春節(jié)前安全自查報告范文（通用5篇）
春節(jié)前安全自查報告范文 篇1
第一、檢查的基本情況
全縣在建項目48個，拆遷項目7個；總建筑面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28項，職工集資建房6項，住房開發(fā)項目12項，民營建設(shè)項目2項。對每個施工現(xiàn)場進行了認真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場有23個，其中基本合格14個，合格11個。所有被檢查的建設(shè)項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此，我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目，對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書，14份限期整改通知書，11份檢查記錄和整改意見；7個拆遷項目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)遠寫字樓拆遷項目已辦理相關(guān)手續(xù)，恢復(fù)拆遷作業(yè)。
第二、存在問題
通過對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場質(zhì)量安全問題嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:
（一）政策:
1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監(jiān)督到位困難，經(jīng)常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產(chǎn)工作說重要，想不重要，做不重要。
2.工程造價低，尤其是學(xué)校建設(shè)項目和衛(wèi)生建設(shè)項目。由于項目成本低，建設(shè)單位無法投入安全資金購買安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。
3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學(xué)校建設(shè)項目、衛(wèi)生建設(shè)項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設(shè)程序辦理法定建設(shè)手續(xù)，擅自指定建設(shè)單位放線開工。
4.清欠任重道遠，拖欠項目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬左右，投資已經(jīng)15萬了。據(jù)農(nóng)民工說，他們已經(jīng)三個月沒有領(lǐng)到工資了。
5.招標(biāo)工作執(zhí)行省政府88號令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標(biāo)直接發(fā)包給建設(shè)單位；在醫(yī)院項目中，中標(biāo)的外國施工單位將項目分包給當(dāng)?shù)亍叭裏o”當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項目經(jīng)理。
6.局機關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局，忽視大局，只關(guān)注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規(guī)劃許可證，他們也進行質(zhì)量監(jiān)督或出具設(shè)計和施工圖文，并擅自發(fā)布，造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監(jiān)督。
(二)施工現(xiàn)場管理:
1.施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料雜亂無章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的項目，沒有進行封閉建設(shè)，圍場作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設(shè)施的安裝沒有做好“三包四口”保護。
2.施工用電極不規(guī)范，執(zhí)行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。
3.施工支架的搭設(shè)不規(guī)范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設(shè)達不到要求，導(dǎo)致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固，留下安全隱患。邊境防護措施不足，實施建設(shè)，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。
4.吊裝設(shè)備陳舊，使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒有防護設(shè)施和警示標(biāo)志。
5.施工現(xiàn)場有釘板不及時清理。
6.持證率低，部分員工未接受安全培訓(xùn)。
7.項目經(jīng)理。三名成員”當(dāng)大部分施工相關(guān)人員都不到現(xiàn)場，擔(dān)任幾個施工現(xiàn)場的職務(wù)時，怎么談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理呢？
8.建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進行巡回監(jiān)理，但不進行現(xiàn)場監(jiān)理。現(xiàn)場管控能力差，大部分沒有監(jiān)理資質(zhì)，無法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見。
