鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（精選4篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇1

　　根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》我單位認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地展開20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　南縣南洲鎮(zhèn)人民政府是南縣縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的鎮(zhèn)一級(jí)政權(quán)機(jī)構(gòu)。主要職能包括：

　　（一）制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作，抓好招商引資，人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，不斷培育市場(chǎng)體系，組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　（二）制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點(diǎn)工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，做好護(hù)林防火工作。

　　（三）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的精準(zhǔn)扶貧、民政、計(jì)劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作，維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，取締非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　（四）按計(jì)劃組織本級(jí)財(cái)政收入，管好財(cái)政資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。

　　（五）抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對(duì)封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚。

　　（六）完成上級(jí)政府交辦的其它事項(xiàng)。

　　南縣南洲鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有在職人員162人，退休人員175人，離崗?fù)损B(yǎng)人員18人，分流人員91人。

　　鎮(zhèn)本級(jí)內(nèi)設(shè)職能辦公室7個(gè)：黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦公室、財(cái)政所。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位5個(gè)：南洲鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)黨群和政務(wù)服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)退役軍人事務(wù)站、南洲鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)。

　　（一）部門整體支出概況

　　20xx年部門決算部門總支出2160.34萬元，其中按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類：一般公共服務(wù)支出888.16萬元、公共安全支出34.80萬元、教育支出3萬元、科學(xué)技術(shù)支出105.42萬元、文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元、社會(huì)保障和就業(yè)支出663.13萬元、衛(wèi)生健康支出153.46萬元、節(jié)能環(huán)保支出35萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出36.13萬元、農(nóng)林水支出48.70萬元、自然資源海洋氣象等支出8萬元、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出10.56萬元、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出8萬元、其他支出8元。整個(gè)20xx年收支基本平衡，可持續(xù)發(fā)展，財(cái)政無結(jié)余。

　　（二）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)

　　根據(jù)上級(jí)要求，20xx年度預(yù)決算我單位已在南縣公眾信息網(wǎng)上公開公示。資產(chǎn)管理安全性和準(zhǔn)確性逐步提高，統(tǒng)一在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺(tái)上錄入信息，編制了固定資產(chǎn)臺(tái)賬。20xx年三公經(jīng)費(fèi)9.34公務(wù)接待費(fèi)用，無境外公務(wù)費(fèi)用），與上年度比有所下降，主要原因是堅(jiān)持中央八項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約；內(nèi)部管理制度得到了進(jìn)一步完善，建立并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算管理制度、預(yù)決算公開公示制度及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、村賬鄉(xiāng)代理制度，基礎(chǔ)信息管理力度不斷加強(qiáng)。有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期效果，群眾滿意，社會(huì)效益明顯。

　　（三）部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況

　　建立健全鎮(zhèn)、村級(jí)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范報(bào)賬流程。堅(jiān)持保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保重點(diǎn)支出，保民生支出，保鎮(zhèn)村干部基本待遇穩(wěn)步增長(zhǎng)的工作原則，按月按季及時(shí)落實(shí)，全力確保社會(huì)大局穩(wěn)定。財(cái)政支出繼續(xù)向廣大人民群眾關(guān)心的民生問題和基層村級(jí)部門傾斜，較大幅度提高了財(cái)政支出用于水利建設(shè)、公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)、社會(huì)保障、教育衛(wèi)生事業(yè)。村賬鎮(zhèn)代理工作有條不紊，及時(shí)完成村級(jí)財(cái)務(wù)清理和互聯(lián)網(wǎng)公開工作，增強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的透明度。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

　　嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念，提升部門責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益。

　　（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

　　根據(jù)縣財(cái)政局關(guān)于開展整體指出績(jī)效自評(píng)工作的通知精神，南洲鎮(zhèn)人民政府成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記龍治國(guó)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)覃湘桂、紀(jì)檢書記章蘭清任副組長(zhǎng)、各站辦所長(zhǎng)擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目，收集整理支出方面相關(guān)資料，形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)果

　　在縣委、縣政府的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本單位20xx年所有支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則，保證資金的合理使用。對(duì)資金實(shí)行全程監(jiān)管，做到專款專用，確保項(xiàng)目的順利開展，取得了如下績(jī)效：

