學校用電安全排查報告（精選3篇）

學校用電安全排查報告 篇1

　　我隊自建隊以來，始終把“安全生產”放在首位，在XX年度，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現了我隊全年安全生產無事故。

　　（一）狠抓安全管理，實現安全生產無事故

　　加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。

　　（二）制定詳細的電力線路反事故技術措施（事故應急預案）：

　　1、 加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等，發現問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執行安全規程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

　　2、 開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

　　3、 加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣設備的維護工作。對不合格、有問題的設備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設備進行更換

　　4、 抓好設備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設備損壞。

　　5、 應急的組織措施：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監守崗位，接到突發停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現場，做好安全措施后，進行搶修。

　　（三）集中力量整改線路隱患，做好線路設施的安全工作。

　　今年以來我們根據供電大隊生產計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次，

　　（四）夯實安全基礎工作，確保雨季安全

　　電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現場容易出現的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對p3 616與l613線路連接點掐電時，由于帶電作業人員從12米高空作業，保險帶未掛到保險環而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統出現過的事故案例教育啟發職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業安全規范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發現高壓驗電筆沒有電池，值班室內有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發現隱患后，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現。從上到下對安全生產都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

　　（五）緊抓安全管理和教育工作，警鐘長鳴

　　我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產會上給職工講解安全規程，并通過一些外單位的安全事故的案例，經過分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。

　　進入七月份以來，我們認真抓了班組的安全資料管理，發現班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了安全生產派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。

　　在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產任務。

學校用電安全排查報告 篇2

　　為確保我校用電安全，20xx年12月20日上午，在高校長的帶領下，學校用電安全檢查小組對教學樓、宿舍樓、廚房、教師公寓等部位安全用電情況進行了檢查。

　　一、學校用電安全檢查小組

　　組長：高少輝（校長）

　　成員：

　　二、自查重點及結果

　　主要對學校內教學樓、宿舍樓、廚房、教師公寓及校園的一切用電設施進行檢查。

　　經過檢查，校園內用電線路鋪設合理，無裸線現象，各處室線路完好，無私拉亂扯現象。墻壁開關無破損現象，各室的燈都完好無損，應急燈工作正常。校園內無大功率電器使用。學校按單元設置了配電箱，無刀閘使用情況，均使用了漏電保護器和空氣開關

　　安全用電直接關系到師生的人身和財產安全問題，我們積極做到月月查、次次看，確保學校安全用電、不出問題。

學校用電安全排查報告 篇3

　　為大力推進我校節能工作，努力建設節約型校園，后勤管理處制定了《銅仁學院水電節能管理機制改革方案》，并嚴格按照方案開展工作，現將工作開展情況自查如下：

　　一、主要做法和成效

　　（一）加大宣傳教育力度，強化師生節能意識，營造長效節能濃厚氛圍

　　后勤管理處擬定了《銅仁學院節能工作實施方案》，要求各學院、部門按照文件精神加強領導、認真落實節能工作，積極開展節能活動；通過開展節能宣傳周活動，在學校各樓棟張貼20xx年節能宣傳周海報；號召各部門充分利用電子顯示屏播放節能宣傳標語；聯合校黨委宣傳部發布《節能降耗倡議書》。通過一系列宣傳活動，進一步增強了全校師生節能減耗的意識，樹牢了生態文明、綠色發展的理念，豐富了師生的節能小知識，使師生自覺加入到“綠水青山，節能增效”行動中來，為建設綠色校園、生態文明城市和美麗中國做出應有的貢獻。

　　（二）實行水電分級分區管理，建立健全水電節能長效機制

　　后勤管理處按照分區域、分樓棟實行水電消費二級管理。學校各樓宇、各獨立區域安裝計量表，各二級學院（部門）對各自的用水用電實行有效管理和控制，達到節能降耗的目標。通過對水電進行分級分區管理，使各二級學院（部門）清楚自己區域的用水用電情況，提高了師生節約用水用電意識，避免資源浪費現象，同時也便于后勤管理處進行統籌管理。

　　（三）加強節約用水管理，形成節約用水控水長效機制

　　1、加強對學校地下供水管道漏水的監測，請銅仁市供水公司對我校水管進行防漏檢測，發現問題及時搶修維修，防止漏水、滲水。

　　2、鑒于學校供水管道落差大的實際情況，給學校供水管道安裝兩段減壓閥，減少水壓，并請銅仁市供水公司對我校進行總減壓閥調壓，避免因水壓過大造成地下供水管道爆裂，有效控制因管道破裂造成大量浪費。

