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醫院述責述廉報告

發布時間:2024-10-16

醫院述責述廉報告(通用5篇)

醫院述責述廉報告 篇1

  20xx年醫院工作在縣委、縣政府的正確領導下、在主管局的關心指導下,認真實踐“三個代表”重要思想,開拓創新、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫療,急救、科研等各方面都取得了成績。作為醫院主要負責人,在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協調和領導作用。現就本人思想、工作情況和存在的困難以及今后打算述職如下,不妥之處,請批評指正。

  一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平。

  作為一名黨員領導干部,加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,是一項刻不容緩的政治任務。一年來,特別是結合黨員先進性教育活動,積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業務、法律法規學習,一同學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__大和全國農村衛生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,記好筆記。通過學習,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。

  二、對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。

  一是班子分工明確,相互配合,協調工作,互相支持、互相補臺,團結合作。

  二是民主管理,充分發揮集體一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施,調動了大家的積極性。

  三是辦事公開,班子成員互相通氣、交流,該公開的都在公開欄中公開,進行監督。

  四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。

  三、把業務建設作為工作的重中之重,認真執行“二甲”醫院和《省醫療質量管理規范》標準,認真組織實施醫院“管理年”活動,不斷提高醫療質量和技術水平。

  (一)根據“管理年”活動的目標、內容,全面實施,并結合醫院實際,提出各項改進措施,狠抓落實。

  1、健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”、“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫師職責”、“術中輸血制度”等70余項規章制度和崗位責任制。

  2、為加強抗生素的使用管理,醫院制定下發了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《對頭孢曲松鈉等10種藥物實行科主任審核把關制度的通知》、《一線、二線、三線抗菌藥物進行分級管理的通知》等文件,明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等,要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業務副院長審批同意等。至目前,共進行督查13次,分別抽查了12個臨床科室的病歷439份、門診處方1258張、中藥處方988張、住院病人處方535張。經抽查,處方、醫囑基本符合合理用藥的原則,處方書寫完整率95%,嚴格掌握了用藥指征,未違反用藥原則。

  3、院領導、職能科室及總值班不定期組織有關人員150次在節假日、公休日、夜間等“盲點時間”對醫院的重點部位進行了巡視和檢查。

  4、院領導、護理部、總務科主任等每月對門診、各病區的衛生、病床單位的配置、整潔程度等進行考核評比。此項工作已進行了6次并納入了月考核,對評比分數低、管理工作差的'科室給予了扣分批抨。

  5、為病人提供溫馨、細心、愛心服務。醫務人員接待農村患者時,盡量使用方言;為方便邊遠地區病人就醫,實行節假日、中午門診不停診;住院部各病區對不方便、無陪護的患者由清潔工送開水到床頭,受到患者的好評;為改善門診注射室就診環境,自籌資金1923元,購置了沙發20套、安裝了閉路電視和取暖設備、新添飲水機一臺,專設兒童病房;給臨床科室各病房安裝窗簾153個等,努力為患者提供優質服務。

  6、為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題,我院在規定的基準價格的基礎上對開展的所有醫療服務項目價格均進行了不同程度的下調,其中對手術費下調幅度達45%,還下調了頭孢呋辛等22種藥品價格,切實讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫的經濟負擔。同時設立一名專職物價審核人員,每天對各科室醫療服務收費情況進行審核檢查,及時糾正出現的錯誤收費。6月10日,醫院管理年領導小組對全院各項醫療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查,全院各科無自立、分解目項、超標準收費,沒有“開單提成”、亂收費等。

  7、實行微機藥品數量加金額管理,定期對藥庫房和各藥房進行盤點,對各點之間藥價不符、基數不符的及時調整,做到帳帳相符、帳物相符;每月對前十種抗菌素進行監控評價,從5月份起,每月又對消化類、心血管類、營養類、抗腫瘤類藥品前十位用藥進行監控評價,定期監控、定期預警,安全合理用藥,保護患者的權益。