　　1、保障機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。干部待遇嚴(yán)格按政策發(fā)放，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，量入為出，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，合理配置，提高保障能力。

　　2、保障民生項(xiàng)目落實(shí)到位。文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元，豐富了群眾文化生活；農(nóng)林水利建設(shè)支出48.7萬元，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；節(jié)能環(huán)保支出35萬元，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等。

　　四、存在的問題

　　一、工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善，由于在平時(shí)工作中未加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控工作的重視，績(jī)效監(jiān)控工作容易滯后，未形成對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控的習(xí)慣。

　　二、單位各部門銜接不及時(shí)，無法及時(shí)監(jiān)控預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)施情況。

　　三、政府和財(cái)務(wù)部門在部門整體支出的資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性，在實(shí)際工作中有資金延遲到位的情況。

　　五、有關(guān)建議

　　一、建議政府在平時(shí)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控的重視，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，使績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控與政府工作、財(cái)務(wù)工作掛鉤，做到及時(shí)監(jiān)控，及時(shí)控制，避免疏忽。

　　二、加強(qiáng)各部門銜接，使預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度得到及時(shí)反饋，便于及時(shí)匯總監(jiān)控。

　　三、設(shè)置合理有效的績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控機(jī)制，科學(xué)設(shè)置預(yù)算績(jī)效指標(biāo)，合理安排經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)資金，使其物盡其用，更加貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，能夠合理運(yùn)用現(xiàn)有資源，及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)爭(zhēng)取資金保證各預(yù)算績(jī)效指標(biāo)的順利實(shí)施。使績(jī)效評(píng)價(jià)更客觀全面，更能為發(fā)展政府經(jīng)濟(jì)，保障民生起到積極有效的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇2

　　根據(jù)《《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號(hào)）、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（江財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào)）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對(duì)20xx年部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將我單位部門整體支出績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、部門概況

　　（一）部門基本情況

　　湘江鄉(xiāng)人民政府工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有一辦一所三中心。黨政辦1個(gè)財(cái)政所3個(gè)直屬事業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、事業(yè)綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心）。落實(shí)好黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開，加強(qiáng)對(duì)村民委員會(huì)的指導(dǎo)，提高村民委員會(huì)的自治能力，承辦縣政府和上級(jí)主管部門交辦的其他事項(xiàng)。

　　（二）人員情況

　　湘江鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有編制數(shù)40個(gè)，在編34人，目前正式在湘江鄉(xiāng)人民政府在職的實(shí)際有34人。全鄉(xiāng)291個(gè)黨員，14個(gè)非黨干部職工，15個(gè)黨員職工干部。

　　二、部門整體收支結(jié)余情況

　　我單位20xx年收到財(cái)政資金635.94萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元，合計(jì)635.94萬元。其中基本支出635.94萬元，項(xiàng)目支出0元；20xx年全年實(shí)際支出元8635.94萬；結(jié)余財(cái)政資金0元。基本支出結(jié)余0元，項(xiàng)目支出結(jié)余0元

　　三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度評(píng)價(jià)得分為98分。部門整體支出績(jī)效情況如下：

　　1、投入10分

　　預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職34人/編制40人*%=85%，得5分；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)基本無變動(dòng)，變動(dòng)率≦0，得5分。

　　2、過程45分

　　（1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率100%得5分；預(yù)算控制率4.25%，得4分；無新建樓堂館所得10分。

　　（2）預(yù)算管理得30分。政府采購(gòu)執(zhí)行率14萬元/14元＝100%，得5分；職責(zé)履行得9分；履職效益得30分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。

　　3、履職效益得、40分。

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容：

　　指標(biāo)1：完成改廁任務(wù)，完成改廁10座，得5分

　　指標(biāo)2;鄉(xiāng)村振興

　　（2）效益指標(biāo)方面：

　　指標(biāo)1：發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)

　　指標(biāo)2;就業(yè)增加

　　指標(biāo)3：生態(tài)平衡

　　（3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度得10分：脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接需進(jìn)一步提升。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的和諧平衡發(fā)展。帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣窬蜆I(yè)，增收創(chuàng)收。人民群眾的幸福度指數(shù)有了質(zhì)的提高！

