)《證券法》和《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第30號——創(chuàng)業(yè)板上市公司年度報告的內(nèi)容與格式》等相關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會對董事會編制的XX年度報告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會認(rèn)為：董事會編制和審核公司《XX年度報告》的程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

　　唐山匯中儀表股份有限公司監(jiān)事會

　　XX年4月2日

2024年會工作報告 篇20

　　各位代表：

　　大家好。

　　我是XX學(xué)院自律治保主任，來自09通信工程一班，自20xx年四月接手自律工作以來，已經(jīng)工作半年多了，本學(xué)期在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，在學(xué)生會全體同學(xué)的共同努力下，我們自律治保部圓滿的完成了本學(xué)期的工作，切實做到了以務(wù)實的工作為廣大同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用，完成了一切關(guān)于所有同學(xué)切身利益的工作，在開展各項工作的過程中，密切配合分院和團(tuán)委、學(xué)生會各個時期的工作，有效地開展了各種活動，先進(jìn)行如下訴職：

　　一、 部門管理方面

　　1、本學(xué)期自律治保部設(shè)部長一名，副部長二名，另有干事六名。在部門管理中，由部長統(tǒng)籌管理本部門，副部長分管各個學(xué)干工作，輔助部長完成各項工作，六名學(xué)干中分別為四男二女，分別完成每周特定的查勤工作。部長與副部長在完成一半工作的同時，也會注意觀察每名學(xué)干的特長之處，發(fā)揮每名學(xué)干的優(yōu)點，可以有效的提高工作效率，大家各司其職、齊心協(xié)力協(xié)助部門開展活動。明確的分工使我部的工作有條不紊，井然有序!

　　2、在部門管理上，我們堅持制度化、規(guī)范化。既然身處自律部門，那么自律工作就要從自身做起！無論是部門成員資料、部門考勤記錄，還是每周檢查結(jié)果，各項活動策劃、活動總結(jié)等都有詳細(xì)的記錄，力求使本部門的工作制度化、規(guī)范化，為今后的考察留下底稿，同時也可以形成借鑒，

　　吸取經(jīng)驗，方便以后開展活動。

　　3、學(xué)期之初，多次召集各學(xué)干見面，共同交談，使之熟悉起來。大家的和睦相處可以使我們之間有更好的合作，并且使得我部門得以順利開展各項工作。

　　二 、部門工作方面

　　1、本年4月份，我們學(xué)院首屆“心之家由我造，學(xué)之家由我創(chuàng)”主題教育活動，該活動剛好契合了學(xué)校的寢室文化藝術(shù)節(jié)的系列活動；

　　2、本年6月份，配合院學(xué)生會組織“畢業(yè)晚會”。期間，我們是負(fù)責(zé)后勤和會場紀(jì)律維持的工作；

　　3、本年9月份，迎接新生工作；

　　4、本年9月份，院學(xué)生會招新工作；

　　5、本年XX月份，配合學(xué)院完成校慶活動相關(guān)工作；

　　6、本年XX月份，配合學(xué)院完成運動會相關(guān)工作；

　　7、本年XX月份，配合學(xué)院完成“星河杯”歌唱比賽工作；

　　8、本年XX月份，配合學(xué)校開展“安全文明宣傳月”活動，并且承辦了“校園巡邏制服設(shè)計大賽”這一子活動；

　　9、本年XX月份，配合院組織部開展20xx-20xx屆XX學(xué)院學(xué)生會學(xué)干培訓(xùn)工作；

　　、每周例行的寢室安全文明用電、衛(wèi)生檢查；

　　、全學(xué)年配合校自律開展“校園安全巡邏”活動以及校維權(quán)的“食堂安全督察活動”。

　　三、工作上的不足

　　1、具反映，由于工作中的一些疏忽，會偶爾產(chǎn)生一些學(xué)干將情況登記錯的狀況，這點，我們已經(jīng)對學(xué)干進(jìn)行了嚴(yán)厲的要求，工作認(rèn)真，學(xué)會負(fù)責(zé)，明白自律，要從我們每個人自身做起，

　　2、由于某些因素，有時候由于某些工作與學(xué)習(xí)時間產(chǎn)生了一些沖突，或者下達(dá)任務(wù)的通知比較遲，導(dǎo)致干事們無法安排自己的時間，工作略顯倉促，或偶爾出現(xiàn)人手難找現(xiàn)象。

　　3、由于自律治保部工作職能的限制，本部門獨立開展活動相對較少，基本工作一般是貼近每位同學(xué)的日常生活，其他活動中更多的是配合學(xué)生會其他部門圓滿完成各項活動。

　　4、各干事由于都是新生，對自己的時間安排沒有把握好，導(dǎo)致工作與學(xué)習(xí)上有時會沖突。這點隨著工作的熟悉與深入之后，逐步改善，一般情況下，我們可以進(jìn)行有效調(diào)劑。

　　5、某些部門需要我部協(xié)助時，通知不及時，且具體工作要求也未明確說明，這使得我們無法及時、合理分配工作。希望某些部門以后在這一方面多加注意、多加配合。

　　以上報告，請審閱。

　　訴職人：

　　20xx年12月21日

2024年會工作報告 篇21

　　各位代表、同志們：

　　20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和段黨政的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)電務(wù)段和諧發(fā)展為宗旨，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮特色，努力開拓。經(jīng)過全體會員的共同努力，較好的完成了年內(nèi)工作任務(wù)。20xx年，全段安全生產(chǎn)和其他各項事業(yè)均有了長足的發(fā)展。我段所維護(hù)管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設(shè)備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實現(xiàn)。有力地保障了全公司年度運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段 三個文明 建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。

　　20xx年段工會的主要工作

　　一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進(jìn)一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會后，段工會與黨團(tuán)組織同步，強(qiáng)化了段屬三級基層組織建設(shè)，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補(bǔ)充納新了會員。使全段在冊職工達(dá)到 應(yīng)入盡入 工會組織要求。工會基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，會員體系進(jìn)一步健全。

　　二、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，積極開展職工群體保安全活動。年內(nèi)，段工會以 兩個維護(hù) 為己任，高度重視維護(hù)全段生產(chǎn)設(shè)備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了 安康杯 競賽活動。本年度的 安康杯 活動在內(nèi)容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強(qiáng)，取得明顯實效。 十個一 活動臺帳齊備，逐項落實; 安全月 活動轟轟烈烈，異彩紛呈; 安全知識競賽 新人輩出，不斷創(chuàng)新;群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實推進(jìn);生產(chǎn)技術(shù)比武群英薈萃，一展風(fēng)采。職工安全生產(chǎn)知識得到普及，安全意識明顯增強(qiáng)。以人為本理念深入人心，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進(jìn)一步提高。有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 三、廠務(wù)公開工作持續(xù)推進(jìn)，職工民主管理意識進(jìn)一步增強(qiáng)。年內(nèi)，全段上下認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院 兩辦 通知精神和公司有關(guān)規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠務(wù)公開工作。黨、政、工、團(tuán)各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)。深化廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序。在重要事項、重點崗位調(diào)整、職工獎懲、 雙先 評選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。 四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設(shè)邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內(nèi)大型會議和重要活動契機(jī)，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會、迎新春聯(lián)歡晚會 ; 三八節(jié) 組織了女職工座談會;五月份舉辦了 第九屆技術(shù)比武 、 第八屆 安康杯?知識競賽 和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了 第三屆職工卡拉OK歌曲大賽 ; 十一節(jié)組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶�；顒�。全段各科室、領(lǐng)工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀(jì)念冊圖片征集、排練節(jié)目等各類慶典活動。一場自編、自導(dǎo)、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務(wù)段充滿朝氣和活力的優(yōu)秀團(tuán)隊精神。

　　五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進(jìn)展。一年來，在段黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，段工會始終把做好職工思想政治工作當(dāng)作一項重要任務(wù)來抓。堅持以人為本，通過網(wǎng)上溝通，面對面談心，政策法規(guī)紀(jì)律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問題主動介入，積極疏導(dǎo)，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉(zhuǎn)達(dá)給公司和段黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。結(jié)合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。 工會宣傳工作堅持正面引導(dǎo)，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進(jìn)典型。使先進(jìn)文化牢牢占領(lǐng)我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續(xù)處于全公司領(lǐng)先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風(fēng)清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。

　　同志們，企業(yè)工會工作是群眾性很強(qiáng)的工作。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進(jìn)的統(tǒng)一體。需要借勢借力，加強(qiáng)各方面、各個環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設(shè)。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進(jìn)。在保障安全生產(chǎn)，調(diào)動職工勞動積極性，構(gòu)建企業(yè)文化，促進(jìn)和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務(wù)的力度不大，工作作風(fēng)有待改進(jìn)。思想觀念、活動方式等還不能適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術(shù)素質(zhì)、勞動技能以及民主管理意識均有待于進(jìn)一步促進(jìn)和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認(rèn)識，并需采取切實有效的措施加以改進(jìn)和解決。

　　20xx年段工會工作部署

　　20xx年，段工會工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的 xx大 、神華集團(tuán)和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護(hù)大局、服務(wù)職工為根本，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的勞動積極性，促進(jìn)企業(yè)和職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會組織建設(shè)成為維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是 兩個圍繞，三個維護(hù) ：即圍繞運輸抓發(fā)動;圍繞安全抓教育;維護(hù)大局講團(tuán)結(jié);維護(hù)權(quán)益促和諧;維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展。

　　圍繞運輸抓發(fā)動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務(wù)來謀劃，來推進(jìn)。要團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運輸生產(chǎn)主戰(zhàn)場。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。發(fā)動員工進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理，努力提高設(shè)備質(zhì)量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設(shè)備處于穩(wěn)定良好運行狀態(tài)。

　　圍繞安全抓教育。要進(jìn)一步貫徹以人為本理念，協(xié)同行政切實負(fù)起職工安全教育職責(zé)。深入開展 安康杯 競賽活動。在保障設(shè)備安全同時，引導(dǎo)和教育職工牢固確立

　　我要安全，我會安全 ， 安全在自己，安全為自己 思想。增強(qiáng)安全意識，學(xué)會自我保護(hù)。更加關(guān)愛自身，更加關(guān)注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實現(xiàn)全年無人身傷亡目標(biāo)。

　　維護(hù)大局講團(tuán)結(jié)。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導(dǎo)教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產(chǎn)中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務(wù)團(tuán)隊最大潛能。努力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。 維護(hù)權(quán)益促和諧。推動保障和維護(hù)廣大員工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益、精神文化權(quán)益和政治權(quán)利。要以貫徹實施《勞動合同法》為契機(jī)，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。協(xié)同黨政切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益。把集團(tuán)、股份公司和神朔鐵路公司各級關(guān)于大力改善和提高職工物質(zhì)文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關(guān)注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進(jìn)段務(wù)公開，增強(qiáng)決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構(gòu)建和諧段站。

　　維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關(guān)系。推動影響職工隊伍穩(wěn)定的熱點難點問題合理妥善解決。要進(jìn)一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，營造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的物質(zhì)基礎(chǔ)和安全穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施 規(guī)劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴(kuò)能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設(shè)備單位，保證施工運營兩不誤，保障設(shè)備暢通無阻，我段面臨的任務(wù)十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責(zé)任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺站在公司運輸生產(chǎn)最前列，擴(kuò)能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們?nèi)�體電務(wù)段員工、全體神朔人獻(xiàn)給神華大業(yè)，獻(xiàn)給黨和國家最好的禮物!

　　新的一年，開啟新的希望;新的時期，要實現(xiàn)新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機(jī)的神朔鐵路公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務(wù)實的工作作風(fēng)，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌!

2024年會工作報告 篇22

　　20xx年，xx街道總工會按照、十八屆會議精神及群團(tuán)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實上級工會的工作要求，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、以依法建會、依法管會、依法履職為突破口，以改革創(chuàng)新的精神、法治的思維和方式推進(jìn)工會工作，全面提升“五型”工會建設(shè)成效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為建設(shè)美好做出新貢獻(xiàn)。

　　一、不斷激發(fā)職工勞動創(chuàng)造熱情，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　1、深化立功競賽提質(zhì)增效。

　　以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為主題，深化“五水共治”等重點工程“創(chuàng)先爭優(yōu)”立功競賽，20xx年xx公司及街道支援重點工程辦被評為“區(qū)級工人先鋒號”。在企業(yè)中重點開展“三為”主題勞動競賽活動，一年來，有50多家企業(yè)圍繞為節(jié)約獻(xiàn)計策、為增效獻(xiàn)才智、為安全找隱患等各類活動，不斷創(chuàng)新方法載體，擴(kuò)大覆蓋面。

　　2、深化職工技能素質(zhì)提升。

　　進(jìn)一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)的職工技能培訓(xùn)教育基地，并適時的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動。例如xx社區(qū)的“一小時課堂”活動讓企業(yè)根據(jù)實際需要自行點課，每節(jié)課控制在60分鐘以內(nèi)，不影響和擠占員工工作、生活時間，講堂不需要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請老師，老師按企業(yè)需要設(shè)計內(nèi)容，受到了企業(yè)職工的好評，內(nèi)容涉及生產(chǎn)安全、食品安全、紅十字急救知識、人事培訓(xùn)、法律知識、心理輔導(dǎo)、生活教育、健康衛(wèi)生等。至今社區(qū)已經(jīng)開展102期一小時講堂活動。為提升企業(yè)職工的素質(zhì)，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業(yè)職工疏導(dǎo)情緒，化解家庭危機(jī)提供良好的培訓(xùn)。五、六月份共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓(xùn)班，參加人員200多人，助力企業(yè)中層深化對企業(yè)管理的認(rèn)識。1—11月，三級網(wǎng)絡(luò)教育基地共舉辦各類職工免費培訓(xùn)五期，近200名職工參加了培訓(xùn)。開展職工就業(yè)援助工作，解決職工再就業(yè)218人。

