部門副職個人述職報告范文(精選4篇)
部門副職個人述職報告范文 篇1
20xx年,在公司經(jīng)營班子的正確下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)
為了提升自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,通過電視、絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了和國家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí),以拓寬知識層面,更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職,協(xié)助分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了實(shí)際效果。
(一)過程管控取得新成效
為了確保考核指標(biāo)完成,20xx年,我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類,落實(shí)責(zé)任人,納入責(zé)任人崗位kpi,加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定,按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排,結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度有效落地執(zhí)行,使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo),保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度,每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理,繼續(xù)陽光采購,快速響應(yīng)需求,確保支撐到位。
(二)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施,按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況,通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式,協(xié)助解決實(shí)際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
(三)供應(yīng)商管理再上新臺階
20xx年,我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估,20xx年上半年度供應(yīng)(服務(wù))商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)(服務(wù))商的推選工作,有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(yīng)(服務(wù))商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的.意見,組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴,加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)(服務(wù))商開放日活動,通過與供應(yīng)(服務(wù))商的交流與溝通,創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)(服務(wù))商選取工作,共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家,為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行,有效降低采購成本,打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù),開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)
一年來,我按照公司要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通,促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司高度重視和堅強(qiáng)的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差,還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大,20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程,確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強(qiáng)下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職個人述職報告范文 篇2
20xx年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面,我所分管的`教育、衛(wèi)生等工作也在積極向前推進(jìn),較好地完成了年初確定的.目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下方面:
一、衛(wèi)生工作扎實(shí)開展,成效明顯。
(一)環(huán)境衛(wèi)生整治有效鞏固和提升。今年以來,繼續(xù)在鄉(xiāng)村廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。按照目標(biāo)任務(wù)要求,全鄉(xiāng)各村以完善長效機(jī)制為基礎(chǔ),以清除四堆十亂為著力點(diǎn),環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯提升。我鄉(xiāng)被授予全省環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)集體光榮稱號。
一是突出重點(diǎn),分時段抓好衛(wèi)生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點(diǎn),開展所有可視范圍內(nèi)墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程,截止今年6月,全面完成17個行政村的環(huán)境衛(wèi)生上檔升級;利用秋末冬初衛(wèi)生整治重點(diǎn)時段,全面開展
鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)落戶我鄉(xiāng),作為一項民生實(shí)事工程認(rèn)真組織落實(shí)。市眼科醫(yī)院專家親臨我鄉(xiāng),對55歲以上老人逐村逐人免費(fèi)進(jìn)行檢查,共有115例白內(nèi)障病人即將接受免費(fèi)手術(shù)。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資全面達(dá)標(biāo)。
按照相關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)強(qiáng)組織、重宣傳、抓進(jìn)度、保質(zhì)量,在全市率先完成xx年度新農(nóng)合籌資工作,并得到參合率98.8%、農(nóng)民對新農(nóng)合政策知曉率100%的良好效果,有效地解決農(nóng)民就醫(yī)難、看病貴的問題。
二、教育事業(yè)得到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
(一)校舍安全工程又有新舉措。
今年以來,繼續(xù)加強(qiáng)校舍安全工程工作,在實(shí)現(xiàn)石末中心小學(xué)順利入住的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高教學(xué)質(zhì)量。石末鄉(xiāng)辦中學(xué)教學(xué)樓、餐廳完成主體建設(shè),并于暑期開學(xué)交付使用。中心幼兒園建設(shè)完成重新選址、規(guī)劃、設(shè)計等前期工程。石末小學(xué)作為我市全省校舍危房工程現(xiàn)場會重點(diǎn)校,認(rèn)真籌備相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保圓滿完成各項任務(wù)。為提升中心小學(xué)周邊環(huán)境,投資100多萬元,將學(xué)校對面綠地改造成一個供廣大師生休閑、讀書、健身于一體的景點(diǎn)游園,并啟動實(shí)施道路兩旁增設(shè)人行道、開挖下水道、安裝太陽能燈等工程。
部門副職個人述職報告范文 篇3
一、工作和作風(fēng)情況
一是完成了交辦的工作。年初,承擔(dān)了對廣北農(nóng)場的審計工作任務(wù)。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為切入點(diǎn),以摸清家底為審計目標(biāo),同時對近年來土地存量及其變化情況,大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進(jìn)行全面審計。經(jīng)過近4個月的緊張工作,克服了時間跨度大,財務(wù)核算資料不全,積累問題多,情況復(fù)雜等困難,圓滿完成了任務(wù)。在摸清家底的同時,著眼于發(fā)展找出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在體制、機(jī)制以及核算、管理方面存在的問題,對今后加強(qiáng)和改善管理,合理科學(xué)開發(fā)利用土地資源,促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展提出了建議,得到了市委市政府的充分肯定和高度。
二是切實(shí)做好分管工作。按照審計項目計劃安排,開發(fā)區(qū)審計科完成了預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計共3個審計項目,查出違規(guī)和管理不規(guī)范問題金額17872萬元,提出審計建議5條,審計資金量達(dá)40多億元。通過審計,促進(jìn)被審計單位完善了各項規(guī)章制度,規(guī)范預(yù)算支出行為,有效發(fā)揮了審計部門維護(hù)財經(jīng)秩序的職能作用。
三是注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作中,堅持求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的扎實(shí)工作作風(fēng)。從實(shí)際出發(fā),在調(diào)查調(diào)研的基礎(chǔ)上制定修改審計實(shí)施,認(rèn)真聽取審計組同志們的意見和建議,對審計方法、步驟以及人員分工進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,最大限度做到質(zhì)量好、效率高。對重大審計項目或者關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn),不高高在上拍腦袋、瞎指揮,到第一線與同志們一起研究解決實(shí)際問題,了解審計實(shí)施進(jìn)度,與被審計單位做好溝通協(xié)調(diào),促使工作順利進(jìn)行,確保了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、存在的'不足
一是思路不夠開闊,工作的運(yùn)籌等方面少有創(chuàng)新,對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)審計科工作開拓方面經(jīng)驗(yàn)不足,路子不寬,力度不夠。
二是在學(xué)習(xí)方面缺乏主動性,往往是淺嘗輒止,急用先學(xué),被動和功利性成分較多,全面系統(tǒng)深入較。
三是上的等、靠心態(tài),凡事不愿多動腦子,怕?lián)?zé)任,業(yè)務(wù)靠科室,大事靠,小成即滿,安于現(xiàn)狀。