9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高達3 —4m以上，按規(guī)定嚴禁在坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或建筑材料，并按坡度系數(shù)放坡；
10.施工腳手架不規(guī)范，架外無剪力撐、固定底座、護欄；
(三)施工工藝:
1.建筑材料檢測措施不嚴，砂、石無檢驗報告。
2.混凝土和砂漿的配合比沒有標(biāo)志，現(xiàn)場澆筑保護層不夠。
3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足，綁扎不緊，構(gòu)造柱與墻體之間無連接筋。當(dāng)柱升到屋頂時，一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14 mm改為10 mm，不按圖紙要求的尺寸施工。
4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實，有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu)，有的把板插入柱中影響柱的截面。
5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工，部分現(xiàn)澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處，影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。
6.砌磚沒有嚴格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工，砂漿不飽滿，轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。
7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。
8.圈梁或承重墻上預(yù)制板的搭接長度不能滿足要求，有的只有4-5厘米。
第三、下一步的工作計劃
(1)加強對建筑市場的監(jiān)管，嚴格把關(guān)；入場”“清空”制度，好的從業(yè)者的資格。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。
(2)認真查處違法分包，特別是中標(biāo)人和當(dāng)?shù)氐姆职袨椤叭裏o”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒有人員”施工現(xiàn)象。
(3)加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，禁止違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)管職能。嚴禁建設(shè)項目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設(shè)計或?qū)彶楹褪┕ど暾埦瓦M入招標(biāo)程序；嚴禁建設(shè)單位未辦理施工許可，質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。
(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專業(yè)監(jiān)理隊伍進行檢查，直至符合整改要求后，方可復(fù)工。
(5)加強施工企業(yè)建設(shè)；三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強責(zé)任心和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識，提高自我保護能力。
(6)進一步建立健全企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(7)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強招投標(biāo)監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制度。
(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后，應(yīng)針對整改通知或整改意見中提出的整改措施，認真組織相關(guān)人員進行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，驗收審查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，嚴懲不貸。
春節(jié)前安全自查報告范文 篇2
一、加強措施落實，做好作息安排
入夏以來，甲方、監(jiān)理及我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視防暑降溫工作的具體實施，安排人員對施工現(xiàn)場機具及施工人員身體進行了檢查，公司下發(fā)了夏季施工調(diào)整通知，調(diào)整作息時間，并做好午休時間，每天開房浴室保證施工人員沐浴。同時公司下發(fā)了毛巾、花露水、風(fēng)油精、冷飲等防暑降溫“小工具”，做好員工降溫的貼身服務(wù)，確保員工避開中午熱浪。今年整個暑期施工以來，始終沒有一位員工中暑。
二、強化安全工作，完善降溫措施
今年雖連續(xù)高溫不長，但來勢較兇，本公司要求施工項目部及時掌握安全生產(chǎn)工作情況，第一時間發(fā)放防暑物品及飲料；并與相關(guān)施工班組及時溝通，了解施工人員的工作情況；同時在施工現(xiàn)場及項目部辦公室內(nèi)準(zhǔn)備了防暑降溫飲料。在安全施工方面，本施工項目部，對施工中所用的機械器具進行了檢查及保養(yǎng)，保證了設(shè)備的使用安全。
三、提高思想認識，督促全體施工人員配合
