年度財務報告（通用6篇）

年度財務報告 篇1

　　各位老師、領導、所有成員：

　　現在，我代表日語協會，向大會作協會財務報告，請各位代表、老師、領導審議，并請協會所有成員提出意見。

　　我們財務部繼續秉著“服務協會”的宗旨，繼承和發展本部門嚴謹、踏實的優良作風，以“及時、全面、準確”的思想為指導目標，積極完善財務工作的透明度和公正度！

　　本學期具體工作主要有常規工作、社團招新會費的收取和兄弟部門的合作、財務工作管理條例的修訂以及補充條例的制定等。

　　一、常規工作：

　　1、在前半學年的基礎上，繼續完善財務部工作目標責任制，建立一套合理的賬目制度，為配備協會購物，報賬等工作改進工作。主要目的一方面是密切社聯的.聯系，另一方面，細化干事分工，明確工作目標，使他們能力得到更好的鍛煉。

　　2、認真開展招新工作，做好協會會員證費的收取

　　3、抓好了每月帳目開支表，及時做好監督協會每月帳目的全面性、準確性和收據的規范性

　　4、監督協會資金使用的合理性

　　5、對協會學期財務收支情況進行調查與核實，做好學期總結。

　　二、部門合作：

　　財務部在做好本職工作的同時，積極配合協會內部各部門開展相應活動。

　　1、 在每次知識講座及外出參觀景點會員及干事們都積極參加。

　　2、 在首屆日語節期間積極配合各部門采購所需物品，不辭辛勞。

　　三、總結：

　　這是我們財務部本學期的財務工作總結。當然，工作中仍有不足之處，我們會努力改進。此外，對干事的培訓指導還不夠，以致出現了不能很好地應對某些財務問題。我們將會在今后的工作中繼續努力，做好本職工作，積極發揮部門整體優勢，使我們財務部工作更加完善，取得更大的進步。

　　財務部負責人：

　　日期：

年度財務報告 篇2

　　200__年是____公司發展史上的關鍵一年，在____集團的英明決策及正確領導下，徹底淘汰了落后的____生產線，____生產線正式投入生產，年度財務工作報告。全體員工在公司黨政班子的帶領下，團結一致，弘揚“卓越、自強、創造、進步”的____精神，以公司三屆一次職代會提出的各項任務為目標，進一步轉變觀念，抓管理，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不斷完善經濟責任制和崗位星級管理，苦練內功，在各種原燃材料價格大幅上漲，市場競爭日益殘酷的情況下，仍取得了驕人的成績，各項指標再創歷史新高。全年產銷首次突破100萬噸大關，實現稅利____.89萬元(含____公司)，公司綜合實力進一步增強，為企業下一步的發展打上了堅實的基矗

　　200__年，公司生產____.52噸，比上年增加214505.5噸，增長26.29%;銷售______.52噸，比上年增加207310.70噸，增長25.34%;全年完成銷售收入______.14萬元，比上年同期增加15583.61萬元，增長28.09%;實現利稅____.89萬元(含高翔公司)，比上年減少782.54萬元，降低11.46%。

　　(一)費用完成情況

　　1、200__年____單位制造成本______.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。

　　成本上升的主要原因：

　　a、____平均單價459.89元，比去年同期上升165.99元，升幅達56.48%，使每噸____成本上升22.84元;

　　b、____單位電耗104.40度，比去年同期上升7.22度，使每噸____成本上升3.32元;

　　c、____單位電價0.46元，比去年同期上升0.03元，使每噸____成本上升3.13元。

　　分步及各品種____單位成本完成情況如下：

　　(1)____：35.52元，同比上升3.57元，上升11.17%;

　　(2)____：189.28元，同比上升30.59元，上升19.27%;

　　(3)____：172.96元，同比上升15.89元，上升10.12%;

　　(4)____：171.38元，同比上升23.46元，上升15.86%;

　　(5)____：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。第一范文網，全國公務員共同天地

　　2、銷售費用：全年發生______.53萬元，同比下降58.81萬元，下降10.48%;噸____銷售費用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。

　　3、管理費用：全年發生____.83萬元，同比增加______.31萬元，上升5.44%;噸____管理費用46.92元，同比增加5.72元，上升____.88%，主要是支付給____公司的租賃費。

　　4、財務費用：全年發生______.49萬元，同比增加____.23萬元，上升23.35%;噸____財務費用6.01元，同比增加__.50元，上升____.26%。