　　四、績(jī)效情況

　　（一）部門職責(zé)履行情況分析。

　　1、鞏固脫貧成果顯著。20xx年，全鄉(xiāng)貧困檢測(cè)戶7戶15人,完成貧困戶農(nóng)村危房改造11戶；建檔立卡戶100%參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，家庭醫(yī)生簽約率100%。湘江鄉(xiāng)中心校入學(xué)率達(dá)100%，高中在校貧困生61人，在校職業(yè)教育學(xué)生56人，全鄉(xiāng)無貧困戶家庭因貧失學(xué)、輟學(xué)。全鄉(xiāng)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1031余人。

　　2、環(huán)境整治成效明顯。大力實(shí)施環(huán)境治理工程，全力推進(jìn)“垃圾革命”、“廁所革命”、“污水革命”、“村容革命”，集中開展農(nóng)村生活垃圾和農(nóng)業(yè)面源污染防治。全面落實(shí)河長(zhǎng)制，鄉(xiāng)村兩級(jí)河長(zhǎng)定期對(duì)境內(nèi)河道開展巡查，全年清理河道垃圾10余噸。20xx年，完成衛(wèi)生廁所改建10座，拆除旱廁15間。全年累計(jì)投入衛(wèi)生保潔資金20余萬元，落實(shí)門前三包制度，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔和農(nóng)戶垃圾分類處理。

　　3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年，新增15戶農(nóng)戶發(fā)展水果、茶葉、油茶、養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè).。同時(shí)，培育引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、能人大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，采取“直接幫扶、委托幫扶、股份合作”等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　4、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)風(fēng)文明持續(xù)提升。各村建立健全“一約五會(huì)”，有效遏制了厚葬薄養(yǎng)、大操大辦、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)。開展星級(jí)文明戶評(píng)比表彰活動(dòng)，全鄉(xiāng)評(píng)選出星級(jí)文明戶60戶，其中鄉(xiāng)級(jí)十星級(jí)文明示范戶7戶。社會(huì)治理創(chuàng)新提效。強(qiáng)力推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng)和“黃賭毒”“兩搶一盜”等違法犯罪專項(xiàng)整治，積極創(chuàng)建“平安大錫”，完善社會(huì)治安防控體系。全年無刑事案件，人民群眾安居樂業(yè)。堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展隱患排查整改和打非治違整治行動(dòng)，全年未發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生1起森林火災(zāi)。

　　5、自身建設(shè)越抓越實(shí)。對(duì)人民負(fù)責(zé)是政府工作的第一準(zhǔn)則，讓人民滿意是我們的第一追求。我們始終牢記宗旨，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，樹立開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)高效，公正廉潔，親民為民形象，以良好的作風(fēng)和形象贏得全鄉(xiāng)人民的信任、支持和擁護(hù)。

　　（二）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，營(yíng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)督，培育、提升市場(chǎng)功能，搞活市場(chǎng)流通，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè)，不斷提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平。

　　2.社會(huì)效益指標(biāo)：加強(qiáng)民政、教育、科技、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障和鄉(xiāng)村規(guī)劃等社會(huì)管理，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，做好防災(zāi)減災(zāi)工作，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境，不斷提高農(nóng)村人口素質(zhì)和農(nóng)民生活質(zhì)量。

　　3.可持續(xù)影響指標(biāo)：堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，加大投入，補(bǔ)齊短板，全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。提升群眾生活幸福指數(shù)

　　（三）行政效能分析

　　1.嚴(yán)格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格招待費(fèi)用審核審批程序，“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

　　2.不斷深化制度改革，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)舉措，積極推進(jìn)群眾辦事“一門式”服務(wù)，為群眾辦好事，讓群眾辦好事，一件事一次辦。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”，“放管服”改革工作成效顯著。

　　3.加強(qiáng)對(duì)省市縣財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時(shí)組織股室隊(duì)所負(fù)責(zé)人學(xué)江華縣財(cái)政局出臺(tái)的'培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。

　　五、存在的問題

　　1.工作能動(dòng)性不足，相關(guān)職能部門配合、參與度不夠，缺乏工作支持和經(jīng)費(fèi)保障。各部門宣傳力度和工作力度還不夠，宣傳不到位，工作難深入，各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制尚未健全，人力物力財(cái)力需要進(jìn)一步給予保障，經(jīng)費(fèi)保障與其他示范創(chuàng)建縣有一定的差距。