　　3、加強用水設備的日常維護與管理，防止發生漏、跑、滲、滴，杜絕長流水現象，發現問題及時處理報修。

　　4、使用節水器具替換非節水器具。

　　5、推進節水管理項目實施，草擬《銅仁學院智能聯網水表管理系統建設方案》《關于在學校開展合同節水管理的可研報告》《銅仁學院合同節水管理項目實施方案》，加強對學生宿舍用水管理。

　　6、加強教師公租房用水管理，實行計量收費。

　　7、對校內聯合用房、外包食堂、學生創業基地、校企合作項目等有償服務用水實行計量收費。

　　8、加強對學校基建工程用水及非教學、辦公用水的監管力度，通過技術手段達到節水控水目標。

　　9、加強對老校區的用水管理，對原師專干群路教工宿舍的用水與學校總表進行解綁，單獨立戶，解決學校大包大攬的歷史問題。

　　10、校園綠化盡量利用雨水、地表水，盡量減少使用自來水。

　　11、爭取利用學校地下水資源豐富的優勢，創造條件，在園林綠化、衛生保潔等非生活用水方面用上學校地下水，減少自來水的使用量。

　　12、游泳池杜絕使用自來水，使用井水。

　　（四）加強節約用電管理，形成節約用電控電長效機制

　　1、每日對我校用電情況進行動態監控，發現異常及時報修。

　　2、對學校路燈安裝控時器，實行分段分時等措施控制開關，達到節電目的。

　　3、加大道路、廣場及綠化帶等公共區域照明設施的整體規劃和技術改造力度，逐步使用太陽能路燈替換現有傳統路燈，實施綠色照明，最大限度節能。

　　4、逐步積極推進以合同能源管理形式的節能技改工作。

　　（五）推廣節能新技術新產品，立足長遠，逐步建立水電節能長效機制

　　為逐步建立水電節能長效機制，立足長遠，學校采購各類電器產品時，采用國家推行的高效節能產品。逐步淘汰能效低于2級的空調等產品。采購計算機、打印機、復印件等辦公設備和照明產品、用水器具，由同等優先采購改為強制采購高效節能環保產品，建立水電節能長效機制。

　　二、存在的主要困難和問題

　　我校新校區搬遷至今，因地形原因，北高南低，高層差達到43米，水源自北門最高處供水，導致局部低層高壓區水壓過大，沒有局部減壓、沒有全面的控壓設施，易引發局部地區供水管網經常性爆管。另外，學生宿舍原有用水計量表多數損壞，多數無法讀數收費，學生宿舍用水無序，導致用水浪費現像嚴重。為解決我校水資源浪費問題，后勤管理處通過實地考察周邊院校，同時結合上級文件要求及我校具體情況，設計出多種備選方案，通過對備選方案可能產生的結果進行評價和論證，最終確定具體實施方案，即委托第三方實施合同節水管理項目。但該項目的實施過程中涉及很多細節問題，如第三方管理年限問題、資金投入問題、節水空間及效益等，針對這些問題，還需對項目實施方案進一步論證、細化。

　　三、對全面深化改革工作的意見和建議

　　（一）要加強設備管理及人才培養。我校水電管理專業人才和設備都比較缺乏，為快速推動我校水電節能管理機制改革，需要培養專業的技術人才、引進專業的設施設備。

　　（二）要著力解決最突出的問題。積極、主動應對突出問題是實現改革新突破的關鍵，目前，著力解決我校水網改造問題，制定切實可行的實施方案，是推動我校水電節能改革工作的關鍵。

　　（三）要持之以恒抓落實。改革不是一朝一夕的，需要長久的堅持，改革目標一旦確立，需要快速實施并長期堅持，才能確保改革效果持續穩定。

　　四、下步工作考慮

　　下一步，后勤管理處將繼續加大宣傳教育力度，強化師生節能意識；對終端的水電設備進行改造，使用節能產品，從源頭抓好節能工作；繼續堅持對我校水電使用情況進行每日常規檢查，發現異常及時進行搶修維護；聯合學校審計處、財務處、學生處等部門對合同節水管理項目方案進行再細化，加快推進我校水電改革工作實現新突破。