學校巡視巡察整改自查自糾報告（精選3篇）

學校巡視巡察整改自查自糾報告 篇1

　　長期以來，我校高度重視學生管理，特別是安全管理，始終堅持“安全第一，預防為主”，注重建立長效機制，努力構建和諧校園，確保教育教學質量穩步提高，不斷開創學校工作新局面，取得可喜成績。

　　一、提高認識，加強領導，把學校安全放在首位

　　學校自上而下牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”的理念，增強師生安全意識，將安全教育活動貫穿于教育、教學、管理活動的方方面面。

　　學校成立了以校長為組長的安全領導小組，各負其責，層層配合。政治、總務、年級、班主任各司其職，全員參與，安全工作體系不斷完善。

　　二、加強安全意識學習，積極開展安全制度教育，增強學生的安全意識和防范能力。

　　通過例會、晨會、周一升旗儀式、法律報道、宣傳欄等形式，對師生進行安全知識宣傳。

　　三、是以活動促培養，以組織保安全

　　學校每年組織安全教育日活動，組織學生安全學習，撰寫安全短文，舉辦競賽和展覽，增強校園安全文化氛圍。

　　學校專門成立了學校值班、學生會、晚班等安全檢查小組，24小時保障校園安全，并積極聯系派出所，確保校外安全，聘請所長劉輝同志擔任法制校長。

　　四、我們學校的安全措施

　　1、門衛值班制度

　　我校自成立以來，建立了規范的門衛值班制度，安排專人24小時值班，并對入校人員進行認真查詢和登記，防止校外犯罪分子混入學校，干擾學校秩序。

　　2、學校值班、夜間值班巡邏制度

　　學校領導干部是班組長，學校白天值班，晚上值班。

　　消防消除了學生管理的盲點。

　　3.嚴格的學生休假制度

　　學生請假必須經班主任批準，并經安全部門核實后方可離校，請假應及時取消。

　　4.針對突發事件制定應急預案

　　對于學生可能遇到的突發事件，學校制定了詳細的應急預案，積極開展演練，增強了學生的自救能力。

　　5.關注食品安全

　　安排負責人，監督食堂購銷，防止食物中毒。

　　6、安全責任制

　　安全責任層層負責，責任書簽字。人人負責，全員參與，增強了安全責任意識。

　　7.增加安全設施

　　安裝滅火器、應急燈等設施，安排學生上下樓梯的順序，確保學生安全。

　　8、組織安全教育月活動，引起強烈的聲勢，讓學生主動樹立安全意識。

　　9、配合安全教育征文，共同加強安全工作，使安全深入人心。

　　10、對于走讀生來說，成了一個家庭幫助小組，統一安排。重點科室有老師陪同。

　　我們希望通過完善的制度和師生的共同努力，創造一個健康、安全、文明的校園環境，讓學生在學校健康成長，成為社會有用的人才。

學校巡視巡察整改自查自糾報告 篇2

　　按照市委的統一部署，20__年11月18日至20__年1月3日，市委第三巡察組對我校黨委進行了政治巡察。20__年5月21日，市委第三巡察組向我校黨委反饋了巡察意見，客觀公正、實事求是地指出了學校工作中存在的問題，并有針對性地提出了整改意見和建議。學校黨委按照市委第三巡察組的要求，迅速行動，堅持問題導向，制定了整改方案，做到一項一項研究，一條一條整改，取得實實在在的成效。現將整改落實情況報告如下：

　　一、組織推進整改工作情況

　　襄陽三中黨委嚴格按照市委第三巡察組的要求狠抓整改落實，學校黨委主要領導同志主持、部署、協調、督辦，層層壓實主體責任，全校上下雷厲風行、全力以赴做好巡察“后半篇文章”。經過兩個月的努力，整改工作取得階段性成效。

　　(一）提高政治站位。學校黨委自覺從思想和政治上深刻反思，深入查找在政治擔當上存在的問題和不足，在貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署上存在的溫差、落差和偏差，更加清醒認識到巡察整改落實的重大政治意義，更加具體認識到對黨忠誠、為黨分憂的實踐要求，更加堅定了堅決改、徹底改、改到位的信心和決心，以最堅決的態度、最扎實的作風、最嚴格的要求、最有力的舉措抓整改，確保巡察整改始終沿著正確方向推進。

　　（二）強化領導責任。第一時間成立了整改工作領導小組，由學校黨委書記、校長李天艷任組長，其他班子成員任副組長，各處室負責人為成員的工作領導小組，確保了各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。20__年5月22日，學校黨委召開黨委擴大會議，傳達市委第三巡察組對三中巡察情況的反饋意見，同時，校黨委召開專題會議，認真討論，研究部署整改工作，班子成員在會上主動認領問題，明確整改落實時間，壓實領導責任，為整改工作提供強有力的組織保障。

　　（三）細化整改方案。經多次完善，形成了《市第三中學黨委關于對巡察反饋問題整改落實的實施方案》，制定責任清單，并細化六個方面47項整改任務落實到相關處室，明確了責任領導、責任人、整改措施和完成時限。領導班子成員主動擔責，中層負責人主動認領，層層壓實責任，逐項細化整改落實舉措，不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。

　　（四）著力推動整改。學校黨委分別于20__年5月22日、6月1日、6月2日、7月10日四次召開會議，專題研究部署整改工作，調度整改進展情況，研究加快推進整改落實、建立長效機制的措施，學校黨委主要負責人、各分管責任人多次協調督促重點事項整改，強化跟蹤問責，嚴肅整改紀律，全力推動各項整改任務的落實。

　　（五)嚴格責任追究。建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的實行“一票否決”，取消評先評優資格，堅決追責問責。