  8、加強醫德醫風建設,促進行業作風好轉。

  (1)院護理部、辦公室組織,院長參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,至目前共召開座談會6次,160余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共72次,900余人參加。

  (2)常年行風評議代表、二位同志和院辦公室人員分別在今年5月、7月利用21天時間到各鄉鎮、自然村、機關事業單位、各科室等就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查,共計測評715人次,年醫院綜合滿意率92.37%。通過以上,征求到各方意見建議22條,匯總歸納為11條,醫院院務委員會召開專題會議,討論并制定了整改措施,明確了責任人和完成時間。

  (3)加強內部管理,嚴格執行衛生部“八項行業紀律”、省衛生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫院的各項規章制度。醫院與各業務單位簽訂了“醫藥購銷廉政責任書”,防止發生各種謀取不正當利益的現象,規范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫療服務廉政責任書”,約束醫務人員的活動行為,杜絕任何以醫謀私的不法行為,保護患者的合法權益;主管醫生與病人及其家屬簽訂“醫德醫風建設雙向責任書”,雙方共同承擔起建設良好醫德醫風的責任。同時加大制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,醫院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1~10月,醫護人員拒收“紅包”10次,金額達1360元。共收到錦旗、感謝信20面(封)。

醫院述責述廉報告 篇2

  這一年我在局黨委的領導下,堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹執行黨風廉政建設責任制,認真履行“一崗雙責”,結合分管工作和分管部門實際,在抓好分管工作的同時,不斷加強自身和分管部門領導干部的廉政建設工作,較好地完成了全年任務目標,現就廉政履職情況述職如下:

  一、履行“一崗雙責”情況

  作為黨支部副書記兼行勤副院長,我深入基層調查研究,了解情況,掌握工作中的第一手材料,抓好典型,表彰先進,做到對醫院實行科學管理。加強對醫務人員與醫療機構管理,嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為;加強處方管理,嚴查開大處方、過度檢查、過度治療等問題,以此構建和諧醫患關系,樹立“廉潔、誠信”良好形象。并協助院長制定完善醫院的各項規章制度,開展行風評議工作,強化民主監督;此外加強黨支建設部積極創新活動載體,在5.12護士節之際開展了科學發展觀與醫療相結合的知識競賽;采取演講比賽的形式,以“假如我是病人”為主題開展換位思考的演講比賽,并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽,通過這些有意義的活動,使醫護人員把對病人的尊重、理解和信任關懷體現、貫穿于醫療服務的`全過程,引導和激勵黨員、干部貼近本職工作,在實踐中強化自我教育,自覺養成“為民、務實、公正、廉潔、高效“的優良作風。后勤治理工作方面,我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。

  二、廉潔從政情況

  一年來,我深入貫徹落實科學發展觀,弄清工作的方向、目標和任務,在工作中、生活上堅決反對拜金主義,極端個人主義,實事求是,嚴于律己,并與領導班子成員互相監督,密切配合,努力加強領導班子及個人的廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致,認真執行黨委和班子的決議和決定。沒有陽奉陰違、自行其是、獨斷專行、軟弱放任的問題;能夠正確行使權力,不濫用職權、玩忽職守,自己能夠廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;配偶在路橋公司退休,子女不在本系統工作,沒有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面,都是按時參加黨委會議,會上主動發表自己的意見,通過集體討論決定,沒有任人唯親和營私舞弊問題;工作和生活中能夠艱苦奮斗,做到不奢侈浪費、不貪圖享受。

  在過去的一年中,我在局黨委的領導下,同班子成員密切配合,相互支持,認真落實了黨風廉政建設“一崗雙責”制度,較好地完成了分管工作年度目標,黨風廉政建設責任目標也得以較好地完成,在今后的工作中,我會客觀地面對自己的不足之處,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創新能力,嚴格治理,體察院情、民情,關心愛護干部和本院職工群眾,秉公辦事,不徇私情,與全院職工一起同甘苦,和舟共濟!

