監(jiān)理工作報告推薦（通用21篇）

監(jiān)理工作報告推薦 篇1

　　一、 依據(jù)

　　1、《民用爆炸物品安全管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第466號）；

　　2、《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件和管理要求》（GA990-20xx）；

　　3、《爆破作業(yè)項目管理要求》（GA991-20xx）；

　　4、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)爆破安全規(guī)程》（GB6722-20xx）；

　　5、其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。

　　1、按照《民用爆炸物品安全管理條例》（國務(wù)院令第466號）第三十五條規(guī)定。在城市、風(fēng)景名勝區(qū)和重要工程設(shè)施附近實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)向爆破作業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府公安部機關(guān)提出申請，提交《爆破作業(yè)單位許可證》和具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評估企業(yè)出具的爆破設(shè)計、施工方案評估報告

　　2、實施前款規(guī)定的爆破作業(yè)，應(yīng)當(dāng)又具有相應(yīng)資質(zhì)的安全監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理，有爆破作業(yè)所在地縣級人民政府公安機關(guān)負(fù)責(zé)組織實施安全警戒。

　　3、《爆破安全規(guī)程》規(guī)定，凡需報公安機關(guān)審批的爆破工程均有建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

　　4、爆破監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立于爆破規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)，配備監(jiān)理人員。

　　二、爆破安全監(jiān)理的`目的

　　爆破安全監(jiān)理已在我國重點工程中實行，他對提高爆破工程安全性，

　　實現(xiàn)了爆破工程目標(biāo)，維護(hù)了合同的合法權(quán)益起到了重要作用，積累了經(jīng)驗，取得了較好的效果。 爆破安全監(jiān)理是以施工階段爆破安全為目的單目標(biāo)監(jiān)理，是作為單位工程的分部分項工程而存在的，在質(zhì)量、工期、成本控制上，對爆破工程實施爆破安全監(jiān)理為主要目的。

　　三、監(jiān)理的工作

　　1、審驗爆破從業(yè)人員的資格，制止無證人員從事爆破作業(yè)；

　　2、爆破作業(yè)單位是否按照審批的爆破設(shè)計施工；

　　3、爆破有害效應(yīng)是否控制在設(shè)計范圍內(nèi)；

　　4、監(jiān)督爆破作業(yè)單位不得使用不合格的爆破器材，監(jiān)督檢查爆破器材的領(lǐng)取、使用和清退制度；

　　5、監(jiān)督違章指揮和違章作業(yè)；

　　6、與爆破安全有關(guān)的其他事項。

　　7、爆破安全監(jiān)理單位應(yīng)在詳細(xì)了解安全技術(shù)規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案后認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)。

　　8、爆破安全監(jiān)理人員應(yīng)在爆破器材領(lǐng)用、清退、爆破作業(yè)、爆后安全檢查及肓炮處理的各環(huán)節(jié)上實行旁站監(jiān)理，并作出監(jiān)理記錄。

　　9、爆破工作的組織實施應(yīng)與安全評估及審批通過的爆破技術(shù)設(shè)計相一致。每次爆破的技術(shù)設(shè)計均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽認(rèn)后，再組織實施。

　　10、發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理機構(gòu)可簽發(fā)爆破作業(yè)暫停令： 10.1爆破作業(yè)嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)制止無效時；

　　10.2施工中出現(xiàn)重大安全隱患，須停止爆破作業(yè)以消除隱患時。

　　11、爆破安全監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位提交安全監(jiān)理總結(jié)。

　　四、爆破安全監(jiān)理記錄

　　1、爆破安全記錄的重要性

　　爆破安全監(jiān)理應(yīng)監(jiān)理和保存完整的監(jiān)理記錄。監(jiān)理紀(jì)錄是監(jiān)理工程師工作的各項活動、決定、問題以及環(huán)境等的全面記錄，可以用來作為工程評估判斷的重要依據(jù)，是監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)，標(biāo)志著工程監(jiān)理的深度和質(zhì)量，因此力求做到記錄客觀、準(zhǔn)確、全面。

　　爆破安全記錄大致可分為二大類

　　一是書面記錄,包括：⑴歷史性記錄包括監(jiān)理日記,爆破工程大事記,會議記錄等;⑵安全與質(zhì)量檢查、檢測記錄，包括爆破器材、試爆、網(wǎng)絡(luò)實驗記錄、鉆孔驗收記錄、安全防護(hù)檢查記錄及爆破震動測試記錄等，⑶竣工記錄

　　二是照片、影像記錄等工程影像資料。

　　2、監(jiān)理日記的內(nèi)容

　　監(jiān)理日記的內(nèi)容包括：⑴日期；⑵天氣：溫度（最高或最低）、風(fēng)向、風(fēng)力；⑶工程部位；⑷工程進(jìn)度：形象進(jìn)度、有關(guān)進(jìn)度的要求；⑸爆破作業(yè)人員的動態(tài)（數(shù)量、工種）、施工機械情況；⑹工程安全和質(zhì)量情況；檢查情況、存在的安全和質(zhì)量問題及處理情況、對以往出現(xiàn)的問題復(fù)查情況，包括：審查爆破作業(yè)人員證件、旁站爆破器材的配送交接、裝藥、填塞、網(wǎng)絡(luò)連接、爆破危害控制等。

監(jiān)理工作報告推薦 篇2

　　xx縣水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn)，是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小（一）型水利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程，最大壩高，壩頂長，壩頂寬；副壩壩頂高程，最大壩高，壩頂長，壩頂寬。

　　工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

　　xx縣水庫除險加固工程由大壩上游（高程以下）以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設(shè)計洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路等組成。

　　大壩：水庫大壩包括主壩和副壩各1座，于19xx年12月動工興建，19xx年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩，最大壩高26m，壩頂高程，壩頂寬寬，最大壩軸線長155m，最大壩底寬。主壩上游邊坡自上而下依次為1：1：1：1：，下游邊坡自上而下依次為1：1：1：1：。主壩上游壩面高程以下未護(hù)坡，以上為砼護(hù)坡，下游壩面高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴(kuò)坡。副壩水庫右岸，

　　距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高，壩頂高程，壩頂寬，最大壩軸線長，最大壩底寬，上游邊坡自上而下依次為1：1：1：，下游邊坡自上而下依次為1：1：1。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏，在高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。

　　溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程，堰寬，其后接陡槽，陡槽段寬度，底坡分別為、。溢洪道平面上在段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設(shè)施，不能正常溢洪，大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。

　　放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計流量，放水孔直徑，上、下兩孔級差，19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。

　　放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達(dá)。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。

　　xx縣水庫除險加固工程防訊搶險道路，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　防汛搶險公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

　　在建設(shè)工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

　　監(jiān)理規(guī)劃

　　根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人，施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

　　根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣水庫管理站的.函（監(jiān)函20xx號）的內(nèi)容組建了xx縣水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由任總監(jiān)理工程師，、任監(jiān)理工程師，任監(jiān)理員，任見證取樣員，并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL283—20xx 進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度；工程質(zhì)量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

　　綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更，

監(jiān)理工作報告推薦 篇3

　　工程名稱：鳳凰城市綜合體A-23-1、A-23-2孔樁爆破工程

　　施工單位：貴州六盤水滕達(dá)爆破工程服務(wù)有限公司評估單位：深圳市和利爆破技術(shù)工程有限公司監(jiān)理單位：江西長順爆破工程技術(shù)有限公司

　　鳳凰城市綜合體A-23-1、A-23-2孔樁爆破工程的爆破施工單位為貴州六盤水滕達(dá)爆破工程服務(wù)有限公司，本項目爆破工程由深圳市和利爆破技術(shù)工程有限公司進(jìn)行安全評估，我江西長順爆破工程技術(shù)有限公司受“六盤水恒維地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的委托，承接了本爆破施工項目的爆破施工安全監(jiān)理工作，在我方與委托方正式簽訂《爆破安全監(jiān)理合同書》后，監(jiān)理工作自20xx年8月1日開始至20xx年1月22日結(jié)束，我公司安排了專業(yè)監(jiān)理人員對整個爆破施工過程和流程進(jìn)行了爆破安全監(jiān)理。監(jiān)理過程中，我們主要依據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件和管理要求》（GA 990 20xx）、《爆破作業(yè)項目管理要求》（GA 991 20xx）、《爆破安全規(guī)程》（GB6722-20xx）、以及經(jīng)過爆破安全評估單位評估的《爆破設(shè)計施工方案》詳細(xì)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則及爆破安全監(jiān)理施工方案，并嚴(yán)格實施爆破安全監(jiān)理工作。

　　本爆破施工項目位于六盤水鐘山區(qū)涼都大道南側(cè)，麒麟路東側(cè)，碧云路北側(cè)，荷泉路西側(cè)，爆破周圍環(huán)境復(fù)雜。我單位組織專業(yè)安全監(jiān)理人員進(jìn)場以后，首先協(xié)助爆破施工單位詳細(xì)調(diào)查和了解施工現(xiàn)場及周邊安全環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位及主體施工企業(yè)的安全責(zé)任及與爆破施工的相關(guān)情況，規(guī)范現(xiàn)場爆破施工安全環(huán)境，，在爆破區(qū)域周圍設(shè)置設(shè)置安全警戒線及安全警示牌，并配備專用炸藥箱及箱，在爆破施工前張貼施工公告和爆破公告等工作。同時審驗爆破

　　單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證的有效性；審驗爆破項＃＃

　　目設(shè)計、安全評估與批準(zhǔn)程序的合法性；審驗爆破施工單位的現(xiàn)場爆破作業(yè)人員的作業(yè)資格證的有效性，本項目的爆破員為馬茲祥（），安全員為馬攀潘（），制止無證人員從事爆破施工作業(yè)。監(jiān)督爆破施工單位是否按照已通過安全評估的《爆破設(shè)計施工方案》進(jìn)行施工作業(yè)；監(jiān)督爆破作業(yè)單位現(xiàn)場人員不得使用不合格的民用爆破器材；監(jiān)督檢查民用爆破器材的領(lǐng)取、使用和清退制度，制止違章指揮和違章作業(yè)。

