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鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-01-04

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(精選4篇)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇1

  根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》我單位認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地展開20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  南縣南洲鎮(zhèn)人民政府是南縣縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的鎮(zhèn)一級(jí)政權(quán)機(jī)構(gòu)。主要職能包括:

  (一)制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,抓好招商引資,人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),不斷培育市場(chǎng)體系,組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (二)制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點(diǎn)工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),做好護(hù)林防火工作。

  (三)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的精準(zhǔn)扶貧、民政、計(jì)劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作,維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,取締非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng),調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)按計(jì)劃組織本級(jí)財(cái)政收入,管好財(cái)政資金,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。

  (五)抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風(fēng)易俗,反對(duì)封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚。

  (六)完成上級(jí)政府交辦的其它事項(xiàng)。

  南縣南洲鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有在職人員162人,退休人員175人,離崗?fù)损B(yǎng)人員18人,分流人員91人。

  鎮(zhèn)本級(jí)內(nèi)設(shè)職能辦公室7個(gè):黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦公室、財(cái)政所。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位5個(gè):南洲鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)黨群和政務(wù)服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)退役軍人事務(wù)站、南洲鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)。

  (一)部門整體支出概況

  20xx年部門決算部門總支出2160.34萬元,其中按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類:一般公共服務(wù)支出888.16萬元、公共安全支出34.80萬元、教育支出3萬元、科學(xué)技術(shù)支出105.42萬元、文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元、社會(huì)保障和就業(yè)支出663.13萬元、衛(wèi)生健康支出153.46萬元、節(jié)能環(huán)保支出35萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出36.13萬元、農(nóng)林水支出48.70萬元、自然資源海洋氣象等支出8萬元、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出10.56萬元、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出8萬元、其他支出8元。整個(gè)20xx年收支基本平衡,可持續(xù)發(fā)展,財(cái)政無結(jié)余。

  (二)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)

  根據(jù)上級(jí)要求,20xx年度預(yù)決算我單位已在南縣公眾信息網(wǎng)上公開公示。資產(chǎn)管理安全性和準(zhǔn)確性逐步提高,統(tǒng)一在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺(tái)上錄入信息,編制了固定資產(chǎn)臺(tái)賬。20xx年三公經(jīng)費(fèi)9.34公務(wù)接待費(fèi)用,無境外公務(wù)費(fèi)用),與上年度比有所下降,主要原因是堅(jiān)持中央八項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約;內(nèi)部管理制度得到了進(jìn)一步完善,建立并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算管理制度、預(yù)決算公開公示制度及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、村賬鄉(xiāng)代理制度,基礎(chǔ)信息管理力度不斷加強(qiáng)。有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意,社會(huì)效益明顯。

  (三)部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況

  建立健全鎮(zhèn)、村級(jí)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范報(bào)賬流程。堅(jiān)持保正常運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)支出,保民生支出,保鎮(zhèn)村干部基本待遇穩(wěn)步增長(zhǎng)的工作原則,按月按季及時(shí)落實(shí),全力確保社會(huì)大局穩(wěn)定。財(cái)政支出繼續(xù)向廣大人民群眾關(guān)心的民生問題和基層村級(jí)部門傾斜,較大幅度提高了財(cái)政支出用于水利建設(shè)、公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)、社會(huì)保障、教育衛(wèi)生事業(yè)。村賬鎮(zhèn)代理工作有條不紊,及時(shí)完成村級(jí)財(cái)務(wù)清理和互聯(lián)網(wǎng)公開工作,增強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的透明度。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的

  嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念,提升部門責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

  根據(jù)縣財(cái)政局關(guān)于開展整體指出績(jī)效自評(píng)工作的通知精神,南洲鎮(zhèn)人民政府成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記龍治國(guó)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)覃湘桂、紀(jì)檢書記章蘭清任副組長(zhǎng)、各站辦所長(zhǎng)擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組采取座談等方式聽取情況,檢查基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目,收集整理支出方面相關(guān)資料,形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

  三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)果

  在縣委、縣政府的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本單位20xx年所有支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則,保證資金的合理使用。對(duì)資金實(shí)行全程監(jiān)管,做到專款專用,確保項(xiàng)目的順利開展,取得了如下績(jī)效:

  1、保障機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。干部待遇嚴(yán)格按政策發(fā)放,嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,量入為出,規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)行成本,合理配置,提高保障能力。

