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手術(shù)室護士長年度述職報告范文

發(fā)布時間:2024-12-20

手術(shù)室護士長年度述職報告范文(通用4篇)

手術(shù)室護士長年度述職報告范文 篇1

  根據(jù)統(tǒng)一布署,我在此就一年來的工作和研究情況做出述職報告。

  基本情況:

  我于xx年xx月?lián)问中g(shù)室護士長。在這一年里,我一直堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心”的宗旨,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。通過我的愛心、熱心和誠心,我?guī)ьI(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。在全科護理人員的不懈努力下,我們圓滿完成了各項任務(wù)。

  履職情況:

  1.完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。我們針對手術(shù)室工作重點,即護理質(zhì)量和護理安全,將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理。科室定期和不定期進行護理質(zhì)量督查,每天有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  2.制定并執(zhí)行績效考核方案,完善各班工作職責(zé)任務(wù)。我們根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,并建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核,我們改變了以前的平均分配,實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高,工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。我們根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

  3.以病人為中心,開展人性化服務(wù)。我們優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持。針對工作中的不足,我們采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。術(shù)中我們做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的'良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

  4.不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。

  1、加強科室內(nèi)部溝通和協(xié)作,定期召開科室會議,交流工作中的問題和經(jīng)驗,共同探討解決方案。鼓勵員工互相研究和幫助,建立良好的團隊合作精神。

  2、加強與其他科室的聯(lián)系和合作,增強協(xié)同作戰(zhàn)能力。定期參加醫(yī)院組織的跨科室培訓(xùn)和交流活動,加強與其他科室的交流和合作,共同提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  3、建立健全激勵機制,對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。同時,加強對員工的關(guān)懷和培養(yǎng),提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  在醫(yī)院和科室工作中,本人能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),與同事團結(jié)合作,積極配合其他科室的工作。在大事上講原則,在小事上講風(fēng)格,互相信任和支持。作為手術(shù)室護士長,本人能夠以身作則,積極工作。盡管科室工作人員較少,本人每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,帶領(lǐng)科室同志一道完成手術(shù)任務(wù)。本人帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣和激情。

  三、工作能力方面

  作為手術(shù)室護士長,本人在自己的職責(zé)范圍內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任。本人能夠不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。本人能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,并及時請示匯報較為重要的問題。

  四、廉潔自律方面

  本人作為一名護士長,在日常工作和生活中,能夠管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。

  五、存在的問題

  本人認為存在的問題是研究不夠深入,理論功底還不夠扎實;具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

  總之,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護理部的指導(dǎo)下,在科室工作人員的努力配合下,本人取得了一定成績。今后,本人將更加努力工作,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。本人將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。本人將時刻換位思考,將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。本人將老老實實做人,恭恭敬敬做事。本人堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力下,我們一定能完成各項任務(wù),讓患者及家屬真正放心和滿意。

  作為一名手術(shù)室護士,我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,并遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻保持消毒無菌觀念,不怕苦累、全天候待命以應(yīng)付突發(fā)事件。我始終樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心,為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,我絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

  在過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中,我能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。我日常嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生。同時,我不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

  為了提高護理專業(yè)理論水平,我每月進行業(yè)務(wù)知識研究,每月底進行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試。我還參與輪流備課、講課,在科室登臺講解,既學(xué)到了知識,又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽,提高基本功。對新入科護士我制定了手術(shù)室必知知識,并且加強了留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。

  為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。我們嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準(zhǔn)備工作。

  我深刻理解手術(shù)室護理的責(zé)任和使命,我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我前進的方向,感謝我的同事們與我共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。因為你們的包容善待,我才有了成長和進步。我希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標(biāo)共同努力。謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

手術(shù)室護士長年度述職報告范文 篇2

  作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺。因此,我抓住一切可以研究的機會,例如參加了省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班,加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍,以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。

  20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。在省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查中,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導(dǎo)下,進一步完善了各項護理工作,包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己,將白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

  在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦研究,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