　　2.人員嚴(yán)重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。

　　六、后續(xù)的工作計(jì)劃

　　1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

　　3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇3

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和在職人員情況。

　　金馬鎮(zhèn)下設(shè)6大中心5大辦公室（即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)保障服務(wù)中心、森林生態(tài)服務(wù)中心、社會(huì)保障服務(wù)中心、文廣廣播服務(wù)中心、國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃服務(wù)中心；黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、）以及財(cái)政所。20__年單位實(shí)有在職人數(shù)為92人。

　　2.部門職責(zé)。

　　（1）承擔(dān)研究和指導(dǎo)本鎮(zhèn)黨組織建設(shè)、基層黨組織和黨員的教育管理等工作；

　　（2）承擔(dān)政務(wù)、應(yīng)急管理、文秘、督辦、電子政務(wù)、機(jī)要保密、財(cái)務(wù)、后勤保障等職責(zé)；

　　（3）承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理、投資促進(jìn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作；

　　（4）社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、調(diào)解、信訪、群體性的事件的預(yù)防處置等職責(zé)；

　　（5）承擔(dān)宣傳貫徹扶貧方針政策和法律法規(guī)及扶貧日常工作；

　　（6）承擔(dān)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算決算職責(zé)；負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、惠農(nóng)政策資金兌付管理；

　　（7）依法管理金馬鎮(zhèn)財(cái)政、執(zhí)行本級(jí)預(yù)算及國(guó)有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理；

　　（8）承擔(dān)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械、畜牧獸醫(yī)等基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、建設(shè)與管理；

　　（9）承擔(dān)民政、人力資源開發(fā)、殘疾人事務(wù)、社會(huì)救助、最低生活保障等服務(wù)性工作；

　　（10）承擔(dān)農(nóng)村土地開發(fā)和利用、國(guó)土資源、礦山、農(nóng)村土地承包等管理；

　　3.20__年重點(diǎn)工作。

　　20__年在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大及社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，我們?nèi)�面貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神。按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富為目標(biāo)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，廉潔自律，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。打造全鎮(zhèn)社會(huì)治安穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施面貌突變，社會(huì)事業(yè)取得新的成績(jī)。

　　（1）脫貧成果有效鞏固

　　聚焦“兩不愁、三保障”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)、“百日總攻”行動(dòng)，跟進(jìn)落實(shí)幫扶措施，確保貧困群眾穩(wěn)定脫貧不返貧，持續(xù)鞏固脫貧成果。全鎮(zhèn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)脫貧1425戶5988人，所有建檔立卡貧困戶均實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧退出。

　　（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)壯大

　　搶抓現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持在農(nóng)產(chǎn)品“特色、優(yōu)質(zhì)、綠色、品牌”上下功夫，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等方式改善我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極推廣“黨總支+合作社聯(lián)農(nóng)戶連龍頭企業(yè)”全覆蓋模式，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)戶人均收入水平。

　　（3）有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　堅(jiān)持把抓項(xiàng)目、增投資作為發(fā)展的重要支撐，認(rèn)真落實(shí)《瀘西縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展12條措施》，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。20__年，全鎮(zhèn)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目27個(gè)，預(yù)計(jì)總投資8187.2萬元。

　　（4）堅(jiān)持不懈抓生態(tài)，人居環(huán)境明顯優(yōu)化

　　20__年，我們堅(jiān)持貫徹綠色發(fā)展理念，聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治難題，以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，創(chuàng)建“環(huán)境衛(wèi)生星”星級(jí)村，著力解決村莊“臟亂差”問題，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)責(zé)任制，33名護(hù)林員巡山管護(hù)山林30000余畝，實(shí)施破壞森林資源違法違規(guī)問題專項(xiàng)整治，不斷推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

　　（5）不斷深化社會(huì)治理

　　深化“平安金馬”建設(shè)，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè)，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)治安管理和重點(diǎn)整治工作。持續(xù)推廣網(wǎng)格化管理，管好用好75名網(wǎng)格長(zhǎng)，提升網(wǎng)格化服務(wù)水平，加大矛盾糾紛排查化解力度，