  2、保障民生項(xiàng)目落實(shí)到位。文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元,豐富了群眾文化生活;農(nóng)林水利建設(shè)支出48.7萬元,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;節(jié)能環(huán)保支出35萬元,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等。

  四、存在的問題

  一、工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善,由于在平時(shí)工作中未加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控工作的重視,績(jī)效監(jiān)控工作容易滯后,未形成對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控的習(xí)慣。

  二、單位各部門銜接不及時(shí),無法及時(shí)監(jiān)控預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)施情況。

  三、政府和財(cái)務(wù)部門在部門整體支出的資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性,在實(shí)際工作中有資金延遲到位的情況。

  五、有關(guān)建議

  一、建議政府在平時(shí)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控的重視,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,使績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控與政府工作、財(cái)務(wù)工作掛鉤,做到及時(shí)監(jiān)控,及時(shí)控制,避免疏忽。

  二、加強(qiáng)各部門銜接,使預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度得到及時(shí)反饋,便于及時(shí)匯總監(jiān)控。

  三、設(shè)置合理有效的績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控機(jī)制,科學(xué)設(shè)置預(yù)算績(jī)效指標(biāo),合理安排經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)資金,使其物盡其用,更加貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,能夠合理運(yùn)用現(xiàn)有資源,及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)爭(zhēng)取資金保證各預(yù)算績(jī)效指標(biāo)的順利實(shí)施。使績(jī)效評(píng)價(jià)更客觀全面,更能為發(fā)展政府經(jīng)濟(jì),保障民生起到積極有效的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇2

  根據(jù)《《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)[20xx]10號(hào))、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(江財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào))精神,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,對(duì)20xx年部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng),現(xiàn)將我單位部門整體支出績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

  (一)部門基本情況

  湘江鄉(xiāng)人民政府工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有一辦一所三中心。黨政辦1個(gè)財(cái)政所3個(gè)直屬事業(yè)服務(wù)中心(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、事業(yè)綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心)。落實(shí)好黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī),穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)政務(wù)公開,加強(qiáng)對(duì)村民委員會(huì)的指導(dǎo),提高村民委員會(huì)的自治能力,承辦縣政府和上級(jí)主管部門交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)人員情況

  湘江鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有編制數(shù)40個(gè),在編34人,目前正式在湘江鄉(xiāng)人民政府在職的實(shí)際有34人。全鄉(xiāng)291個(gè)黨員,14個(gè)非黨干部職工,15個(gè)黨員職工干部。

  二、部門整體收支結(jié)余情況

  我單位20xx年收到財(cái)政資金635.94萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元,合計(jì)635.94萬元。其中基本支出635.94萬元,項(xiàng)目支出0元;20xx年全年實(shí)際支出元8635.94萬;結(jié)余財(cái)政資金0元。基本支出結(jié)余0元,項(xiàng)目支出結(jié)余0元

  三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

  20xx年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我單位20xx年度評(píng)價(jià)得分為98分。部門整體支出績(jī)效情況如下:

  1、投入10分

  預(yù)算配置得10分。其中:在職人員控制率:在職34人/編制40人*%=85%,得5分;“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)基本無變動(dòng),變動(dòng)率≦0,得5分。

  2、過程45分

  (1)預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率100%得5分;預(yù)算控制率4.25%,得4分;無新建樓堂館所得10分。

  (2)預(yù)算管理得30分。政府采購(gòu)執(zhí)行率14萬元/14元=100%,得5分;職責(zé)履行得9分;履職效益得30分;預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開,基礎(chǔ)信息完善,得10分。

  3、履職效益得、40分。

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容:

  指標(biāo)1:完成改廁任務(wù),完成改廁10座,得5分

  指標(biāo)2;鄉(xiāng)村振興

  (2)效益指標(biāo)方面:

  指標(biāo)1:發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)

  指標(biāo)2;就業(yè)增加

  指標(biāo)3:生態(tài)平衡

  (3)社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度得10分:脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接需進(jìn)一步提升。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的和諧平衡發(fā)展。帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣窬蜆I(yè),增收創(chuàng)收。人民群眾的幸福度指數(shù)有了質(zhì)的提高!