　　二、反饋問題整改落實情況

　　（一)針對學習貫徹黨的教育方針政策不到位的問題

　　1、傳達學習全國教育大會精神不及時。一是學校黨委提高政治站位，增強政治敏銳性，變被動學習為主動學習；二是及時組織學習省委、市委重大決策部署，結合學校實際抓落實；三是根據需要，及時分層分類組織干部、黨員、教職工學習。

　　2、對新時期黨的教育方針政策認識不足。一是深入學習國務院辦公廳《關于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》、教育部《關于進一步推進高中階段學校考試招生制度改革的指導意見》等文件，深刻認識素質教育對國家人才戰略的意義；二是深刻理解“培養什么樣的人、如何培養人、為誰培養人”的論述，牢牢把握教育改革發展的“九個堅持”，推動我校的教育改革實踐發展；三是堅決扭轉“重智育、輕德育”、“重分數、輕育人”的思想，堅持把立德樹人作為根本任務，完善對學生和教師的全面考核辦法，糾正辦學方向、辦學理念、辦學行為存在的偏差。

　　3、校園思想政治建設薄弱。一是成立思想政治理論課落實工作領導小組；二是認真組織學習教育部《關于加強中小學校黨的建設工作的意見》等相關文件，培訓思政課教師隊伍；三是推進思想政治課進教材、進課堂、進頭腦，引導學生扣好人生第一粒扣子；四是把思想政治教育滲透到其他學科的教學中，實現全員全程全方位育人；五是開展學校黨委書記、校長帶頭走進課堂、帶頭推動思政課建設、帶頭聯系思政課教師等活動，充分發揮黨建引領、思政育人的作用。

　　（二）針對貫徹落實中央、省、市教育教學重大決策部署有差距的問題。

　　4、素質教育實施不全面。一是堅持“五育并舉”，強化立德樹人，通過思政課、班會、升旗活動、道德講堂、研學旅行等多種方式，營造德育氛圍，落實德育工作；二是按《湖北省普通高中20__級學生課程實施指導意見》開齊音樂、美術、信息和通用技術等課程，落實一周2節體育課，積極引導全體學生利用體育課和課外活動時間加強體育鍛煉；三是學習貫徹《關于全面加強新時代大中小學勞動教育的意見》，設立勞動教育必修課程，系統加強勞動教育；四是每學年設立勞動周，組織學生參加服務性勞動、生產勞動；五是健全勞動素養評價制度，將勞動素養納入學生綜合素質評價體系；六是加強實驗課，培養學生的動手能力；七是加快推進圖書館相關配套設施招投標和圖書采購的進度。

　　5、德育工作力度欠缺。一是成立德育工作領導小組，制定了《襄陽三中未成年人思想道德建設活動方案》《襄陽三中“扣好人生第一粒扣子”主題教育實踐活動方案》《襄陽三中20__年德育工作計劃》，深入開展系列德育活動，明確重點和任務；二是制定了詳細的《20__年寒假社會實踐活動方案》，開展寒暑假社會實踐活動，拓展德育教育基地；三是組織學生開展居家勞動和愛國衛生運動；四是制定了《襄陽三中家校聯絡制度》，強化家校聯絡制度，組織班主任對學生進行家訪，加強溝通；五是為班主任征訂德育報刊，開展班主任培訓，提升理論素養，定期開展“精彩育人故事”優秀德育案例評選活動，對優秀案例積極向上推送；六是完善考核機制，鼓勵更多教師、尤其是青年教師爭當班主任。

　　6、學生綜合素質評價流于形式。一是成立學校綜合素質評價工作委員會，制定《襄陽市第三中學學生綜合素質評價實施方案》；二是組織班主任、教師、學生、家長學習綜合素質評價的要求及操作流程，增強班主任、教師的工作責任意識，加強學生誠信教育。

　　7、師德師風建設不扎實。一是確定領導班子分管師德工作；二是由分管工會的黨委成員對文件造假行為和當事人進行批評教育并要求其寫了深刻檢查；三是制定了《襄陽市第三中學20__年師德教育月活動實施方案》；四是制定了“襄陽三中師德師風建設公開承諾書”，以年級組為單位，組織老師們學習師德師風文件精神，并要求每位老師寫心得體會；五是開展評選“師德標兵”和“學生最滿意教師”活動；六是間周四下午組織全校教職工開展理論學習，推進教師隊伍建設；七是由紀委和工會對相關違紀行為按規定程序進行處理。

　　8、（1）應對學生困難不實不細。三中搬遷后，東津新校區大環境明顯提升，但小環境規范化、精細化管理不到位。一是學校政教處進一步加強了對學生內務、衛生以及文明住寢的管理和要求，修訂完善了寢室管理制度，統一制定規范了寢室內務標準，現在學生寢室內務環境有了較大的改觀；二是加強學生生活習慣養成教育，減少不必要物品的帶入；三是加強寢室管理員培訓，提升服務意識。

　　（2）應對學生困難不實不細。淋浴龍頭少，高樓層經常停水。一是學生放學實行錯峰歸寢；二是學校投資80萬元在四棟學生宿舍樓安裝二次供水設施，解決學生用水問題。

　　（3）不同年級學生混住在同一棟樓，錯峰放學歸寢，作息時間不一致影響休息。一是學校中午統一要求各年級學生13:00歸寢，13:10吹號就寢；晚上高二22:35歸寢，高三22:45歸寢，統一在23:00熄燈就寢，保障了學生們充足的休息睡眠；二是加強值班教師查寢，細化寢室管理員職責。

　　（4）教室最少58人一間，最多97人一間，非常擁擠。堅決落實教育部《關于做好普通中小學招生入學工作的通知》的有關規定，從20__年秋季開始不再招收借讀生，做到學籍管理規范，逐步消除大班額。