　　（二）部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

　　1.20__年部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況。

　　20__金馬鎮(zhèn)共設(shè)立職責(zé)履行（職責(zé)履行分設(shè)扶貧工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政及經(jīng)濟(jì)管理職能、綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)4項(xiàng)任務(wù)）；預(yù)算配置（預(yù)算配置分設(shè)預(yù)算編制、基本支出保障、重點(diǎn)支出、“三公經(jīng)費(fèi)”支出4項(xiàng)任務(wù)）；預(yù)算執(zhí)行（預(yù)算執(zhí)行分設(shè)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行、嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、項(xiàng)目組織良好、“三公經(jīng)費(fèi)”節(jié)支增效4項(xiàng)任務(wù)）；預(yù)算管理（預(yù)算管理分設(shè)管理制度健全，資金使用合規(guī)、信息公開及時(shí)完整、資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效3項(xiàng)任務(wù)）共五個(gè)績(jī)效目標(biāo)。

　　（三）部門整體收支情況

　　20__年金馬鎮(zhèn)共收入5272.67萬元，支出5464.45元。其中基本支出1710.96萬元，項(xiàng)目支出3753.49萬元。

　　二、部門績(jī)效自評(píng)報(bào)告情況

　　（一）績(jī)效自評(píng)目的

　　通過開展部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，保障部門更好地履行職責(zé)。

　　（二）績(jī)效自評(píng)組織過程

　　1.前期準(zhǔn)備。

　　以金馬鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)李樹榮同志為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)李金龍同志、財(cái)政所所長(zhǎng)李喬芬同志為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員為組員成立評(píng)價(jià)工作組。并制定評(píng)價(jià)方法如下：目標(biāo)比較法、成本效益法、歷史比較法、橫向比較法、問卷調(diào)查法。

　　2.組織實(shí)施。

　　成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)基本程序，按省、州有關(guān)部門批準(zhǔn)的《可行性研究報(bào)告》進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)，把好施工設(shè)計(jì)關(guān)，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。

　　（三）績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系（詳見：附件1-1 20__年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表）

　　（四）績(jī)效自評(píng)結(jié)論

　　所有項(xiàng)目從立項(xiàng)申報(bào)到批復(fù)實(shí)施工程完工都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真組織落實(shí)，按質(zhì)按量按要求圓滿完工，在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面具有較好的綜合效益，認(rèn)真逐一對(duì)照要求，自評(píng)分100分。

　　三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（一）部門總體投入情況分析

　　20__年金馬鎮(zhèn)項(xiàng)目投入共計(jì)5464.45萬元，其中一般公共服務(wù)支出941.88萬元，占總支出的17.24%，科學(xué)技術(shù)支出0.6萬元，占總支出的0.01%，文化體育支出211.98萬元，占總支出的3.88%，社會(huì)保障和就業(yè)支出702.77萬元，占總支出的12.86%，衛(wèi)生健康支出145.37萬元，占總支出的2.66%，節(jié)能環(huán)保支出286.61萬元，占總支出的5.25%，城鄉(xiāng)社區(qū)支出52.95萬元，占總支出的0.97%，農(nóng)村水事務(wù)支出2993.6萬元（主要為項(xiàng)目資金支出），占總支出的54.78%，交通運(yùn)輸支出11.15萬元，占總支出的0.21%，災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出14.6萬元，占總支出的0.27%，住房保障支出102.94萬元，占總支出的1.88%。資金投入與預(yù)算編制有科學(xué)論證、有明確標(biāo)準(zhǔn)，資金額度與年度目標(biāo)是相適應(yīng)且資金分配合理，與地方實(shí)際發(fā)展相匹配。

　　（二）部門過程管理情況分析

　　20__年金馬鎮(zhèn)年初預(yù)算數(shù)為1974.94萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)為5464.45萬元，實(shí)際到位5272.67萬元。支出與收入的執(zhí)行率103.64%，資金是嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，使用符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。。

　　（三）部門產(chǎn)出情況分析

　　相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展，提升了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳�活水平，物質(zhì)水平提高的同時(shí)，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的建立，為村民提供了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、娛樂的場(chǎng)所，把傳承傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)主流價(jià)值、豐富文體活動(dòng)等主要功能與農(nóng)村業(yè)余生活有機(jī)結(jié)合起來，成為傳播現(xiàn)代文明，弘揚(yáng)主流價(jià)值的新平臺(tái)，成為展示村莊形象的新窗口，傳承傳統(tǒng)文化的新載體，成為普及科普知識(shí)的大課堂，農(nóng)民文體活動(dòng)的主陣地。符合國(guó)家政策和省、州、縣發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目?jī)?nèi)涵豐富，社會(huì)效益明顯。