  四、績(jī)效情況

  (一)部門職責(zé)履行情況分析。

  1、鞏固脫貧成果顯著。20xx年,全鄉(xiāng)貧困檢測(cè)戶7戶15人,完成貧困戶農(nóng)村危房改造11戶;建檔立卡戶100%參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),家庭醫(yī)生簽約率100%。湘江鄉(xiāng)中心校入學(xué)率達(dá)100%,高中在校貧困生61人,在校職業(yè)教育學(xué)生56人,全鄉(xiāng)無貧困戶家庭因貧失學(xué)、輟學(xué)。全鄉(xiāng)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1031余人。

  2、環(huán)境整治成效明顯。大力實(shí)施環(huán)境治理工程,全力推進(jìn)“垃圾革命”、“廁所革命”、“污水革命”、“村容革命”,集中開展農(nóng)村生活垃圾和農(nóng)業(yè)面源污染防治。全面落實(shí)河長(zhǎng)制,鄉(xiāng)村兩級(jí)河長(zhǎng)定期對(duì)境內(nèi)河道開展巡查,全年清理河道垃圾10余噸。20xx年,完成衛(wèi)生廁所改建10座,拆除旱廁15間。全年累計(jì)投入衛(wèi)生保潔資金20余萬元,落實(shí)門前三包制度,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔和農(nóng)戶垃圾分類處理。

  3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年,新增15戶農(nóng)戶發(fā)展水果、茶葉、油茶、養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè).。同時(shí),培育引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、能人大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,采取“直接幫扶、委托幫扶、股份合作”等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  4、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)風(fēng)文明持續(xù)提升。各村建立健全“一約五會(huì)”,有效遏制了厚葬薄養(yǎng)、大操大辦、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)。開展星級(jí)文明戶評(píng)比表彰活動(dòng),全鄉(xiāng)評(píng)選出星級(jí)文明戶60戶,其中鄉(xiāng)級(jí)十星級(jí)文明示范戶7戶。社會(huì)治理創(chuàng)新提效。強(qiáng)力推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng)和“黃賭毒”“兩搶一盜”等違法犯罪專項(xiàng)整治,積極創(chuàng)建“平安大錫”,完善社會(huì)治安防控體系。全年無刑事案件,人民群眾安居樂業(yè)。堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展隱患排查整改和打非治違整治行動(dòng),全年未發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生1起森林火災(zāi)。

  5、自身建設(shè)越抓越實(shí)。對(duì)人民負(fù)責(zé)是政府工作的第一準(zhǔn)則,讓人民滿意是我們的第一追求。我們始終牢記宗旨,改進(jìn)作風(fēng),提高效率,樹立開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)高效,公正廉潔,親民為民形象,以良好的作風(fēng)和形象贏得全鄉(xiāng)人民的信任、支持和擁護(hù)。

  (二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

  1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,營(yíng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)督,培育、提升市場(chǎng)功能,搞活市場(chǎng)流通,推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè),不斷提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平。

  2.社會(huì)效益指標(biāo):加強(qiáng)民政、教育、科技、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障和鄉(xiāng)村規(guī)劃等社會(huì)管理,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),做好防災(zāi)減災(zāi)工作,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),努力改善農(nóng)村人居環(huán)境,不斷提高農(nóng)村人口素質(zhì)和農(nóng)民生活質(zhì)量。

  3.可持續(xù)影響指標(biāo):堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,加大投入,補(bǔ)齊短板,全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。提升群眾生活幸福指數(shù)

  (三)行政效能分析

  1.嚴(yán)格制度執(zhí)行,特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理,嚴(yán)格招待費(fèi)用審核審批程序,“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

  2.不斷深化制度改革,創(chuàng)新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)舉措,積極推進(jìn)群眾辦事“一門式”服務(wù),為群眾辦好事,讓群眾辦好事,一件事一次辦。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”,“放管服”改革工作成效顯著。

  3.加強(qiáng)對(duì)省市縣財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時(shí)組織股室隊(duì)所負(fù)責(zé)人學(xué)江華縣財(cái)政局出臺(tái)的'培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。

  五、存在的問題

  1.工作能動(dòng)性不足,相關(guān)職能部門配合、參與度不夠,缺乏工作支持和經(jīng)費(fèi)保障。各部門宣傳力度和工作力度還不夠,宣傳不到位,工作難深入,各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制尚未健全,人力物力財(cái)力需要進(jìn)一步給予保障,經(jīng)費(fèi)保障與其他示范創(chuàng)建縣有一定的差距。