　　（5）未制校歷，日常休息、放假及家長開放日時間過短。一是結合校區實際情況，迅速制定校歷；二是廣泛征求家長、學生意見，科學制定作息時間表，保證日常休息和放假時間充足；三是適當延長家長開放日時間，讓更多家長親身體驗學校管理，實現家校共育。

　　（6）小賣部、食堂價格貴，食品保溫措施不夠好。一是總務處每月進行市場調查，嚴格控制學校超市和食堂價格，食堂和小賣部價格公示上墻隨時接受監督；二是每月要求食堂和小賣部公示價格表，由總務處審核、監督；三是設立校長信箱，隨時接受家長和學生監督，保證價格合理；四是在食堂售飯窗口安裝保溫設施，保證學生能隨時吃到熱飯熱菜。

　　(7)醫務室只有1名校醫，水平有待提高。一是校醫務室重新聘請兩名有資質的醫生為學校校醫，同時配備護士，加強校醫務室醫療能力，要求校醫24小時值班，全天候為全校師生服務；二是依據襄陽市教育局、襄陽市衛生健康委員會《關于做好學校“健康副校長”選聘工作的通知》文件要求，聘請東津新區王河衛生院副院長陶俊峰同志為我校健康副校長，加強學校校園衛生健康工作，同時對學校校醫進行業務指導，提高校醫醫療水平。

　　9、破解教師困難乏力。一是積極向市委市政府報告，希望能解決教師中轉房休息問題；二是改善教職工活動板房住宿條件，加裝監控攝像頭和照明設施，保證教職員工安全，每個房間安裝空調，并增加冷熱水供給設施，在辦公樓四、五樓安裝開水供應和熱水淋浴設施；三是針對東津世紀城到校區無路燈問題，東津管委會已經點亮伏牛路和浩然河東路部分路段路燈。因為襄陽市東西軸線未完工，現在只剩浩然河東路交東西軸線近500米路段無路燈，為此，我校也在積極與東津管委會溝通，盡快解決。

　　10、

　　（1）辦學行為不規范。學校黨委強化紀律意識，依法依規辦學。同有關方面聯系，加快三中國際學校建設，盡快解決辦學不規范問題。

　　（2）消除大班額不力；

　　（3）是學籍管理混亂；

　　（4）是違反招生紀律。一是嚴格按計劃招生，逐步消除大班額；二是切實糾正人籍分離、空掛學籍現象；三是嚴守市教育局招生紀律，不再招收借讀生。

　　（5）學生書費未據實結算。一是組織相關人員學習《關于規范中小學服務型收費和代收費管理有關問題的通知》，就通知要求，認真落實學生書費結算問題，據實結算學生書費；二是結合近幾年的書費使用情況，準確預算代收書費金額，做到盡可能不多收書費；三是及時結算書費，做到“多退少不補”。

　　11、

　　（1）教師隊伍建設推進不力。一是重新修訂了《襄陽三中教師科研考評獎勵方案》將教師科研納入學校考評體系；二是推動各學科組課題研究，積極開展國家級、省級、市級課題的申報、研究、結題工作；三是與市繼續教育中心聯系，主動推薦了我校“隆中名師”鄧超群擔任培訓師，于20__年7月2日上午9:00通過騰訊課堂主講了《自生 共生---新時代教師成長路徑》；四是依據襄陽市“萬人名師”培養計劃，制定了《襄陽三中名師五年培養規劃》和《襄陽三中20__年名師培養實施方案》，并在學校環廊廊柱上用掛像對校內名師進行了宣傳，鼓勵、支持骨干教師提升專業素養，走名師之路。

　　(2）教師培訓力度欠缺。一是每學期開學前進行教師信息技術培訓；二是每學年組織教師參加各種信息化競賽，并進行對應的賽前輔導以提升教師信息技術素養，上半年已組織教師參加市教育局信息技術與教育裝備中心舉辦的“停課不停學”線上教育教學優秀案例評審、20__年度教師教育教學信息化交流活動、襄陽市20__年度實驗教學說課活動；20__年秋季開學后進行了信息技術培訓。

　　（3）青年教師成長緩慢。一是健全了襄陽三中青年教師培養制度，引導青年教師進行職業發展規劃，鼓勵青年教師上高三、打通關；二是制定了《襄陽三中關愛教職工生活制度》，加強對教職員工關心，營造教師精神家園，開展教師文體活動，營造暖心氛圍，留住人才。

　　12、突發公共衛生事件防范處置不力。一是成立食品安全和公共衛生安全委員會，下設食品安全、公共衛生安全辦公室，統一協調學校公共衛生安全和傳染病防控工作；二是根據相關法律法規完善學校傳染病防控預案；三是聘請專家對學校傳染病防控相關工作人員進行專業知識培訓，強化突發公共衛生事件防范處置能力；四是對學生開展愛國衛生運動教育。按市教育局和市衛健委要求，對全校學生進行結核菌素實驗，今后對每年新入校學生進行結核菌素試驗，把學生結核病防止工作做到早發現、早治療，堅決杜絕學校結核病傳染。

　　13、學生生命安全和心理健康教育薄弱。一是加強學校心理輔導室建設，成立心理健康教育工作領導小組，選聘組建專兼職心理輔導教師隊伍，實施輪流值班制度，兼職老師適當按勞取酬；二是加強學生生命安全教育和心理健康教育，按有關要求開設課程，并通過班會、櫥窗大力開展“陽光成長”心理健康教育主題宣傳活動，本學期學校通過線上線下開展“陽光成長”主題教育，通過班會、直播課、櫥窗宣傳等方式普及了心理健康教育和防疫知識，增強了學生抗擊疫情的信心，并使高三、高二年級平穩度過了復學階段；三是加強對班主任的心理健康教育培訓，提升其心理輔導水平；四是建立學生心理危機干預機制，對有重大身體問題、心理疾病的學生進行隱患排查，并專門建檔跟蹤預防；五是進一步完善心理輔導室設施。