　　3、開展職工技能比武，提升職工業(yè)務(wù)水平。

　　共舉辦4期職工技能比武，分別是女職工點鈔技能比賽;首屆職工叉車技能比賽;企業(yè)員工安全生產(chǎn)應(yīng)急處置技能比武活動;緊固件園區(qū)36名員工比技能。除此之外，新材料有限公司，石化有限公司，高分子科技有限公司參加了xx市安監(jiān)局組織的市第六屆危化企業(yè)員工應(yīng)急處置技能大賽。經(jīng)過理論基礎(chǔ)知識、油桶滅火、氣體泄漏應(yīng)急處置、化學(xué)品中毒傷員現(xiàn)場救護(hù)、管道泄漏應(yīng)急處置、三人三帶接力出水打靶等六大比賽項目以及受限空間展示項目。石化有限公司榮獲第三名。

　　二、扎實推進(jìn)法治工會建設(shè)，保社會和諧穩(wěn)定

　　1、開展了法治理論專題教育活動。

　　按照《xx區(qū)工會系統(tǒng)20xx年工會普法工作計劃》，廣泛宣傳四中全會精神，推進(jìn)社會主義法治宣傳主題教育，以“__普法宣傳月”、“勞動法治宣傳周”為載體，組織開展了《勞動法》《合同法》《女職工保護(hù)條例》等為主的法制宣傳教育，并組織以企業(yè)為單位的法律知識競賽，引導(dǎo)職工群眾堅定法治信仰，自覺學(xué)法、遇事找法，依法表達(dá)訴求和維護(hù)權(quán)益。

　　2、加強(qiáng)工會勞動法律監(jiān)督和援助。

　　加大源頭參與力度，推動勞動法律監(jiān)督工作的進(jìn)一步拓展，一年來勞動爭議調(diào)處機(jī)制進(jìn)一步完善，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，目前轄區(qū)內(nèi)由企業(yè)勞動爭議調(diào)處組織190家，有調(diào)處員190名。20xx年街道、企業(yè)共調(diào)處勞動糾紛27起，共接待職工信訪27件，成功調(diào)處勞資糾紛27件，其中勞動合同5件，工資糾紛10件，工傷糾紛7件，其他5件，涉及職工120名，涉案金額1329770元。調(diào)出率100%，成功率100%。配合完成省總企業(yè)外來務(wù)工人員情況調(diào)查，共調(diào)查訪問了近50家企業(yè)，涉及職工1.25萬人次。

　　3、繼續(xù)推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。

　　20xx年，主要以、兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《xx市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。

　　三、全面推進(jìn)職工服務(wù)普惠化，努力改善民生質(zhì)量

　　1、企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。

　　街道總工會一直大力推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機(jī)制建設(shè)，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。目前已有217家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，基金組建占97.3%，基金總額達(dá)到587.8萬元。規(guī)模以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。1—11月，新增困難職工3人，現(xiàn)共有困難職工26人，發(fā)放各類困難補(bǔ)助4.9萬元。企業(yè)幫困基金共發(fā)放17.6萬元，救助對象38人。

　　2、進(jìn)一步發(fā)揮職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。

　　20xx年，我們進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心成為綜合性的服務(wù)中心，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)實際先進(jìn)服務(wù)中心。今年服務(wù)中心統(tǒng)一購置了50個職工醫(yī)療服務(wù)箱和近6萬元體育用品免費贈送到各個企業(yè)職工服務(wù)點，不斷延伸職工服務(wù)點的觸角和內(nèi)容。

　　3、抓好各類重要節(jié)日的困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、及“5.1服務(wù)卡”工作。

　　開展“冬送溫暖夏送清涼”，元旦春節(jié)困難職工慰問活動計慰問困難職工26名，發(fā)放慰問金和慰問品39000元。夏季高溫慰問企業(yè)29家，企業(yè)職工6072人，共發(fā)放防暑用品、飲料等慰問品共計262094元。做好今年金秋助學(xué)服務(wù)工作，為6名大學(xué)生、1名中學(xué)生、1名小學(xué)生，共計8名困難職工家庭提供了助學(xué)服務(wù)，共計18500元。

　　通過努力，今年街道醫(yī)療互助參保人數(shù)為10135人，其中在職參保4886人，退休參保859人，安康參保1423人，特種參保2956人，共有49家單位參保，其中32家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，今年采集信息841人，制卡242人，現(xiàn)已累計采集信息13540人，制卡9854人，聯(lián)系特約服務(wù)商戶1家。

　　4、扎實做好職工療休養(yǎng)、體檢及其他服務(wù)工作。

　　今年共組織轄區(qū)41名企業(yè)一線職工、工會主席參加區(qū)總安排的免費體檢活動，并安排17名企業(yè)一線優(yōu)秀職工到安徽免費療休養(yǎng)。舉辦小候鳥暑期放心班四班，參加小朋友120多人;還舉辦第三期外來務(wù)工人員子女夏令營活動，近30名外來務(wù)工人員子女參加了此次活動。

　　四、大力繁榮職工文化建設(shè)，豐富其精神文化需要。

　　1、廣泛開展主題教育實踐活動。

　　深化“中國夢.勞動美”、以此為主題，舉辦了“最美職工”評選活動，共評出“最美職工”10名，并在慶�！�5.1”文藝晚會上進(jìn)行了表彰。

　　2、組織開展了豐富多彩的文體活動。

　　20xx年街道總工會組織開展了職工羽毛球比賽、職工游泳比賽、職工乒乓球比賽等文體活動;社區(qū)工會組織開展了職工廣場舞比賽、籃球比賽等;企業(yè)基層工會則組織了開展了爬山、中秋游園、觀看愛國主義教育為主題的電影，以及以三星公司為代表的企業(yè)文體活動月。通過街道、社區(qū)、基層工會舉辦豐富多彩的文體活動，極大的活躍豐富了職工文化，也挖掘出了一批優(yōu)秀企業(yè)文體愛好者，更是促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)文化陣地的硬件設(shè)施建設(shè)。

　　20xx年，街道總工會共投入資金近6萬元，用于企業(yè)文體設(shè)施、設(shè)備的購置、更換。贈送企業(yè)籃球架4副，乒乓球臺5對，以及籃球、排球、健身板等各類體育用品100多件。各企業(yè)工會投入資金50多萬元，建設(shè)職工活動中心，其中xx公司共計投入資金41萬元。

　　4、加強(qiáng)企業(yè)基層工會新聞宣傳工作。

　　街道總工會在年初制定出臺了《工會信息報道工作考核細(xì)則》，對基層工會工作人員的信息報道按照任務(wù)完成數(shù)的多少予以不同的獎勵，促進(jìn)企業(yè)工會對工會工作的宣傳，引起廣大職工對工會工作的重視和關(guān)心。積極響應(yīng)市總和區(qū)總對于微信公共平臺的推廣，深入僑泰興、國成等人口密集型企業(yè)開展微信公共平臺的各種推廣活動，號召廣大企業(yè)職工積極加入“甬工惠”微信平臺。

　　五、不斷提升自身建設(shè)水準(zhǔn)，提高工會工作整體實力。

　　1、繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)工會的作用，努力深化“三定一統(tǒng)籌”區(qū)域化社區(qū)工會建設(shè)。社區(qū)總工會成立以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了對區(qū)域內(nèi)基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步健全指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)工會的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高了工會工作的工作效率。推進(jìn)了各項政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動進(jìn)一步活躍，管理進(jìn)一步規(guī)范，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。工會的服務(wù)職能得到更進(jìn)一步的發(fā)揮。

　　2、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)工會的示范引領(lǐng)作用。今年我們組織7家優(yōu)秀企業(yè)工會和10家普通企業(yè)工會開展結(jié)對共建活動，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)，會員干部交流，活動載體互用這三方面，目的是通過結(jié)對共建促進(jìn)組織制度建設(shè)、豐富活動內(nèi)容、增強(qiáng)活動實效，不斷提高企業(yè)工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的基層企業(yè)工會工作新格局。在6月份簽訂共建協(xié)議以來，到現(xiàn)在7對結(jié)對企業(yè)共開展活動近40余項，包括體育活動，文娛活動，工作交流活動以及聯(lián)合培訓(xùn)等。近半年來的實踐，已經(jīng)逐步體現(xiàn)了結(jié)對共建的效果，那些普通企業(yè)的工會工作不同程度得到了企業(yè)高層的進(jìn)一步重視，同時也讓他們看到和學(xué)到了示范企業(yè)工會規(guī)范的工作方法，更讓他們有了更多的活動載體。

　　3、全面推進(jìn)活力基層工會“星級創(chuàng)建。按照市區(qū)總工會下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)我街道基層工會實際情況，確定了三星重工、逸盛化工、新橋化工、新材料、國成公司等五家企業(yè)作為今年五星級創(chuàng)建目標(biāo)，在落實過程中，街道總工會舉辦了創(chuàng)建培訓(xùn)班，交流會，對市區(qū)總工會的文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，增加基層工會對活力基層工會創(chuàng)建的認(rèn)識。

　　4、不斷拓展工會組織的覆蓋面。今年完成基層單建工會8家。特別是在區(qū)總的高度重視下，通過行政手段和輿論監(jiān)督力量，順利解決了木業(yè)不肯建會這個老大難企業(yè)的建會工作。到年底。我街道有基層工會組織224家，其中單建工會216家，，社區(qū)(村)聯(lián)合工會8家，覆蓋企業(yè)368家。

　　5、加強(qiáng)工會規(guī)范化管理及基層工會財務(wù)審計制度。今年街道總工會創(chuàng)建市級工會財務(wù)規(guī)范化考核，對自身的工會財務(wù)工作要求更嚴(yán)更規(guī)范，除了加強(qiáng)自身管理外，還重點對轄區(qū)內(nèi)的四家社區(qū)進(jìn)行了工會財務(wù)審計，對存在的問題進(jìn)行仔細(xì)地羅列和指正，并指出下一步更正方案及具體操作要求。

　　6、勝利召開xx街道工會第二次代表大會并順利選舉產(chǎn)生新一屆xx街道總工會委員會。

2024年會工作報告 篇23

　　各位代表、全體少先隊員朋友們、老師們：

　　大家下午好！

　　在我校黨支部的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全校師生的大力支持下，復(fù)旦二附中第x屆少先隊代表大會今天隆重召開。本次大會的主要任務(wù)是：以上海市第八次少代會和區(qū)少工委的發(fā)展規(guī)劃為指引，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)全校少先隊一年來的工作，確定今后的工作任務(wù)，引導(dǎo)全校少年隊員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。

　　下面，我代表復(fù)旦二附中少先隊工作委員會向大會作工作報告，請大家審議。

　　一直以來，學(xué)校少先隊始終以實施《上海市少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》為基礎(chǔ)，以自主、快樂隊建為抓手，以少先隊活動課程為載體，創(chuàng)造性地開展少先隊各項工作，讓少先隊員在隊組織中快樂成長，培養(yǎng)“小復(fù)旦人”以天下為已任的責(zé)任意識。

　　一、自主隊建，扎實推進(jìn)校本少先隊實踐課程

　　在這一年的少先隊建設(shè)中，我們扎扎實實地推進(jìn)我校的校本少先隊實踐課程，以愛的教育為基礎(chǔ)，注重實踐體驗。讓隊員在成長中浸潤校園文化、城市文明、國家意識和國際視野，從而喚醒少先隊員的主體意識，培養(yǎng)胸懷家國天下的責(zé)任。

　�。ㄒ唬┰趥鞒袕�(fù)旦精神中培養(yǎng)小復(fù)旦人的責(zé)任意識

　　二附中的校園文化根源于復(fù)旦，在“我與大學(xué)城共成長”的課程體系中，各學(xué)段少先隊員利用自己的課余時間組成小隊，走進(jìn)大師，通過對大學(xué)城昨天、今天、明天的探究，了解老中青三代學(xué)者的成材經(jīng)歷和奮斗歷程。從而，為隊員們立志成才樹立了優(yōu)秀的榜樣。

　�。ǘ�）在行跡上�；顒又信囵B(yǎng)小上海人的責(zé)任意識

　　“行跡上海——尋訪城市足跡，感悟城市之美”的實踐課程，鼓勵隊員從自身所處的城市開始，提高視野的寬度和視角的廣度。少先隊員利用寒暑假和其他節(jié)假日，三五成群走訪各大場館，從組織到路線規(guī)劃，再到參觀考察，這樣的實踐課程既加強(qiáng)了隊員的合作組織能力，也加深了隊員對上海的歷史、文化、未來發(fā)展的認(rèn)識，有助于培養(yǎng)隊員們熱愛家鄉(xiāng)的情懷，將來為建設(shè)新上海盡責(zé)。

　�。ㄈ�）在行走課堂中培養(yǎng)學(xué)生家國天下的責(zé)任意識

　　學(xué)校努力樹立隊員們以天下為己任的胸懷和責(zé)任。走出校園，走向更廣闊的天地，涉足更豐富的領(lǐng)域。力爭在豐富的實踐活動中培養(yǎng)每一位“小復(fù)旦人”高尚的情操，對他人、對社會的責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)，這就是家國天下的胸懷。

　　上學(xué)年，原預(yù)備年級的隊員前往了浙江省義烏市望道中學(xué)；原初一年級的隊員走進(jìn)了山東省臨沂市實驗中學(xué)；原初二年級的隊員走向了青海門源，原初一初二的隊干部走進(jìn)了寧夏回族自治區(qū)西吉縣平峰中學(xué)，藝術(shù)夏令營奔赴山東。每一次行走，隊員們都留下了堅實的腳印，在行走中丈量祖國的大地，錘煉自己的內(nèi)心。

　　同時，我們開拓了更為廣泛的社會實踐基地，與科研室、高中部共同邀約十家單位成為少先隊社會實踐基地，隊員們可以對藝術(shù)、法律、消防、科技、科學(xué)實驗有更多的實踐了解機(jī)會，全面提升綜合素質(zhì)。

　　二、規(guī)范隊建，提升少先隊自主建設(shè)能力

　　在上一屆少代會中，我們審議并通過了《復(fù)旦二附中少先隊干部管理條例》，《條例》對少先隊干部的工作范疇提出了要求，以便各中隊能更規(guī)范地培養(yǎng)小干部，隊干部也能更好地工作、履行責(zé)任服務(wù)隊員。在一學(xué)年中，我們加強(qiáng)了大隊聯(lián)動中隊，干部率先示范的組織機(jī)制，加強(qiáng)大隊部面向中隊的定期工作反饋，規(guī)范每一學(xué)期初始與學(xué)期末的隊干部培訓(xùn)，對隊干部的評優(yōu)工作公開化、透明化，讓隊干部在少先隊全體隊員中發(fā)揮“孺子牛”“小火箭”“水中魚”“智多星”“火車頭”精神，提高少先隊的自主管理能力。