  2.人員嚴(yán)重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。

  六、后續(xù)的工作計(jì)劃

  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

  3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤,開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇3

  一、部門基本情況

  (一)部門概況

  1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和在職人員情況。

  金馬鎮(zhèn)下設(shè)6大中心5大辦公室(即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)保障服務(wù)中心、森林生態(tài)服務(wù)中心、社會(huì)保障服務(wù)中心、文廣廣播服務(wù)中心、國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃服務(wù)中心;黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、)以及財(cái)政所。20__年單位實(shí)有在職人數(shù)為92人。

  2.部門職責(zé)。

  (1)承擔(dān)研究和指導(dǎo)本鎮(zhèn)黨組織建設(shè)、基層黨組織和黨員的教育管理等工作;

  (2)承擔(dān)政務(wù)、應(yīng)急管理、文秘、督辦、電子政務(wù)、機(jī)要保密、財(cái)務(wù)、后勤保障等職責(zé);

  (3)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理、投資促進(jìn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作;

  (4)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、調(diào)解、信訪、群體性的事件的預(yù)防處置等職責(zé);

  (5)承擔(dān)宣傳貫徹扶貧方針政策和法律法規(guī)及扶貧日常工作;

  (6)承擔(dān)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算決算職責(zé);負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、惠農(nóng)政策資金兌付管理;

  (7)依法管理金馬鎮(zhèn)財(cái)政、執(zhí)行本級(jí)預(yù)算及國(guó)有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理;

  (8)承擔(dān)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械、畜牧獸醫(yī)等基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、建設(shè)與管理;

  (9)承擔(dān)民政、人力資源開發(fā)、殘疾人事務(wù)、社會(huì)救助、最低生活保障等服務(wù)性工作;

  (10)承擔(dān)農(nóng)村土地開發(fā)和利用、國(guó)土資源、礦山、農(nóng)村土地承包等管理;

  3.20__年重點(diǎn)工作。

  20__年在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大及社會(huì)各界的監(jiān)督支持下,我們?nèi)尕瀼攸h的十九屆五中全會(huì)精神。按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富為目標(biāo),敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,真抓實(shí)干,廉潔自律,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。打造全鎮(zhèn)社會(huì)治安穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施面貌突變,社會(huì)事業(yè)取得新的成績(jī)。

  (1)脫貧成果有效鞏固

  聚焦“兩不愁、三保障”目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)、“百日總攻”行動(dòng),跟進(jìn)落實(shí)幫扶措施,確保貧困群眾穩(wěn)定脫貧不返貧,持續(xù)鞏固脫貧成果。全鎮(zhèn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)脫貧1425戶5988人,所有建檔立卡貧困戶均實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧退出。

  (2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)壯大

  搶抓現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持在農(nóng)產(chǎn)品“特色、優(yōu)質(zhì)、綠色、品牌”上下功夫,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等方式改善我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極推廣“黨總支+合作社聯(lián)農(nóng)戶連龍頭企業(yè)”全覆蓋模式,帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)戶人均收入水平。

  (3)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  堅(jiān)持把抓項(xiàng)目、增投資作為發(fā)展的重要支撐,認(rèn)真落實(shí)《瀘西縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展12條措施》,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。20__年,全鎮(zhèn)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目27個(gè),預(yù)計(jì)總投資8187.2萬元。

  (4)堅(jiān)持不懈抓生態(tài),人居環(huán)境明顯優(yōu)化

  20__年,我們堅(jiān)持貫徹綠色發(fā)展理念,聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治難題,以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手,創(chuàng)建“環(huán)境衛(wèi)生星”星級(jí)村,著力解決村莊“臟亂差”問題,建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)責(zé)任制,33名護(hù)林員巡山管護(hù)山林30000余畝,實(shí)施破壞森林資源違法違規(guī)問題專項(xiàng)整治,不斷推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

  (5)不斷深化社會(huì)治理

  深化“平安金馬”建設(shè),以防范化解風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè),健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)治安管理和重點(diǎn)整治工作。持續(xù)推廣網(wǎng)格化管理,管好用好75名網(wǎng)格長(zhǎng),提升網(wǎng)格化服務(wù)水平,加大矛盾糾紛排查化解力度,