　　14、校園食品安全監管乏力。一是嚴格按照三部委《學校食品安全與營養健康管理規定》(第45號)規定要求對校園食品安全進行監管；二是成立了襄陽三中食品安全和衛生健康工作委員會，校長李天艷任主任，學校其他班子成員任副主任，各處室中層干部和級部主任為成員，下設辦公室，并制定食品安全管理制度，按制度嚴格對食品安全進行專項檢查；三是每月對食堂超市員工進行食品安全培訓。

　　15、食堂消防設施未通過驗收。一是聯系設計方和建筑方，嚴格按照消防驗收標準進行整改，確保食堂消防設施驗收合格，切實保障師生安全；二是對校內所有安全隱患問題進行全面排查，杜絕安全隱患。

　　16、黨委在謀大局方面作用不明顯。

　　（1）學校長遠發展謀劃不足。一是學校黨委認真分析現階段學校發展情況，堅持科學發展，傳承歷史，面向未來的原則，以新高考和新課程改革為契機，使學校的辦學目標更具針對性，使近期目標與長遠規劃定位更準確，措施更具體，路徑更明確；二是出臺“七大工程”的發展路徑；三是切合三中實際提出提出三中辦學理念。

　　（2）教學改革推進遲緩。一是在新高考改革工作領導小組的帶領下，組織教師深入開展研究學習；二是派遣相關教師前往新高考改革先行先試地區學習考察；三是結合我校實際，抓緊制定新高考改革的系統實施方案；四是充分結合校內外課程資源，加緊開發有利于學生全面發展的校本課程；五是實施有效的生涯規劃指導，幫助學生科學地評價自己，做好高考改革方案的宣傳與解讀工作，指導學生的生涯發展規劃。

　　17、

　　（1）決策不民主。主要負責人未執行末位表態制，在重大事項決策、重要人事任免上，率先發言定調子。一是深入貫徹學習《中國共產黨黨組工作條例》；二是制定了《襄陽三中學校黨委主要負責人“三重一大”等事項末位表態制度》《襄陽三中黨委民主集中制議事決策制度》《襄陽三中黨委“三重一大”決策制度實施辦法》《襄陽三中黨委民主集中制議事決策程序》等相關制度，規范會議流程；三是嚴格執行主要負責人末位表態制度，黨委書記綜合決策最后發言表態；四是已分別使用黨委會和行政會議記錄本詳細記錄會議過程。

　　（2）“三重一大”制度形同虛設。“三重一大”制度監督員沒有經過民主推選，由黨委會議研究決定聘任。一是制定了《中共襄陽三中委員會關于聘任“三重一大”監督員的決定》，經本人自薦，黨委會研究、民主推薦，學校公示后擬聘請陶莉、董超、張勇（大）、程等、鄧永峰、琚運萍、高楊、何軍雷、呂霞、肖書靜同志為學校“三重一大”廉政監督員；二是凡黨委會研究重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策及大額資金使用，學校“三重一大”監督員全程參加，全程監督，并在黨委會記錄本上簽字確認；三是學校“三重一大”監督員因事不能到會的，會后及時將會議情況告知監督員并提供相關資料和記錄供查閱。

　　（3）黨委行政會議混淆不清。一是分別召開黨委會、行政會議，使用會議記錄本詳實規范記錄會議內容；二是按照組織程序，先召開黨委會，再召開行政會，嚴格“一把手”末位表態制。

　　18、領導班子戰斗力不強。一是積極與上級有關部門溝通，完成了黨委班子調整，已召開會議討論中層干部雙向聘任、輪崗工作；二是推行黨委成員、中層干部輪崗制度，進一步提升“四個意識”；三是班子成員開展調研工作，研究破解新校區發展難題；四是按學校相關政策停發6六位教師檔案工資、績效工資、獎勵工資中的多發部分；五是按規定停發3人的干部津貼；六是今后前勤轉崗到后勤的教師，嚴格按照學校的相關規定發放工資。

　　（四）針對思想建設抓而不緊的問題

　　19、理論學習不扎實。一是嚴格執行《襄陽市黨委（黨組）理論學習中心組學習實施辦法》，落實“一學一報”制度，每半年、全年進行總結并上報上級黨委部門；二是制訂《襄陽三中黨委理論學習中心組學習制度》和20__年中心組學習計劃，規范中心組學習，集中學習全年不少于12次，集體研討每季度至少1次，學習內容要根據上級要求和工作實際進行增加和調整；三是增強學習實效，中心組成員要結合本職工作和學校發展實際撰寫學習心得、調研報告或者理論文章，全年完成調研報告或者理論文章不少于1篇。

　　20、思想引領不到位。黨委在推進社會主義核心價值觀教育，強化黨員干部服務意識、奉獻精神方面發力不夠，思想政治教育開展不扎實，對學校管理和教學工作過于依賴經濟刺激手段。一是利用干部大會、教職工大會、支部黨員大會、處室和級部工作例會，加強對黨員干部和全校教職工的思想政治教育，引導教職工強化責任擔當，弘揚服務意識、奉獻精神;二是開展“師德教育月”活動，組織教師學習先進模范的事跡，撰寫師德體會；三是在校內廣泛宣傳國家、省、市級的道德模范、敬業奉獻方面典型人物和優秀教師，樹立標桿，“七一”前夕，召開全校教師會，邀請優秀黨員教師做報告，讓教師學習身邊的時代先鋒；四是嚴格按照上級有關規定落實教師津補貼的發放。