　　今年，我們充分利用升旗儀式和晨會宣講，加強(qiáng)對隊員的教育，增強(qiáng)教育的針對性和實效性。利用傳統(tǒng)節(jié)日和重要紀(jì)念日開展及時的教育活動，如利用教師節(jié)、母親節(jié)開展感恩教育，利用清明節(jié)開展緬懷先烈網(wǎng)上祭奠，利用全國中小學(xué)安全教育日、全國減災(zāi)防災(zāi)日等開展安全自護(hù)教育等系列教育活動等，提高少先隊的自主教育能力。

　　自從去年“團(tuán)隊銜接”的`少先隊建設(shè)計劃提出以來，我們不斷加強(qiáng)隊組織之間的互助聯(lián)系，高年級隊組織牽手低年級隊組織，協(xié)助新生快速熟悉校園、融入校園，幫助新生開展隊活動，組建隊集體。新老大隊委員之間也結(jié)起“師徒帶教”關(guān)系，手把手共建二附中大隊組織。同時，校內(nèi)新增的行規(guī)執(zhí)勤崗位和志愿者服務(wù)崗位，也都旨在提高少先隊的自主服務(wù)能力。

　　三、快樂隊建，在實踐研究中提升隊員幸福指數(shù)

　　建設(shè)少先隊校本實踐課程，開展少先隊活動，組建少先隊隊伍，都是為了更好地服務(wù)少年隊員，引領(lǐng)少先隊員健康、快樂、安全地成長。因此，提升少先隊員的幸福指數(shù)是少先隊建設(shè)的重中之重。

　　今年，我校少先隊在上海市少先隊總輔導(dǎo)員趙國強(qiáng)老師的指導(dǎo)下申報了《上海市公辦初中少先隊員校內(nèi)“幸福感”實證研究》的市級課題，為提升少先隊員幸福指數(shù)繼續(xù)開拓研究新的領(lǐng)域。

　　四、團(tuán)隊共建，展望新的繁榮

　　在20xx年，我們的少先隊建設(shè)要繼續(xù)延伸去年提出的“以團(tuán)帶隊、強(qiáng)隊建團(tuán)、有效銜接、共同繁榮”的主題計劃，在共青團(tuán)員的發(fā)展方面嚴(yán)格把關(guān)，在團(tuán)組織的建設(shè)上開掘深度，增強(qiáng)我校共青團(tuán)組織的示范性，先進(jìn)性。

　　在此基礎(chǔ)上，我們要優(yōu)化現(xiàn)行的少先隊活動與制度，更大限度地發(fā)揮隊員的自主性和創(chuàng)造性。將團(tuán)的建設(shè)與隊的建設(shè)統(tǒng)一起來，從志愿者服務(wù)、隊干部培養(yǎng)等方面著力入手，讓一部分團(tuán)員，隊干部的示范先鋒作用充分發(fā)揮出來，在校內(nèi)形成氛圍，產(chǎn)生影響，進(jìn)一步提升我校少先隊員的整體精神面貌，激勵隊員積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，開拓創(chuàng)新。

　　隊員們，少先隊的隊禮是崇高的。敬隊禮，五指并攏，高舉過頭，表示“人民的利益高于一切”，就是要把他人的利益、集體的利益、祖國的利益看得比個人更重。這是一種閃光的思想，更是一種高尚的行動。

　　各位代表：在為學(xué)校建言獻(xiàn)策的同時，我們還必須看到身邊的問題與困惑。有的隊員看到校園內(nèi)地上有餐巾紙，也不愿主動彎腰撿起；有隊員喜歡搞惡作劇，藏起別人的文具或作業(yè)本，為此幸災(zāi)樂禍；有隊員平時習(xí)慣講一些不入耳的網(wǎng)絡(luò)語，污染了校園的空氣卻以此為樂。

　　這些行為其實反映出少先隊員需要提升自身的公民意識、道德意識、法律意識。可以說，少先隊員們要積極樹立自己的公眾形象，榮譽(yù)感，不僅要掛在心上，更要落實在行動上。

　　少先隊的建設(shè)還有很長的路要走，隊員們，讓我們珍惜眼前的榮譽(yù)與成就，未來一起團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)進(jìn)��！將復(fù)旦二附中的少先隊建設(shè)得越來越好！

2024年會工作報告 篇24

　　各位代表、同志們：

　　現(xiàn)在，我代表**鎮(zhèn)婦女聯(lián)合會第十二屆執(zhí)行委員會向大會作工作報告，請予審議。

　　過去五年的工作回顧

　　**鎮(zhèn)第十二次婦女代表大會召開以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得突破性進(jìn)展，婦女發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，全鎮(zhèn)婦女頑強(qiáng)拼搏、意氣風(fēng)發(fā)地創(chuàng)造新生活，各基層婦女組織圍繞中心、開拓創(chuàng)新，各項工作取得了顯著成績。

　　一、黨政領(lǐng)導(dǎo)，婦聯(lián)推進(jìn)，逐步提高婦女參與社會事務(wù)管理水平

　　黨委政府高度重視婦女兒童工作，認(rèn)真貫徹男女平等基本國策，全鎮(zhèn)上下形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會支持、婦聯(lián)協(xié)調(diào)、各方參與，共同促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的工作格局。一是婦女參政議政的程度不斷提高。廣大婦女政治地位不斷提高，參政議政能力和參與社會主義政治文明建設(shè)的主動性不斷增強(qiáng)。本屆縣女黨代表我鎮(zhèn)有2名，女人大代表有4名;鎮(zhèn)女黨代表21名，女人大代表12名;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中女性有3名，是全縣最多的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。她們認(rèn)真行

　　使人民賦予的權(quán)利，積極履行參與和監(jiān)督職能，主動反映群眾的呼聲和愿望。二是婦女推動社會發(fā)展的作用日益突出。廣大婦女解放思想，更新觀念，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用。在工作崗位，女職工愛崗敬業(yè)，誠實守信，樹立了良好的職業(yè)形象;在村里，廣大婦女熱心參與扶貧幫困、社會治安綜合治理等公益活動，充分發(fā)揮了婦女在建設(shè)和諧鎮(zhèn)村中的積極作用;在家庭，婦女們倡導(dǎo)家庭美德，科學(xué)地教育培養(yǎng)子女，為促進(jìn)家風(fēng)、民風(fēng)、社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)起到了不可替代的作用。各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批女性先進(jìn)典型人物，如獲得“寧德市優(yōu)秀婦代會主任”榮譽(yù)稱號的宅頭村婦代會主任彭素玉等。

　　二、服務(wù)大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，動員婦女助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績

　　全鎮(zhèn)各級婦女組織把團(tuán)結(jié)動員婦女參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù)，有力推動了廣大城鄉(xiāng)婦女成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。一是加強(qiáng)引導(dǎo)促發(fā)展。成立由婦女領(lǐng)辦的坑源底村富源茶葉專業(yè)合作社，為農(nóng)村婦女發(fā)展致富起到良好的示范帶動作用。二是資金扶持促發(fā)展。實施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”，搶抓上級出臺婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貼息貸款政策的有利契機(jī)，著力創(chuàng)新，務(wù)實推進(jìn)，確保政策落實到位，大力推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貼息貸款工作，有效推動全鎮(zhèn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的全面深化。截至目前，全鎮(zhèn)共發(fā)放小額擔(dān)保貼息貸款24筆，貸款金額達(dá)136萬元，發(fā)展項目涉及種植、養(yǎng)殖、加工、飲食等行業(yè)。

　　三、創(chuàng)新載體，發(fā)揮優(yōu)勢，引領(lǐng)婦女參與構(gòu)建和諧取得新進(jìn)展

　　各級婦聯(lián)組織努力創(chuàng)新工作載體，充分發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)了女性的發(fā)展欲望和參與激情，在引領(lǐng)婦女參與構(gòu)建和諧進(jìn)程中取得新進(jìn)展。一是突出家庭文化建設(shè)。結(jié)合婦女在家庭中的作用和特點，深入開展“文明家庭”、“平安家庭”等活動，提升家庭

　　文明程度，以家庭的和諧促進(jìn)社會的和諧，收到了良好的社會效果。目前，全鎮(zhèn) “平安家庭”創(chuàng)建面達(dá)到92%以上。二是開展主題活動。開展避孕藥具進(jìn)企業(yè)活動，關(guān)愛女職工生育健康;開展“雙學(xué)雙比”，提高婦女農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為其提供良好的社會化服務(wù);在龍溪村開展以“鎮(zhèn)村共創(chuàng)建〃送溫情〃促和諧〃創(chuàng)綠色家園”為主題的三八婦女節(jié)活動，動員婦女在帶頭服務(wù)群眾、服務(wù)社會中創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　四、履行職責(zé),依法維權(quán),維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益實現(xiàn)新突破

　　各級婦聯(lián)組織以代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為己任，加大維權(quán)工作力度，構(gòu)筑了社會化法制化維權(quán)工作新格局。一是源頭維權(quán)重點突出。針對我鎮(zhèn)外出人口多，農(nóng)村留守女孩多的問題，積極探索實踐，開展了“百名優(yōu)秀計生協(xié)會會員掛百名留守女孩”活動，活動開展以來，百位優(yōu)秀計生協(xié)會會員充當(dāng)“愛心爸媽”，有效促進(jìn)了留守女孩的身心健康發(fā)展。二是依法維權(quán)成效顯著。暢通維權(quán)渠道，探索婦女利益訴求新機(jī)制。組建“反家暴報警點”和“婦女維權(quán)站”，受理和制止已發(fā)生的家庭暴力案，依法處臵家庭暴力行為，切實維護(hù)了婦女兒童權(quán)益。與鎮(zhèn)團(tuán)委、派出所、司法所等部門聯(lián)合開展“三下鄉(xiāng)”活動，上街、進(jìn)村為婦女提供法律咨詢和維權(quán)，服務(wù)人次達(dá)1300多人。

　　五、開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，婦聯(lián)組織建設(shè)邁出新步伐

　　全鎮(zhèn)各婦聯(lián)組織堅持思想觀念創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新，以新的思路、新的姿態(tài)，積極投身婦女工作實際。一是干部隊伍建設(shè)有了新進(jìn)展。利用村“兩委”換屆的契機(jī),加強(qiáng)村婦代會建設(shè)，調(diào)整充實村婦代會班子,配齊村婦代會主任。目前，全鎮(zhèn)20個行政村都建立了基層婦女組織，村婦代會主任進(jìn)入村兩委比例達(dá)100%，并且全部落實了經(jīng)濟(jì)待遇。二是工作作風(fēng)建設(shè)得到新提高。各婦聯(lián)組織積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實轉(zhuǎn)變工作

　　作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力提高為廣大婦女服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量。三是“婦女之家”建設(shè)有新成效。充分發(fā)掘“婦女之家”的功能，使“婦女之家”真正成為婦聯(lián)組織宣傳政策的陣地、傳播知識的課堂、傳遞信息的紐帶、服務(wù)婦女的窗口，展示風(fēng)采的平臺。五年來，我鎮(zhèn)共有8個村婦代會先后被評為“縣級先進(jìn)婦代會”。

　　鎮(zhèn)第十二次婦代會召開以來這幾年的奮斗歷程，是一部廣大婦女自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取的拼搏史，是一部婦女組織勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的發(fā)展史。實踐證明，婦女事業(yè)前進(jìn)的每一步，都是上級黨委政府和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是歷屆婦聯(lián)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志長期奮斗的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大婦女和婦女工作者辛勤努力、不懈追求的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)以大會的名義，向始終關(guān)心、重視、支持我鎮(zhèn)婦女事業(yè)發(fā)展的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向為婦女事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的婦女姐妹和婦女干部致以崇高的敬意!

　　在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們還必須清醒地看到：面對經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展，婦女的綜合素質(zhì)和總體參與能力還存在差距，婦女參政議政、婦女兒童權(quán)益保護(hù)有待進(jìn)一步加強(qiáng);面對婦女兒童發(fā)展的新目標(biāo)，婦女兒童發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;面對黨的建設(shè)的新要求，婦聯(lián)組織的工作理念、工作機(jī)制、服務(wù)手段需要進(jìn)一步創(chuàng)新，延伸婦女工作的觸角還有待加強(qiáng)。對于這些存在的問題，我們要高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　　今后五年的工作目標(biāo)和任務(wù)

　　今后五年是實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是婦女工作乘勢而上、蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。站在新的歷史起點上，今

　　后五年婦女工作的總體目標(biāo)是：高舉中國特色社會主義旗臶，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共建和諧為主題，以統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女發(fā)展為主線，以提高婦女綜合素質(zhì)為重點，以維護(hù)婦女權(quán)益為根本，加強(qiáng)婦聯(lián)組織能力建設(shè)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)婦女為婦女在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和家庭生活等領(lǐng)域的平等權(quán)利得到進(jìn)一步尊重和保障、婦女兒童權(quán)益保障機(jī)制不斷完善而努力奮斗，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 為實現(xiàn)上述目標(biāo)，今后五年我鎮(zhèn)婦女工作的主要任務(wù)是：

　　一、創(chuàng)新婦女素質(zhì)提升行動載體，實施“三大發(fā)展計劃”，在提高婦女綜合素質(zhì)上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

　　一是打造女性學(xué)習(xí)提升計劃。要加強(qiáng)社會主義榮辱觀和社會主義核心價值體系教育，用中國特色社會主義共同理想凝聚婦女、鼓舞婦女、感召婦女。組織婦女開展“學(xué)上網(wǎng)、學(xué)科技、學(xué)禮儀、學(xué)法律、學(xué)健身”五學(xué)行動，使婦女進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)意識、開拓創(chuàng)新意識和開放競爭意識，培養(yǎng)健康的體魄、良好的修養(yǎng)、廣博的知識和高尚的情操，成為新農(nóng)村建設(shè)的高素質(zhì)勞動者。二是推進(jìn)女性參政議政計劃。要充分發(fā)揮黨賦予婦聯(lián)組織參與社會管理和公共服務(wù)的職能，積極主動配合黨委組織部門，做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，發(fā)揮女黨代表、人大代表的作用，提高婦女進(jìn)村“兩委”的比例，保障婦女平等參與決策與管理的權(quán)利。三是實施女性健康素質(zhì)提升計劃。積極開展義診、健康書籍材料推薦、發(fā)放等活動，多途徑宣傳女性身心健康保健、疾病預(yù)防及正確選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)等知識，增強(qiáng)女性生理和心理健康意識和自我保健能力。