　　（四）部門效果分析

　　各項(xiàng)目建設(shè)完成后，改善了人民群眾的精神文化生活條件，促進(jìn)人民群眾團(tuán)結(jié)，提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量。有利于對(duì)于推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，提升群眾幸福感和滿意度。

　　四、存在的問題和整改情況

　　一是從部門預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)上，項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資金跟蹤問效管理、爭(zhēng)取上級(jí)資金等方面找差距。對(duì)部門整體和項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，首先是高度重視，精心組織。各地區(qū)、各部門、各單位要提高對(duì)單位內(nèi)部控制報(bào)告工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、審核、分析和使用等工作。

　　二是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部控制報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和《規(guī)范》的基礎(chǔ)上，按照《管理制度》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制的實(shí)際情況，并按照《通知》及其附件要求及時(shí)編制和報(bào)送內(nèi)部控制報(bào)告。

　　三是強(qiáng)化分析，推動(dòng)整改。各地區(qū)、各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)（部門）所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告工作的監(jiān)督檢查，每年應(yīng)抽取一定比例的內(nèi)部控制報(bào)告，對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查，推動(dòng)所屬單位做好內(nèi)部控制問題整改，逐步完善單位內(nèi)部控制建設(shè)工作。

　　四是加強(qiáng)宣傳，交流經(jīng)驗(yàn)。各地區(qū)、各部門要加大對(duì)單位內(nèi)部控制報(bào)告編制工作的宣傳推廣力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等資源，進(jìn)行多層次、全方位的持續(xù)宣傳報(bào)道。同時(shí)，探索建立本地區(qū)（部門）內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)制度，選取內(nèi)部控制工作開展突出的先進(jìn)單位作為本地區(qū)（部門）的內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)。通過對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的內(nèi)部控制工作情況的總結(jié)、提煉形成經(jīng)驗(yàn)、做法及典型案例，與其他單位分享經(jīng)驗(yàn)和成果，充分發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)本地區(qū)（部門）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

　　采取重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效檢查，扶貧項(xiàng)目支付信息錄入《扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)》，上報(bào)縣財(cái)政《項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》等方式，實(shí)施本部門及所屬單位項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控，做到項(xiàng)目對(duì)標(biāo)對(duì)表按時(shí)按質(zhì)真實(shí)準(zhǔn)確完成；對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行及績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，將財(cái)政或者部門重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于完善政策和改進(jìn)項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)施中存在問題及時(shí)整改，保障項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況良好。對(duì)績(jī)效自評(píng)結(jié)果向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督；加強(qiáng)部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理，實(shí)施全過程預(yù)算績(jī)效管理。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對(duì)績(jī)效好的項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障，對(duì)績(jī)效一般的項(xiàng)目予以調(diào)整，對(duì)低效資金一律削減或取消，對(duì)長(zhǎng)期沉淀的資金一律收交財(cái)政。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　（一）增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)，強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)。內(nèi)部控制制度制定以后，單位負(fù)責(zé)人要真正確立起對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部控制制度建設(shè)的“第一責(zé)任主體”意識(shí)，并要通過宣傳和動(dòng)員，要求所有的工作人員對(duì)于內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)范和條例進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)將每一項(xiàng)規(guī)定具體落實(shí)到相應(yīng)的工作部門，以提高工作人員對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部控制中要明確每一名工作人員的具體責(zé)任，通過將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的作用。通過提高工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

　　（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、內(nèi)審人員的培訓(xùn)，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新、補(bǔ)充、拓展自己的知識(shí)和技能，真正擔(dān)當(dāng)起內(nèi)部控制的重任。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行持證上崗，由審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)全市內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)后資質(zhì)仍然達(dá)不到要求的財(cái)務(wù)、內(nèi)審人員，相關(guān)部門要及時(shí)調(diào)整。鼓勵(lì)審計(jì)機(jī)關(guān)采取“以審代訓(xùn)”、聯(lián)合審計(jì)等多種形式，促進(jìn)提高內(nèi)部審計(jì)人員能力，更好地整合部門審計(jì)資源，提高審計(jì)監(jiān)督整體效益。