　　21、意識形態工作責任制落實不力。一是學校黨委會認真學習黨中央和上級黨委關于意識形態工作的決策部署及指示精神，定期研究意識形態工作；二是20__年7月，學校領導班子成員進行分工，黨委書記李天艷為意識形態工作的主要責任人，黨委委員、副校長孫愛勇具體分管意識形態工作，黨委其他成員 “一崗雙責”的要求，抓好分管范圍的意識形態工作；三是結合學校實際，認真開展意識形態工作專題研究，會前做好預案、會上研究分析、會后制定工作方案，落實情況并總結上報；四是學校黨委制定《意識形態工作責任制實施方案》，明確領導班子和各部門的職責，定期召開黨委會，對意識形態工作進行研判，落實意識形態風險排查周報制度。

　　22、意識形態工作陣地監管不嚴。一是堅持黨管媒體原則，牢牢掌控網絡意識形態主導權，做到“一把手”親自抓網絡意識形態安全；二是及時做好重要節點和敏感時期的輿論監管，及時搜集、研判、處置可能引發的事件和社會事件的輿情，堅持正面宣傳和引導；三是嚴格落實信息報送制度；四是加強對學校官網、廣播電臺、電視臺、校刊、微信公眾號管理，做大做強正面宣傳，凝聚校園正能量；五是嚴格校園電視臺節目、廣播稿、官網圖文以及報告會、研討會、論壇、講座的審核審批，對各類陣地安全問題定期開展分析研判、風險防范工作。

　　23、堅持黨管干部原則不嚴格。一是嚴格干部管理，規范工作流程，落實黨委主要負責同志末位表態制度；二是加大年輕干部培養力度，推進干部年輕化、梯隊化。

　　24、執行干部選拔任用政策規定不規范。一是學校嚴格遵循《黨委（組）討論決定干部任免事項守則》，嚴把干部選拔任用討論決定關，擬任人選向上級部門請示；二是派辦公室干事參加了教育局人事科的檔案工作培訓，對高級職稱教師及中層以上干部人事檔案進行了檢查，對檔案中的“三齡兩歷”進行了核對，重新整理裝訂了檔案目錄，規范了干部檔案管理。

　　25、執行干部管理監督制度規定不嚴格。因私出國（境）證件管理不規范。一是從嚴規范教職工因私出國（境）工作，嚴把登記備案、手續審批、證件使用三個關口，建立護照收繳、領取管理臺賬，規范因私出國（境）管理；二是對全體教職工持有的相關證件進行了統計，并上交學校辦公室由專人統一管理；三是制定《公職人員因私出國（境）管理工作制度》。

　　26、黨委履行基層黨建責任制不到位。一是黨委和班子成員認真履行一崗雙責，黨委會定期研究學校黨建工作；二是黨委書記切實履行第一責任人的責任，全面統籌，親自主抓，深入調研；三是班子成員對分管領域的黨建工作和業務工作統籌謀劃、統籌推進；四是切實加強老年支部建設，加強對離退休老同志的關懷。

　　27、基層黨組織建設不規范。一是嚴格按照《中國共產黨黨支部工作條例》規定，規范支部換屆選舉工作；二是嚴格按照中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》以及《襄陽市直機關黨費收繳使用管理辦法》等有關規定，重新測算黨費，規范黨費收繳、使用和管理；三是切實推進“雙培養”工程，加大黨員培養力度，黨委班子和支部班子經常深入非黨員骨干教師，加強思想教育，不斷提高非黨員骨干教師的政治覺悟，引導他們積極向黨組織靠攏，20__年已發展黨員1名，另有3名教師向黨組織遞交入黨申請書。

　　28、“兩學一做”學習教育常態化制度化推進不扎實。一是對相關人員進行批評教育，提高了認識；二是嚴格按照“兩學一做”學習教育常態化制度化相關文件要求，規范開展支部主題黨日活動；三是將支部主題黨日活動和黨員的業務工作緊密結合，相互促進，黨課和黨員交流發言結合學校工作實際，學以致用，提高質量；四是嚴肅黨內政治生活，高質量召開民主生活會、組織生活會；五是明確黨建工作檔案的要求，及時收集資料，整理歸檔。

　　（七）針對履行全面從嚴治黨主體責任不力的問題

　　29、主體責任落實不到位。黨委對學校黨風廉政建設重視不夠，主體責任壓得不實。一是黨委在年初研究制定了《襄陽三中黨風廉政建設暨紀檢監察工作要點》，分解黨風廉政建設重點工作任務，并印發到各處室（級部）、各支部學習；二是學校制定《襄陽三中黨委20__年下半年工作計劃》，把黨風廉政建設納入黨委工作重點，做到管黨治黨與教學工作同安排、紀律建設同部署；三是黨委成員履行“一崗雙責”，既要抓好分管業務、又要抓好分管部門的黨風廉政建設，每月與分管處室負責人開展一次廉政談話；四是建立經常性的“兩談話兩報告”機制，每半年向上級黨委、紀委報告本單位的政治生態、黨風廉政建設情況及班子成員廉政狀況；五是抓好落實“兩談話兩報告”制度的存檔備案工作，及時、規范記錄“兩談話兩報告”的內容，作為黨風廉政建設責任制檢查考核資料存檔；六是對當事人批評教育，要實事求是的向上級部門匯報黨風廉政建設工作情況；七是加強干部隊伍工作作風建設，對黨忠誠。

　　30、管黨治黨寬松軟。黨委管黨治黨責任意識不強，盯重點問題不夠，對學校涉嫌違規違紀問題放任不管、失職失察。一是開展專項清查，對支出手續不完整、不規范的馬上整改，健全手續；二是進一步規范財務管理、健全財務制度，嚴格按照財務審批程序進行報銷，財務人員、分管領導對報銷票據進行嚴格審核，對不規范的一律不準入賬；三是對分管財務的領導及部門負責人批評教育，并寫出書面認識。