　　在爆破施工過程中，我單位旁站監(jiān)理人員對民用爆炸物品到達(dá)施工現(xiàn)場前至爆破結(jié)束（民用爆炸物品清退）后的'整個過程實施全程旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按照監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，對整個爆破施工過程的各個程序細(xì)節(jié)進(jìn)行拍照取證，對裝藥、堵塞、網(wǎng)絡(luò)連接等做好影相資料，并詳細(xì)記錄所領(lǐng)取和清退的民用爆炸物品，記錄現(xiàn)場爆破施工的各種布孔參數(shù)和爆破參數(shù)，按照現(xiàn)場爆破實際網(wǎng)絡(luò)連接情況繪制起爆網(wǎng)絡(luò)示意圖，詳細(xì)記錄《爆破安全規(guī)程》（GB6722--20xx）所要求的各項規(guī)范監(jiān)理工作內(nèi)容，并由每天配送現(xiàn)場的押運員、現(xiàn)場爆破作業(yè)的安全員和爆破員及項目負(fù)責(zé)人員簽字且按手印。

　　旁站監(jiān)理必須嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)場民用爆炸物品的領(lǐng)取與清退制度，嚴(yán)格要求和規(guī)范現(xiàn)場爆破作業(yè)人員必須以規(guī)程和設(shè)計方案進(jìn)行規(guī)范施工，嚴(yán)格按設(shè)計方案控制單孔裝藥量和最大一次起爆總藥量，保證每一個孔的堵塞質(zhì)量，做好爆破安全防護(hù)，加強安全警戒工作，必須進(jìn)行爆后檢查，確保每一次爆破安全實施。本爆破施工項目使用炸藥累

　　計5073kg，使用導(dǎo)爆管累計16516發(fā)，使用電累計1800發(fā)，爆破巖石約4612m3, 爆破施工天數(shù)138日歷天，旁站監(jiān)理施工日志148份。在整個爆破施工過程中沒有出現(xiàn)民用爆炸物品被盜、丟失與私藏現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何爆破安全事故，所有的爆破有害效應(yīng)均控制在設(shè)計安全范圍之內(nèi)，確保了整個爆破施工過程的安全、有序進(jìn)行。

　　總監(jiān)理工程簽字： 江西長順爆破工程技術(shù)有限公司 20xx年01月25日

監(jiān)理工作報告推薦 篇4

　　尊敬的各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)：

　　歡迎檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作。我縣位于滇、桂、黔三省結(jié)合處，全縣總?cè)丝谌f人、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1193個自然村、1709個村民小組，年生產(chǎn)總值達(dá)億元、農(nóng)民人均純收入3510元、職工從業(yè)人員平均收入17896元。全縣農(nóng)機總動力達(dá)14560萬瓦特，擁有拖拉機2450臺（其中大中型拖拉機1580臺、小型拖拉機870臺）、拖拉機駕駛?cè)撕筒僮魅藛T共20xx人、微耕機528臺、收割機22臺、高墑起壟機30臺、油菜施肥播種機70臺、農(nóng)副產(chǎn)品加工機械3160臺。縣局下設(shè)辦公室12人、農(nóng)機推廣站10人、農(nóng)機監(jiān)理站13人、農(nóng)機培訓(xùn)學(xué)校5人，全縣持農(nóng)機執(zhí)法證40人。

　　我局按照云南省農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理總站文件《關(guān)于開展全省農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作交叉檢查的通知》要求，結(jié)合我縣農(nóng)機安全監(jiān)理工作的實際情況，現(xiàn)將我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實

　　我縣農(nóng)機部門以黨的十。七精神和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為指導(dǎo)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度認(rèn)識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，以提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)與完善農(nóng)機安全監(jiān)督管理機制為目的，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員管理工作規(guī)范化、信息化、法制化、科學(xué)化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，進(jìn)一步推到農(nóng)機安全監(jiān)理依法行政能力建設(shè)，預(yù)防和減少農(nóng)機事故，維護(hù)人民群眾和生命財產(chǎn)安全，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航。緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，努力預(yù)防和減少一般農(nóng)機事故，堅決遏制重特大農(nóng)機事故，推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機械化又好又快的發(fā)展。

　　二、農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)各項工作的落實

　　（一）農(nóng)機安全責(zé)任制落實情況

　　1、我縣農(nóng)機部門把農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作放在首位，主動與政府部門匯報把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作列入政府主管部門工作考核內(nèi)容，由部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。縣農(nóng)機局與縣政府簽訂1份安全生產(chǎn)責(zé)任制；縣局與下屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站簽訂14份安全生產(chǎn)責(zé)任制；縣監(jiān)理站與職工簽訂9份安全生產(chǎn)責(zé)任制；監(jiān)理站與拖拉機駕駛員和農(nóng)機操作人員簽訂2100份安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、縣監(jiān)理站建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)激勵機制，農(nóng)機主管部門把農(nóng)機安全生產(chǎn)與農(nóng)機化工作同部署、同落實、同考核。監(jiān)理站每月由分管領(lǐng)導(dǎo)參與召開不少于一次安全生產(chǎn)會議，分析存在的問題和研究解決工作中突出矛盾。

　　3、縣監(jiān)理站嚴(yán)格按照委托范圍和權(quán)限開展執(zhí)法工作，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真落實五公開制度、張榜公布辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員基本情況、辦事結(jié)果。實行服務(wù)承諾、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制度。

　　4、縣監(jiān)理站認(rèn)真完成縣局和上級主管部門下達(dá)的工作要求和工作任務(wù)，及時、準(zhǔn)確傳到和貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)文件，做到每項工作有計劃、有總結(jié)。

　　（二）、農(nóng)機安全生產(chǎn)工作情況

　　1、認(rèn)真做好農(nóng)機安全宣傳，把安全宣傳工作落實到行動上，本著因地制宜、注重實效的原則。充分利用廣播，電視，出動宣傳車，制作宣傳標(biāo)語、印制宣傳材料等多種形式，采取定點宣傳和流動宣傳相結(jié)合的方法，廣泛宣傳有關(guān)農(nóng)機安全的法律、法規(guī)知識，宣傳農(nóng)機安全常識和典型事故案例，在此期間共出動宣傳車137臺次、制作宣傳標(biāo)語21條、印發(fā)宣傳資料11758份，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下了堅持的.群眾基礎(chǔ)。加強拖拉機和農(nóng)業(yè)機械操作人員培訓(xùn)教育活動，全年共組織開展集中教育活動4次，參加培訓(xùn)人員共3225人次。

　　2、深入開展創(chuàng)建平安農(nóng)機促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動，我縣農(nóng)機部門結(jié)合農(nóng)業(yè)機械分布及鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的特點，在全縣創(chuàng)建一個平安示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（板橋鎮(zhèn)）；創(chuàng)建示范村10個；創(chuàng)建示范戶70個，預(yù)計投入資金1萬元。

　　3、縣監(jiān)理站嚴(yán)格按照委托的執(zhí)法權(quán)限和范圍進(jìn)行執(zhí)法檢查工作，外勤組堅持長期上路執(zhí)法，共出動檢查車336車次、執(zhí)法人員1344人次、共檢查拖拉機2272臺次其中嚴(yán)肅查處無牌行駛82起、無證駕駛100人次、違法載人94起、擅自改裝37臺。

　　4、監(jiān)理站認(rèn)真做好各項專項整治工作的開展，由局領(lǐng)導(dǎo)親自參與，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，召開專題會議研究專項整治工作方案，指定專人負(fù)責(zé)落實，專項治理結(jié)束后認(rèn)真分析總結(jié)，嚴(yán)格按要求上報各類文字材料。

　　5、由監(jiān)理站負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)農(nóng)機安全專項治理，定期對農(nóng)機加油站、農(nóng)機修理點、農(nóng)機加工點，查處存在事故隱患的及時下發(fā)整改通知限期整改。同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站定期和不定期進(jìn)行農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行檢查。

　　6、監(jiān)理站積極主動與安監(jiān)、公安、保險等部門加強協(xié)調(diào)合作，形成政府主導(dǎo)、農(nóng)機主抓、部門配合、社會參與的農(nóng)機安全管理工作機制。

　　（三）、農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)情況

　　1、我縣監(jiān)理站認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機安全監(jiān)理工作建設(shè)規(guī)范》，機構(gòu)健全，科學(xué)設(shè)置崗位和人員配備合理，明確農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)公共安全管理職責(zé)和執(zhí)法主體。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機監(jiān)理人員管理辦法》，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展個活動為指導(dǎo)，積極開展行風(fēng)評議活動，每月組織不少于一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)活動，加強執(zhí)法人員思想政治、職業(yè)道德、法制觀念和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，每個執(zhí)法人員積極發(fā)言、相互交流工作經(jīng)驗，分析工作中存在的不足。

　　3、我縣監(jiān)理站逐年加大對基礎(chǔ)設(shè)施裝備建設(shè)的投入，農(nóng)機執(zhí)法專用車4輛、執(zhí)法人員上路檢查的技術(shù)設(shè)備一套、駕駛員考試設(shè)施一套，通過對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大提升農(nóng)機執(zhí)法隊伍執(zhí)法水平和檢測技能。嚴(yán)格貫徹落實農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機安全監(jiān)理人規(guī)范》和《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)規(guī)范》。

　　4、截止11月30日我縣實施農(nóng)業(yè)機械全面工作，認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部牌證標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)和拖拉機、聯(lián)合收割機牌證業(yè)務(wù)程序規(guī)定開展相關(guān)業(yè)務(wù)。拖拉機、聯(lián)合收割機掛牌率達(dá)95 %、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)顺肿C率達(dá)95%。