　　二、創(chuàng)新婦聯(lián)工作載體，拓展“三大主體活動”，在動員婦女參與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

　　一是創(chuàng)新開展“巾幗建功”活動。以提高女職工素質(zhì)、激發(fā)女職工創(chuàng)造活力為重點，把開展巾幗建功活動與建設(shè)和諧社會相結(jié)合，將“巾幗文明崗”活動由生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域向知識領(lǐng)域拓展，向村組發(fā)展，向新經(jīng)濟(jì)組織延伸，向進(jìn)城務(wù)工婦女群體輻射。二是深化拓展“雙學(xué)雙比”活動。針對我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女發(fā)展的實際需求，抓住農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、培育高素質(zhì)新型女農(nóng)民和幫助低收入家庭脫貧致富三大重點，創(chuàng)辦一批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)示范基地，精心培育婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動農(nóng)村婦女科技致富。三是深入開展各類家庭創(chuàng)建活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)在家庭領(lǐng)域中的工作優(yōu)勢，根據(jù)不同層面家庭的精神需求，整合各類特色家庭創(chuàng)建，推動“平安家庭”、“和諧家庭”、“五好文明家庭”的深入開展。

　　三、完善婦女兒童權(quán)益保障體系，加強(qiáng)“三大機(jī)制建設(shè)”，在構(gòu)建社會化維權(quán)工作格局上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

　　一是加強(qiáng)源頭維權(quán)機(jī)制建設(shè)。重點關(guān)注涉及婦女兒童權(quán)益的苗頭性、傾向性問題，及時反映婦女訴求和社會動態(tài)，為黨委、政府制定政策提供依據(jù)，為婦女兒童的發(fā)展?fàn)幦×己玫恼�策環(huán)境。大力推動婦女權(quán)益保障法律法規(guī)的宣傳貫徹，推進(jìn)法律宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭。協(xié)助有關(guān)部門開展專題視察和執(zhí)法檢查，繼續(xù)加大依法維權(quán)、源頭維權(quán)工作力度。二是健全社會化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)與鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心的合作，開展村婦女維權(quán)站規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮村婦女維權(quán)站在宣傳政策法律、預(yù)防化解矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定中的基礎(chǔ)作用。三是完善弱勢群體關(guān)愛機(jī)制建設(shè)。深入開展“留守兒童結(jié)對關(guān)愛行動”、“三下鄉(xiāng)”以及其他社會公益事業(yè)活動，重點關(guān)注農(nóng)村失業(yè)婦女、創(chuàng)業(yè)就業(yè)困難婦女、流動留守婦女兒童、老年貧困婦女等弱勢群體的生存發(fā)展。

　　四、實施固本強(qiáng)基工程，建設(shè)“三型婦聯(lián)組織”，在增強(qiáng)婦聯(lián)組織凝聚力上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

　　一是建設(shè)學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織。開展婦聯(lián)干部政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì);開展婦聯(lián)干部科技法律知識學(xué)習(xí)，提高科學(xué)決策和依法行政水平;開展婦聯(lián)干部專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。二是建設(shè)創(chuàng)新型婦聯(lián)組織。要激發(fā)婦聯(lián)干部的創(chuàng)新、創(chuàng)造精神，采取多種手段和方法，提高大家創(chuàng)造性開展工作的能力，讓婦聯(lián)干部在思想上有新思路、方法上有新創(chuàng)造、工作上有新發(fā)展，使全鎮(zhèn)婦女工作在創(chuàng)新、創(chuàng)造中前進(jìn)、發(fā)展，通過創(chuàng)新提升服務(wù)。三是建設(shè)服務(wù)型婦聯(lián)組織。婦聯(lián)組織要把婦女群眾民生作為婦女工作的出發(fā)點和落腳點。切實履行娘家人的職責(zé)，積極為婦女兒童辦實事、做好事、解難事，做服務(wù)型婦聯(lián)組織。要積極爭取和充分利用各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策，引導(dǎo)和幫助農(nóng)村婦女拓展致富空間，優(yōu)化生產(chǎn)條件，提高生活質(zhì)量。

　　各位代表、同志們，回顧過去，我們深感欣慰;展望未來，我們滿懷豪情。讓我們站在新歷史起點上，在**鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全鎮(zhèn)婦女的智慧和力量，同心同德，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展而努力奮斗!

2024年會工作報告 篇25

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的少先隊員們：

　　大家好!我受第x屆少先大隊委員會的委托，做全年工作報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、隊員審議指正。

　　在過去的一年里，我們第x屆大隊委員會在各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和幫助下，開展了一系列豐富多彩的活動，并取得了一定的成績，現(xiàn)向大家匯報如下：

　　一、少先隊常規(guī)工作。

　　新學(xué)年伊始，學(xué)校大隊部對一年級的新生進(jìn)行了入隊前教育，由大隊委員參與講解、示范，幫助一年級同學(xué)盡快了解少先隊知識。

　　為了讓更多的班級能在升旗儀式上展現(xiàn)風(fēng)采，參與到愛國主義教育活動中，學(xué)校啟動了少先隊員升旗的形式。使更多的同學(xué)得到了鍛煉，同時也極大地促進(jìn)了班與班之間的友誼。

　　二、豐富多彩的主題活動。

　　4月份，學(xué)校組織春游，掃墓活動。同學(xué)們走進(jìn)大自然欣賞了春日美景，鍛煉了身體，陶冶了情操，更增進(jìn)了同學(xué)間的友誼,增強(qiáng)了愛國主義情感。

　　教師節(jié)來臨之際，倡導(dǎo)同學(xué)們用低碳、環(huán)保的形式向老師送出節(jié)日的祝福。豐富多彩的大隊活動給同學(xué)們帶來了愉悅的體驗和成長進(jìn)步。

　　三、文體活動精彩紛呈。

　　“陽光健身迎國慶”廣播操比賽的隆重舉辦，促進(jìn)了同學(xué)們?nèi)粘＞毩?xí)廣播操的積極性，展現(xiàn)了我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,跳繩、踢毽子、足球、籃球等各類體育比賽活動，極大地調(diào)動了學(xué)生參與體育鍛煉的熱情，豐富了校園日常生活。為了給更多的學(xué)生提供施展才華的舞臺，學(xué)校還開展了一系列的才藝比賽活動。

2024年會工作報告 篇26

　　一年來，公司董事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規(guī)賦予的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會決議；全體董事在20xx年里，認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉盡職，為公司董事會的科學(xué)決策和規(guī)范運作做了大量的工作。

　　一、20xx年的主要工作及取得的成績

　　20xx年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當(dāng)中，公司治理不斷規(guī)范，管理改革進(jìn)一步深化，產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營業(yè)務(wù)經(jīng)營取得持續(xù)增長，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年虧損的局面，為公司的加速發(fā)展、做強(qiáng)做大奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　公司20xx年度實現(xiàn)營業(yè)收入29585.64元，比上年同期增長54.18%,實現(xiàn)營業(yè)利潤2338.29萬元，比上年同期增長451.91%,實現(xiàn)凈利潤567.62萬元，比上年同期增長946.23%.與上年度相比，公司的整體經(jīng)營取得了較大的成績，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長，非主營資產(chǎn)的處置取得良好的效果，同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務(wù)風(fēng)險。

　　20xx年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┘�中資源做好主業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破本公司的實際控制人黑五類集團(tuán)重組廣西斯壯后，將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產(chǎn)業(yè)先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業(yè)，20xx年初，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，因此20xx年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經(jīng)營。首先是加強(qiáng)對控股子公司的指導(dǎo)和服務(wù),加強(qiáng)對控股公司的領(lǐng)導(dǎo)，以確保公司的經(jīng)營計劃、政策落實到位；第二是針對公司的主業(yè)特點，公司成立了食品管理部，履行對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)控制、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的職能；第三，公司在人力資源方面給予生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)充分的保障，特別是對新重組進(jìn)來的米粉公司，重新配備了具有較強(qiáng)管理能力和創(chuàng)新精神的經(jīng)營班子；第四是堅持"特色、朝流、創(chuàng)新"的經(jīng)營理念；第五，全面掌控經(jīng)營進(jìn)度，解決經(jīng)營問題。董事會責(zé)成經(jīng)營班子每季度定期召開經(jīng)營工作專題會議，分析上季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，總結(jié)取得的成績和存在的問題，分析下季度的經(jīng)營形勢，部署下季度經(jīng)營工作的重點；第六，集中有限財力保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流動資金緊缺，同時今年食品業(yè)的產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲，因此整個企業(yè)對經(jīng)營資金的需求量激增，資金缺口很大，但是為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，公司不斷壓縮非經(jīng)營性的資金開支，集中有限的財力保證經(jīng)營資金的正常需求。第七，設(shè)法為經(jīng)營做好服務(wù)。公司提出以經(jīng)營為中心、努力服務(wù)經(jīng)營、一切服從市場的經(jīng)營指導(dǎo)思想，要求公司各崗位各員工都要為經(jīng)營工作做好各方面的服務(wù)；第八，實現(xiàn)營銷管理下沉，著力開發(fā)二、三級城市市場。

　　由于采取了以上措施，因此公司的主業(yè)食品業(yè)經(jīng)營全年取得了比較好的水平，全年度出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，且糊類食品第四季度出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好局面。

　�。ǘ�）培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，新產(chǎn)業(yè)增長形勢喜人米粉產(chǎn)業(yè)是公司20xx年乃至今后一段時期內(nèi)著力發(fā)展的一個新的主營產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是將其培育成公司新的經(jīng)營和利潤增長點。米粉在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品，存在著巨大的市場容量，僅公司所在的廣西市場年消費量就達(dá)10億元以上，未來公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產(chǎn)業(yè)，提高市場的占有率，那么對該產(chǎn)業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。為此，公司在20xx年初就完成了xx米粉有限責(zé)任公司的收購，并隨后在廣西區(qū)內(nèi)的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產(chǎn)基地，在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開了生產(chǎn)基地的籌建工作，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產(chǎn)線也進(jìn)入了最后的建設(shè)階段，20xx年第一季度便可以投產(chǎn)。在完成上述米粉生產(chǎn)和配送基地的建設(shè)布局后，公司在米粉產(chǎn)業(yè)上的整合將取得階段性的成效，米粉產(chǎn)銷量和市場占有率將大幅度地提高。

　　公司還將終端米粉連鎖店的經(jīng)營作為米粉產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的一個方向和努力目標(biāo)，為此20xx年公司在這方面花費了較大的人力、物力進(jìn)行前期的市場調(diào)2研、經(jīng)營模式的研究與分析、經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃等方面的工作，取得了一定的工作成效，為20xx年該業(yè)務(wù)的啟動奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　與此同時，公司充分利用自身在糊類食品方面的研發(fā)及市場優(yōu)勢，展開了新產(chǎn)品的研發(fā)與市場投放工作，20xx年，公司的新產(chǎn)品玉米糊等新產(chǎn)品在部份區(qū)域市場取得了良好的經(jīng)營效果，成為黑芝麻糊之后又一極具市場競爭力的糊類產(chǎn)品。公司的新產(chǎn)品有機(jī)黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了積極進(jìn)展，力爭20xx年投入生產(chǎn)和銷售,以不斷地豐富公司主業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營品種，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄈ�）著力解決歷史遺留問題，主要處置項目取得重大突破1、明秀市場公司的問題得到了妥善解決

　　在20xx年以來，由于合作方的原因，明秀市場公司的經(jīng)營管理成為本公司的老大難問題，證券監(jiān)管部門對本公司在明秀市場公司的控制能力也提出了質(zhì)疑，要求公司限期整改。由于明秀市場公司的另一股東不配合等原因，致使本公司20xx、20xx年連續(xù)兩年未能對該公司實施審計，會計師事務(wù)所對本公司出具了保留意見的審計報告，給本公司造成了很大的影響。根據(jù)公司20xx年經(jīng)營工作目標(biāo)和重點工作安排，經(jīng)多方協(xié)商、談判并經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，本年度內(nèi)成功將本公司持有明秀市場公司60%的股權(quán)全部溢價轉(zhuǎn)讓。

　　轉(zhuǎn)讓了該股權(quán)后，公司因不能對該公司實施審計而被會計師事務(wù)所出具保留意見審計報告的影響事項已得以消除，證券監(jiān)管部門關(guān)注的本公司對明秀市場公司的控制力問題也迎刃而解；更為重要的是，公司回收了1億多元的資金，在很大程度上緩解了公司的經(jīng)營資金緊張的狀況。

　　2、南管公司資產(chǎn)、股權(quán)訴訟取得了階段性成果我公司有關(guān)南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面：一是確認(rèn)并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網(wǎng)資產(chǎn)及五年的租金，該資產(chǎn)價值1.13億元，租金3169萬元；二是收回南管公司80%的股權(quán)。

　　幾年來，公司董事會和經(jīng)營班子非常重視南管問題的解決，組成了強(qiáng)有力的團(tuán)隊負(fù)責(zé)處理相關(guān)的事宜，通過多方面的努力，在20xx年終于取得了階段性的成果，其中價值1.13億元的管網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)最高人民法院終審判決歸本公司所有，同時南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬元的租金，目前該資產(chǎn)及租金3的收回工作正由欽州市中級人民法院執(zhí)行當(dāng)中；南管公司80%股權(quán)的訴訟也有了初步結(jié)果，經(jīng)南寧市中級人民法院審理并作出了一審判決，該股權(quán)當(dāng)歸本公司所有。由于涉及南管的管網(wǎng)資產(chǎn)訴訟案和股權(quán)案本公司均獲得了勝訴（股權(quán)案目前是一審勝訴），因此避免了本公司的資產(chǎn)流失，將對公司未來資產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生積極影響。