醫院述責述廉報告 篇3

  一、努力學習,提高素質

  我認為,學習對于一個生活在信息社會的人,是時刻不能放松的日常必修。今年我主要學習了集團公司關于思想作風建設的要求、省委黨校20__年縣處級領導干部進修班學習、集團公司浙江大學管理干部學習班學習、十八大精神學習、以及醫院管理、醫療專業新進展等知識的學習。

  通過學習,了解國際國內形勢的最新變化,學會宏觀要求如何與實際工作結合。撰寫了《學習黨章分析黨性》、《厚德載物,大象無形——探尋民航廣州醫院可持續發展之路》、《從朱蘭質量螺旋模型看醫院服務創新機制》等文章。

  二、籌劃自強創新,轉型升級,推進醫院可持續發展

  以人為本,執政為民,是我任院長的職責核心。實現90%員工不愿意移交意愿,同時醫院員工可以繼續穩定工作并有發展,是以人為本、執政為民的核心體現。我們提出1、2、3、4、8計劃,制定“十二五”發展戰略。確定辦院方向,提出醫療衛生健康服務產業體系。即以“泌尿治療中心”為核心的醫療技術服務;以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫療衛生服務、航空體檢鑒定、非緊急救護運送、食品衛生安全服務”等為支撐的行業特色明顯的醫療衛生服務,創新機制,搭建平臺,轉型升級,扭虧為盈,達到可持續發展的目標,從而實現我的夢想——也是民航醫院(我們)的夢,讓民航廣州醫院躋身于廣州醫療機構之林,成為行業特色明顯的行業醫院之首。

  三、加強管理,完成各項工作任務,實現大幅減虧

  用思想管人,用制度管事。

  加強思想教育。醫院今年各種會議減少近50%,但工作沒有耽擱,將學習、干部教育培訓、工作安排、議事決策等融合進行,統一認識,暫時認識不統一的反復進行思想交流,以達到統一認識,提高效率。

  醫院管理10個委員會進一步制定完善各項管理制度。我信奉群眾路線,三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標管理、創新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。

  加大績效考核,醫德醫風考核,干部考核等“三項考核”力度。表彰先進,教育處理違規人員,扼制歪風邪氣。

  與集團公司企業文化“我們是世界的”相結合,確定“讓民航員工放心讓社會大眾滿意”;“便捷優質誠信卓越給您尊貴體驗的非營利性醫院”的辦院理念。做好首問負責制的落實,善于化解醫患矛盾,保證全年無發生等級醫療事故。

  在省衛生廳、市衛生局、區衛生局等組織的衛生監督、傳染病報病、院內感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓。理療、社區保健、體檢、功能、檢驗等科室業務增長明顯。十分重視內科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質量,化驗、放射、功能檢查為臨床提供準確的檢查結果。嚴格執行藥品限價竟價陽光采購的規定,未發生假劣藥品事件。

  臨床科室增長迅猛,經營扭虧科室由原來3個科室擴大到9個科室。安全生產態勢平穩責任落到實處。四項管理水平不斷提高:調整了急救費用20__年1778萬元。急救服務做到召之即來,來之能戰。完善應急救護預案。20__年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長;新項目食品安全員培訓收入18萬元。與亞盛公司合作的首架醫療包機成功飛行,婦科項目成功運行。增設計劃生育科目;重建護士教學實習基地。做好藥事管理工作。嚴格管理病案。執行醫保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強腫瘤報病及死亡證明的管理。加強醫療廢物管理。加強機關后勤、財務、人事管理工作,費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下,完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產、網絡改造工程啟動、網站建成使用等工程。為以后發展奠定基礎。

  扎實做好衛生、計生工作。扎實有效開展集團公司的衛生管理和計劃生育工作,執行集團公司補充醫療規定,計生工作持續達標。

  協助、支持黨、工、團建設。黨、工、團建設圍繞自強創新方案的實施。加強醫院正面宣傳。協助黨委書記作好政治思想工作,加強干部教育,將思想教育、紀律教育、醫德醫風、行風評議工作與紀委工作統籌安排。全力推進醫德醫風檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。