　　5、我縣農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)信息化平臺操作，全站有臺式計算機13臺、筆記本電腦1臺、數(shù)碼相機2臺、塑封機2臺、打印機3臺、復(fù)印件1臺、傳真機1臺。連接辦公專用網(wǎng)線一條，實現(xiàn)網(wǎng)上辦理各項業(yè)務(wù)。

　　6、監(jiān)理業(yè)務(wù)人員按照崗位設(shè)置分工合作，不管從外勤還是內(nèi)務(wù)都能有條不紊。嚴(yán)格按照票據(jù)管理辦法使用和保管票據(jù)，業(yè)務(wù)人員妥善保管和正確使用農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)印章；指定專門統(tǒng)計人員及時準(zhǔn)確上報相關(guān)報表和數(shù)據(jù)；嚴(yán)格按照法規(guī)、政策規(guī)定辦理農(nóng)業(yè)機械注冊330臺、過戶87臺、轉(zhuǎn)出3臺、轉(zhuǎn)入7臺、變更53臺、停駛15臺、復(fù)駛14臺等登記手續(xù)，嚴(yán)把駕駛員考試關(guān)；積極宣傳保險政策，配合保險部門，扎實抓好拖拉機交通事故責(zé)任強制保險工作，到11月底全縣共完成拖拉機保險2100臺，保險費46萬元。同時認(rèn)真做好上述各項的記錄工作，建立健全相關(guān)臺帳。

　　（四）、農(nóng)機事故指標(biāo)控制情況

　　今年我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一指揮、各部門相互配合下取得不錯的成績，農(nóng)機事故、重特大農(nóng)機事故人員傷亡和財產(chǎn)損失都控制在安全指標(biāo)范圍以內(nèi)。同時制定重特大農(nóng)機安全事故應(yīng)急處理機制，及時、妥善處理相關(guān)農(nóng)機事故，最大限度減少農(nóng)機事故損失。

　　三、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取

　　我縣局領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取，在農(nóng)機事業(yè)發(fā)展過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新之路，在20xx年認(rèn)真分析當(dāng)時全縣農(nóng)業(yè)機械存在的具體問題，結(jié)合邊遠(yuǎn)山區(qū)警力不足，鄉(xiāng)村道路通行條件差，農(nóng)民出行難，出行交通工具多是拖拉機，客貨混裝現(xiàn)象嚴(yán)重，違章載人突出等一系列安全隱患，直接危害廣大群眾生命財產(chǎn)安全。局領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策、積極爭取上級主管部門的幫助，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委政府的支持下，探索出農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法工作新思路。在全省首先對農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍進(jìn)行改革，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員中抽調(diào)業(yè)務(wù)強、執(zhí)法文明、執(zhí)法用語標(biāo)準(zhǔn)、動作規(guī)范的監(jiān)理員，成立按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分的農(nóng)機安全監(jiān)理分站，全縣共成立三個農(nóng)機監(jiān)理分站。從分站成立以后，各分站管理轄區(qū)內(nèi)，農(nóng)機安全事故迅速下降，無牌無證上路行駛、客貨混裝、違章載人、酒后駕駛、非法拼裝等一系列違法、違章行為得到有效控制。保障農(nóng)民出行、生產(chǎn)方面的安全。分站的成立，得到各級黨委政府的贊同，受到廣大群眾好評。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)安全開展。

　　四、存在的問題

　　1、農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作，從省級到縣級沒有形成完整的體系，各地（州）市發(fā)展不平衡，政策落實不一致，很大程度制約農(nóng)機安全監(jiān)理的健康發(fā)展。

　　2、省、市農(nóng)機主管部門對農(nóng)機安全監(jiān)理建設(shè)工作沒有配套的工作經(jīng)費扶持，上級劃撥的專項建設(shè)經(jīng)費分配不均衡，也制約著農(nóng)機安全監(jiān)理的發(fā)展。

　　3、農(nóng)機執(zhí)法人員參照公務(wù)員管理沒有明確和法律保障，省級、市級監(jiān)理人員已經(jīng)納入?yún)⒄展珓?wù)員管理，待遇身份都得到解決，可工作在第一線的縣鄉(xiāng)農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員，難以解決。一個系統(tǒng)同樣的工作，結(jié)果卻不同。

　　4、目前的農(nóng)業(yè)機械檢測設(shè)備落后，基本都是靠檢驗員眼看、手摸的原始方法對機械進(jìn)行檢查，難以保障機械正常安全檢測，必然存在安全隱患。

監(jiān)理工作報告推薦 篇5

　　一、工程概況

　　1、杭州市袁浦中學(xué)位于袁家浦村，由袁浦中學(xué)興建，

　　2、本工程規(guī)劃用地面積為32911m2，總建筑面積為15574m2，其中新建建筑為11271 m2綠

　　化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。。

　　3、質(zhì)量目標(biāo)：合格、工期目標(biāo)：施工合同工期55天。

　　建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)

　　設(shè)計單位：杭州江南建筑設(shè)計院有限公司

　　監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項目管理有限公司

　　承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司

　　二、監(jiān)理工作概況及監(jiān)理依據(jù)

　　受建設(shè)單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學(xué)市政綠化工程監(jiān)理機構(gòu)，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。

　　項目正式實施前，我司向建設(shè)單位提交了“監(jiān)理組織機構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進(jìn)行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。

　　1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

　　《建筑安裝工程驗收規(guī)范》

　　《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）

　　《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-95）

　　《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-20xx）

　　《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-20xx）

　　《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）

　　《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）

　　在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴(yán)格監(jiān)理、科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著對業(yè)主負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護(hù)了建設(shè)單位、施工單位的.合法權(quán)益。

　　三、工程質(zhì)量管理

　　1、監(jiān)理機構(gòu)在收到招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標(biāo)，指導(dǎo)監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或?qū)�業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)編制了《監(jiān)理細(xì)則》。

　　2、監(jiān)理機構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，解決設(shè)計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況，審核《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。

　　4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應(yīng)單位、施工單位深入苗源地進(jìn)行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細(xì)瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。

　　在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。

　　5、嚴(yán)格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構(gòu)驗收不合格，禁止進(jìn)入下一道工序施工。監(jiān)理機構(gòu)實行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法，有效監(jiān)控施工過程。

　　6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)�后序施工影響較大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀(jì)要》等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

　　四、工程進(jìn)度管理

　　工程進(jìn)度管理方面，監(jiān)理機構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制。本工程進(jìn)度控制情況良好，達(dá)到建設(shè)單位總目標(biāo)工期要求。

　　監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)真審核了承包商編制的《總體施工進(jìn)度計劃》、《周進(jìn)度計劃》，進(jìn)度計劃均附人員、材料和設(shè)備投入計劃，投入計劃與進(jìn)度計劃相匹配。同時，《周進(jìn)度計劃》必須滿足《階段性施工進(jìn)度計劃》，《階段性施工進(jìn)度計劃》必須滿足總目標(biāo)工期要求。

　　監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進(jìn)度達(dá)不到計劃進(jìn)度時，監(jiān)理機構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進(jìn)度，調(diào)整并趕上進(jìn)度計劃。

　　本工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵是，如何結(jié)合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應(yīng)項目施工。

　　五、合同與投資管理

　　工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。

　　按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)格配置人員、交通、通訊和檢測設(shè)備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設(shè)各方的合同行為。監(jiān)理機構(gòu)核查了承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進(jìn)行。

　　監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設(shè)計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴(yán)格按照合同工程量清單的規(guī)定進(jìn)行計量；對合同外的項目，要求有設(shè)計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認(rèn)情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設(shè)計變更，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可方予計量，實事求是，維護(hù)了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。

　　六、安全文明施工管理

　　中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻。本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)從小處、細(xì)處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護(hù)情況良好。

　　1、監(jiān)理機構(gòu)在審查承包商《施工組織設(shè)計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責(zé)任人由項目經(jīng)理擔(dān)任，同時審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。

　　2、為提高安全生產(chǎn)認(rèn)識、知識和管理能力，監(jiān)理機構(gòu)每周組織安全文明學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會議。會議通報各周工程安全生產(chǎn)、文明情況，對下一步安全文明管理工作作出部署與安排。監(jiān)理機構(gòu)定期檢查施工單位的安全學(xué)習(xí)日志，安全用電日志等有關(guān)安全資料，參加關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)技術(shù)交底會議并提出相應(yīng)要求。剛開工時，監(jiān)理機構(gòu)組織施工單位進(jìn)行整個項目的安全文明生產(chǎn)交底會議；各分部分項工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)組織施工單位進(jìn)行

監(jiān)理工作報告推薦 篇6

　　一、工程概況

　　陜西生態(tài)水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線項目

　　建設(shè)單位：

　　xx有限公司

　　總包單位：

　　xx有限公司

　　設(shè)計單位：

　　研究院

　　監(jiān)理單位：

　　xx有限公司

　　地勘單位：

　　勘察院

　　二、監(jiān)理工作依據(jù)

　　依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)理。

　　三、本月工程進(jìn)度

　　就最近完成情況與計劃進(jìn)度比較來看，本月部分工程仍處于滯后狀態(tài)，在接下來施工過程中應(yīng)加大人力投入，按時完成工程材料的調(diào)配工作，確保工程進(jìn)度的`按時完成。

　　四、監(jiān)理動態(tài)

　　1、審查施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督協(xié)調(diào)實施。

　　2、審查分部分項工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收。

　　3、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。

　　4、協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行研究，及時排除施工隱患。

　　5、監(jiān)理部門通過對人員的調(diào)整，加強了施工現(xiàn)場的’巡查力度，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把安全施工關(guān)。

　　6、每周一由我監(jiān)理方安全負(fù)責(zé)人彭轉(zhuǎn)運帶頭，施工單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加，對全廠區(qū)施工進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對存在的安全隱患，進(jìn)行現(xiàn)場糾偏，或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患整改通知單，要求施工方立即整改