　�。ㄋ模┥罨�管理改革，提高經(jīng)營管理水平

　　20xx年，公司根據(jù)自身的實際和市場競爭的需要，繼續(xù)深化內(nèi)部管理，構(gòu)建完善的管理體系，提高經(jīng)營管理水平。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1、加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理職能

　　公司是一個投資控股型的企業(yè)，下屬的控股子公司是公司主業(yè)的經(jīng)營主體，控股子公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成得好壞，直接影響本公司全年度的經(jīng)營成果，為此20xx年公司強(qiáng)化了總部的管理職能，在資金、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等各方面加強(qiáng)了對控股子公司的管理，同時要求總部各部門各員工為下屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)做好各方面的服務(wù)。通過近一年時間的強(qiáng)化，集團(tuán)總部的管理職能得到了充分體現(xiàn)，達(dá)成了良好的管理效果，而且為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識和理念也得到了前所未有的加強(qiáng)。

　　2、進(jìn)一步完善經(jīng)營管理責(zé)任制

　　20xx年公司出臺了《""目標(biāo)激勵考核辦法》，集團(tuán)公司與屬下的容縣股司、南方米粉公司等主業(yè)經(jīng)營公司簽訂""經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，總經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善經(jīng)營管理機(jī)制，建立了長期的激勵機(jī)制，在充分調(diào)動各經(jīng)營團(tuán)隊積極性的同時，有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

　　3、建立和完善績效管理體制

　　20xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工的績效管理，加強(qiáng)對各職能部門、各員工的過程管理和監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，以工作業(yè)績（目標(biāo)）的最終完成效果確定每個員工的薪酬，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績論英雄,從而在制度上保證各部門各崗位的職責(zé)履行效果。

　　4、不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展的保障。20xx年公司采取了有效措施積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營工作提供了強(qiáng)有力的保障。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)財務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益

　　一年來公司強(qiáng)化財務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念，以降低經(jīng)營管理成本、提高效益為中心，以加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)分析為重點，努力提高財務(wù)管理的綜合水平。

　　通過一年的努力，公司的財務(wù)管理方面有了比較大的提高，財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善，公司在很大程度上降低了財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)的管理成本與上年相比也有一定程度的降低。本年度公司的資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，財務(wù)狀況有了較大好轉(zhuǎn)，與銀行的關(guān)系也得到了理順和加強(qiáng)。此外財務(wù)人員的配置更加合理、素質(zhì)也有了一定的提高，.

　　二、公司治理和規(guī)范運作得到加強(qiáng)

　�。ㄒ唬┩晟乒�司治理

　　董事會作為公司的決策機(jī)構(gòu)，20xx年嚴(yán)格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權(quán)，本著對股東負(fù)責(zé)，對投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證公司持續(xù)發(fā)展，在任期內(nèi)不斷地完善公司內(nèi)部管理機(jī)制和法人治理結(jié)構(gòu)。

　　1、為了更好地落實中國證監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等規(guī)定，公司召開了董事會會議，對《公司信息披露管理制度》進(jìn)行修訂，并制定了《公司信息披露管理實施細(xì)則》。

　　2、為規(guī)范公司募集資金管理，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，公司董事會于20xx年對《公司募集資金使用管理辦法》進(jìn)行了修訂。

　　3、為貫徹落實中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》（證監(jiān)公司字28號）以及廣西證監(jiān)局、深圳證券交易所有關(guān)對上市公司治理專項工作的統(tǒng)一部署，保證公司治理專項工作的順利開展，公司董事會對公司治理情況進(jìn)行自查后，作出《自查報告和整改計劃》。20xx年還制定了《獨立董事工作制度》、《公司總裁（經(jīng)理）工作細(xì)則》等內(nèi)控制度。

　�。ǘ�）加強(qiáng)信息披露工作管理

　　公司在20xx年里將信息披露工作作為重點工作來抓，全面學(xué)習(xí)和對照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關(guān)于信息披露的各項規(guī)定和要求，加強(qiáng)公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核，并按有關(guān)規(guī)定及時披露，加強(qiáng)有關(guān)工作人員的責(zé)任心確保所披露信息內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性。公司在20xx年里共計公開披露各類信息43件次，圓滿完成年度信息披露工作。

　　綜上所述，本屆董事會通過不斷的改進(jìn)各項管理制度，建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范運作體系。

　�。ㄈ�）本年度內(nèi)董事會會議的召開情況

　　本年度內(nèi)共召開了六次現(xiàn)場會議和以通訊方式召開了四次臨時會議，年內(nèi)召開的各次會議絕大部份董事均能按時出席，個別董事因工作原因不能親自出席也都委托其他董事代為表決，各次會議與會董事均能認(rèn)真審議各項議案，并按公司章程規(guī)定的權(quán)限作出了有效決議。

　　董事會在20xx年度里能忠實地履行了股東大會的各項決議。

　　三、存在問題

　　1、由于產(chǎn)能不足，致使糊類產(chǎn)品第四季度出現(xiàn)不能滿足市場需求的情況，同時物流運輸已成為制約糊類食品經(jīng)營的一大瓶頸。

　　2、米粉產(chǎn)業(yè)的市場整合和擴(kuò)張沒有達(dá)到年初所定的目標(biāo)，規(guī)模效益沒有得到顯現(xiàn)。

　　3、由于大宗原材料價格的不斷上漲，致使公司的產(chǎn)品盈利能力下降，食品業(yè)沒能實現(xiàn)銷售與盈利的同步增長，企業(yè)對原材料大幅漲價的估計不足，應(yīng)對措施不夠。

　　4、公司的前身廣西斯壯開發(fā)的"斯壯平安家園"房地產(chǎn)項目對當(dāng)前公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的負(fù)面影響。公司在20xx年不但需要花費了大量的人力和物力去處置該歷史遺留問題，而且該項目近期還將給公司帶來持續(xù)的影響和造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5、部份的年度重點工作未能完成，雖然有各方面的原因，但也經(jīng)影響了公司年度整體目標(biāo)的完成。

　　6、部份員工的思想觀念還沒有得到徹底改變，"以經(jīng)營為中心"的服務(wù)意識6還沒有牢固樹立。

　　四、20xx年工作要點

　�。ㄒ唬�20xx年工作指導(dǎo)思想

　　20xx年公司經(jīng)營工作指導(dǎo)思想是：以經(jīng)營為中心，按照""戰(zhàn)略規(guī)劃，集中資源，繼續(xù)抓好主營產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和發(fā)展；堅持"特色、創(chuàng)新、潮流"的經(jīng)營定位策略，重點實現(xiàn)糊類提升、米粉突破、物流上量的整體經(jīng)營目標(biāo)；深化管理改革，以完善責(zé)任制為核心，采取切實可行的措施，創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境，為完成20xx年各項經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

　　（二）20xx年經(jīng)營目標(biāo)

　　20xx年公司的主營業(yè)務(wù)（包括糊類和米粉）銷售收入計劃為46500萬元，利潤3810萬元。

　　（三）20xx年工作的主要措施

　　1、針對原、輔材料價格大

　　幅上漲給公司的經(jīng)營效益帶來的壓力。本公司與主要供貨商建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，同時不斷加強(qiáng)內(nèi)部采購管理及技術(shù)改造節(jié)能降耗，將原輔材料價格上漲帶來的不利影響降到最低水平，保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。另一方面針對食品價格不斷走高的趨勢，認(rèn)真研究市場食品價格的走向，采取積極的措施在確保公司產(chǎn)品銷售穩(wěn)定的前提下，提高產(chǎn)品的毛利率。

　　2、調(diào)動和整合企業(yè)各方面的資源，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下設(shè)法擴(kuò)大糊類食品的產(chǎn)能，滿足市場的需求。

　　3、加快米粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)在廣西的主要城市要完成生產(chǎn)配送基地的布局和實現(xiàn)產(chǎn)品上市，不斷提高產(chǎn)品的占有率。

　　4、積極防范規(guī)模擴(kuò)張帶來管理風(fēng)險。隨著公司食品業(yè)（特別是米粉業(yè)）經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，對保持高效率管理帶來一定難度。針對上述情況，公司及子公司需建立起更為科學(xué)、完善的法人治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制，創(chuàng)建先進(jìn)的管理模式以滿足公司的不斷發(fā)展壯大的需要，公司將通過各種措施逐步打造一支勤勉盡責(zé)、技術(shù)過硬的管理團(tuán)隊和骨干隊伍，將公司的各個項目經(jīng)營好，不斷提高投資回報率。

　　5、強(qiáng)化質(zhì)量控制，提高"南方"品牌的美譽(yù)度，防范質(zhì)量風(fēng)險。隨著公司主業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，始終保持產(chǎn)品的高品質(zhì)將成為一個挑戰(zhàn)。為此，公司分別從管7理改進(jìn)和技術(shù)改進(jìn)兩方面著手持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在管理上要加強(qiáng)過程監(jiān)控，在技術(shù)上則要尋找工藝能力薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工藝，提高工藝技術(shù)的穩(wěn)定性。

　　6、嚴(yán)格控制存貨的增長，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，進(jìn)一步提高公司資金效率，控制財務(wù)費用增長，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　7、加大科技投入，進(jìn)一步提升研發(fā)實力。研發(fā)是公司保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵，公司在20xx年要進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，要加快新產(chǎn)品上市的進(jìn)度，使公司的產(chǎn)品保持強(qiáng)勁的競爭力。

　　8、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)治理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，使公司的經(jīng)營運作進(jìn)一步規(guī)范。

　　9、繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)以提高員工工作技能和提高執(zhí)行力為重點的培訓(xùn),加強(qiáng)以引進(jìn)高素質(zhì)人才為目標(biāo)的人才引進(jìn)。

　　綜上所述，20xx年，董事會經(jīng)過不懈的努力，在全體員工的共同努力下做了大量的工作，取得了一定的成績，使公司的'基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，推動了企業(yè)良性發(fā)展。盡管我們的工作仍存在一些不盡人意需要不斷改進(jìn)和繼續(xù)努力的地方，但是我們有足夠的信心帶領(lǐng)全體員工圍繞"糊類提升、米粉擴(kuò)張、物流上量"的經(jīng)營思路，采取行之有效的措施實現(xiàn)公司""發(fā)展目標(biāo)，在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)南方食品更美好的明天。

2024年會工作報告 篇27

　　我是北京師范大學(xué)實驗華夏女子中學(xué)初二五班殷玥，現(xiàn)任校第九屆學(xué)生會秘書處處長，兼任副主席一職。以下是我20xx-20__學(xué)年上半學(xué)期的述職報告：

　　在本學(xué)期中，學(xué)生會面向新入學(xué)的初一學(xué)妹展開了招新活動，由我擔(dān)任第一次招新的主持人�，F(xiàn)場互動積極，反響熱烈，充分調(diào)動了學(xué)妹們的積極性，活動后收到的報名表也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。但是 由于時間安排不夠確切、PPT過長、臨場活動變化多等因素，招新會并沒有在原定時間（即12：50-1：30）內(nèi)完成，險些耽誤了第一節(jié)課，以后需要注意時間的分配，避免重復(fù)出現(xiàn)錯誤。

　　第二次對部門工作理念進(jìn)行闡述的招新活動，我因病沒有在場，只得錄制了音頻，委托在場的部友進(jìn)行播放。準(zhǔn)備略顯倉促，只是挑選了幾個學(xué)妹們比較在意的問題作解釋，沒能具體到細(xì)節(jié)地切實回答，幸好初一小學(xué)妹都很善解人意。但還是希望下次自己的身體能“給點兒力”，不要臨場出問題啊~

　　本學(xué)期終于完成了“一再拖稿”的�？�，但是由于種種原因，排版暫時沒能付諸實踐，需要再次修改。主要原因是對部友工作的分配不均（大多數(shù)是我一個人看著糟心就全部自己上手修理），時間安排過長（一改一個月）等等。下一任部長接任的時候會著重聲明這個問題。

　　秘書處的常規(guī)工作——例會文案整理，本學(xué)期僅僅記錄了很少的一部分（不知道什么原因，可是我的確每一次都記了）。望多加反思……

　　一學(xué)年的任期即將結(jié)束，我取得了一些比較滿意的成績，也有許多不足之處。希望今后能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力，也希望新的部友們能在�？�出版&文案整理方面更上一層樓。最后，還是請諸位多多支持秘書處的工作。謝謝大家！

2024年會工作報告 篇28

　　20xx 年公司總體經(jīng)營管理情況

　　(一)主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況。

　　20xx 年度實現(xiàn)凈利潤176.88 億元，比上年增加55.80 億元，增長46.09%，其中歸屬于母公司的凈利潤175.81 億元，比上年增加54.77 億元，增長45.25%;資產(chǎn)總額18,237.37 億元，比上年末增加3,973.45 億元，增長27.86%;各項存款14,169.39億元，比上年末增加2,890.01 億元，增長25.62%;各項貸款(含貼現(xiàn))10,575.71億元，增加1,745.92 億元，增長19.77%。不良貸款余額73.39 億元，比上年末減少0.58 億元，不良貸款率0.69%，比上年末下降0.15 個百分點; 撥備覆蓋率270.45%，比上年末提高64.41 個百分點。凈非利息收入88.95 億元，剔除海通股權(quán)處置因素，比上年增加39.77 億元，同比增長80.87%;凈非利息收入占比16.24%，剔除海通股權(quán)處置因素，提高3 個百分點;成本收入比39.48%，比上年下降2.69 個百分點，剔除海通股權(quán)處置因素，則比上年下降8.25 個百分點;資本充足率為10.44%，核心資本充足率為8.07%。

　　(二)主要業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。

　　1.客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果明顯。

　　一是客戶基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著，去年小微客戶數(shù)量猛增，實現(xiàn)翻番，突破10 萬戶(含已結(jié)清)。民企客戶增長明顯，截至20xx 年末，對公(含中小)民企貸款客戶達(dá)8192 戶，比上年末增長93%，占對公貸款客戶79%，提高14 個百分點;民企存款客戶近13 萬戶，占對公存款客戶的73%。二是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)模及占比明顯提高，20xx 年末，全行民企存貸款余額分別為5453 億和3886 億元，占一般公司存貸款的46%和51%;中小、小微貸款余額分別比年初增長133%和255%。三是轉(zhuǎn)型效果凸顯，20xx 年全年凈利潤增長超過46%，資本消耗僅增長6.6%;客戶集中度偏高狀況得到極大改善，年末對公貸款戶均余額7300 萬元，比年初下降30%。