  本人堅持一定門診、手術、食品安全員培訓和胃腸鏡檢查工作,掌握業務發展方向。

  目前我們的情況可以用四個“大”概括:我們取得的成績很大,表現在科室經營扭虧面大幅擴大;我們思想作風改變很大;我們面前的`挑戰還很大;我們的機遇更大。根據我們發展步伐和速度,我們對經驗扭虧充滿信心。

  四、勤勤懇懇,清清白白,不斷加強個人的黨性修養

  本人有四個職業身份,院長、黨委副書記、紀委書記、醫生,我必須經常進行角色轉換,盡職盡責做好本職工作。;我必須勤勤懇懇,清清白白,做到思想純潔、組織純潔、作風純潔、清正廉潔;我必須不斷加強個人的黨性修養,學習新修改的黨章、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》等;我必須思考、研究、決策、執行醫院發展、戰略、改革、作風建設等事項。所以我主動要求制定完善多項監督管理制度和工作程序,并監督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見,力爭團結和諧。不斷加強黨性鍛煉,秉公用權,追求人生價值的自我實現,自覺遵守黨章黨紀、反腐倡廉的各項規定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況,解決問題。

  五、存在問題

  主要體現為:加強溝通,我經常有意識的注意,還要進一步加強。個人存在角色轉換水平、領導藝術需要提高等,希望大家給我幫助。

醫院述責述廉報告 篇4

  一年來,在縣委、政府的正確領導下,在醫院其他班子成員的協助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學發展觀為統領,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,加強醫院管理,認真做好勤政廉政工作。現將一年來的履職情況述職如下:

  一、思想政治與廉潔從政方面。

  始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。不斷提高政治理論水平,加強對新形勢下衛生體制改革的認識。工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執行黨風廉政建設的各項規定,圍繞醫療衛生發展的大局,積極開展各項工作。

  二、業務工作方面。

  (一)基礎設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬元的基礎設施建設項目于5月開工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫技樓、門(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現進行室內外裝修工作,計劃于20__年8月交工。

  (二)醫療指標及財務運行情況。

  1、醫療指標情況:截止到10月共完成門診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗7404人次。

  2、財務收支情況:

  ⑴截止到10月醫院總收入1604萬元;其中①醫療總收入189萬元;②財政補助收入1380萬元;其他收入33萬元。總收入中藥品收入96.4萬元;

  ⑵總支出為1738萬元;其中醫療業務成本支出440萬元(人員工資、住房公積金及醫療成本等支出);財政項目補助支出1178萬元;管理費用支出127萬元(其中藥品費用支出83萬元)。

  (三)加強醫院管理,確保醫療質量持續改進。

  1、認真執行醫療護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點加強病歷質量及醫療核心制度執行情況的督查,確保醫療質量穩步提高。

  2、加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治力度;臨床路徑病種從去年6個擴展到今年的10個;

  3、加強醫院感染管理,防止院感事件發生;

  4、繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作;定期開展業務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫療制度,狠抓醫療質量,確保醫療安全;

  5、以醫院信息化建設為支撐,分步實施lis、pacs系統,建立了醫療、護理、影像分析等工作站。

  (四)以優化服務流程為主線,提升醫院服務能力。

  積極開展“三好一滿意”、“優質護理服務示范病房”等活動。堅持醫院公益性原則,持續優化服務流程,推行多項便民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。不定期組織援疆醫療專家及業務骨干開展公益性醫療服務工作,走訪慰問貧困患者800余人次,免費發放藥品3000元;三·八節期間為全縣廣大育齡婦女開展免費健康體檢活動,減免體檢費15000元;八·一建軍節期間慰問駐伊部隊、武裝部等部隊官兵,發放慰問金4000元。

  (五)切實加強等級醫院評審工作。召開迎評工作動員會,成立相關組織機構;按評審標準實施細則制定《縣人民醫院等級迎評工作實施方案》、《等級醫院評審任務分解細則》;修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。