　　7、監(jiān)理部門每周不定時組織監(jiān)理召開工作會議，討論存在問題及解決方式，提高業(yè)務(wù)能力和安全施工管理意識。

　　五、施工中存在的問題

　　1、綜合樓外架搭設(shè)與施工作業(yè)面不同步。部分腳手架搭設(shè)間距過大，無掃地桿。2#窯頭腳手架搭設(shè)無防護(hù)網(wǎng)，無安全行人通道。

　　2、各臺段分別存在不戴安全帽工人，施工隊安全意識差。

　　3、2#窯尾收塵鋼筋綁扎間距小，且未經(jīng)驗收就進(jìn)入下道工序。

　　4、個別施工段氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起，存在安全隱患。

　　5、現(xiàn)場管理人員少，發(fā)現(xiàn)問題找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　6、回填土質(zhì)量差，脫硫石膏網(wǎng)架西側(cè)回填土過厚，生料磨回填土未分層碾壓。

　　7、預(yù)埋件無保護(hù)，部分直螺栓已碰彎。

　　六、下一步工作打算

　　1、貫徹好”安全第一預(yù)防為主”的方針，根據(jù)合同，設(shè)計文件，國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、及規(guī)范、規(guī)程對施工廠區(qū)進(jìn)行控制管理。

　　2、在施工過程中隨時跟蹤檢查施工進(jìn)度情況，。

　　3、正確處理工程量和進(jìn)度關(guān)系，堅持質(zhì)量第一原則，不片面強調(diào)施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。

　　4、檢查施工隊冬季施工措施及冬季施工防護(hù)準(zhǔn)備，確保冬季施工安全保質(zhì)保量。

監(jiān)理工作報告推薦 篇7

　　受第一化肥廠的委托，xx省建設(shè)監(jiān)理有限公司自xx年x月x日至x年x月x日對一化萬噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于x年x月x日正式試車，并投入生產(chǎn)；xx年xx月xx日進(jìn)行了竣工驗收。 現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　1、 工程概況

　　1. 1工程名稱：一化12萬噸/年合成氨工程

　　1. 2工程地點：第一化肥廠廠區(qū)

　　1. 3工程法人：第一化肥廠

　　1. 4工程規(guī)模：12萬噸/年合成氨

　　1. 5設(shè)計單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計院

　　1. 6施工單位：江蘇省新江南營造集團(tuán)偉業(yè)機電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

　　靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

　　肥城市安裝工程公司

　　1. 7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　1. 8監(jiān)理工程基本情況

　　一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改達(dá)到10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

　　1. 9工程特點：

　　1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場地狹窄，施工難度大；共有設(shè)備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺套。

　　1.9.2 涉及專業(yè)多，專業(yè)特點明顯，難點突出。

　　（1）管道專業(yè)：

　　——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

　　——部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

　　——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

　　（2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、控制，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。

　　（3）電氣專業(yè)：點多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

　　（4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

　　（5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

　　2、監(jiān)理組織和人員派遣

　　2.1 監(jiān)理組織

　　一化項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表（兼）1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé)；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計量及投資控制。

　　3、監(jiān)理工作方法

　　3. 1設(shè)置質(zhì)量控制要點，再進(jìn)一步劃分為停止點、見證點和一般控制 點。根據(jù)本工程特點，在監(jiān)理工作采用了抓好重點，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點和見證點：

　　3.1.1 閥門的檢驗：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門全部進(jìn)行了100%壓力試驗和密封試驗。

　　閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進(jìn)行了壓力試驗，合格684個不合格73個；另外PSA的407個閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗合格。

　　3.1.2焊縫無損檢驗：監(jiān)理重點是142條20%~100%射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及PSA工段的物料管線。要求以上100%、20%射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

　　3.1.3 焊工資格審查

　　重點檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質(zhì)量的檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。

　　3.2實行工程報驗制度

　　凡列入停止點或見證點的工序或施工，皆須由施工單位填寫“—

　　—報驗申請表”，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　3.3 巡視檢查、檢測

　　各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的，有目的地對施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容包括：

　　（1）是否按照設(shè)計文件，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；

　　（2）使用的材料、配件是否合格；

　　（3）施工現(xiàn)場

監(jiān)理工作報告推薦 篇8

　　彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

　　一、20xx年全年度完成工程概況

　　移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共X個站點，LTE一期共X個無線宏基站。

　　在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于x月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗收工作。x月份LTE建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了X個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

　　二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)

　　1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。

　　在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

　　2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì)。

　　日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了x個階段的小高潮，第一次是x月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，x月x日要完成此階段的工作，移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了xx個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了移動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng)，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的.發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

　　三、個人的一些其他感悟及不足

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

　　20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃：

　　1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。

　　2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

　　3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　4、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

監(jiān)理工作報告推薦 篇9

　　時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：

　　一、協(xié)助做好信息收集工作

　　在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

　　為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機動態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的`反映工程實際情況。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　　做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

　　在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

　　針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查。

　　總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤，及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

　　安全監(jiān)理工作報告終于寫完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！

監(jiān)理工作報告推薦 篇10

　　我單位受業(yè)主縣交通局委托，承擔(dān)縣莊—舊路改建工程的監(jiān)理工作。目前，該工程已全部竣工，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、工程概況

　　1、工程概況及起訖地點、樁號

　　縣莊—公路是縣境內(nèi)一條重要公路。該項目的建成，對完善縣公路路網(wǎng)改造，增加路網(wǎng)密度，改善交通運輸環(huán)境，提高交通運輸效益及能力起重要的作用;對實現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、高效和舒適、便捷、個性化的運輸需求奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　該公路起點為，經(jīng)、，止于鄉(xiāng)，起訖樁號K+～K+，全長公里。

　　2、主要技術(shù)指標(biāo)及結(jié)構(gòu)形式

　　該段公路設(shè)計為四級公路，全長公里，路基寬度為米,設(shè)計行車速度為每小時公里，路拱坡度采用2%。

　　路面結(jié)構(gòu)形式為：

　　基層：cm厚水泥石灰穩(wěn)定砂礫基層

　　面層：cm厚中粒式瀝青碎石面層。

　　3、主要工程量

　　虛填方換填m3，18cm水泥石灰砂礫基層Km2，cm厚中粒式碎石面層Km2，石拱涵m/道。

　　4、本合同段開工、完工時間

　　本項工程自年月日開工，于年月底完成了全部工程。

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置及實施

　　承接任務(wù)的同時，我公司根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程特點及實際情況，組建了頗具實力的項目監(jiān)理班子，配備了監(jiān)理工程師名，監(jiān)理員名，并于年月日屆時進(jìn)駐工地，及時展開各項基礎(chǔ)工作。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　我單位從工程開工到竣工，認(rèn)真的履行了合同規(guī)定各項條款及要求，始終按照設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，切實的履行了合同的責(zé)任和義務(wù)：

　　1、根據(jù)工程實際情況、質(zhì)量工期、監(jiān)理范圍、業(yè)主要求，制定并實施了系列監(jiān)理規(guī)章制度。

　　2、采用預(yù)先確定重點控制部位監(jiān)理、施工中整體過程巡視監(jiān)理與關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

　　3、采取了做好事前控制，強化事中控制，及時事后控

　　制措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　4、在狠抓質(zhì)量的同時，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計，積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，隨時對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之差距，及時提出建設(shè)性的意見和建議，協(xié)同施工單位不斷的調(diào)整施工方案，以利工程的正常進(jìn)行。

　　5、對于安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，我們也做了大量細(xì)致的工作。根據(jù)各級政府部門及有關(guān)上級單位和業(yè)主就此項工作內(nèi)容所制定頒發(fā)的系列政策、條文，結(jié)合本項工程的實際情況，協(xié)助施工單位做了周密的部署，建立健全了各項專門機構(gòu)及系列規(guī)章制度，采取了各層次的責(zé)任制及一票否決制措施，形成了自上而下框架式責(zé)任

　　6、管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合的立體化全方位管理模式。從加強觀念意識的學(xué)習(xí)教育到工種崗位的專業(yè)培訓(xùn)，從班前的安排到班中的巡查，班后的交接，層層有人抓，事事有人管，做到了人人有權(quán)監(jiān)督制度的執(zhí)行，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指令，有隱患苗頭絕不開工，營造了良好的安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境氛圍，做到了有布置有檢查有記錄有檔案，確保了安全生產(chǎn)全程無事故。

　　公路工程監(jiān)理總結(jié)4篇工作總結(jié)四、質(zhì)量管理情況

　　1、總開工報告完成并及時批復(fù)，于年月日全面開工。

　　2、分項工程開工報告齊全并批復(fù)。

　　3、開工前要求的原材料檢測試驗及測量定位均已完善并批復(fù)，在施工過程中也依照以規(guī)范頻率進(jìn)行了原材料抽查檢測。

　　4、工程質(zhì)量抽檢及質(zhì)量控制情況

　　質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，過程中始終跟蹤監(jiān)理，對不合格部位進(jìn)行及時糾正。要求施工單位配備了測量、試驗儀器，標(biāo)準(zhǔn)試驗采用外委，現(xiàn)場檢測就地保質(zhì)保量完成。

　　根據(jù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，按不少于30%的抽檢頻率對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格抽檢：

　　(1)、路基：壓實度共檢測115個點，合格110個點，合

　　格率95.7%;寬度檢測115個斷面，合格112個點，合格率97.4%;橫坡檢測230個點，合格220個點，合格率95.7%。路基質(zhì)量合格。

　　(2)、涵洞：共檢測長度30處，合格30處，合格率100%;孔徑檢測30處，合格28處，合格率93.3%;凈高檢測30處，合格27處，合格率90%。涵洞評定合格。