在高溫期間，本公司項目部對全體施工人員做好了防暑降溫的相關(guān)宣傳工作。經(jīng)常提醒施工人員注意安全，保證休息。要將防暑降溫工作作為本施工領(lǐng)導(dǎo)及班組的階段性重要工作。各施工班組負責(zé)人要擔(dān)負起本施工班組施工人員的防暑降溫職責(zé)，合理安排施工，關(guān)心每一個施工人員的身心健康。施工人員之間要相互關(guān)心，互相提醒，注意高溫期間的施工安全，確保防暑降溫工作的順利進行。
四、深入施工一線，開展高溫慰問
今年夏季高溫期間，甲方、國際監(jiān)理、總承包及本公司領(lǐng)導(dǎo)時刻想到施工現(xiàn)場人員，把慰問工作當(dāng)做頭等大事，深入一線慰問項目部施工人員，并深入了解員工的思想，多角度、全方位的幫助、關(guān)心施工人員。
春節(jié)前安全自查報告范文 篇3
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好xx項目的施工工作
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的'施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好x項目的驗收工作
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1棟2棟樓頂層玻璃雨蓬及更改2棟樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
四、做好xx項目的交付工作
自xx項目從20xx年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責(zé)人牽頭施工單位負責(zé)人及物業(yè)負責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進行了相應(yīng)的修復(fù)。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好xx項目交付后的整改工作
自交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責(zé)人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
春節(jié)前安全自查報告范文 篇4
我們衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室為相應(yīng)區(qū)健教所關(guān)于開展康健教誨事變的招呼，為了做好我轄區(qū)的康健教誨事變，在上級率領(lǐng)的指導(dǎo)下，我們醫(yī)院充實驗展各人的伶俐，在這一年里我們實時按質(zhì)按量的完成了上級部署的使命。同時在不絕地去開拓一些新的康健教誨宣傳方法。
一、今年度我院及其村衛(wèi)生室完成事變量如下：
（一）邵營衛(wèi)生院：
1、 康健教誨常識講座：我們開展了12次，共有 706余人次介入。
2、 康健教誨常識咨詢：我們開展了
9次，共有583余人次介入。
3、 黑板報：我們每月更新一次，我們改換了12期
4、 宣傳欄：我們一個月改換一期，共18期。上級發(fā)了6期，廉價12期。
5、 資料發(fā)放：喂屎下半年共發(fā)放1800余份。并廉價了1000余份。
6、 按照潁泉區(qū)健教所關(guān)于開展康健教誨事變的新思緒、新要領(lǐng)的文件精力，我院指導(dǎo)邱營衛(wèi)生室已于本年8月份起勁探索，在離邱營村衛(wèi)生室較遠的墟落成立了第一個康健教誨宣教站。
（二）村衛(wèi)生室
1、 康健教誨常識講座：我們開展67次，共有3015余人次介入。
2、 黑板報：我們每月更新一次，下半年我們改換了76期
3、 宣傳欄：我們兩個月改換一期，共60期。
資料發(fā)放：喂屎下半年共發(fā)放了14000余份。并廉價了700余份。
二、在這一年的事變中，固然我們?nèi)〉昧吮厝坏某煽儯墒遣环笾幷张f真實存在的。
（一）我們邵營衛(wèi)生院今朝存在以下題目；
1、我們的宣教辦法落伍，只能完成上級劃定的事變量，沒有一些新的宣教方法。
2、存在職員不敷的環(huán)境，沒有牢靠宣傳步隊。
3、我們沒有專用宣教場合。
（二）我轄區(qū)村衛(wèi)生室存在以下題目；
1、個體村衛(wèi)生室認真人不重視。
2、個體村衛(wèi)生室康健教誨專職職員不牢靠，誰閑誰去做此項事變。
3、個體村衛(wèi)生室康健教誨專職職員素質(zhì)有待進步。
4、各人在做此項事變時仿佛都是抱著應(yīng)付的立場。
以上題目也是我們地區(qū)內(nèi)康健教誨事變開展欠好的緣故起因地址，下一步就是我們怎樣去正視，怎樣去辦理這些題目。假如這些題目得不到辦理，那么來歲的事變照舊逗留在完成上級劃定的量上罷了。
總之，在這一年里我們事變有得有失，值得講的是我邱營村室在老營村成立了第一個嘗試康健教誨宣教站，并于11月份投入試運行。在這兩個多月里，開展了屢次勾當(dāng)，取得了不錯的'宣傳結(jié)果 。 我想假如離我們衛(wèi)生室較量偏遠的墟落都有這樣一個宣傳站的話，那么康健教誨常識宣傳結(jié)果就會完全紛歧樣了。到時就能到達我們康健教誨宣傳的目標(biāo)，使我村老黎民真正實時的得到防病的常識。下一步就是來歲，我們將繼承勉勵各人充實驗展才智，我們將繼承朝著這個偏向全力， 配合把我邵營轄區(qū)的康健教育推進一個新臺階。
春節(jié)前安全自查報告范文 篇5
一、存在問題
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴峻。
二、檢查不走過場
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責(zé)任人，落實措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（一）熟悉和掌握建筑JGJ59-99和市下達的建筑工程安全文明施工的管理辦法，進行現(xiàn)場安全施工的自查。
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
三、抓重點除隱患
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。