  (二)部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

  1.20__年部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況。

  20__金馬鎮(zhèn)共設(shè)立職責(zé)履行(職責(zé)履行分設(shè)扶貧工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政及經(jīng)濟(jì)管理職能、綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)4項(xiàng)任務(wù));預(yù)算配置(預(yù)算配置分設(shè)預(yù)算編制、基本支出保障、重點(diǎn)支出、“三公經(jīng)費(fèi)”支出4項(xiàng)任務(wù));預(yù)算執(zhí)行(預(yù)算執(zhí)行分設(shè)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行、嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、項(xiàng)目組織良好、“三公經(jīng)費(fèi)”節(jié)支增效4項(xiàng)任務(wù));預(yù)算管理(預(yù)算管理分設(shè)管理制度健全,資金使用合規(guī)、信息公開及時(shí)完整、資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效3項(xiàng)任務(wù))共五個(gè)績(jī)效目標(biāo)。

  (三)部門整體收支情況

  20__年金馬鎮(zhèn)共收入5272.67萬元,支出5464.45元。其中基本支出1710.96萬元,項(xiàng)目支出3753.49萬元。

  二、部門績(jī)效自評(píng)報(bào)告情況

  (一)績(jī)效自評(píng)目的

  通過開展部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià),促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,強(qiáng)化部門支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為,提高財(cái)政資金使用效益,保障部門更好地履行職責(zé)。

  (二)績(jī)效自評(píng)組織過程

  1.前期準(zhǔn)備。

  以金馬鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)李樹榮同志為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)李金龍同志、財(cái)政所所長(zhǎng)李喬芬同志為副組長(zhǎng),其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員為組員成立評(píng)價(jià)工作組。并制定評(píng)價(jià)方法如下:目標(biāo)比較法、成本效益法、歷史比較法、橫向比較法、問卷調(diào)查法。

  2.組織實(shí)施。

  成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)基本程序,按省、州有關(guān)部門批準(zhǔn)的《可行性研究報(bào)告》進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì),把好施工設(shè)計(jì)關(guān),根據(jù)上級(jí)下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì),組織實(shí)施。

  (三)績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系(詳見:附件1-1 20__年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表)

  (四)績(jī)效自評(píng)結(jié)論

  所有項(xiàng)目從立項(xiàng)申報(bào)到批復(fù)實(shí)施工程完工都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真組織落實(shí),按質(zhì)按量按要求圓滿完工,在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面具有較好的綜合效益,認(rèn)真逐一對(duì)照要求,自評(píng)分100分。

  三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

  (一)部門總體投入情況分析

  20__年金馬鎮(zhèn)項(xiàng)目投入共計(jì)5464.45萬元,其中一般公共服務(wù)支出941.88萬元,占總支出的17.24%,科學(xué)技術(shù)支出0.6萬元,占總支出的0.01%,文化體育支出211.98萬元,占總支出的3.88%,社會(huì)保障和就業(yè)支出702.77萬元,占總支出的12.86%,衛(wèi)生健康支出145.37萬元,占總支出的2.66%,節(jié)能環(huán)保支出286.61萬元,占總支出的5.25%,城鄉(xiāng)社區(qū)支出52.95萬元,占總支出的0.97%,農(nóng)村水事務(wù)支出2993.6萬元(主要為項(xiàng)目資金支出),占總支出的54.78%,交通運(yùn)輸支出11.15萬元,占總支出的0.21%,災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出14.6萬元,占總支出的0.27%,住房保障支出102.94萬元,占總支出的1.88%。資金投入與預(yù)算編制有科學(xué)論證、有明確標(biāo)準(zhǔn),資金額度與年度目標(biāo)是相適應(yīng)且資金分配合理,與地方實(shí)際發(fā)展相匹配。

  (二)部門過程管理情況分析

  20__年金馬鎮(zhèn)年初預(yù)算數(shù)為1974.94萬元,調(diào)整預(yù)算數(shù)為5464.45萬元,實(shí)際到位5272.67萬元。支出與收入的執(zhí)行率103.64%,資金是嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,使用符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。。

  (三)部門產(chǎn)出情況分析

  相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展,提升了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳钏剑镔|(zhì)水平提高的同時(shí),村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的建立,為村民提供了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、娛樂的場(chǎng)所,把傳承傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)主流價(jià)值、豐富文體活動(dòng)等主要功能與農(nóng)村業(yè)余生活有機(jī)結(jié)合起來,成為傳播現(xiàn)代文明,弘揚(yáng)主流價(jià)值的新平臺(tái),成為展示村莊形象的新窗口,傳承傳統(tǒng)文化的新載體,成為普及科普知識(shí)的大課堂,農(nóng)民文體活動(dòng)的主陣地。符合國(guó)家政策和省、州、縣發(fā)展規(guī)劃,項(xiàng)目?jī)?nèi)涵豐富,社會(huì)效益明顯。