　　(3)、路面底基層、基層：壓實度共檢測120點，合格117點，合格率97.5%;寬度檢測120個斷面，合格116點，合格率96.7%;橫坡檢測260點，合格250合格率96.2%。路面底基層、基層質(zhì)量合格。

　　(4)、瀝青混凝土面層：平整度共檢測120處，合格1115尺，合格率92.9%;厚度檢測60點，合格56點，合格率93.3%;寬度檢測120個斷面，合格17處，合格率97.5%;橫坡檢測120處，合格114處，合格率95%。路面面層質(zhì)量合格。

　　五、對參建單位的評價

　　1.業(yè)主單位：全心全意為工程服務(wù)，組織協(xié)調(diào)能力強，能及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，對監(jiān)理工作的理解支持基本到位。

　　2.施工單位：在施工過程由于諸多因素及條件限制，有時面對監(jiān)理指令難免差強人意，不能及時接受及時改正，但最終也能做到相互配合，合作愉快，圓滿完成任務(wù)。

　　六、存在問題及處理情況

　　施工過程中，由于客觀條件限制，以及內(nèi)在矛盾的存在，發(fā)生狀況出現(xiàn)問題在所難免，重要的是如何正確面對完美解決。

　　比如在拱涵基礎(chǔ)開挖，施工隊伍不能做到完全徹底標(biāo)準(zhǔn)開挖，經(jīng)常出現(xiàn)勉強施工、冒險施工，存在安全隱患，我們發(fā)現(xiàn)后及時做了停工處理，并耐心細(xì)致的做了思想教育工作，現(xiàn)身說法，讓他們認(rèn)識其危害性及其可能導(dǎo)致的后果，最終及時圓滿的解決了問題。

　　諸如此類，也出現(xiàn)過不少問題，但經(jīng)過大量的工作及手段，最終都得以妥善解決，及時處理。

　　七、監(jiān)理體會

　　在業(yè)主、施工單位的密切配合和有關(guān)單位的大力關(guān)懷和支持下，使本工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全生產(chǎn)都得到了很好的控制，收到預(yù)期效果。

　　在工程監(jiān)理中，我們始終以“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，嚴(yán)格控制每道工序、每項工程的質(zhì)量。對每一分項、分部工程都嚴(yán)格執(zhí)行全程監(jiān)理，全方位監(jiān)控，有效地保證了工程的質(zhì)量。

　　工程屆時圓滿完成，給人民交上了一份滿意的答卷，也兌現(xiàn)了我們神圣的諾言。期間，既凝結(jié)著業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位所有人員的心血，也體現(xiàn)著縣委縣政府及各相關(guān)部門、協(xié)作單位、沿線父老鄉(xiāng)親們的大力支持和無私奉獻(xiàn)。其建成通車將會有效的推動縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給建設(shè)和諧永和奠定良好的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工作報告推薦 篇11

　　編 制 人： 項 目 總 監(jiān)：

　　(公司名稱) 20xx年1月20日

　　，，，，，(監(jiān)理單位)受，，，，(建設(shè)單位)的委托，對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理，并于20xx 年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組，對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：

　　一、工程基本情況

　　本工程參建各方：

　　建設(shè)單位：

　　勘察單位：

　　設(shè)計單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　(一)工程概況

　　某某工程位于某處，例如下面可以寫1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3810.81m?，建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積777.23 m?，建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架

　　結(jié)構(gòu)，建筑面積325.83 m?，建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積501.6 m?，建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積447.68 m?，建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積252.72m?，建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積447.68m?，建筑總高度4.65m，均為獨立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)加地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層，建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年，建筑耐火等級，二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層，建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年，建筑耐火等級，二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)加地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2，地上五層， 4#廠房建筑面積為34428.86m2，地上四層，建筑總高度為25.2m，5#廠房基礎(chǔ)建筑面積為72316.69m2，地上五層，建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防，基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)，設(shè)計年限50年，建筑耐火等級，二級。

　　(二)承包單位基本情況

　　承包單位：

　　承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#，3#廠房工程的施工任務(wù)，各管理人員配備基本齊全，資格符合要求，各施工專業(yè)人員持證上崗，符合要求，人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求，工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實到位，施工過程中組織有序，與項目監(jiān)理部的配合也比較好。

　　(三)主要采取的施工方法

　　1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼，基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。

　　2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。

　　3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。

　　4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。

　　(四)工程監(jiān)理情況

　　1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

　　凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共17份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

　　3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中，抽查送檢C10 砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組，C15 砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組，C25 砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組，C30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組，砂漿試塊42組，抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組，普燒磚抽查12組，評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出聯(lián)系單24份，整改通知單20份，由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會，及時處理解決施工中的有關(guān)問題。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。總的說，本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，樓地 生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

　　(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

　　1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況

　　在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤旁站，對柱基、條基的斷面尺寸，砼配合比，振搗等的質(zhì)量控制，作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程，對該分項工程的各項分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，承包單位自評為合格，經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)合格。

　　2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

　　主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗收，從驗收情況看，總體質(zhì)量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個主要的分項工程全部達(dá)到合格，在主體結(jié)構(gòu)中共查驗分項工程1026檢驗批，經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　(六)其它分部工程質(zhì)量情況

　　1、屋面分部工程共查驗4項，找平分項工程共11個檢驗批，卷材防水分項工程共11個檢驗批，保溫分項工程共11個檢驗批，細(xì)部構(gòu)造共11個檢驗批，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見證取樣：卷材進(jìn)場37000平米，取樣20組，合格20組。

　　2、建筑裝飾分部工程共查驗6項，其中磚面層分項為34個檢驗批，一般抹灰分項有54個檢驗批，涂飾分項為54個檢驗批，門窗分項各為57個檢驗批，磚砌體分項工程共19個檢驗批，細(xì)部分項工程共16個檢驗批，驗收全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、建筑電氣分部共查4項，穿線管預(yù)埋分項工程共12檢驗批，電線穿管分項工程12檢驗批，照明分項共12個檢驗批，避雷接地分項工程12檢驗批，各分項工程檢驗批驗收合格，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個分項工程，衛(wèi)生間給

　　排水分項工程共18檢驗批，衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項工程14檢驗批，雨水管分項工程2檢驗批，采暖分項共24個檢驗批，各分項工程檢驗批驗收合格，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護(hù)欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。

　　6、主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄，建筑物垂直、標(biāo)高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測報告等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗記錄，避雷接地電阻測試記錄，線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　6、質(zhì)量控制資料完整。

　　二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見

　　本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為較好，質(zhì)量控制資料完整，主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此，我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級。

監(jiān)理工作報告推薦 篇12

　　一、工程概況：

　　1、三遠(yuǎn)臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)組成部份，位于三遠(yuǎn)小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設(shè)計氣化能力為200kg/h。瓶組站內(nèi)設(shè)有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設(shè)計壓力：氣化器內(nèi)初級調(diào)壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內(nèi)初級調(diào)壓后為中壓0.4MPa；輸送介質(zhì)為液化氣。

　　2、建設(shè)單位：漳州安然燃?xì)庥邢薰�司長泰分公司

　　3、設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院

　　4、施工單位：福建省輕工業(yè)安裝公司

　　5、監(jiān)理單位：福建省實華建設(shè)監(jiān)理中心

　　6、開工日期：20xx年11月5日

　　竣工日期：20xx年11月29日

　　二、監(jiān)理工作和質(zhì)量評估依據(jù)：

　　1、工程施工監(jiān)理合同；

　　2、根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；

　　3、工程施工合同；

　　4、工程施工圖和有關(guān)施工及驗收規(guī)范；

　　5、施工圖會審紀(jì)要及建設(shè)單位有關(guān)工程規(guī)定。

　　三、監(jiān)理合同的履行：

　　工程項目部依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關(guān)文件，對工程施工階段全過程進(jìn)行監(jiān)理，首先審查施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系，并要求施工方落實質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)；對施工組織、施工方案、進(jìn)度計劃等結(jié)合工程實際，嚴(yán)格要求施工方落實執(zhí)行；對進(jìn)場材料及時進(jìn)行登記，并進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)場使用；對施工測量放線、放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核；對隱蔽工程及時進(jìn)行檢查登記，對關(guān)鍵部位施工時進(jìn)行旁站監(jiān)督；對各分部分項工程質(zhì)量及時進(jìn)行檢查驗收。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面通知施工方進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，且反饋給建設(shè)方等相關(guān)單位。

　　四、監(jiān)理工作成效：

　　安裝工程按設(shè)計施工圖以及設(shè)計變更文件的要求，本工程完成以下內(nèi)容：

　　序工程名稱完成工程量號1溝槽的測量放線、土方開挖、警示帶敷設(shè)和回土方分部填路面地貌恢復(fù)，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區(qū)庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮氣試壓，氣化器至調(diào)5管道強度壓柜2.4MPa氮氣，試壓調(diào)壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院試驗管0.6MPa氮氣試壓，1小時無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮氣嚴(yán)密性試驗，氣6管道嚴(yán)密化器至調(diào)壓柜1.84MPa氮氣嚴(yán)密性試驗，試壓調(diào)性試驗壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院管0.46MPa氮氣嚴(yán)密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除銹，刷漆腐合格質(zhì)量評定合格合格合格合格合格

　　五、監(jiān)理總結(jié)：

　　三遠(yuǎn)臨時撬裝瓶組站工程，經(jīng)施工單位近一月的施工，已按照施工圖要求完成安裝任務(wù)；工程質(zhì)量保證資料按安然燃?xì)庥邢薰�司的�?biāo)準(zhǔn)要求，基本齊全；管道系統(tǒng)經(jīng)吹掃試驗、強度試驗、嚴(yán)密性試驗合格，并經(jīng)漳州市鍋爐檢驗所監(jiān)督檢驗認(rèn)可，安裝工程量和工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及相關(guān)施工規(guī)范的要求，質(zhì)量等級核定：合格。我方按照合同要求履行職責(zé)，同意竣工驗收并交付使用。