  三、加強反腐倡廉教育,全面推行院務公開。

  認真執行縣委、縣政府關于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施,把黨風廉政建設列入工作日程納入醫院管理重要議事日程;全面推進黨務院務財務公開,實現“兩有”(有舉報箱,有舉報電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務、掛牌收費)、“四上墻”(方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規范上墻),使黨務、院務公開工作真正實現了規范化、制度化。

  四、醫德醫風建設情況。

  不斷加強醫德醫風教育,積極完善醫德醫風考評制度;加大對違規違紀行為的`查處力度;建立醫療服務信息公示制度,在醫院醒目位置公示了常用藥品價格、主要醫療服務項目及收費標準,主動接受患者及社會監督;設立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開醫德醫風監督員座談會,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,便及時調查處理并積極整改。

  過去的一年作為院長雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進的地方。一是政治理論學習抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務工作,淡化了業務學習;三是對職工的工作、生活等方面關心不夠等等。在新的一年里,繼續以著力解決職工關心的熱點難點問題,狠抓醫療質量的持續改進,確保醫療安全為目標,進一步解放思想,帶領全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛生事業的發展再作新的貢獻。

醫院述責述廉報告 篇5

  現將中醫院黨政班子20xx年工作情況匯報如下,請領導批評指正。20xx塔河縣中醫院在縣委和衛生局黨委的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為統領,以黨的“十八大”精神為指導,全面貫徹落實縣局“兩會精神”,把黨建政治工作與構建社會主義和諧社會結合起來,與建設文明、和諧、平安單位結合起來,與開展“四增四提”和“黨的群眾路線”活動結合起來,與單位的精神文明建設和醫德醫風行風建設結合起來,與單位的穩定發展、改革、創新結合起來。不斷提高黨員干部和職工隊伍的思想政治素質和工作業務水平,不斷提高單位的管理水平、醫療水平、服務水平,促進單位提檔升級,鞏固和發展單位安定團結的政治局面。

  一、黨建和政治工作主要成果

  20xx年度中醫院安定團結的政治局面主要表現在如下幾個方面:一是中醫院院級領導班子自身建設上有了進一步加強。班子成員團結協作,分工合作,補臺不拆臺,各盡其職、各展其能,充分發揮了班子的積極性、主動性、創造性。二是通過開展“黨的群眾路線”活動工作的進一步展開,有力地促進了全體黨員干部先鋒模范作用的發揮。在工作、學習、醫療、服務、勞動,社區和社會活動中,表現出了極大的熱情和激情,黨員的光榮感、榮譽感、責任感、使命感得到充分展現。三是全院中層管理干部在醫院管理年活動中,大展管理才能,充分發揮了主人翁作用,各醫療科室認真抓管理、抓服務、抓業務學習、抓技術培訓、抓崗位練兵、抓醫德醫風建設、抓環境建設、抓整章建制等。中層干部的作風轉變,為單位的穩定醫療事業的發展起到積極的作用。四是單位的基層黨建工作得到一定加強,職工群眾積極要求政治進步,靠近黨組織,黨組織向心力不斷增強。五是通過黨風建設,以好的黨風,好的政風,帶動好的行風和好的醫風。整個單位的政治風氣健康向上,干群關系,同事關系,醫患關系表現為友善、和諧、溫馨。六是單位各項管理工作在不斷提高的基礎上,再上新臺階。黨的建設,醫療管理,隊伍建設等方面完善各項制度近百項,各項工作指標完成得較好。在全面完成醫療門診,住院治療任務的.同時,社會治安綜合治理工作實效顯著,全年未發生任何社會治安案件;職工思想很穩定,未發生任何染黃、賭博、涉毒案件;內保工作制度健全,未發生任何火災、火警、火險;未發生任何失竊偷盜案件;資產設備財物責任到人,未發生任何資產破壞,破損事件,未發生任何財物嚴重損失浪費事件;全院干部職工遵紀守法,依法辦事,依法經營,未發生任何違法犯罪或違紀行為。