四是到審計局已經(jīng)4年,從事新的審計工作時間也不算短,但相對于審計工作繁忙任務(wù)和重要職責(zé)的發(fā)揮,自感作用發(fā)揮還不夠。主要在于自感年齡偏大,進(jìn)取心、事業(yè)心弱化,存在船到碼頭車到站的。
三、下一步打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會的__屆五中全會和市委市政府的各項重大方略部署,全面提高自身在理論和實(shí)踐方面的素養(yǎng),為推進(jìn)審計工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二是端正態(tài)度,振奮。更加認(rèn)識到自己的責(zé)任和壓力,在局組的正確下以更加積極姿態(tài)和高昂的狀態(tài)投身新的工作。
三是加強(qiáng)廉潔勤政和性修養(yǎng)。進(jìn)一步樹立大局意識,強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。把好權(quán)力關(guān),用好權(quán),不謀私。嚴(yán)格按照員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范。
四是堅持“兩個務(wù)必”。謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取和同志們的善意批評和建議,加強(qiáng)相互之間的溝通和交流,做到相互理解、關(guān)心、支持和幫助。
五是扎實(shí)務(wù)實(shí),努力工作。按照局組的要求做好交辦的各項工作任務(wù)。
部門副職個人述職報告范文 篇4
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
年末,我開始擔(dān)任支行副行長,分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作,我的工作主要職責(zé)是抓好會計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。年度已經(jīng)結(jié)束,對照來看,我本人認(rèn)真履職,分管條線員工勤懇盡責(zé),忘我奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)一心,圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。下面我就年個人、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平
一年來,我加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹的各種政策法規(guī),主動從總、分行各種會議、文件、報刊、絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學(xué)知識的能力和用知識的水平,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣,綜合性較強(qiáng),每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導(dǎo)工作。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認(rèn)真對待每一項工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,當(dāng)好行長的參謀和助手。
我深知,自己作為支行副行長,應(yīng)擺正自已的位置,當(dāng)好行長的參謀和助手,認(rèn)真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強(qiáng)化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責(zé)努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,從未因家在外地,交通不便而影響到工作,為保證完成每年的,已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力,我分管的各項工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,取得了一定成績。
三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責(zé),促使分管工作有效開展
(一)確定目標(biāo),統(tǒng)籌安排各項工作
隨著支行的發(fā)展,在分行的大力支持下,支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加,日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮,合理安排,這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,溝通想法,達(dá)成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程,規(guī)范的后勤保障。年以來,在會計經(jīng)理的共同努力下,會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范,保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
(二)堅持不懈開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在年全行技能比賽中,支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試,以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn),新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求,并指定每個點(diǎn)由一名技能很強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中,從各個方面給予關(guān)心,舒心的工作環(huán)境,促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
(三)加強(qiáng)日常管理,提高會計核算工作質(zhì)量年,總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求,及早安排指導(dǎo),制定了《支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實(shí)施辦法》、《支行年度會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查》、《支行年度員工業(yè)務(wù)技能提升》、《支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度,完善了《支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升》,另一方面加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理,加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻次,尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑,就主動進(jìn)柜臺溝通交流工作,發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點(diǎn)評督促,提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度,注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞,經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改,提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
(四)勤督促,抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,年初即按照分行要求,與各點(diǎn)簽訂《安全防范責(zé)任書》,將全年的安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、層層分解。制定了《支行年安全保衛(wèi)暨安全防范意識提升》,對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達(dá)落實(shí)的同時,對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善,在日常管理上加強(qiáng)對點(diǎn)的檢查頻次,對安防設(shè)施的保管、使用落實(shí)到人,堅持做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練,點(diǎn)人員基本上掌握了各項應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的管理上,加強(qiáng)對保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育工作,年初即清退不合格的外聘保安員一人,對內(nèi)部保安員,也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理,每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、中得到肯定。
四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
作為一名銀行基層普通管理人員,我不忘任職時的寄語,不辜負(fù)同志們的期望,牢記工作職責(zé),永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的`最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,做到讓支行放心,讓同志們滿意。我與班子都能搞好團(tuán)結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績,但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:
(一)學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,學(xué)和用結(jié)合不夠。
(二)工作經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。
(三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細(xì),對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
六、今后工作思路
作為支行的一員,銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行,按照支行的安排,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢,落實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求,進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量;落實(shí)規(guī)范化服務(wù)要求,深化服務(wù)客戶內(nèi)涵,全面提升客戶滿意度;健全工作責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)流程管理,促進(jìn)內(nèi)部管理上臺階;加強(qiáng)內(nèi)控管理,切實(shí)防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險,確保穩(wěn)健安全經(jīng)營,努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。