監(jiān)理工作報告推薦 篇13

　　一、 工程概況

　　1、工程名稱：防城港市官山遼水庫除險加固工程 2、建設(shè)地點：防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn) 3、建設(shè)單位：防城港市官山遼水庫管理所 4、設(shè)計單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計所 5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司 6、監(jiān)理單位：廣西國瑞建設(shè)工程有限公司 7、質(zhì)監(jiān)單位：防城港市水利電力質(zhì)量監(jiān)督站 8、建設(shè)性質(zhì)：除險加固9、工程規(guī)模：工程概算總投資672.93萬元 10、工程項目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程 11、監(jiān)理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程質(zhì)量等級：合格

　　13、工程綜合說明：

　　官山遼水庫是一座兼有農(nóng)田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的小（一）型水庫。官山遼水庫于1957年9月動工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現(xiàn)重大險情，經(jīng)奮力搶險而暫時脫險。官山遼水庫經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫壩址以上集水面積為3.29km2,水庫位于廣西暴雨多發(fā)區(qū)，是全國降雨較多的地區(qū)之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬m3。工程原設(shè)計按50年一遇洪水設(shè)計，500年一遇洪水校核。水庫總庫容590萬m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫總庫容616萬m3，水庫工程等級為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設(shè)防汛公路1.41km。

　　除險加固主要建設(shè)內(nèi)容主壩、副壩、溢洪道工程、進(jìn)庫搶險道路、臨時工程等。工程總投資672.93萬元。20xx年3月6日開工， 計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等

　　二、 監(jiān)理規(guī)劃

　　（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

　　1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

　　本工程監(jiān)理工作將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格、公正、科學(xué)、熱情服務(wù)“的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，根據(jù)國家和建設(shè)管理部門制度的法律、法規(guī)和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)合同文件，以建設(shè)項目的目標(biāo)管理即投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)為中心，通過對建設(shè)項目的目標(biāo)規(guī)劃與動態(tài)控制，盡可能好地實現(xiàn)項目目標(biāo)，達(dá)到提高投資效益的目的。

　　2、項目機構(gòu)的工作目標(biāo)

　　（1）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。

　　（2）工程投資控制目標(biāo)：工程投資不大于批復(fù)的概算投資。

　　（3）工程進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在合同工期以內(nèi)。

　　（二）監(jiān)理主要依據(jù)

　　（1）有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章 （2）國家及部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （3）批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 （4）監(jiān)理合同文件 （5）施工合同文件 ①施工招標(biāo)文件

　　②施工投標(biāo)文件（副本）：投標(biāo)文件商務(wù)部分、投標(biāo)文件技術(shù)部分。 ③施工合同。 （6）工程設(shè)計文件

　　（7）與本工程有關(guān)的其他文件

　　（三）監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置 1、監(jiān)理機構(gòu)

　　本項目監(jiān)理機構(gòu)為廣西國瑞建設(shè)工程有限公司官山遼水庫除險加固工程監(jiān)理部，根據(jù)本工程的施工監(jiān)理工作需要，配水工專業(yè)的監(jiān)理員4人，并于20xx年3月8日進(jìn)駐工地開始施工監(jiān)理工作。

　　監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理工作。監(jiān)理部行使2合同授于的權(quán)限，根據(jù)監(jiān)理合同及國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)進(jìn)行本工程的監(jiān)理工作。

　　2、監(jiān)理機構(gòu)人員配置

　　3、崗位職責(zé)

　　(1) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：

　　① 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

　　②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

　　③審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

　　④ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

　　⑤ 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； ⑥ 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

　　⑦審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； ⑧ 審查和處理工程變更；

　　⑨ 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

　　⑩ 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

　　11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)○

　　理工作總結(jié)；

　　12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位○

　　的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

　　13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 ○

　　(2)監(jiān)理工程師職責(zé)：

　　①負(fù)責(zé)編制結(jié)合工程具體情況的監(jiān)理實施細(xì)則；

　　② 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

　　③ 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

　　④ 審查承包單位提交的涉及的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

　　⑤ 負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

　　⑥ 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

　　⑦ 根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

　　⑧ 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； ⑨ 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

　　⑩ 負(fù)責(zé)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　(3)監(jiān)理員職責(zé)：

　　①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

　　② 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

　　③ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

　　④ 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

　　⑤ 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告；

　　⑥ 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

監(jiān)理工作報告推薦 篇14

　　根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

　　一、工程規(guī)模及概況

　　單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

　　建設(shè)地點：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

　　設(shè)計單位：陜西市政建筑設(shè)計研究院有限公司

　　監(jiān)理單位：陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　施工單位：延安市建筑安裝工程公司

　　代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

　　二、工作評價與分析

　　本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

　　(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

　　為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

　　1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

　　熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

　　2、實施過程監(jiān)督

　　嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

　　3、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

　　4、強化工程驗收管理

　　嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

　　通過從及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

　　(二)施工階段的工程進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控

　　(三)施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措

　　(四)安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　三、監(jiān)理工作成效

　　根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報。

　　在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

　　四、結(jié)束語

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。

監(jiān)理工作報告推薦 篇15

　　編制人：

　　項目總監(jiān)：

　　(公司名稱)

　　20xx年1月20日

　　(監(jiān)理單位)受(建設(shè)單位)的委托x對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件x經(jīng)施工單位申請x我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組x對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：

　　一、工程基本情況

　　本工程參建各方：

　　卡設(shè)單位：

　　勘察單位：

　　設(shè)計單位：

　　施工單位：

　　距理單位：

　　(一)工程概況

　　某某工程位于某處x例如下面可以寫1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積為3810.81m.x建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積777.23m.x建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架

　　酷構(gòu)x建筑面積325.83m.x建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積501.6m.x建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積252.72m.x建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65mx均為獨立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層x建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層x建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式x基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2x地上五層x4#廠房建筑面積為34428.86m2x地上四層x建筑總高度為25.2mx5#廠房基礎(chǔ)卡筑面積為72316.69m2x地上五層x建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防x基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)x設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級。

　　(二)承包單位基本情況

　　承包單位：

　　承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求x工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實到位x施工過程中組織有序x與項目監(jiān)理部的配合也比較好。

　　(三)主要采取的施工方法

　　1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼x基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。

　　2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。

　　3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。

　　4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。

　　(四)工程監(jiān)理情況

　　1、抓好事前控制x嚴(yán)把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中x我們堅持以事前控制和主動控制為主x依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內(nèi)容x行為主體x驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前x依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表x對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查x并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求x為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

　　凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查x即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等x符合要求后進(jìn)行外觀檢查x沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢x做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共17份x對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗x全部達(dá)到合格要求。

　　3、嚴(yán)格工序檢查x強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中x強化了施工工序報驗手段x做到先報驗后施工x上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工x對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視x現(xiàn)場距理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督x如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制x在整個施工過程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組xc15砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組xc25砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組xc30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組x普燒磚抽查12組x評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會x及時處理解決施工中的有關(guān)問題。

　　4、加強事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問題x施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面x通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料x并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。總的說x本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制x施工質(zhì)量取得了較好的效果x主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠x外墻磚砌工程總體平整光潔x樓地生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

　　(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

　　1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況

　　在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中x現(xiàn)場距理人員跟蹤旁站x對柱基、條基的斷面尺寸x砼配合比x振搗等的質(zhì)量控制x作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄x按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程x對該分項工程的各項分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上x承包單位自評為合格x經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)合格。

　　2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

　　主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗收x從驗收情況看x總體質(zhì)量情況良好。其中x鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個主要的分項工程全部達(dá)到合格x在主體結(jié)構(gòu)中共查驗分項工程1026檢驗批x經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　(六)其它分部工程質(zhì)量情況

　　1、屋面分部工程共查驗4項x找平分項工程共11個檢驗批x卷材防水分項工程共11個檢驗批x保溫分項工程共11個檢驗批x細(xì)部構(gòu)造共11個檢驗批x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)x屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見證取樣：卷材進(jìn)場37000平米x取樣20組x合格20組。

　　2、建筑裝飾分部工程共查驗6項x其中磚面層分項為34個檢驗批x一般抹灰分項有54個檢驗批x涂飾分項為54個檢驗批x門窗分項各為57個檢驗批x磚砌體分項工程共19個檢驗批x細(xì)部分項工程共16個檢驗批x驗收全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)x各分項工程經(jīng)驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、建筑電氣分部共查4項x穿線管預(yù)埋分項工程共12檢驗批x電線穿管分項工程12檢驗批x照明分項共12個檢驗批x避雷接地分項工程12檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個分項工程x衛(wèi)生間給

　　排水分項工程共18檢驗批x衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項工程14檢驗批x雨水管分項工程2檢驗批x采暖分項共24個檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護(hù)欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。

　　6、主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄x建筑物垂直、標(biāo)高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測報告等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗記錄x避雷接地電阻測試記錄x線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容x滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　6、質(zhì)量控制資料完整。

　　二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見

　　本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為較好x質(zhì)量控制資料完整x主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此x我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級。

　　單位工程監(jiān)理

監(jiān)理工作報告推薦 篇16

　　1、工程概況

　　1.1 工程位置及規(guī)模

　　(1)工程名稱：蒙山縣西河鎮(zhèn)古蘇水庫除險加固工程

　　(2)建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建除險加固

　　(3)建設(shè)地點：蒙山縣河西鎮(zhèn)

　　(4)建設(shè)內(nèi)容：溢洪道加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，修建防汛工路和管理房。

　　(5)工程規(guī)模：干砌石壩，壩頂高程107.5m，壩頂長66.5m，壩頂寬4.5m，最大壩高16.1m。以灌溉為主，灌溉面積400畝，結(jié)合養(yǎng)殖的小型水庫，5級建筑物。