　　（三）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，完善單位內(nèi)部控制體系。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)部門和其他管理部門以外單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門、配備內(nèi)審人員并確保其擁有較強(qiáng)的獨(dú)立性，切實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)工作，使之不再流于形式。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用。由于內(nèi)部審計(jì)對(duì)本單位財(cái)務(wù)控制情況比較了解，因此可以準(zhǔn)確把握內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的薄弱環(huán)節(jié)及容易造成損失的失控點(diǎn)，通過有針對(duì)性的、經(jīng)常性的、連續(xù)性的跟蹤審計(jì)監(jiān)督，幫助有關(guān)部門逐步加強(qiáng)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制起到應(yīng)有的作用。

　　（四）建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的考評(píng)體系，強(qiáng)化責(zé)任追究制。《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范》第七條第二款規(guī)定“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員，任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力。”對(duì)一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意任用會(huì)計(jì)人員，或因個(gè)人意志導(dǎo)致內(nèi)控失效的要予以追究責(zé)任。只有客觀公正地給予考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲結(jié)合，才能激勵(lì)和鞭策推行內(nèi)部控制制度的有關(guān)部門及干部職工盡心盡責(zé)地做好內(nèi)部控制工作。

　　總之，建立并嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)于規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，強(qiáng)化管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊行為等具有重要作用。因此，必須高度重視單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)問題，強(qiáng)化單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位的控制，只有這樣，才能有效地堵塞漏洞、消除隱患，遏制和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪行為。

　　七、其他需說明的情況

　　無。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇4

　　一、基本情況

　　1、蘭溪鎮(zhèn)部門整體支出概況：20xx年決算數(shù)，上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入6368萬元，對(duì)應(yīng)支出6308萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出2563萬元，日常支出3745萬元，支出經(jīng)濟(jì)分類：工資福利分別支出1743萬元，商品和服務(wù)支出3705萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出280萬元，對(duì)企事業(yè)單位的補(bǔ)貼580萬元。

　　2、加強(qiáng)了財(cái)政管理，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)政府及主管部門的'績(jī)效考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)蘭溪鎮(zhèn)目標(biāo)：

　　①：政令暢通，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)；

　　②：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展；

　　③：招商引資，立項(xiàng)爭(zhēng)資，以項(xiàng)目育財(cái)源，推行產(chǎn)業(yè)招商，以商招商，世林食品落地蘭溪并飛躍發(fā)展，三叉堤中國(guó)石化油庫項(xiàng)目也基本落實(shí)。

　　3、部門整體支出實(shí)施情況分析：資金預(yù)決算公開，資產(chǎn)資金管好用好，“三公經(jīng)費(fèi)”按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)加控制，內(nèi)部管理制度完善。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　1、績(jī)效評(píng)估的目的：促進(jìn)蘭溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升蘭溪鎮(zhèn)的整體形象。

　　2、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程，對(duì)各項(xiàng)資金有效管理，控制資金，節(jié)約成本，決算公開，突出重點(diǎn)：

　　①、保障人員工資津貼足額到位，按政策嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)；

　　②、突出城鎮(zhèn)管理，創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村；

　　③、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大，蘭溪啞河治理日益推進(jìn)，村級(jí)主干道改造加寬。

　　三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　1、突出打造楓林特色片區(qū)，既體現(xiàn)蘭溪的古鎮(zhèn)特色，又向城鎮(zhèn)化管理更加邁進(jìn)一步；

　　2、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村，加大了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生；

　　3、蘭溪啞河治理工程項(xiàng)目基本完工；紅洲渠、紅衛(wèi)渠，蘭啤公路，千港公路加寬維修改造；

　　4、績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)揮了很高的效率，績(jī)效考核成為各部門，站所風(fēng)向標(biāo)，成了提高工作效率和促進(jìn)發(fā)展的良好制度，干部素質(zhì)大大提高。

　　四、存在的問題和建議：

　　1、預(yù)算編制的合理性有待提高。年內(nèi)追加數(shù)額太大，預(yù)算控制率較低；

　　2、資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　3、建議細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算科學(xué)性、準(zhǔn)確性，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。