  二、黨建和政治工作開展情況

  20xx年中醫院在黨建和政治工作中,做到幾個相結合,使黨建工作在黨風建設上,行風建設上,醫院管理上,創新發展上等等方面都有新體現。做到五個突出:

  一是突出班子政治建設;

  二是突出黨員作用發揮;

  三是突出管理干部職能作用發揮;

  四是突出職工隊伍整體素質提高;

  五是突出以人為本關心職工生活這一主題。

  把政治教育與先進引路、嚴格要求與體貼關心,有機地結合起來開展工作。

  一是突出班子政治建設,把加強領導班子政治建設做為黨建工作的重中之重,認真抓好。為了全面發揮領導班子整體功能,結合縣委關于領導班子政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的要求和黨建活動長效機制建設的總體要求,中醫院從幾個方面突出了領導班子建設。

  1、以科學發展觀為統領,突出抓好班子政治理論學習。包括學習黨的路線、方針、政策。學習中央文件及黨和國家領導人講話,學習十二五規劃,學習黨的“十八大”精神,學習《求是》《奮斗》雜志文章。發揮中心學習組作用,堅持集中學與個人自學相結合的方法,定期寫筆記,寫體會文章,登刊墻報。20xx年班子中心組先后集中學習5次。

  2、貫徹衛生局黨委關于《議事規則》的決定要求,堅持集體領導、民主集中、個別醞釀,會議決定的決策規則。班子成員做到分工負責,溝通協商,積極配合,團結合作。

  3、班子每周召集一次工作碰頭會,交換思想、交流情況、堵洞補缺,互相補臺,形成共識,統一步調。

  4、班子成員帶頭參加各項學習教育活動,參加調研,參與宣講,參加黨員黨課活動,參加勞動、捐款、捐物等社會活動,在職工中樹立好的表率。

  5、加強班子自身黨風廉政建設。領導干部與職工一樣同工同酬,甚至加班加點,不取報酬。不謀任何私利和特權,值班、勞動、打火、捐贈等活動處處走在前,贏得職工群眾對領導班子的好評。

  二是突出黨員作用的發揮,黨員永葆先進性的長效機制得以貫徹實施。在開展“黨的群眾路線”、黨員“民主評議”活動和“創樹比促”活動,“黨員先鋒崗”,“爭做星級黨員”、“爭當十佳書記”活動的基礎上,又開展了“黨員樹形象”活動。結合全區“雙好雙爭一樹”活動的開展,把黨員的政治素質建設放在了突出位臵上。要求中醫院的全體黨員有四個體現:即在平常工作中,能夠看得出來,在遇到困難時,能夠站得出來,在突發事件時,能夠沖得出來,在緊急危難時,能夠豁得出來。要求黨員在工作崗位上,做到政治思想好,醫療技術好,醫德醫風好,工作業績好,遵紀守法好等。“五好”標準。在愛國衛生義務勞動中,在社區活動捐款捐物中,在參加森林火災撲火中,廣大黨員都表現出積極主動性,敢于沖鋒陷陣。20xx年,中醫院在完善兩個黨支部機構建設的同時,不斷調整充實力量,扶持和關心支部的工作,努力為基層黨支部開展工作創造條件。中醫院全年召開黨員大會6次,支部黨員大會10余次,支委會10次,黨小組會12次。各支部辦板報12期,辦學習專欄12期。黨員集中學習6次。通過一系列黨建活動,推動黨員的學習積極性,不斷提高他們的政治素質。20xx年,中醫院在向縣委推薦優秀黨員的同時,本單位還表彰獎勵了8名優秀黨員,五好黨員和模范工作者。表彰1個先進黨支部,2個黨小組。20xx年我們結合群團工作的開展在“三八”節、“五四”節、“五、一二”護士節進行了表彰,并對部分黨員和入黨積極分子一同進行了表彰。

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