　　(6)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：本工程由廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，本次按30年一遇洪水設(shè)計，200年一遇洪水校核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

　　(7)合同投資金額：合同金額160萬元。

　　(8)資金來源：中央財政專項和地方配套資金。

　　(9)合同工期：20xx年12月1日至20xx年7月31日（共180天）。

　　(10)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

　　1.2 工程項目建設(shè)內(nèi)容

　　工程主要建設(shè)內(nèi)容有：

　　(1)在壩頂兩側(cè)設(shè)漿砌石路緣石，壩頂普舍200mm厚泥結(jié)石路面。

　　(2)上游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：2.4、1：2.6進(jìn)行修整，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，厚度120mm.面板縱縫平行壩軸線，橫縫垂直縱縫。

　　(3)下游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，內(nèi)側(cè)設(shè)排水溝，壩坡按1：2.0進(jìn)行修整，其部分壩坡需要回填的采用風(fēng)化料回填并分層壓實。壩面修整后新植草皮護(hù)坡。對壩體進(jìn)行填充灌漿，對壩基進(jìn)行帷幕灌漿。

　　(4)對溢洪道底板及邊墻進(jìn)行加固，對溢洪道基礎(chǔ)進(jìn)行帷幕灌漿。

　　(5)新建放水梯級及輸水隧道。

　　(6)防汛公路:維修防汛搶險公路。

　　(7)房建工程:水庫管理工程，修建管理用房，增加配套：配電設(shè)備、通信設(shè)備、普通照明設(shè)備、交通設(shè)備。

　　(8)對下游壩進(jìn)行白蟻防治。

　　1.3 工程地質(zhì)和水文氣象概況

　　1.3.1 水文氣象概況

　　古蘇水庫集雨面積3.153km2，水庫壩址距離蒙山縣城6km，壩址以上集雨面積

　　3.153km2，河流坡降65.5‰。地處蒙東北邊緣山脈，植被生長良好，覆蓋率較高。

　　1.3.2 氣象特征

　　古蘇水庫流域?qū)賮啛釒У貐^(qū)，雨量充沛，四季氣候比較溫和，多年平均降雨量1850mm，根據(jù)蒙山氣象站資料統(tǒng)計，多年平均氣溫19.7℃，一月份為最低氣溫，平均9.7℃，極端最低氣溫-4.5℃；七月份為最高氣溫，平均27.8℃，極端最高氣溫38.5℃。多年平均最大風(fēng)速13m/s。

　　1.3.3工程地質(zhì)

　　本區(qū)位于沖洞～蒙山向斜東南翼部，地層為下泥盆統(tǒng)石橋組（D1s），巖性為紫紅色中厚層細(xì)砂巖。巖層走向為為250°，傾向為340°，傾角為29°，地形總體上北高南低，山頂絕對標(biāo)高為234.4～310.0m，地表、地下水流向由北向南流。本區(qū)地貌成因類型為剝蝕丘陵谷地地貌，絕對標(biāo)高一般為88.0～234.0m，最大標(biāo)高為310.0m，丘陵平緩，坡度角一般為10～40°。

　　本區(qū)無大斷裂通過，為斷裂不發(fā)育區(qū)，地殼相對穩(wěn)定，根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-20__）附錄A，本區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度區(qū)，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—20__)，測區(qū)地震動峰加速度為0.05g，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅵ度，反應(yīng)譜特征周期為0.35s。

　　1.3.4對外交通條件

　　古蘇水庫距離蒙山縣城6km，公路直通壩區(qū)。

　　1.3.5 主要建筑材料

　　本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、鋼筋。

　　1.4 施工承包方式

　　本工程承包方式：單價承包。

　　1.5 參與建設(shè)的單位及結(jié)構(gòu)關(guān)系

　　業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局

　　監(jiān)理單位：廣西建鋒建設(shè)工程有限公司

　　設(shè)計單位：廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司

　　施工單位：柳州山河水電建設(shè)有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：梧州市水利質(zhì)量監(jiān)督站

　　參建單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖

　　2、監(jiān)理規(guī)劃

　　2.1 監(jiān)理服務(wù)范圍

　　依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權(quán)，監(jiān)理范圍為:工程建設(shè)施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。主要有：溢洪道加固加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，對進(jìn)庫防汛公路進(jìn)行維修加固。

　　管理工程:為利于水庫工程管理，修建管理用房。

　　2.2 監(jiān)理控制目標(biāo)

　　(1)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)“施工承包合同”要求工程質(zhì)量全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

　　(2)工期目標(biāo)：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。

　　(3)投資目標(biāo)：按照招、投標(biāo)文件及施工承包合同（包括補充協(xié)議）中的有關(guān)規(guī)定和要求，依據(jù)設(shè)計圖（包括設(shè)計變更通知），嚴(yán)格核實，簽證中間支付憑證，協(xié)助業(yè)主防止超前支付，嚴(yán)格控制總投資，做好工程量最終結(jié)算簽證。

　　2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容

　　本監(jiān)理與業(yè)主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同》合同中規(guī)定本項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)為：控制工程建設(shè)的施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)投資，進(jìn)行工程建設(shè)合同、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

　　2.3.1 與設(shè)計方面

　　1) 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。

　　2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計技術(shù)交底會議，編寫會議紀(jì)要。

　　3) 協(xié)助委托人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。

　　4) 審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計人進(jìn)行研究。

　　5) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　2.3.2 與施工方面

　　1) 協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。

　　2) 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準(zhǔn)。

　　3) 督促委托人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。

　　4) 審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的.設(shè)計文件。

　　5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。

　　6) 進(jìn)度控制：協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計劃，審批承包人編制的進(jìn)度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見。

　　7) 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要部位、關(guān)健工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按有關(guān)規(guī)定，對承包人進(jìn)場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測，復(fù)核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。

　　8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見；處理工程變更。

　　9) 施工安全控制：檢查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調(diào)查。

　　10) 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。

　　11) 按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準(zhǔn)備工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。

　　12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。

　　13) 監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。

　　14) 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。

監(jiān)理工作報告推薦 篇17

　　建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　20xx年1月20日

　　目錄

　　一、工程概況 ······················································································································ 1

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入 ·························································································· 2

　　三、合同和信息管理 ·········································································································· 2

　　四、施工概況及對承包商的評價意見 ·············································································· 2

　　五、工程質(zhì)量控制及評價意見 ·························································································· 2

　　(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ··············································································· 2

　　(二)施工階段質(zhì)量控制 ··························································································· 3

　　(三)資金投資控制 ··································································································· 4

　　(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制 ··················································································· 4

　　六、施工階段的工程進(jìn)度控制 ·························································································· 4

　　七、安全、文明施工控制 ·································································································· 5

　　八、體會、經(jīng)驗、建議 ······································································································ 5

　　紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道

　　監(jiān)理工作總結(jié)

　　一、工程概況

　　工程名稱：紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道

　　建設(shè)單位：遵義市紅花崗區(qū)交通運輸局

　　設(shè)計單位：遵義市交通勘察設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：貴陽永欣建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：渝海控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司

　　工程內(nèi)容：紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415處，與忠

　　深大道平交，終點位于深溪鎮(zhèn)尹家橋附近，ⅰ段道路長度2.020km。

　　紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅱ段)起于深溪工業(yè)大道(ⅰ段)ⅰk1+975處，終點接s205省道k11+500處，與s205省道平交，ⅱ段道路長度0.880km。除ⅱk0+275-iik0+660段尚有5戶民房(4戶民房1戶農(nóng)家樂)未拆遷共385米只完成部分路基工程外，其余路段ⅰk0+000-ⅰk2+020、iik0+000-ⅱk0+275、ⅱk0+660-ⅱk0+880完成全部工程。

　　(1) 本工程道路全長2900米，橫斷面路幅寬：道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度24米

　　(2) 計劃工期：1年

　　質(zhì)量目標(biāo)：合格

　　工程投資：1.3億

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

　　本工程成立由 胡小康 任總監(jiān)理工程師， 楊國發(fā) 任專業(yè)監(jiān)理工程師，由劉玉強 任駐地監(jiān)理辦公室主任，胡光興 任監(jiān)理員的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

　　根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦四套，車一輛，打印機一臺，照相機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

　　求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量控制及評價意見

　　(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

　　首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。

　　參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。

　　召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

　　(二)施工階段質(zhì)量控制

　　在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。

　　督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。

　　在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

　　會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

　　管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求。

　　通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通

　　逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。

　　(三)資金投資控制

　　根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價格低廉的產(chǎn)品。

　　根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

　　(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制

　　根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　六、施工階段的工程進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實。

　　七、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　八、體會、經(jīng)驗、建議

　　1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

　　3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

監(jiān)理工作報告推薦 篇18

　　一、工程概況

　　(一)工程名稱：鄞縣大道北側(cè)排污工程

　　(二)建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司

　　(三)設(shè)計單位：寧波市城建設(shè)計院

　　(四)監(jiān)理單位：寧波建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　(五)施工單位：第建筑工程公司

　　(六)工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站，臨時接至寧橫路已建污水管。35.5米，全長2264米，其中w1—w14為?500用國際ii級管、o型橡膠圈接口，135?混凝土管基，w1?80cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。w14—w39全長1902f型接口鋼筋混凝土管，ii其中900，長518米;w21—w29管徑為?1100，長643米;w29741米。w31、w33、 w35、 w37、 w39為頂管方形工作井;、 w23、 w25、 w27 、w 29為頂管圓形工作井;w30、為頂管方形接收井; w16、 w18 、w20、w22、 w24 、w26

　　(七)計劃工期：

　　同志任總監(jiān)理工程師，同志任專業(yè)監(jiān)理工程師，

　　根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺，電腦一套，手機三部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)

　　行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　本工程是排污工程，包括長度為362米的?500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè)，采用打開挖施工; 長度為1902米的頂管施工，管材采用f型接口鋼筋混凝土管，管徑為?900，長518米，管徑?1100，長643米，管徑為?1200，長業(yè)資料及時跟進(jìn)，障了工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量控制及評價意見