　　2. 中間業(yè)務(wù)快速增長,收入結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。

　　20xx 年度，本公司凈非利息收入占比15.8%，剔除海通因素同比提高2.7 個百分點，推動全行收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在同業(yè)中提高幅度最大。票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利差收入41.93 億元，實現(xiàn)資本的少占用、快周轉(zhuǎn)和高收益。理財、發(fā)債、貴金屬和交易業(yè)務(wù)凈非利息收入突破17 億元，較上年翻番，占全行中收近1/5;20xx 年共發(fā)行理財產(chǎn)品1836 款，規(guī)模達(dá)3396 億元，分別是上年的6.9 倍和2.47 倍;累計發(fā)債386.8 億元，比20xx 年增長122.94%;發(fā)行了首支中小企業(yè)集合票據(jù)，業(yè)界排名提升。貿(mào)易金融堅持特色，持續(xù)保持保理業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢;積極開展走出去、船舶和長單融資等結(jié)構(gòu)性融資業(yè)務(wù);全面落實民企主辦行戰(zhàn)略，儲備大量客戶;先后獲得英國《金融時報》中國銀行業(yè)最佳貿(mào)易金融銀行等榮譽(yù)，初步實現(xiàn)了中國一流特色貿(mào)易銀行目標(biāo)。資產(chǎn)托管規(guī)模突破20xx 億元，業(yè)界排名股份制第二，創(chuàng)新“托管+融資”、“托管+代銷”模式，實現(xiàn)托管收入1.92 億元，同比增長69.91%，實現(xiàn)了托管業(yè)務(wù)規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。成功中標(biāo)規(guī)模達(dá)6 萬戶的山東農(nóng)信社年金賬管項目，首次在全國特大年金項目上取得突破。

　　3. 公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向集約化和效益化發(fā)展。

　　面對外部環(huán)境復(fù)雜和內(nèi)部資源向小微、零售傾斜的特殊情況，對公條線主動創(chuàng)新求變，為全行戰(zhàn)略部署和實施轉(zhuǎn)型做出了巨大貢獻(xiàn)。大公司業(yè)務(wù)主動騰挪資源支持零售和中小發(fā)展，在資源有限情況下，對公通過資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品組合運用、行外資源整合，積極穩(wěn)定老客戶，大力發(fā)展新客戶;20xx 年度我行實現(xiàn)信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓270 多億元，銀團(tuán)199 億元。力改傳統(tǒng)做法，從規(guī)模拉動向效益優(yōu)先和集約化方式轉(zhuǎn)變，積極深化民企戰(zhàn)略，落實金融管家方案，探索定制化投行業(yè)務(wù)服務(wù)，客戶綜合化金融服務(wù)，逐步退出低效益客戶和業(yè)務(wù)，貸款定價水平不斷提高，以交易融資為利器拉動內(nèi)生存款增長;20xx 年實現(xiàn)對公業(yè)務(wù)營業(yè)收入302 億元，占全行凈收入的57%，依然是全行利潤的主要來源。提升中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)專業(yè)化水平，實現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，20xx 年中小落地全國29家分行，專業(yè)化組合產(chǎn)品，細(xì)分市場，模式化開發(fā)客戶，提升特色產(chǎn)品市場滲透率，實現(xiàn)規(guī)模、效益、質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展;截至20xx 年末，中小企業(yè)貸款余額796 億元，不良率僅為0.6%。

　　4.小微金融初步建立市場優(yōu)勢，零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)新發(fā)展。

　　截至20xx 年末，全行零售貸款超過2600 億元，個人客戶金融資產(chǎn)規(guī)模突破3000 億元，財富管理和貴賓客戶分別突破10 萬和40 萬戶。建立小微業(yè)務(wù)領(lǐng)先特色，初步取得市場競爭優(yōu)勢，去年小微貸款余額突破1590 億元，占各項貸款(含貼現(xiàn))的15%以上;利率加權(quán)平均上浮21.27%，定價水平持續(xù)上揚，初步建立起小微金融品牌優(yōu)勢。信用卡中心加大對小微和民企業(yè)主等高端客戶綜合開發(fā)，實施交叉銷售，持續(xù)加大市場營銷和催收力度;截至20xx 年末新增發(fā)卡約150 萬張，累計發(fā)卡913 萬張，全年交易額1076 億元。電子銀行客戶規(guī)模和活躍度不斷增大，柜面交易替代率、電話接通率和客戶滿意度均領(lǐng)先同業(yè);大力支持小微業(yè)務(wù)發(fā)展，去年小微專線受理來電6.67 萬通，商貸通網(wǎng)銀覆蓋率較年初提升14%，交易替代率達(dá)69.18%。私人銀行打造起私募股權(quán)基金、房地產(chǎn)基金、信托項目等產(chǎn)品的高端財富管理平臺，實現(xiàn)客戶規(guī)模大幅提升，產(chǎn)品銷售突破100 億元的良好業(yè)績。

　　5.各經(jīng)營單位和附屬機(jī)構(gòu)業(yè)績突出，有利支持了全行創(chuàng)新發(fā)展。

　　存款推動上，地產(chǎn)部積極開展銀企直聯(lián)，探索純存款措施，全年存款日均達(dá)到467 億元;北京管理部存款新增500 億元，且穩(wěn)定性良好;上海分行強(qiáng)化客戶個性化服務(wù)，日均存款增加超過200 億元;南京、長沙分行在財政存款業(yè)務(wù)上成效突出。民企戰(zhàn)略推動上，能源部民企貸款規(guī)模僅占1/3，中收占比達(dá)到56%;冶金部民企客戶實現(xiàn)利潤及中收占比均超60%;廣州、泉州、西安等分行也在民企客戶營銷上各有特色。小微業(yè)務(wù)上，杭州和蘇州等分行累計發(fā)放商貸通均超100 億元;溫州分行網(wǎng)均小微貸款10 億元;太原分行平均利率高達(dá)8.24%，上浮近47%。截至20xx 年末，租賃共擁有各類船舶83 艘，飛機(jī)21 架，總資產(chǎn)414.82 億元，凈利潤4.95 億元，排名業(yè)界前列�；�金旗下?lián)碛? 只基金，資產(chǎn)管理規(guī)模為26.3 億元，行業(yè)排名進(jìn)一步提前。

　　6.改革創(chuàng)新取得明顯成效，流程銀行建設(shè)逐步系統(tǒng)化、精細(xì)化。

　　一是全面規(guī)劃流程銀行建設(shè)，總行確定了流程銀行建設(shè)需要優(yōu)先解決的11 個基礎(chǔ)性重點項目和11個亟待解決的課題;由行長與分管行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任部門簽訂責(zé)任狀，去年全面啟動項目和課題，并在年內(nèi)全部完成項目設(shè)計，部分項目已完成或已開始實施。二是市場營銷體系制度創(chuàng)新取得明顯突破，事業(yè)部深化改革、零售業(yè)務(wù)資源共享、中小企業(yè)業(yè)務(wù)運行體制、金融市場業(yè)務(wù)、交叉銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新管理、中間業(yè)務(wù)發(fā)展、小微業(yè)務(wù)信貸管理、客戶戰(zhàn)略管理等項目、課題、相關(guān)制度陸續(xù)出臺，20xx 年將全面實施，對提高市場效率必將發(fā)揮積極作用。三是扎實推進(jìn)中后臺管理支持體系精細(xì)化改革，建行以來首次全面、系統(tǒng)、細(xì)致地梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式及流程，印發(fā)了《總分行中后臺組織體系標(biāo)準(zhǔn)化手冊》;引入了平衡計分卡管理工具，建立了總行非經(jīng)營性部門績效指標(biāo)體系及考核制度，并成功實施年度機(jī)構(gòu)績效考核，填補(bǔ)了管理支持部門績效考核空白;總行崗位標(biāo)準(zhǔn)化項目完成設(shè)計，問責(zé)管理、內(nèi)審管理體系課題完成設(shè)計并實施，新資本協(xié)議等風(fēng)險管理項目也按計劃推進(jìn)。四是新核心系統(tǒng)成功分拆上線進(jìn)入分行測試階段，新核心已陸續(xù)投產(chǎn)八個模塊，部分已具備上線條件;制定、落實了《核心銀行系統(tǒng)項目第一期上線變革管理工作方案》，使有關(guān)實地測試等工作順利推進(jìn);認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，確�，F(xiàn)有核心系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2024年會工作報告 篇29

　　一、加強(qiáng)教職工的思想政治工作，提高教師的思想認(rèn)知水平

　　工會為加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，樹立為人民服務(wù)的思想，積極開展宣傳教育活動。在園領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)《公民道德實施綱要》，《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》等，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)為重點，提高教師的師德修養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神，并開展了一系列的活動：如普法測試，深化教師的法制意識。廣大教師自覺地遵紀(jì)守法，維護(hù)社會公德，在社會主義精神文明建設(shè)中起到了表率作用。

　　二、充分發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督的權(quán)利，做好民主管理工作

　　工會是教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的主要形式，是依靠教職工辦好學(xué)校的重要途徑，為此，園領(lǐng)導(dǎo)及黨政職能部門非常重視教代會的意見和建議，只要事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策及教職工切身利益的重大問題，都提交教代會討論。本年度教代會聽取審議了園內(nèi)發(fā)展規(guī)劃、辦園思想、園務(wù)工作計劃，園長述職報告等，并按時對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議工作，真正做到民主、公正。

　　三、推進(jìn)校務(wù)公開，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

　　在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，教代會通過多種形式及時向教職工和社會公布園內(nèi)重大活動，并通過校務(wù)公開宣傳欄，隨時向師生及家長公布學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)、招生情況、財務(wù)收支情況、考核、評優(yōu)、住房補(bǔ)貼等信息，并將群眾的建議及時反饋給園行政，保證了校務(wù)公開工作的有效性。

　　四、為教職工辦實事、辦好事

　　維護(hù)教職工的合法權(quán)益，將工作落到實處，如在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，民主討論節(jié)日活動安排，教職工物質(zhì)、文化、娛樂生活，并配合工會做好退休教師的安撫、慰問工作。如多次請退休教師來園座談、游戲，探望生病的退休教師，進(jìn)行慰問活動，“九九”重陽節(jié)對退休教師進(jìn)行慰問活動，教師節(jié)、中秋節(jié)送去慰問品，端午節(jié)進(jìn)行會餐、座談。充分體現(xiàn)了集體的溫暖，增強(qiáng)了全體教師之間的團(tuán)結(jié)友愛氣氛。

　　五、積極配合工會參加各種活動

　　在行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在維護(hù)教職工利益的同時，教代會注意關(guān)心教職工身體健康，如：“三八”節(jié)組織教師座談，到健身中心進(jìn)行健身活動、五月份部分職工進(jìn)行健美操訓(xùn)練，在“六一”期間向全體家長和幼兒展示得到了好評。

　　六、進(jìn)行教代會改選

　　適逢今年我園第六屆教代會改選，我園嚴(yán)格按照《教職工代表大會實施細(xì)則》，制定換屆工作計劃、時間、步驟。經(jīng)過全體教職工的熱心支持，在教代會改選會議上通過了校長工作、財務(wù)工作、上級教代會工作、本屆教代會籌備工作、提案征集、處理等報告，并成功選出名教代會代表。

　　在各部門的支持下，我園xx年的教代會充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng)造力，使教代會起到了黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

2024年會工作報告 篇30

　　辛勤的耕耘換來豐碩的成果，這一年，我院參加的各項比賽都取得了優(yōu)異的成績，在文體方面尤為突出：“愛校杯”足球賽男子取得非專業(yè)組第一名，女子取得非專業(yè)組第一名，校際游泳比賽取得第二名，“籃協(xié)杯”籃球賽取得女子非專業(yè)組第一名等等，無不凝聚了運動健兒為院爭光的激昂斗志。在強(qiáng)勢項目上，我們也毫不放松，經(jīng)過奮戰(zhàn)，我院參加校羽毛球比賽取得了女子團(tuán)體第一名、男子團(tuán)體第二名；男子單打第一名，混合雙打第一名，女子雙打第一名，女子單打第二名，男子雙打第三名等。xx年x月x日、16日，我院的田徑隊在校田徑運動會中以218分獲田徑總分第一，同時，結(jié)合其他七個大項的比賽的成績，我們學(xué)院以622分獲校年度總分第一。這已經(jīng)是我院連續(xù)第四年蟬聯(lián)田徑總分和年度總分雙冠軍了！

　　通過三下鄉(xiāng)活動，我院師生通過對德慶具體實際情況的實地調(diào)研，總結(jié)了德慶建設(shè)社會主義新農(nóng)村的經(jīng)驗，凝煉出《十大難題》一書，為全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和黨的建設(shè)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了新的理論參考。我院學(xué)生會在這次三下鄉(xiāng)社會實踐中作為調(diào)研主力軍更是從中受益匪淺，從而提升了學(xué)生干部自身的素質(zhì)。

　　這一年取得的成績有賴于我院全體同學(xué)特別是全體干部的共同努力，我們將繼續(xù)保持不驕不躁的作風(fēng)，期待取得更好的成績！

　　二、工作的經(jīng)驗與不足

　　在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如：

　　(1)各項比賽和活動過程中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善；

　　(2)活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，如電腦故障等，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬一；

　　(3)面對兩邊校區(qū)開展工作帶來的不便之處，我們須要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

　　三、工作展望

　　新的一年，我院學(xué)生會已制定了工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)：

　　（1）堅決擁護(hù)學(xué)院的方針政策，認(rèn)真貫徹落實黨委、團(tuán)委的要求與指導(dǎo)思想。在學(xué)習(xí)實踐過程中，我們將一切從實際出發(fā)，實事求是，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全體干部學(xué)習(xí)政治理論的積極性，增強(qiáng)學(xué)生干部的政治覺悟和思想道德修養(yǎng)。同時，我們還繼續(xù)嚴(yán)格要求每位學(xué)生干部努力學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