　　(二)利潤完成情況

　　200__年度公司實現利潤______.99萬元(含____公司____.99萬元)，同比減少928.20萬元，降低____.44%，利潤減少的主要原因：

　　1、____平均單價比去年同期上升______.99元，影響利潤1729.78萬元;

　　2、____上升，影響利潤251.44萬元;

　　3、________，影響利潤121.35萬元.綜上述因素，扣除____單價、銷量等增利因素，全年實現利潤____.99萬元，工作報告《年度財務工作報告》。

　　(三)稅金完成情況

　　200__年應交稅金(增值稅、營業稅、城建稅及教育附加費)2236.92萬元(含____公司)，同比增加______.65萬元，增長__.96%，全年實際上交稅金____.80萬元，企業增值稅平均稅負率為__.74%。

　　(四)資產、負債及權益情況

　　1、200__年末資產總計______.83萬元，同比增加______.15萬元，增長6.53%。

　　1)流動資產年末合計____.45萬元，同比增加____.75萬元;

　　2)長期投資年末合計______.05萬元，同比減少____.00萬元;

　　3)固定資產年末合計______.33萬元，同比增加______.40萬元。

　　2、200__年末負債總計______.61萬元，同比增加____.23萬元，增長8.06%。

　　1)流動負債年末合計______.61萬元，同比 增加______.23萬元;

　　2)長期負債年末合計____.00萬元，同比減少____.00萬元。

　　3、200__年末所有者權益總計____.22萬元，同比增長______.92萬元，增長2.86%。

　　(五)職工福利費支出情況

　　200__年全年計提職工福利費__________.99元，同比降低______.75元，降低2.94%。各項福利費支出__________.90元，同比降低________.70元，下降11.63%。其中：

　　1、職工醫藥費支出________.00元，同比降低________.50元，下降__.74%;

　　2、獨生子女費支出______.60元，同比增加______.60元，增加92.33%;

　　3、煤氣補貼支出________.00元，同比降低____.10元，下降5.12%;

　　4、其它支出：______.30元，同比增加______.30元，增加69.12%。

　　(六)財務評價指標

　　1、資產負債率：____.49%，同比上升1.02%;

　　2、流動比率：____.69%，同比上升4.17%;

　　3、速動比率：____.91%，同比上升0.69%;

　　4、存貨周轉率：______%，同比上升309.91%;

　　5、應收帳款周圍率：______%，同比上升313.77%;

　　6、資本金利潤率：____.13%，同比下降22.94%;

　　7、成本費用利潤率：__.23%，同比下降6.44%;

　　8、銷售利潤稅率：____.47%，同比下降7.15%。

　　二、200__年度財務預算

　　200__年，國家繼續加強宏觀調控，困難與機遇并存。面對日趨激烈的市場競爭環境，我們要繼續以中央精神為指南，認真貫徹集團公司的各項戰略意圖，弘揚“卓越、自強、創造、進步”的____精神，科技創新，開源挖潛，居危思進，從儉從緊，進一步轉變觀念，以改革求發展，以科技創效益，繼續實行經濟責任制，崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法。實施目標標桿管理，加快各類人才培養。在確保完成200__年生產、經營目標的同時，爭取早日建成____，靠新促強，在集團公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，我們有信心、有能力完成全年的生產、經營目標：產銷完成______萬噸，實現利稅______萬元。

　　根據公司今年的工作方針和工作目標，結合去年完成的實績及今年的市場預測，我們對各項指標進行了逐一分解、落實，實事求是地安排了今年的財務預算。

　　(一)成本費用預算

　　200__年計劃生產$$$$萬噸，水泥平均單位制造成本預算為______.93元，要求比上年實際降低____.25元。

　　1、分步及各品種____單位成本預算。

　　(1)____：單位成本____.12元，要求比上年實際降低1.40元;

　　(2)____：單位成本______.84元，要求比上年實際降低9.44元;

　　其中：____單位成本______.35元;______單位成本______.37元。

　　(3)______：單位成本______.95元，要求比上年實際降低______01元;

　　(4)______：單位成本______.61元，要求比上年實際降低20.01元。

　　2、產品銷售費用：全年預算______萬元。

　　3、管理費用： 全年預算____萬元。

　　4、財務費用：全年預算______萬元。

　　(二)利潤及稅金預算第一范文網，全國公務員共同天地

　　1、200__年計劃銷售____萬噸，全年____平均單位售價預算為______.43元，全年實現銷售收入預算為______萬元，實現利潤總額預算為______萬元。