　　31、述職述廉敷衍應付。一是班子成員要加強學習，提高認識；二是對相關班子成員批評教育，并寫出書面認識；三是嚴格落實述職述廉工作的相關要求。

　　（八）針對紀委監督責任落實不到位的問題

　　32、紀委監督責任落實不到位。學校紀委目前僅配備一名副書記，力量單薄，主動發聲不夠，監督執紀問責作用發揮不充分。

　　（1）日常監督缺位。一是與上級有關部門積極溝通，健全組織機構；二是全面梳理襄陽市第三中學崗位廉政風險點，制定了《襄陽三中廉政風險點排查和防控措施匯總表》，進行防控、檢查，與重要崗位負責人進行交流、談話，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正；三是學校于5月份制定了《襄陽市第三中學在職教師有償補課專項整治年活動實施方案》和《致學生家長一封信》，加大宣傳力度，在全體教職員工中開展形成強大的輿論氛圍，在校園內電子顯示屏、學校櫥窗、學校工作群、家長群廣而告之；公布投訴舉報電話、郵箱；設立投訴舉報信箱；接受社會和群眾全面監督；在全體教師開展師德師風大討論，并簽訂師德師風建設公開承諾書、撰寫心得體會。

　　（2）執紀問責寬松軟。一是落實好監督執紀“四種形態”，把第一、第二種形態用到位、持續用力，經常開展批評和自我批評，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，黨紀輕處分成為違紀處理的大多數；二是經常性的結合實際工作開展檢查、督查，不留死角，進一步嚴肅工作紀律；三是對落聘人員嚴格按規章制度發放待遇；四是對相關違規人員，按規定程序進行處理，并在全校進行宣講，以年級、處室為單位開展討論。

　　（3）廉政文化建設形式單一。一是充分發揮學校櫥窗、廣播、校務公開欄等傳媒的作用，進行廉政文化的宣傳教育；二是到紅色教育基地開展廉政教育活動，20__年暑期組織學生到湖北省第一批廉政教育基地——黃火青革命教育基地參觀學習；三是將廉政教育納入到學校師德師風教育的范疇；四是結合學校德育工作和團隊工作，通過召開主題班會等形式把廉政文化進校園活動融入到校園文化建設；五是組織全體教師觀看警示教育片、書寫心得體會；對關鍵部門工作人員進行廉政提醒集體談話。

　　（九）針對作風建設抓而不實的問題

　　33、違反公務接待規定。存在無公函、超標準接待、集中結賬等問題。一是嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，嚴格財經紀律和財務相關規定，重新修改完善《襄陽三中財務管理制度》，對學校財務報銷和審批制度作了細致規定，規范公務接待；二是嚴格執行20__年中共襄陽市委、襄陽市人民政府關于印發《襄陽市黨政機關厲行節約反對浪費條例實施細則》的通知(襄發[20__]6號)文件精神；三是進一步強化監督管理，堅決杜絕麻痹思想，防止類似情況發生；四是嚴格財務審核把關，凡屬此類的發票，手續不全，一律不予報銷；五是要求當時分管財務的領導和財務負責人作書面檢討，對其嚴肅批評教育；六是認真審核，清退違規報銷費用。

　　34、違反公車使用管理規定。未建立公車使用管理制度。一是制定《襄陽市第三中學公車使用管理規定》；二是認真審核，責令相關人員清退違規報銷費用，并寫了深刻檢討；四是嚴格按照規定填寫派車單，分管領導簽字后出車。

　　35、公款旅游。一是嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，嚴格財經紀律和財務相關規定，規范公務接待；二是嚴格執行20__年中共襄陽市委襄陽市人民政府關于印發《襄陽市黨政機關厲行節約反對浪費條例實施細則》的通知(襄發[20__]6號)文件精神；三是進一步強化監督管理，堅決杜絕麻痹思想，防止類似情況發生；四是學校對20__年原班子成員違規公款旅游事情進行批評教育，同時市教育局對原班子成員批評教育，并責令作出深刻檢討；五是20__年原班子相關人員已退還違規報銷費用。

　　36、違規發放津補貼。一是學校黨委深刻檢討；二是18位校領導及中層干部清退不當所得，進行批評教育；三是加強政策理論學習；四是嚴格執行國家相關政策。

　　37、違規兼職取酬。一是嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，嚴格財經紀律和財務相關規定；二是進一步強化監督管理，堅決杜絕麻痹思想，防止類似情況發生；三是停發財務人員的兼職工資；四是清退原校長兼職所得。

　　38、形式主義、官僚主義較為突出。一是對涉及到學校重大問題、有關教職工福利的重大事項、教職工相關規章制度的制定等問題，召開教代會討論；二是教代會代表深入到教師中進行調研后，提出提案；三是對于教代會提案，學校黨委及時回應；四是每年定期組織教職工進行體檢；五是紀委和工會對師德體會雷同的9名教進行批評教育，并已寫出書面檢討。

　　39、部分工作慢作為。一是規范工作流程，積極作為，嚴格按照程序開展工作；二是聘請第三方機構對舊校區資產，進行資產評估和審核，并辦理移交手續，學校已聘請了襄陽市華仁會計師事務所對舊校區資產進行清理，登記造冊，詳細記錄，將舊校區未能搬遷物資和固定資產全部盤點清楚；三是組織財務人員學習，及時清理相關賬目，遇到到期或快到期的賬目要及時向校黨委匯報并及時處理；四是清理歷史欠賬，防止國有資產流失；五是學校黨委對相關干部進行批評教育；六是加強干部隊伍建設，提升干部的擔當意識和擔當能力。

　　（十）針對后勤管理存在廉政風險的問題

　　40、后勤管理存在廉政風險。一是規范財務管理，組織財務、保管人員學習相關法律法規，嚴格執行報銷、入庫登記等各項管理制度；二是加強學校會計室、保管室的廉政風險防控和監管，堅決整治腐敗問題；三是清退相關費用，對相關人員批評教育，責令作出書面檢討。