　　（2）加大力度提升學(xué)生干部的自身素質(zhì)，以迎合為廣大學(xué)生服務(wù)的要求。

　�。�3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與校學(xué)生會、各兄弟學(xué)院學(xué)生會的交流與合作，吸取寶貴經(jīng)驗。

　　成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以“經(jīng)管人”新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色，自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流學(xué)生會的目標(biāo)奮進(jìn)在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，我們在發(fā)揚集體主義精神的同時，提倡加強(qiáng)個人發(fā)展，充分發(fā)揮每個同學(xué)的個人才能，展現(xiàn)每個同學(xué)的才華。在本學(xué)期里，我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動競賽、社會工作等各方面取得了優(yōu)異成績，同時涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物，學(xué)校的各項活動中都獲得獎勵。在班級干部的積極帶動下，我班形成了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。整個班級感情融洽，同學(xué)們親如兄弟姐妹，大家在學(xué)習(xí)之余能夠主動加強(qiáng)交流，增進(jìn)感情！

2024年會工作報告 篇31

　　20xx 年度董事會工作計劃

　　董事會20xx 年度工作指導(dǎo)思想：以促進(jìn)“二次騰飛”為目標(biāo)，以輸出“軟實力”為重點，注重調(diào)查研究，增強(qiáng)董事會工作的計劃性和針對性;依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，突出重點，堅持特色，深化改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型;穩(wěn)步做好資本籌集工作，滿足監(jiān)管要求，努力降低資本消耗，提高資本運用效率;優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范流動性風(fēng)險，繼續(xù)提高風(fēng)險管控水平;加強(qiáng)附屬機(jī)構(gòu)后續(xù)管理，積極推進(jìn)金融控股公司建設(shè);研究制定更加有效的長期激勵機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才，培養(yǎng)造就高管團(tuán)隊，優(yōu)化公司治理機(jī)制，保障XX銀行持續(xù)健康發(fā)展。

　　(一)依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持特色，推動深化改革，促進(jìn)“二次騰飛”。

　　依據(jù)董事會新修訂《五年發(fā)展綱要》確立的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場定位，在鞏固公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，集中資源，堅定不移推動發(fā)展民營企業(yè)客戶、小微企業(yè)客戶和高端零售客戶，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu);以流程銀行建設(shè)為主線，貫徹以客戶為中心的原則，推動新核心系統(tǒng)的全面上線運行;以順應(yīng)形勢和政策變化為前提，突出重點，強(qiáng)化管理，完善事業(yè)部改革，力爭三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)實現(xiàn)更大突破，確保各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造特色銀行和效益銀行，為“二次騰飛”奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　(二)穩(wěn)步推進(jìn)資本籌集工作，滿足監(jiān)管要求。

　　隨著巴塞爾新資本協(xié)議出臺，為提高商業(yè)銀行抵御風(fēng)險的能力，監(jiān)管部門不斷加強(qiáng)了銀行資本監(jiān)管力度，提高了對銀行最低資本充足率及資本質(zhì)量的要求。為滿足監(jiān)管要求，保障實施XX銀行戰(zhàn)略目標(biāo)，董事會將研究制定審慎的資本補(bǔ)充和資本管理規(guī)劃，充分尊重廣大股東和投資者的意愿，順應(yīng)市場需求，選擇切實可行的籌資方式

　　和募集資金的方案，穩(wěn)步推進(jìn)資本籌集工作，確保資本管理目標(biāo)不低于監(jiān)管法規(guī)要求，并保持一定的安全邊際，力爭達(dá)到同業(yè)可比銀行平均資本充足率水平。同時，董事會將督促經(jīng)營管理層精心組織實施《中國XX銀行新資本協(xié)議實施工作方案》，力爭按計劃成為新資本協(xié)議達(dá)標(biāo)銀行。

　　(三)強(qiáng)化資本考核，降低資本消耗，提高資本運用效率。

　　董事會將繼續(xù)大力倡導(dǎo)資本約束理念，督促高級管理層在資本約束下實施精細(xì)化管理，改變高資本消耗和粗放式的傳統(tǒng)發(fā)展模式，建立健全自上而下的以資本收益為核心的考核體制，開展對分支機(jī)構(gòu)資本收益考核，促進(jìn)各分支機(jī)構(gòu)節(jié)約使用資本，引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，大力發(fā)展中間收入業(yè)務(wù)，積極采取差異化發(fā)展政策，盡快改善客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)，提高資本收益和整體經(jīng)營效益。

　　(四)加強(qiáng)流動性風(fēng)險問題的研究和管理，防范流動性風(fēng)險的沖擊。

　　在治理通貨膨脹的背景下，商業(yè)銀行可能面臨流動性風(fēng)險的沖擊，為此本年度董事會及董事會風(fēng)險管理委員會將加大流動性風(fēng)險問題的研究和管理。董事會將督促管理層完善流動性風(fēng)險集中管理機(jī)制，逐步建立流動性風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對全行資金來源與運用的實時監(jiān)測，準(zhǔn)確、及時、持續(xù)的監(jiān)測全行的流動性風(fēng)險狀況，確保全行資金的流動性和正常支付能力;完善流動性風(fēng)險管理政策與流程，強(qiáng)化流動性風(fēng)險限額管理，建立健全流動性應(yīng)急融資機(jī)制，實現(xiàn)本外幣一體化流動性風(fēng)險管理;加強(qiáng)大額中長期貸款的審批管理，防范流動性風(fēng)險的沖擊。

　　(五)研究制定長效激勵計劃，完善激勵約束機(jī)制。

　　長效激勵約束機(jī)制是公司治理機(jī)制的重要組成部分，是保障投資者利益最大化的有效舉措，也是提升公司治理有效性的關(guān)鍵途徑之一。20xx 年董事會及董事會薪酬考核委員會將成立專門的研究小組，制定專題研究計劃，并對國內(nèi)外已經(jīng)實施了長期激勵計劃的上市公司進(jìn)行典型調(diào)查研究，提出XX銀行實施長期激勵計劃的原則、方式，必要時聘請一家著名咨詢公司協(xié)助設(shè)計長期激勵方案，完善薪酬體系，塑造更加有效的激勵約束機(jī)制。

　　(六)選拔優(yōu)秀人才，加強(qiáng)高管團(tuán)隊建設(shè)。

　　根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，確立后備高管人員規(guī)模、文化背景、知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行培養(yǎng)，造就繼任的高層管理人員，是實施XX銀行發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。為此，本年度董事會及董事會提名委員會將借鑒國際經(jīng)驗，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)人才是XX銀行核心人力資本的理念，研究制定高層管理者繼任與開發(fā)方案，堅持“內(nèi)部選拔為主、外部聘用為輔”的原則，培養(yǎng)造就優(yōu)秀后備管理人才，保障領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的平穩(wěn)過渡，保證高層管理人員具有旺盛的創(chuàng)造力和競爭力，

　　促進(jìn)XX銀行實現(xiàn)“二次騰飛”。

　　(七)優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

　　根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的最新要求，結(jié)合公司流程銀行改革及全面風(fēng)險管理發(fā)展進(jìn)程，董事會將充分考慮內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)部控制要素，按照優(yōu)化改進(jìn)、持續(xù)提高的原則，通過完善內(nèi)控管理體系組織架構(gòu)，擬定內(nèi)控建設(shè)工作方案和計劃，組織對公司的業(yè)務(wù)流程和管理制度進(jìn)行全面梳理，科學(xué)評價內(nèi)部控制現(xiàn)狀;組織整合并匯編公司完整的內(nèi)部控制管理制度，完善貫穿于公司各管理層面以及各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)且符合公司實際情況的內(nèi)部控制體系，以提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略有效實施。

　　(八)強(qiáng)化附屬機(jī)構(gòu)后續(xù)管理，積極推進(jìn)金融控股公司建設(shè)。

　　將按照“統(tǒng)一規(guī)范發(fā)展、集中風(fēng)險管控、資源互通共享、分散靈活經(jīng)營”的思路，進(jìn)一步擴(kuò)大對XX村鎮(zhèn)銀行管理的廣度和深度，推動村鎮(zhèn)銀行健康、可持續(xù)發(fā)展，并探索研究設(shè)立村鎮(zhèn)銀行控股公司的可行性及其設(shè)立方案，在條件成熟時發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行控股公司;突出重點，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推進(jìn)租賃公司健康發(fā)展，促進(jìn)加銀基金公司盡快渡過生存期;董事會將設(shè)立專門工作組，加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通，繼續(xù)探討XX銀行控股公司的籌建方式、組織架構(gòu)，積極推進(jìn)組建金融控股集團(tuán)公司的進(jìn)程。

　　(九)充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)層對投資者關(guān)系管理工作的指導(dǎo)作用，不斷提升投資者關(guān)系工作效率。

　　20xx 年，以民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端客戶的銀行為主題，從投資者關(guān)系入手，通過創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，加大工作力度。制定并實施《投資者接待與推介工作制度》，積極推動行領(lǐng)導(dǎo)參與投資者關(guān)系工作。發(fā)揮公司主導(dǎo)的年度業(yè)績、中期業(yè)績投資者交流會和專題調(diào)研等主渠道作用，提升投資者投資我行信心;實施“請進(jìn)來”策略，邀請國內(nèi)外大型基金和分析師參觀調(diào)研我行;實施“走出去”策略，通過實施網(wǎng)上路演、全球路演、參加機(jī)構(gòu)投資策略會等方式，進(jìn)一步提升我行市場形象;繼續(xù)做好投資者關(guān)系專刊《投資者》編撰工作，為投資者建立一個高效的溝通平臺;注重發(fā)揮日常訪談接待、資者關(guān)系網(wǎng)站、投資者專用郵箱和投資者電話等多渠道作用，不斷提升工作效率;結(jié)合市場需要，注重同業(yè)分析和投資者關(guān)系研究工作;注重發(fā)揮媒體引導(dǎo)投資者的作用，強(qiáng)化公告與媒體宣傳的一體化運作，保證投資者正確理解公告。

　　(十)注重調(diào)查研究，增強(qiáng)董事會工作的計劃性和針對性，繼續(xù)提高公司治理水平。以董事會專門委員會主席或獨立董事為主體，成立工作小組，結(jié)合公司發(fā)展的實際需要，精選調(diào)查研究課題，開展調(diào)查研究工作并形成階段性研究成果，為董事會主動性決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司經(jīng)營管理提供前瞻性的指導(dǎo)意見;董事會各專門委員

　　會以促進(jìn)“二次騰飛”為目標(biāo)，以輸出“軟實力”為重點，依據(jù)各委員會的職責(zé)范圍，制定年度工作計劃，增強(qiáng)董事會專門委員會工作的針對性，充分發(fā)揮各專門委員會在公司治理中積極作用;編制董事會會議召開計劃，使全體董事提前預(yù)知年度董事會會議的召開時間、召開地點及會議議題，及時做好自身工作的統(tǒng)籌安排，保障公司董事會會議的出席率和決策效率。同時，在兩地上市、事業(yè)部改革以及經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的背景下，進(jìn)一步審查并修訂董事會工作制度和公司章程的相關(guān)條款，繼續(xù)提高公司治理水平。

2024年會工作報告 篇32

　　一、夯實婦聯(lián)基層基礎(chǔ)，凝聚人心

　　以黨建為龍頭，找準(zhǔn)婦建工作著力點，夯實基層基礎(chǔ)，努力增強(qiáng)基層婦聯(lián)組織的活力和影響力。

　　(一)通過思想建設(shè)進(jìn)一步凝聚共識。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和“三思三創(chuàng)”主題教育，積極在社區(qū)、兩新組織婦女組織中開展“我們的價值觀”大討論活動。面向轄區(qū)婦女征集“我們的價值觀”表述語56條，積極借助社區(qū)、兩新組織“道德講堂”，組織婦女領(lǐng)會社會主義核心價值體系，引導(dǎo)婦女樹立正確積極的價值觀，設(shè)立婦聯(lián)與婦女互動溝通交流平臺，讓婦女暢所欲言，凝聚共識。

　　(二)通過組織建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋。積極推進(jìn)兩新組織婦女組織建設(shè)，編寫《東郊兩新組織婦建工作手冊》，深入企業(yè)、合作社開展宣傳發(fā)動、聯(lián)系組建工作。通過單建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)籌、專業(yè)市場聯(lián)建等方式，截止10月底，共建兩新組織婦代會15家。街道社會事務(wù)科科長、用工俱樂部負(fù)責(zé)人陸曉玲被區(qū)聘為區(qū)兩新組織婦女組織建設(shè)指導(dǎo)員，進(jìn)一步推進(jìn)了兩新組織婦女組織建設(shè)。

　　(三)通過隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)。注重社區(qū)婦聯(lián)干部的學(xué)習(xí)和鍛煉，經(jīng)常召集碰頭會，通過以會代訓(xùn)的方式組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織婦聯(lián)干部參加“紅袖書香 ——我最喜愛的一本書”征文比賽，有11名婦女干部獲獎，參加《讀一本好書，做一個快樂女人》等各類講座和短期培訓(xùn)，不斷提高個人素養(yǎng)。

　　(四)通過陣地建設(shè)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)。街道婦聯(lián)積極推進(jìn)兩新組織婦女之家建設(shè)，爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人把婦女工作與黨建、工會組織的其他職責(zé)進(jìn)行有機(jī)的融合，依托黨員服務(wù)中心等陣地，成立婦女之家。申報斐戈集團(tuán)為20xx年區(qū)級婦女之家示范點創(chuàng)建單位。

　　二、積極創(chuàng)建文明家庭，促進(jìn)和諧

　　從“五大和諧細(xì)胞”工程中的和諧文明家庭創(chuàng)建入手，深化婦女精神文明建設(shè)和各類特色家庭創(chuàng)建活動，以家庭和諧，帶動社區(qū)和諧，促進(jìn)社會和諧。

　　(一)以“和諧東郊”、“和諧拆遷”為核心，廣泛聯(lián)系家庭，了解民情民意。 針對街道拆遷任務(wù)重的實際，街道婦聯(lián)和廣大女干部積極參加街道重大項目集中攻堅“句號行動”，深入走訪了家庭、居民，通過走訪、座談等形式，引導(dǎo)廣大婦女姐妹們以良好心態(tài)，面對拆遷，教育廣大婦女姐妹在維護(hù)自身利益的同時，在家庭中發(fā)揚友愛、互助的傳統(tǒng)美德。