　　2、稅金(含增值稅、營業稅、城建稅和教育附加費)全年預算完成____萬元。

　　3、全年利稅合計預算完成____萬元。

　　各位代表：200__年的奮斗目標已經明確，應當看到，這個目標是本著實事求是的原則，結合200__年的生產、經營實績，針對200__年市場出現的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標，通過認真的分析，科學的測算而制訂的。在新的一年里，我們要加大改革力度，內抓管理，外拓市場，在預算的執行過程中，開源挖潛，從儉從緊，嚴格控制____成本，努力降低原、燃材料采購成本，充分調動營銷人員工作積極性，降低應收帳款，促進資金回籠，從嚴控制各項費用開支，抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益，全體員工團結一致，統一思想，積極發揮主人翁精神，參與企業生產經營管理，總結經驗，明確目標，確保200__年生產經營目標的順利完成，努力打造______。

年度財務報告 篇3

　　我代表公司領導班子，做X年財務工作報告，今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下，圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元，較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390余萬元，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元�，F將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們匯報如下：

　　一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統計工作也呈幾何倍數增加，為了提高工作效率和準確性，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進行了會計電算化的實施，請來了資深的建筑老會計，經過一個月的數據初始化和財務軟件的培訓，財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。

　　二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作，一年來，我們及時為各項目部的經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年審核原始單據30860份，處理會計憑證1543份，準確出具各類會計報表無數，公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節時為員工發放了各項福利。公司財務還積極協助項目部，對達到進度撥款節點的工程進行催收工作，保證了在建項目的順利進行，對于達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算，回收工程結算款1060余萬元，占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作，及時的上報工程發票和工資發放表，保障了財務記賬的時效性。

　　三、制度管理屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的具有嚴格的規章制度。X公司從無到有，從當初的七八個人到今天的四十多個人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規章制度。但是，隨著公司大跨步的發展，原來的規章制度也出現了一些不完善的地方，在X年新的一年，公司領導及時召開了財務部門座談會，對不合理不完善的制度進行了商討，定出了先進有效的財務管理辦法，切合實際的規章流程，完善了公司的財務制度。

　　四、資金是企業的“血液”。今年公司工程建設全面鋪開，部室管理機構逐步建全，專業技術人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據工程建設和發展的需求，為確保各項工作的順利開展，董事長和總經理一起籌劃、合理安排調度資金，保證了各個工程建設的順利進行，并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，項目部的幫助也起到了關鍵的作用，資金的合理調配，讓公司保證了持續的資金供應。

　　時光飛逝，X年的工作已經成為歷史。一年中，公司財務也有很多工作欠缺的地方，比如在各項經營費用的控制上，在規范財務核算程序上，在匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺，這些應該是X年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規定，當日到款，當日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個工作日，我決心同各項目經理加強溝通，成為好朋友，做到互通有無，提高財務管理的信譽，保證各項工程不因資金短缺而停工。X公司將在加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面不斷地總結經驗，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

年度財務報告 篇4

　　20xx年A公司成立以后，財務部根據A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對A公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整，并在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。

　　1、財務管理工作職責定位。A公司財務部是強化A公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：（1）貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度；（2）負責A公司預算的編制、上報與實施管理；（3）實施對A公司下屬各業務單位財務運作過程的控制；

　　（4）依據集團業績衡量標準，強化對各業務單位的財務績效考核；

　�。�5）負責A公司范圍內各業務單位的資金集中管理；（6）審核并匯總上報所轄各業務單位的各項財務報表。

　　2、預算管理。為適應集團對A公司統一考核的需要，由A公司負責審核各業務單位的預算并統一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在年度經營過程享有預算調整權。

　　3、資金管理。A公司負責審核各業務單位資金預算，統一資金歸集、調配；履行對各業務單位資金監管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。

　　4、日常財務管理。A公司負責審核各業務單位編制的財務報告，并將匯總后的報告報送至集團財務部。A公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。

　　4、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派，其他業務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。

年度財務報告 篇5

　　根據集團三五發展規劃及A公司20xx年具體經營指標，為順利完成A公司的各項工作目標，20xx年財務部的具體工作計劃如下：

　�。ㄒ唬�、A工程業務財務管理工作計劃

　　1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與項目進度計劃緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的使用效率，加強預算執行的過程控制和反饋，保障資金安全。