　　41、校園一卡通監管存在盲區。一是加強學校餐卡室廉政風險防控和監管，堵塞監管漏洞；二是規范財務管理，由財務專業人員建立一卡通財務賬，并由財務室對一卡通賬目進行監管，分管財務負責人定期開展財務核查并通報情況；三是設立襄陽市第三中學食堂銀行專戶，所有現金存入專戶。現在餐卡室有專人做財務賬，要求學校會計室對餐卡室財務賬進行監管，分管財務負責人定期開展財務核查并通報情況

　　42、校園超市監管缺失。一是對違規簽訂合同當事人進行批評教育，要求學校相關經營服務企業招投標工作按國家法律法規政策推進；二是對校園超市制定限價制度，要求每月提供價格清單，并公示上墻隨時接受監督，嚴格執行合同條款加大處罰力度；三是加強對超市經營的監管，發現現金收款現象對超市經營方處經濟處罰；四是連續發現三次違反規定，直接解除合同。

　　（十一）針對學校基建、政府采購違規問題突出

　　43、裝修工程項目涉嫌串通投標。針對裝修工程項目涉嫌串通投標問題，市財政局已經組織相關人員進行調查。在今后的工作中學校一定嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》，規范招投標行為。

　　44、食堂托管經營服務采購涉嫌操作評標。一是市發改委對三中遷建的批復有食堂廚具采購500萬元，但實際申請此款項時沒有撥付。同時新校區搬遷迫在眉睫，為解決此問題，學校黨研究決定由中標企業購買廚具，同時為減輕中標企業負擔，將保證金由300萬元改為100萬元，合同意向期由3年改為5年；二是組織相關人員學習招投標方面的法律法規，規范招投標行為。

　　45、零星采購不規范。一是嚴格履行政府采購程序，成立學校招投標領導工作小組；二是嚴格按照國家、省、市相關規定針對經常型、分散型貨物和服務進行采購；三是規范政府采購和零星采購，嚴格執行學校規定的5000元以上必須三方詢價，50000元以上必須上行政辦公會的采購機制；四是嚴格按照相關政策規定及時建立學校財務固定資產臺賬，規范校產財務核算，加強廉政風險防范。

　　（十二）針對財務管理混亂問題

　　46、財務管理混亂。一是健全財務管理制度，嚴格執行財經紀律，加強財務管理；二是嚴格落實財務管理制度，規范報銷管理制度，分管財務領導、財務工作人員要對報銷單據嚴格把關，不符合要求的一律不予報銷；三是規范財務記賬，按照《會計法》的要求，認真做好記賬、算賬，做到手續完備，內容真實，數字準確，賬目清楚；四是加強學校倉庫物資管理；五是對分管領導和財務負責人進行批評教育，責令作出書面檢討；根據《事業單位工作人員處分暫行規定》對財務室出納給予警告之處分。

　　（十三）針對制度籠子未織密扎牢的問題

　　47、(1)制度建設滯后。黨委用制度管人管事意識不強，未建立固定資產管理、治安防范、節能降耗等學校內部管理制度。

　　(2)制度制定程序不規范。

　　(3)校務公開制度執行不到位。一是加強學校內部管理，修訂完善學校各種規章制度；二是認真貫徹有關黨委工作制度，規范規章制度制訂程序；三是按照《全面推行校務公開工作的意見》制定校務公開制度，接受教職工監督，“三重一大”監督員全程參與。

　　（4）績效制度執行出現溫差。一是完善《襄陽市第三中學考核督查細則》；二是組織所有督查人員認真學習，加強人性化管理。

　　三、下步整改工作打算

　　巡察整改工作取得的成效只是階段性的。下一步，我們將繼續按照市委第三巡察組的要求，不斷強化政治意識和責任意識，更加堅定整改決心和勇氣，采取堅強有力措施，健全完善工作機制，加大制度執行力度，堅持問題導向，強化督導落實，建立長效機制，切實鞏固巡察反饋問題整改成果，不斷將作風建設和反腐倡廉建設引向深入，為加快推動教育事業又好又快發展凝聚正能量。

　　（一）提高政治站位，增強巡察整改工作主動性。進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“四個服從”和“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。把巡察整改工作作為旗幟鮮明講政治、增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識的具體行動，帶領襄陽三中黨委一班人，做到心往一處想、勁往一處使，以堅定的信心和品揚的斗志，凝聚推動整改落實的工作合力。

　　（二）力度不減抓好整改后續工作。堅持整改目標不変、 整改勁頭不松、整改力度不減，進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識，進一步增強巡察整改的責任感和使命感，切實把巡察整改后續工作抓緊抓實抓好。対已完成的整改任務，適時組織"回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈;対還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，不松勁、不減壓，加強督促檢查，確保按時整改到位;對需要較長時間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，堅持一抓到底，堅決完成整改。

　　（三）建立健全長效機制。在深入整改的同時更加注重預防，以問題為導向，倒查制度漏洞，加大制度建設力度，形成用制度管人管事管權的長效機制，切實做到治理一個問題、健全一項制度，用機制制度鞏固問題整改成果。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執紀、嚴肅問責，運用執法執紀“四種形態”，尤其是第一種形態，堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態，防止小問題變成大問題。以持續有力的督促檢查，傳導執紀壓力，確保各項規章制度落地生根，見到實效。