手術(shù)室護士長年度述職報告范文 篇3

  社會在不斷前進和發(fā)展,我們深刻認識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此,我們致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先,我們通過不間斷的研究,提高護理專業(yè)理論水平。每月進行業(yè)務(wù)研究,每季進行操作考核和“三基”理論考試。此外,為了提高文化層次,護理人員積極報名參加各種自學(xué)、保留標(biāo)記、成人考試等活動,從中得到明顯提高。在醫(yī)院組織的各項活動中,護理人員也取得了優(yōu)異成績。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做出貢獻。

  為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病人及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而增強了護士的工作責(zé)任心和醫(yī)學(xué)全線服務(wù)水平。為了使整體護理做得更加完善,我們多次組織全體護士研究有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,確保無差錯事故發(fā)生。同時,我們嚴(yán)格落實消毒、滅菌、隔離措施的.管理和監(jiān)測,狠抓護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫(yī)療用品的管理也得到了嚴(yán)格執(zhí)行,用后進行消毒、毀形、焚燒。

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人。配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件、護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我們?nèi)〉昧恕半p贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績是我們努力的結(jié)果,但我們也要看到存在的不足。在管理方面,我們需要勇于創(chuàng)新,持之以恒。在人性化護理方面,我們需要更加重視手術(shù)病人的訪視和健康教育。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫和護理科研方面,我們還有很大的提升空間。尤其是在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度方面,我們還需要更加努力。我們的服務(wù)范圍是病人的需要,我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是病人的滿意,我們的追求目標(biāo)是病人的感動。我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦研究,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平不斷提高。

手術(shù)室護士長年度述職報告范文 篇4

  按照布署,我作為護長,就20xx年的工作和研究情況進行述職如下:

  一、基本情況:

  我于20xx年xx月成為手術(shù)室護士長。自擔(dān)任該職位以來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨。為了提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全,我用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士,滿足每一位手術(shù)患者的需求。經(jīng)過全科護理人員的不懈努力,我們圓滿完成了各項任務(wù),爭創(chuàng)了“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

  二、履職情況:

  一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系:

  針對手術(shù)室工作重點,即護理質(zhì)量與護理安全,我們將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理。科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù):

  1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配,實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高,工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

  三)以病人為中心,開展人性化服務(wù):

  1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。

  2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

  四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。

  1、建立科室團隊文化,加強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作,增強凝聚力和向心力。定期召開科室會議,及時溝通交流,共同解決工作中出現(xiàn)的問題。

  2、注重員工福利,提高員工的歸屬感和滿意度。建立完善的獎懲機制,激勵員工積極工作,同時關(guān)注員工的身心健康,提供必要的保障和支持。

  3、加強與其他科室的溝通和合作,共同推進醫(yī)院發(fā)展。建立科室間交流合作機制,互相研究、借鑒、支持,共同提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

  在手術(shù)室工作期間,我一直以立足本職、不斷提高自己的綜合能力為目標(biāo)。我積極參加各種培訓(xùn)和研究,研究新技術(shù)、新知識,不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,在工作中,我注重團隊合作,與其他科室的工作人員保持良好的溝通和協(xié)作,以確保手術(shù)室的高效運轉(zhuǎn)。我也時刻關(guān)注手術(shù)室的'安全和衛(wèi)生,確保手術(shù)室的環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護。

  三、勤奮工作,積極配合其他科室的工作

  作為手術(shù)室護士長,我時刻以身作則,勤奮工作,積極配合其他科室的工作。我常常加班加點,與其他同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。我也注重與其他科室的溝通和協(xié)作,以確保患者得到全面的醫(yī)療服務(wù)。

  四、取得一定成績,存在的問題和今后的努力方向在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護理部的指導(dǎo)下,在科室工作人員的努力配合下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭5牵乙惨庾R到存在一些問題,例如研究不夠深入、工作壓力大等。今后,我將更加努力工作,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。同時,我也將注重研究,提高自己的理論和實踐水平,為更好地服務(wù)患者做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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