　　2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發票的開具及營業稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩定防范稅務風險。

　　3、繼續規范工程項目結算工作。根據集團對工程項目結算工作的相關制度及要求，內、外部審計工作中提出的改進意見，財務部將進一步規范工程項目結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。

　　4、繼續推進前期項目模式的探索。A公司成立以后，為適應業務發展的需要對A公司組織機構及工程項目模式進行了適當調整。財務部根據調整后的情況針對前期項目模式進行了相關探索性的工作，為充分調動經營人員的積極性，A公司要繼續推進前期項目模式的探索，包括相關制度的制定、具體管理辦法的出臺等。

　　5、積極做好各項財務管理工作，保障經營平臺的平穩過渡。集團根據業務發展需要成立了J公司，并將相關業務資質轉移至J公司。

　　A公司財務部要根據經營平臺的轉移情況合理安排后續的財務管理工作，包括后續稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等，保障經營平臺的平穩過渡。

　�。ǘ�）投資項目公司財務管理工作計劃

　　1、統一財務管理制度及會計政策。A公司根據國家財經法律法規及各投資項目公司的實際情況，統一各項財務管理制度及會計政策，完善內部財務控制體系，使各投資項目公司的考核工作公平合理。

　　2、加強A公司的全面預算管理制度的制定。A公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司，建立投資項目公司預算執行情況定期報告制度，預算執行評價考核制度。

　　3、監督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過采用財務預算控制、財務報表核查、現場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監督檢查，定期進行預算執行情況考核，并對執行結果進行綜合分析，以作為衡量各投資公司經營業績的依據。

　　4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權。A公司財務部門是A公司資金管理的責任部門，負責辦理A公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續，因此應適時制定適合自身業務及各投資公司的資金管理制度，嚴格監督A公司資金的使用。

　　5、構建A公司內有效的激勵約束機制。A公司要根據投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業績考評制度，設計出合理的財務指標和經營績效考核指標體系，強化對集團投入資本的經營效果的監督。

年度財務報告 篇6

　　財務部在20xx年里充分學習黨的奉獻精神，發揚黨的先進作風為目的，以黨的創新理論指導財務開展工作，取得良好的效果。

　　下面我將財務部一年來進行爭先創優的主要活動和成績向各位領導做以簡要匯報：

　　近一年來，財務部，在公司（黨委）的正確領導下，堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展，以財務管理為主線，以資金、成本管理為重點，進行了扎實有效的工作，形成了科學嚴謹的財務管理方法，使項目部經濟運行質量穩健，成功規避了財務風險，極大程度提升了財務管理水平。

　　一、加強學習、科學管理

　　財務部堅強財務部內部培訓教育，積極學習黨的創新理論和公司的各項規章規定，堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作，并積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時，認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和（總公司、集團公司）的各項財務管理制度。牢固樹立規范工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎工作扎實、規范，團隊實力強的財務工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。

　　二、控制開銷、正常財務

　　財務部在工作面前內視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡薄；粗放式管理，制度落實大打折扣；超標準接待和購置辦公用品，致使非生產性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項目任務艱巨。為此，財務部嚴格把持財金關，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產性開支；嚴格崗位、績效、定額工資分配制度，逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任；建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業內控制度，加強項目管理，控制效益源頭，加強財務隊伍建設，搞好財務管理制度創新；樹立現金流量重于利潤的觀念。

　　三、主動作為、創收減損

　　財務部全方位全過程管控成本，加強了項目后期管理中的技術、計量和結算，限定了收尾項目并賬時間，及時做好項目的清算撤并工作，加強了竣工后外延成本管理。加大財務預算管控力度，充分發揮資金效能，合理籌劃調配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內，保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響，業主資金不到位，資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力，財務部為減少項目損失，提升項目效益，主動作為，積極爭取貸款1個億；今年洪水災害，項目部受損嚴重，財務部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項目資金壓力，減少了項目損失。

　　四、服務群眾、發揚黨性

　　項目部施工地區附近群眾生活困難，孩子們上學吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學習，項目部為孩子們專門提供免費午餐，并開展“捐資助學、風險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發揚黨性，服務群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。

　　財務部在近一年里牢固樹立爭先創優意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了項目管理水平，在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時，為項目部改善效益、創收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結、發展財務部的管理經驗，爭取更大的成績。

　　以上是財務部近（一年的）工作匯報，不足之處懇請各位領導批評指正。