　　(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

　　的施工組織設(shè)計及施工計劃、參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、

　　后，才能進(jìn)入下道工序施工。

　　1、大開挖部分

　　督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。

　　在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

　　在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求。

　　承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，

　　2、頂管施工部分

　　督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，對臨時水準(zhǔn)點 督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工，

　　施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后

　　沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查商品混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。

　　沉井在刃腳混凝土強度滿足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測沉井頂標(biāo)高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

　　頂管開頂之前，復(fù)核施工方測設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時水準(zhǔn)點;頂進(jìn)過程中督促施工方勤加觀測頂進(jìn)軸線標(biāo)高，防止出現(xiàn)大的偏差，使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。

　　六、施工階段的工程進(jìn)度控制

　　審核施工進(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，并交付使用。計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，全場性準(zhǔn)備工作，執(zhí)行過程中所存在的問題，外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。因，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核

　　在工程施工通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用。

監(jiān)理工作報告推薦 篇19

　　第一章工程概況

　　一、工程概況

　　1、石獅蚶江海堤強化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護(hù)面積1.5萬畝、保護(hù)人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計潮位為4.76m，工程級別為三級，設(shè)計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。

　　2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實際完成工程造價待施工單位結(jié)算，并以財政審計部門審核為準(zhǔn)。

　　3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。

　　4、各相關(guān)單位

　　項目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室

　　設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司

　　監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司

　　施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司

　　質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站

　　二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：

　　本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。

　　一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織

　　1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。

　　2、監(jiān)理目標(biāo)

　　質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達(dá)到合格；

　　工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；

　　投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；

　　安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

　　3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)臵

　　為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　第一節(jié) 合同履行情況

　　一、監(jiān)理依據(jù)：

　　1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

　　2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。

　　3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

　　4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件（包括設(shè)計變更通知書）、施工單位文件。

　　二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準(zhǔn)確性。

　　第二節(jié) 監(jiān)理過程情況

　　一、明確組織機構(gòu)，建立健全規(guī)章制度

　　為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。

　　二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

　　監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了

　　有效的控制。

　　（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

　　在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃編制，并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

　　總監(jiān)理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進(jìn)行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實際開工日期為20xx年5月20日。

　　（二）工程質(zhì)量控制

　　本工程從開工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。

　　施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進(jìn)行檢測；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，才進(jìn)入下道工序的施工。

　　1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

　　本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。

　　2、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時也是監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運行可靠。

　　2.1 基礎(chǔ)開挖：

　　a、土方開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機械進(jìn)行開挖時，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。

　　土方開挖時，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。

　　b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

　　c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗收工作。

　　d、基礎(chǔ)開挖的驗收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計圖和規(guī)范要求進(jìn)行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實測數(shù)值與設(shè)計的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　2.2 回填土料：

　　選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。

　　2.3漿砌石工程：

　　a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。

　　b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度滿足設(shè)計要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。

　　c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處.

監(jiān)理工作報告推薦 篇20

　　為了切實提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中，深入開展了“質(zhì)量月”各項活動，全面落實質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制，總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

　　現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下：

　　一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質(zhì)抓起，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)：

　　項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知，通過此次學(xué)習(xí)，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo)，為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學(xué)習(xí)，強化各部門、人員質(zhì)量意識，現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實整改到位。

　　二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作：

　　每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定，要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，盡職盡責(zé)盡力為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗。

　　三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座，提高專業(yè)技術(shù)水平：

　　根據(jù)質(zhì)量月活動計劃，項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識，為工程質(zhì)量控制提供了保障。

　　四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確：

　　總監(jiān)理工程師職責(zé)：

　　（一）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

　　（二）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

　　（三）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

　　（四）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

　　（五）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等。

　　專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

　　（一）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；

　　（二）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實施；

　　（三）組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

　　（四）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

　　（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。

　　監(jiān)理員的職責(zé)：

　　（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

　　（二）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機械投入和運行情況，并做好記錄；

　　（三）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

　　（四）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

　　（五）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

　　五、認(rèn)真落實監(jiān)理程序，嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)：

　　（一）嚴(yán)格方案審批、審查關(guān)：按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監(jiān)理注明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實用性，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。

　　（二）嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)：材料進(jìn)場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強規(guī)進(jìn)行驗收，驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。

　　（三）嚴(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān)：基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多，項目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點，嚴(yán)格驗收，不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　（四）嚴(yán)把驗收制度關(guān)：吊頂，封板，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　（五）認(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站，確保接線質(zhì)量。

　　（六）嚴(yán)把見證取樣制度：混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊；以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實行見證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實性，做到實體檢查有據(jù)可依，實體評定有據(jù)可查。

監(jiān)理工作報告推薦 篇21

　　一、監(jiān)理工程概況

　　（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性

　　沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長6844米；模袋護(hù)險5處，長20xx米；漿砌石左岸護(hù)提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。

　　（二）建設(shè)項目完成情況

　　1、工程開工完工時間

　　20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

　　2、完成的工程數(shù)量

　　土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

　　二、監(jiān)理工作綜述

　　（一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

　　為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

　　監(jiān)理人員分工表

　　序號

　　監(jiān)理職務(wù)

　　姓名

　　性別

　　職稱

　　監(jiān)理崗位

　　1

　　總監(jiān)理工程師

　　劉愛國

　　男

　　高工

　　全面工作

　　2

　　副總監(jiān)理工程師

　　李明新

　　男

　　高工

　　全面工作

　　3

　　監(jiān)理工程師

　　喬吉仁

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　4

　　監(jiān)理工程師

　　韓登坤

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　5

　　監(jiān)理工程師

　　李樹峰

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　6

　　監(jiān)理工程師

　　張雷

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　7

　　監(jiān)理工程師

　　張代橋

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　8

　　監(jiān)理工程師

　　戴光鑫

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　9

　　監(jiān)理工程師

　　王吉泉

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

　　按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

　　1、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工組織機構(gòu)，下達(dá)工程項目開工令；

　　2、根據(jù)工程設(shè)計及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細(xì)則”；

　　3、根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

　　4、對施工單位報驗的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；

　　6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復(fù)測，并簽證確認(rèn)；

　　7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。

　　（三）監(jiān)理工作方法

　　監(jiān)理工作的主要方法見下表：

　　序號

　　監(jiān)理手段

　　監(jiān)理方法

　　1

　　設(shè)備報驗

　　對用于工程的設(shè)備、原材料實行報驗，未經(jīng)報驗或驗收不合格的不許使用。

　　2

　　現(xiàn)場記錄

　　監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。

　　3

　　發(fā)布文件

　　堅持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)理工程師的指令。

　　4

　　跟蹤檢測

　　對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進(jìn)行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

　　5

　　測量

　　監(jiān)理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護(hù)坡厚度等進(jìn)行測量復(fù)核。

　　6

　　嚴(yán)格程序

　　未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項目不得進(jìn)行施工活動，以強化承包人施工前的各項準(zhǔn)備工作。

　　7

　　返工處理

　　對質(zhì)量檢驗達(dá)不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目，通知承包人返工，直至合格。

　　（四）監(jiān)理工作制度

　　為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的'規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

　　（1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。

　　(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設(shè)計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。

　　（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。

　　（4）材料檢驗制度。進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場；要求承包人對進(jìn)場材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

　　（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度

　　①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進(jìn)行驗收。

　　②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

　　（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度

　　在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進(jìn)行監(jiān)督。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。

　　（1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

　　①根據(jù)工程特點結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。

　　監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。

　　在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

　　在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。

　　②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達(dá)了開工令。

　　③根據(jù)工程特點進(jìn)行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。

　　④通過實行報驗手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

　　（2）施工過程質(zhì)量控制

　　施工過程質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　2、投資控制

　　依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

　　3、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制主要措施：

　　（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；

　　（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實現(xiàn)；

　　（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；

　　（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報趕工措施報告，報送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。

　　本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實際開工時間為20xx年5月14日。

　　4、信息管理

　　監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，派專人進(jìn)行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）、工程質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。

　　工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時，均注明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。

　　四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效

　　本工程建設(shè)項目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。

　　1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點次，合格4613點次，合格率96.2%。

　　第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎(chǔ)砌筑28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護(hù)岸28個單元。）其中優(yōu)良99個，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點次，合格863點次，合格率92.2%。

　　第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎(chǔ)砌筑21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護(hù)岸21個單元。）其中優(yōu)良72個，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點次，合格451點次，合格率91.1%。

　　第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎(chǔ)砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護(hù)岸18個單元。）其中優(yōu)良62個，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點次，合格569點次，合格率93.6%。

　　第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎(chǔ)砌筑19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護(hù)岸19個單元。）其中優(yōu)良51個，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點次，合格671點次，合格率89.8%。

　　第五分部共64個單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個單元、鋪設(shè)模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優(yōu)良55個，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點次，合格212點次，合格率86.5%。

　　第六分部共37個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點次，合格1080點次，合格率99.8%。

　　第七分部共31個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點次，合格300點次，合格率99.3%。

　　第八分部共36個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點次，合格467點次，合格率99.5%。

　　2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況

　　聯(lián)合檢測統(tǒng)計結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結(jié)果全部符合要求。

　　3、單位工程質(zhì)量評定情況

　　本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。

　　五、施工安全與環(huán)保綜合評價

　　（一）施工安全綜合評價

　　在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。

　　（二）環(huán)保綜合評價

　　本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。

　　六、經(jīng)驗與建議

　　1、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障

　　監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。

　　2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。

　　3、加強事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點

　　開工前通過設(shè)備及原材料報驗，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對不合格工程堅決予以返工處理。

　　附件1：單位工程質(zhì)量評定匯總表

　　附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記

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　　二〇一一年十二月