  (四)部門效果分析

  各項(xiàng)目建設(shè)完成后,改善了人民群眾的精神文化生活條件,促進(jìn)人民群眾團(tuán)結(jié),提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量。有利于對(duì)于推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),提升群眾幸福感和滿意度。

  四、存在的問題和整改情況

  一是從部門預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)上,項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資金跟蹤問效管理、爭(zhēng)取上級(jí)資金等方面找差距。對(duì)部門整體和項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí),首先是高度重視,精心組織。各地區(qū)、各部門、各單位要提高對(duì)單位內(nèi)部控制報(bào)告工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,加大保障力度,加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè),積極做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、審核、分析和使用等工作。

  二是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部控制報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和《規(guī)范》的基礎(chǔ)上,按照《管理制度》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制的實(shí)際情況,并按照《通知》及其附件要求及時(shí)編制和報(bào)送內(nèi)部控制報(bào)告。

  三是強(qiáng)化分析,推動(dòng)整改。各地區(qū)、各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)(部門)所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告工作的監(jiān)督檢查,每年應(yīng)抽取一定比例的內(nèi)部控制報(bào)告,對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查,推動(dòng)所屬單位做好內(nèi)部控制問題整改,逐步完善單位內(nèi)部控制建設(shè)工作。

  四是加強(qiáng)宣傳,交流經(jīng)驗(yàn)。各地區(qū)、各部門要加大對(duì)單位內(nèi)部控制報(bào)告編制工作的宣傳推廣力度,充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等資源,進(jìn)行多層次、全方位的持續(xù)宣傳報(bào)道。同時(shí),探索建立本地區(qū)(部門)內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)制度,選取內(nèi)部控制工作開展突出的先進(jìn)單位作為本地區(qū)(部門)的內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)。通過對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的內(nèi)部控制工作情況的總結(jié)、提煉形成經(jīng)驗(yàn)、做法及典型案例,與其他單位分享經(jīng)驗(yàn)和成果,充分發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用,全面推進(jìn)本地區(qū)(部門)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

  采取重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效檢查,扶貧項(xiàng)目支付信息錄入《扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)》,上報(bào)縣財(cái)政《項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》等方式,實(shí)施本部門及所屬單位項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控,做到項(xiàng)目對(duì)標(biāo)對(duì)表按時(shí)按質(zhì)真實(shí)準(zhǔn)確完成;對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行及績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,將財(cái)政或者部門重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于完善政策和改進(jìn)項(xiàng)目管理,對(duì)實(shí)施中存在問題及時(shí)整改,保障項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況良好。對(duì)績(jī)效自評(píng)結(jié)果向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理,實(shí)施全過程預(yù)算績(jī)效管理。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對(duì)績(jī)效好的項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障,對(duì)績(jī)效一般的項(xiàng)目予以調(diào)整,對(duì)低效資金一律削減或取消,對(duì)長(zhǎng)期沉淀的資金一律收交財(cái)政。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  (一)增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)。內(nèi)部控制制度制定以后,單位負(fù)責(zé)人要真正確立起對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部控制制度建設(shè)的“第一責(zé)任主體”意識(shí),并要通過宣傳和動(dòng)員,要求所有的工作人員對(duì)于內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)范和條例進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)將每一項(xiàng)規(guī)定具體落實(shí)到相應(yīng)的工作部門,以提高工作人員對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部控制中要明確每一名工作人員的具體責(zé)任,通過將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的作用。通過提高工作人員的內(nèi)部控制意識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

  (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、內(nèi)審人員的培訓(xùn),夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新、補(bǔ)充、拓展自己的知識(shí)和技能,真正擔(dān)當(dāng)起內(nèi)部控制的重任。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行持證上崗,由審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)全市內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)后資質(zhì)仍然達(dá)不到要求的財(cái)務(wù)、內(nèi)審人員,相關(guān)部門要及時(shí)調(diào)整。鼓勵(lì)審計(jì)機(jī)關(guān)采取“以審代訓(xùn)”、聯(lián)合審計(jì)等多種形式,促進(jìn)提高內(nèi)部審計(jì)人員能力,更好地整合部門審計(jì)資源,提高審計(jì)監(jiān)督整體效益。

