執(zhí)法檢查自查報告（精選3篇）

執(zhí)法檢查自查報告 篇1

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立機構(gòu)

　　為切實做好我縣統(tǒng)計執(zhí)法工作，構(gòu)建依法行政、依法統(tǒng)計的工作環(huán)境，做好本次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作，x縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》(號),并成立了“x縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)全縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的組織實施工作，縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查自查報告。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣統(tǒng)計局局長擔(dān)任，副組長由縣紀委、司法局、統(tǒng)計局、城調(diào)隊、農(nóng)調(diào)隊等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門的中層干部擔(dān)任。文件明確要求各級、各部門和統(tǒng)計調(diào)查對象務(wù)必高度重視，從全縣的大局出發(fā)

　　站在講政治的高度，把做好統(tǒng)計執(zhí)法大檢查自查作為當(dāng)前工作中的一件大事、要事、急事認真抓緊抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也均成立了相關(guān)的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機構(gòu)，自下而下形成了強有力的組織保障體系。

　　二、明確責(zé)任、突出任務(wù)

　　為了確保本次大檢查的嚴肅性和有效性，我局向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各企事業(yè)單位下發(fā)了《x縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查自查實施方案》(號)，并制作了《XX年x縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府自查問卷》、《x年x縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站自查表》、《xx年x縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查政府有關(guān)部門自查問卷》和《XX年x縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查統(tǒng)計調(diào)查對象自查表》，明確自查主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和統(tǒng)計調(diào)查對象四個層次

　　明確自查時限為xx年至XX年1—6月，同時根據(jù)不同的自查主體對自查內(nèi)容也予以明確，做到了任務(wù)清晰、責(zé)任明確，整改報告。此外，縣統(tǒng)計局還將本次大檢查的各項工作任務(wù)落實到人，要求局各專業(yè)人員對本專業(yè)所涉及的統(tǒng)計調(diào)查對象的自查工作負責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對縣人民政府負責(zé)，當(dāng)?shù)卣{(diào)查對象對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的責(zé)任機制。

　　三、全面配合，積極實施

　　統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動開展以來，各部門、各企事業(yè)單位都能全面配合，積極實施，認真組織開展了執(zhí)法大檢查自查自糾工作，并按時向縣統(tǒng)計局報送了相關(guān)材料。從上報統(tǒng)計局的相關(guān)材料和自查報告中看，各級各部門統(tǒng)計機構(gòu)健全，人員到位，各統(tǒng)計調(diào)查對象統(tǒng)計臺帳、報表原始記錄健全，統(tǒng)計資料歸檔完整，統(tǒng)計人員持證上崗、統(tǒng)計報表資料也基本完整，自查結(jié)果與上報數(shù)據(jù)基本一致。

　　但通過自查也發(fā)現(xiàn)了個別企業(yè)存在一些問題，如：有6個工業(yè)企業(yè)上報數(shù)與自查數(shù)不符，其中遲報5個;有2個批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)上報數(shù)與自查數(shù)不符;分別有1個建筑業(yè)和固定資產(chǎn)投資企業(yè)上報數(shù)與自查數(shù)不符;

　　有7個單位勞動工資上報數(shù)與自查數(shù)不符;有2個農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)單位上報數(shù)與自查數(shù)不符;自查還發(fā)現(xiàn)全縣有xx人統(tǒng)計人員未持證上崗。再如，太華煤礦產(chǎn)品產(chǎn)量上報數(shù)為萬噸，核查數(shù)為萬噸，虛報萬噸;該企業(yè)產(chǎn)值上報數(shù)為xx元，檢查數(shù)為xx萬元，二者相差xx萬元。

執(zhí)法檢查自查報告 篇2

　　根據(jù)岸統(tǒng)計〔200x〕6號文《關(guān)于開展200x年統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》精神，按照區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，結(jié)合本街實際，對全街統(tǒng)計工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　我街設(shè)統(tǒng)計站一個，專職統(tǒng)計人員一名；已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備；統(tǒng)計人員持證上崗。

　　通過這次自查我們感到，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視，對《統(tǒng)計法》意識淡薄，對上報真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)心存顧慮，大多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計人員是由財會人員兼任，部分人員沒有持證上崗。針對上述問題，結(jié)合本街實際，下一步我們應(yīng)加強對《統(tǒng)計法》的宣傳工作，增強法律意識，樹立《統(tǒng)計法》的權(quán)威性，督促各單位按《統(tǒng)計法》的要求如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對無證的統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)，做到持證上崗。

執(zhí)法檢查自查報告 篇3

　　為切實提高我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,全面增強部門公信力,不斷增強XX縣統(tǒng)計局在廣大群眾中的滿意度和重要性,現(xiàn)對我局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動情況進行自查,具體情況如下:

　　一、組織健全,目標明確

　　為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作穩(wěn)步有序開展,我局成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工作的組織策劃。并聯(lián)合綜合股辦公室,負責(zé)工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結(jié)合我局工作實際,形成可行性強的實施要點和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保活動實效。

　　二、制度完善,保障有力

　　為使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作有順進行,我局完善了多種工作機制。

　　1、責(zé)任管理機制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全局個人年終評價的重要考核指標,并對發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴重的違法違紀案件,均實行“一票否決”制。

　　2、完善行風(fēng)工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制,進一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展群眾走訪和各股室之間互查互評,組織召開了局機關(guān)內(nèi)部的經(jīng)驗交流會,汲取經(jīng)驗,形成互補。

　　3、健全行風(fēng)建設(shè)獎懲機制。對局機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實行年底評先選優(yōu)制,對“先進個人”進行獎勵。,將行風(fēng)工作細化量化,責(zé)任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性。同時牢固建立問責(zé)制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。

　　4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。二是外部監(jiān)督。

　　(1)公開統(tǒng)計局相關(guān)服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程，并公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持辦公室接待日制度,認真對待群眾的投訴,利用群眾投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務(wù)工作。

　　三、不足之處:

　　1、人員對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動認識不夠,在下步工作中,加強教育學(xué)習(xí),使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個個有責(zé)”。

　　2、載體不夠多樣,沒有完全將活動與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動載體,確保活動與工作有效切入,完全融入。

　　3、進一步加強規(guī)章制度建設(shè),堅持務(wù)求實效,不走進場,不留于形式。

　　4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)性,確保層層有人抓,件件有人管.