　　(二)以“母親素養(yǎng)工程”為載體，全面提升母親素質(zhì)。根據(jù)年初母親素養(yǎng)工程實施計劃的安排，用講座、課堂、網(wǎng)絡(luò)、交流、現(xiàn)身教育等多種方法，聯(lián)動社區(qū)婦女組織開設(shè)20多堂課程，，讓廣大婦女尤其是外來母親因地制宜選擇性地接受教育，同時盡量培養(yǎng)各位母親的學(xué)習(xí)興趣，讓她們多途徑接受教育。并積極鼓勵母親參加市、區(qū)組織的各類母親素養(yǎng)工程講座，讓多位母親接受了最前沿的教育理念。

　　(三)以特色家庭評選，激勵家庭爭先爭優(yōu)。開展“綠色家庭”推行活動，推選出具有良好的公共環(huán)境道德，較強(qiáng)的綠色消費意識家庭生活方式，科學(xué)、文明、健康、環(huán)保、綠色、低碳的1戶家庭成為市級綠色家庭，10戶家庭評為區(qū)級綠色家庭。推進(jìn)家庭文明工程，做好文明家庭申報，在社區(qū)初評基礎(chǔ)上，10戶家庭被評為區(qū)級文明家庭。

　　三、大力開展文化活動，提升素質(zhì)

　　精心設(shè)計活動載體，在“三八”、“五一五”期間開展系列宣傳教育服務(wù)活動，開展先進(jìn)女性評選，在提升女性素質(zhì)、促進(jìn)女性互助等方面取得了一定的成效。

　　(一)三八慶祝節(jié)目推陳出新。圍繞提升女性素養(yǎng)，深化五大東郊建設(shè)主題，開展三八婦女節(jié)系列慶�；顒�。組織轄區(qū)女性開展慶“三八”聯(lián)誼會，150多名女性歡聚于新舟賓館，通過歌舞等展示了共同為“五大東郊”榜樣行動而努力的良好風(fēng)貌。開設(shè)女性財富講堂，指導(dǎo)女性合理管理好自己日益增長的財富。社區(qū)、兩新組織還組織了廣大婦女外出旅游、老游戲趣味運動會、女性心理健康促進(jìn)交流等各具特色的“三八”活動。

　　(二)五一五活動積極熱烈。五一五國際家庭日以“愛生活、愛家庭”為主題展開。通過選拔人員成立朗誦隊，并精心排練，參加區(qū)慶“五一五”國際家庭日詩歌朗誦活動，獲得圓滿成功。仇畢社區(qū)婦代會組織聯(lián)歡會，參加群眾踴躍。寧豐社區(qū)的“清潔家園”大行動，吸引廣大群眾自覺加入到這一義務(wù)勞動行列。

　　(三)先進(jìn)女性典型示范引領(lǐng)導(dǎo)。配合區(qū)婦聯(lián)開展第八屆“美麗媽媽”——“最愛讀書女性”評選活動，社區(qū)兩位酷愛讀書，并傾力于子女教育母親，被推選為XX區(qū)“美麗媽媽”。美麗媽媽，激勵了轄區(qū)廣大婦女樹立終身學(xué)習(xí)的意識和培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，為在全社會營造深厚的閱讀氛圍起到了積極的促進(jìn)作用。推選市首屆十屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性1名，母親素養(yǎng)工程優(yōu)秀學(xué)員3名，在婦聯(lián)組織和廣大婦女中樹立了榜樣和標(biāo)桿。

　　四、扎實推進(jìn)實事工程，助推發(fā)展

　　切實發(fā)揮婦聯(lián)組織在關(guān)愛婦女兒童方面的特殊作用，辦實事、做好事，切實解放婦女的實際問題，關(guān)注兒童的健康成長。

　　(一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃春風(fēng)送暖。幫助婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新始終是婦聯(lián)工作的一項重要內(nèi)容，街道婦聯(lián)開展以“女性、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”為主題的”女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行動”,組織引領(lǐng)廣大婦女在積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中實現(xiàn)進(jìn)步與發(fā)展.街道婦聯(lián)依托原有的女性創(chuàng)業(yè)基地,為女大學(xué)生提供培訓(xùn)服務(wù)項目。仇畢、寧豐社區(qū)婦聯(lián)為了緩解‘就業(yè)難’和企業(yè)“招工難”的雙重問題，配合社區(qū)勞動保障工作人員根據(jù)轄區(qū)內(nèi)外來務(wù)工人口多、春節(jié)后大量外來人員返城務(wù)工的狀況，積極與轄區(qū)企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行對接，充分挖掘就業(yè)崗位、收集就業(yè)信息。招聘會根據(jù)居民需求提供保安、保潔員、環(huán)衛(wèi)工、安裝工、縫紉工、飯店服務(wù)員、廚師等幾十個工種的崗位。

　　(二)巾幗建功激勵崗位奉獻(xiàn)。開展?fàn)巹?chuàng)巾幗文明崗活動,激勵廣大婦女立足本職、提高素質(zhì)、爭先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)，投身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。街道共有市級文明崗2家，其中1家接受了市級檢查。健全巾幗志愿者隊伍，開展文明宣傳、網(wǎng)吧巡邏、扶貧幫困等巾幗志愿服務(wù)活動。

　　(三)弱勢幫扶雪中送炭。今年3月，發(fā)動全體機(jī)關(guān)女部和轄區(qū)居民開展了“康乃馨救助金”募集活動，為患性婦科腫瘤疾病的婦女提供求助，共募得款項1300余元。動員巾幗志(民主評議黨員工作報告)愿者和廣大婦聯(lián)與周圍的空巢巢老人開展結(jié)對服務(wù)。

　　(四)關(guān)注兒童愛心護(hù)航。社區(qū)婦女組織開展六一走訪轄區(qū)幼兒園，小學(xué)，與外來民工子弟子聯(lián)歡活動。組織開展兒童創(chuàng)意作品網(wǎng)絡(luò)大賽、寶寶爬行活動，在暑期協(xié)同街道社區(qū)教育部門，帶動未成年人到奇e國開展職業(yè)體驗。凈化兒童成長環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)同街道關(guān)工委，組織社區(qū)義務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員開展經(jīng)常性巡視活動。

2024年會工作報告 篇33

　　創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不竭的動力;創(chuàng)新，意味著超越與妥協(xié)、成功與失敗。

　　公司的成立就是體制創(chuàng)新的產(chǎn)物。而公司自身又進(jìn)行著體制的創(chuàng)新、經(jīng)營的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。

　　公司是在對原江漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)石化產(chǎn)品交易部，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行總體股份制改造基礎(chǔ)上設(shè)立的。

　　公司組建一年多來，取得了七個方面的初步成果：

　�、卑凑找�(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑了權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營管理平臺，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權(quán)。

　�、部偨Y(jié)應(yīng)用了公司核心理念，設(shè)計了公司標(biāo)識，辦理了以公司標(biāo)識作為注冊商標(biāo)的查詢、申請和注冊手續(xù);設(shè)計并逐步開始應(yīng)用了公司手冊，為整體實施公司創(chuàng)造了初步的條件。

　　⒊取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(乙級)資質(zhì)《專項工程設(shè)計證書》;管道工程專業(yè)承包三級《施工資質(zhì)證書》;獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。

　�、闯醪酵瓿闪斯�司基本管理制度的構(gòu)建，頒布實施了基本管理制度項。

　　⒌實施了員工守則和標(biāo)準(zhǔn)化工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化作息安排、標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風(fēng)氣。

　�、度�面啟動了貫標(biāo)認(rèn)證、文本管理、績效考核、企業(yè)文化建設(shè)等四項基礎(chǔ)性工作。

　�、啡�面完成了年的經(jīng)營指標(biāo)。年預(yù)算實現(xiàn)利潤萬元。

　　一年來的主要工作

　　“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了明確定位。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求我們要開風(fēng)氣之先，要做試驗田，要做先導(dǎo)隊。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關(guān)系。

　　一年來，我們在以下四方面進(jìn)行了積極的探索：

　　一、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)

　　所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、對工程設(shè)計、工程施工、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，由公司對外簽訂服務(wù)合同，統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。

　　其次，全面實施生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范管理工作。

　　公司與各事業(yè)部簽定了目標(biāo)經(jīng)營合同，明確了經(jīng)營目標(biāo)和考核政策。建立了信息統(tǒng)計制度，從年月份開始，每月對各事業(yè)部經(jīng)營、生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計月報;收集各部室規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況，每月形成公司管理工作動態(tài)。通過規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　三、全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　沒有文化支撐的企業(yè)是沒有底蘊、沒有內(nèi)涵并不可能超越自我、不可能保持持久發(fā)展的企業(yè)。公司于年月頒布實施了《公司標(biāo)識總體設(shè)計推進(jìn)計劃》，企業(yè)文化建設(shè)全面系統(tǒng)啟動。

　　在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個環(huán)節(jié)的工作：

　　一是抓管理人員對企業(yè)文化的認(rèn)識環(huán)節(jié)。

　　我們公司的企業(yè)文化推進(jìn)過程，稱得上是一個較為艱難的認(rèn)識轉(zhuǎn)變過程和觀念更新過程。在該不該實施企業(yè)文化的問題上，公司管理層有較為一致的認(rèn)識。但是，在如何推進(jìn)企業(yè)文化實施的問題上，公司上下卻有著不同的想法和認(rèn)識。主要矛盾，來自于長期在計劃經(jīng)濟(jì)體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對企業(yè)管理觀念的影響，對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識的影響。針對不同的想法、認(rèn)識，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認(rèn)識。

　　首先是講案例、談體會。通過講雀巢咖啡、完達(dá)山乳業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例、談體會，拓展管理人員的視野，提高其對經(jīng)營企業(yè)文化效果的認(rèn)識。

　　其次是辦講座、留作業(yè)、寫設(shè)想。重點講清楚經(jīng)營企業(yè)文化與公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，要求管理人員結(jié)合公司工作實際談體會，取得了一定的收效。

　　再次是算大帳、細(xì)對比。算公司標(biāo)識進(jìn)行商標(biāo)注冊，從查詢到申請到注冊投入的直接成本是幾千元，對比商標(biāo)注冊完成后，經(jīng)過法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評估，就會收到優(yōu)良的效益回報。

　　通過這些活動，公司管理人員對企業(yè)文化有了初步理解。

　　二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)。

　　經(jīng)過半年多的摸索和實踐，我們在公司企業(yè)精神、價值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導(dǎo)下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠信為本、把握市場、經(jīng)營創(chuàng)新”等個主題作為標(biāo)準(zhǔn)。

　　對這三個層次的文化建設(shè)的運行情況，公司及時在經(jīng)理辦公會上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正(在做什么”，“還要做什么”等三個問題進(jìn)行了對照檢查，并對推進(jìn)情況進(jìn)行了分析。通過檢查分析，我們愈發(fā)感覺到認(rèn)識的轉(zhuǎn)變、觀念的更新是一個較為長期的過程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范。

　　三是抓企業(yè)文化推進(jìn)與公司管理水平結(jié)合的環(huán)節(jié)。

　　在半年來的實踐中，我們不是就文化做文化，而是在績效考核、文本管理和貫標(biāo)認(rèn)證工作中，以企業(yè)文化為主線，把公司核心理念，企業(yè)文化核心內(nèi)容貫穿上述工作的全過程。努力向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的制度化、實踐化、教育化、獎懲化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。

　　比如，我們過去在處理業(yè)務(wù)中比較善于說“不行”，而不善于說這項工作怎么做“能行”。通過提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運行制度，提出建設(shè)性意見已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)。經(jīng)理辦公會確定工作目標(biāo)和工作任務(wù)后，會議要求，承辦部門拿出建設(shè)性的落實意見;承辦部門要求，承辦崗位拿出建設(shè)性意見，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，一級對一級負(fù)責(zé)，使建議權(quán)與決策權(quán)、審批權(quán)都得到落實。

　　四、建設(shè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊

　　穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊是企業(yè)不斷成功的保證;高效雙贏的人力資源管理是企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)取團(tuán)隊的保證。

　　首先，建立有效的團(tuán)隊動態(tài)管理機(jī)制。公司成立伊始，就有目標(biāo)、有重點地從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，重點選擇不同專業(yè)的管理人員進(jìn)入管理層。隨著業(yè)務(wù)的開展，公司利用半年工作述職的契機(jī)，實行末位淘汰、競爭上崗，末位淘汰人，團(tuán)隊動態(tài)管理機(jī)制開始運行。

　　第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊自覺行為。一年來，員工守則制度;辦公公示制度;出勤打卡制度;升國旗、唱國歌制度;誦頌公司理念制度;工間操制度;部室例會制度相繼實施。初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。

　　第三，營造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。以迎接黨的xx大召開和貫徹黨的xx大精神為契機(jī)，公司大力組織全體黨員和管理人員收看了開幕式、閉幕式和其他重要新聞節(jié)目，學(xué)習(xí)江“三個代表”精神、黨的xx大報告和新黨章，以黨委下發(fā)的道討論題為主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)討論貫徹落實“三個代表”重要思想與謀求公司可持續(xù)發(fā)展的思路。

　　公司堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)中，安排專門的學(xué)習(xí)時間，講授了《公司章程》、《公司和公司法》專題等系列講座。先后有名管理人員分別前往石油干部管理學(xué)院、江漢職工大學(xué)、江漢石油學(xué)校等地學(xué)習(xí)法律知識、企業(yè)管理知識、經(jīng)濟(jì)法、會計學(xué)、財稅知識等。有人參加了大連工程學(xué)院工商管理班的學(xué)習(xí)。

　　存在的問題

　　從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：

　　一是業(yè)務(wù)拓展不深入，主營業(yè)務(wù)不突出;二是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一股獨大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不深入，分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為存在隨意性;五是認(rèn)識的提高、觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機(jī)制，將直接影響公司整體效率的整合。

　　我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)由此帶來的不利影響。

　　下步打算

　　為了進(jìn)一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強(qiáng)為基礎(chǔ)，謀求做大。首先是做強(qiáng)，即：合理的制度安排、謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營和管理水平。這是公司進(jìn)一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司年在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權(quán)完善上。