  (三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,完善單位內(nèi)部控制體系。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)部門和其他管理部門以外單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門、配備內(nèi)審人員并確保其擁有較強(qiáng)的獨(dú)立性,切實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)工作,使之不再流于形式。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用。由于內(nèi)部審計(jì)對(duì)本單位財(cái)務(wù)控制情況比較了解,因此可以準(zhǔn)確把握內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的薄弱環(huán)節(jié)及容易造成損失的失控點(diǎn),通過有針對(duì)性的、經(jīng)常性的、連續(xù)性的跟蹤審計(jì)監(jiān)督,幫助有關(guān)部門逐步加強(qiáng)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制起到應(yīng)有的作用。

  (四)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的考評(píng)體系,強(qiáng)化責(zé)任追究制。《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范》第七條第二款規(guī)定“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員,任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力。”對(duì)一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意任用會(huì)計(jì)人員,或因個(gè)人意志導(dǎo)致內(nèi)控失效的要予以追究責(zé)任。只有客觀公正地給予考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲結(jié)合,才能激勵(lì)和鞭策推行內(nèi)部控制制度的有關(guān)部門及干部職工盡心盡責(zé)地做好內(nèi)部控制工作。

  總之,建立并嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,對(duì)于規(guī)范會(huì)計(jì)行為,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,強(qiáng)化管理,控制風(fēng)險(xiǎn),防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊行為等具有重要作用。因此,必須高度重視單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)問題,強(qiáng)化單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位的控制,只有這樣,才能有效地堵塞漏洞、消除隱患,遏制和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪行為。

  七、其他需說明的情況

  無。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇4

  一、基本情況

  1、蘭溪鎮(zhèn)部門整體支出概況:20xx年決算數(shù),上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入6368萬元,對(duì)應(yīng)支出6308萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出2563萬元,日常支出3745萬元,支出經(jīng)濟(jì)分類:工資福利分別支出1743萬元,商品和服務(wù)支出3705萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出280萬元,對(duì)企事業(yè)單位的補(bǔ)貼580萬元。

  2、加強(qiáng)了財(cái)政管理,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)政府及主管部門的'績(jī)效考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)蘭溪鎮(zhèn)目標(biāo):

  ①:政令暢通,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng);

  ②:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展;

  ③:招商引資,立項(xiàng)爭(zhēng)資,以項(xiàng)目育財(cái)源,推行產(chǎn)業(yè)招商,以商招商,世林食品落地蘭溪并飛躍發(fā)展,三叉堤中國(guó)石化油庫項(xiàng)目也基本落實(shí)。

  3、部門整體支出實(shí)施情況分析:資金預(yù)決算公開,資產(chǎn)資金管好用好,“三公經(jīng)費(fèi)”按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)加控制,內(nèi)部管理制度完善。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  1、績(jī)效評(píng)估的目的:促進(jìn)蘭溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升蘭溪鎮(zhèn)的整體形象。

  2、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程,對(duì)各項(xiàng)資金有效管理,控制資金,節(jié)約成本,決算公開,突出重點(diǎn):

  ①、保障人員工資津貼足額到位,按政策嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi);

  ②、突出城鎮(zhèn)管理,創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村;

  ③、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大,蘭溪啞河治理日益推進(jìn),村級(jí)主干道改造加寬。

  三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

  1、突出打造楓林特色片區(qū),既體現(xiàn)蘭溪的古鎮(zhèn)特色,又向城鎮(zhèn)化管理更加邁進(jìn)一步;

  2、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村,加大了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生;

  3、蘭溪啞河治理工程項(xiàng)目基本完工;紅洲渠、紅衛(wèi)渠,蘭啤公路,千港公路加寬維修改造;

  4、績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)揮了很高的效率,績(jī)效考核成為各部門,站所風(fēng)向標(biāo),成了提高工作效率和促進(jìn)發(fā)展的良好制度,干部素質(zhì)大大提高。

  四、存在的問題和建議:

  1、預(yù)算編制的合理性有待提高。年內(nèi)追加數(shù)額太大,預(yù)算控制率較低;

  2、資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  3、建議細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性、準(zhǔn)確性,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(精選4篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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