　　總地來看，襄陽三黨委落實市委第三巡察組反饋意見整改工作取得了階段性成效。

學校巡視巡察整改自查自糾報告 篇3

　　根據市委全面深化政務整治、正風肅紀集中行動的統一部署，我院成立了專項整治行動領導小組，制定《xx職業技術學院“正風肅紀”專項整治行動實施方案》，通過層層動員、組織學習討論，把全院教職工的思想和行動統一到市委和學院關于整治行動的決策部署和工作要求上來，切實增強了干部職工參與整治行動的自覺性和主動性。在此基礎上，我院圍繞整治重點問題，采取開門查擺、個人自查、部門自查等方式，發放征求意見表283份；走訪、訪談44人次；召開座談會11場。結合征求到的意見建議，針對重點整治的6類問題表現，組織干部職工逐條逐項進行對照檢查，全面深入檢查各部門及個人存在的突出問題。

　　一、政務環境和作風方面存在的突出問題

　　（一）政令不暢問題

　　1、政策學習和宣傳力度不夠大。如日常抓工作多，抓理論學習少，往往是會上念一念，同志們聽一聽，缺乏鉆研和深度，學習時間不夠充足，學習內容不系統，不全面，不深入，缺乏深層思考。

　　2、對政策理解不深，運用不夠。如在嚴格執行黨的紀律方面標準不高，要求不嚴，解決一些作風建設方面存在的問題辦法不多，運用馬克思列寧主義，唯物主義辯證法解決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規性動作多，創新思維不夠，致使關系學院發展的一些重要項目、重點工程推動不力。

　　（二）違反中央八項規定精神問題

　　1、勤儉節約意識淡薄。班子中仍存在公務接待中堅持原則不徹底的問題，有些同志有時候礙于情面，存在浪費現象和超標準接待問題。

　　2、沒能很好地堅持勤儉辦學原則，存在辦公設備超出工作實際的情況，在控制經費支出，提高辦學經費的使用效率方面辦法不多。

　　3、樹立勤政廉政的宗旨意識還不夠牢固。如在堅持學習黨員干部廉潔自律的有關規定和自覺用黨的紀律約束方面還不夠深入。

　　（三）不作為、慢作為、亂作為問題

　　1、工作創新能力不足。對貫徹上級指示精神，滿足于會議開過了，文件傳達了，沒有很好地結合自己的實際，把它們具體化。

　　2、存在文山會海現象。會議多，文件多，但能夠解決實際問題的不多，擠占了一線工作人員的時間和精力，造成行政資源浪費。

　　3、滿足現狀，進取心不足的問題。黨員干部中存在貪圖安逸，進取精神不夠的情況，存在得過且過，滿足于每年有點進步就行的現象。如在積極爭取省市各級部門及社會力量支持辦學方面發揮主觀能動性不夠，爭取資金和項目不多，學院建設進展緩慢。部分干部和教師也存在滿足現狀、進取心不足的問題，教學水平提高不快。

　　4、慵懶散漫，精神懈怠的問題。黨員干部中銳意進取，攻堅克難，促進學院繼續發展的勁頭不足。如在提高師資水平，改善設備，狠抓教學質量，提升科研服務水平方面沒有形成制度合力，學院辦學水平不高，特色不明顯。

　　5、思想觀念不夠解放，改革創新意識不強。升格以來，班子齊心協力，促進了學院科學發展。但仍有些關系學院發展的重大項目難以實施，在推動學院發展上思想不夠解放，工作步子邁不開，抓落實做的不夠。如學院征地問題遲遲沒有解決，校內外道路建設沒有多大進展，校內建設規劃較亂，標準運動場及體育館、學術報告廳一直建不起來，嚴重影響學院形象及招生發展。

　　6、工作效率不夠高。如對于教學設備損壞上報了事，沒有積極跟蹤，導致如多媒體設備、實驗室空調等維修事宜進展緩慢。

　　（四）辦事難問題

　　1、工作督促落實不力。如教學經費保障不足，去年教育見習帶隊老師的補貼沒有落實。專業技能訓練、畢業設計、畢業論文指導、監考、發表論文補貼等經費遲遲不能落實。

　　2、調研情況、了解下情不足。如學生反映學校選修課開設太少，經常選不到課。

　　3、主動服務師生意識不夠強。如因閱覽室空間不足，未能想辦法為學生提供更多學習場所；學生宿舍網速不能滿足上網學習需求。

　　（五）“衙門”習氣問題

　　1、深入基層不夠。班子成員深入基層不多，聯系師生不夠，到一線去了解情況、解決問題偏少。班子成員與師生員工交心談心，聽取意見建議還停留在表面上，對師生員工的思想了解不夠。

　　2、對基層一線教師的工作等情況了解不夠。如教學評價，還不能根據實際情況從多角度、多層面、全方位地進行客觀評價；不同專業、不同課程的學生對教師的評價也存在較大差異，相關人員缺乏對學生如何進行教師評價的正確引導。

　　（六）紀律渙散問題

　　1、考勤制度有所松懈。如個別同志偶有上班遲到或早退現象。

　　2、個別老師遇到突發事件（如送孩子上學發生擁堵），沒有及時與教研室請假，導致上課遲到現象。

　　3、存在個別教師有時不按照規定場所上課情況。

　　4、調課程序意識和規范性不高。如存在個別教師未經負責人同意就自行安排調課的情況。

　　二、產生問題的原因分析

　　我院存在的以上問題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，我們本著實事求是的態度，主要對自身存在的主觀原因進行了深刻剖析，存在以下主要原因：

　　（一）理論學習欠缺，黨性鍛煉不夠。政治上的堅定必須有堅實的理論做基礎，我院堅持組織班子成員、中層干部、師生員工學習，要求必須堅定理想信念，提高宗旨意識，加強黨性修養，遵守政治紀律和政治規矩，踐行“三嚴三實”，樹立正確的政績觀、權力觀和世界觀。并要求大家注重自學，記好筆記，寫好心得體會。但是，還不能夠深刻理解和領會黨的政治理論的實質內涵，理論學習的主動性和自覺性不足，學習的廣度和深度不夠，運用馬克思列寧主義，唯物主義辯證法解決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規性動作多，創新思維不夠，致使關系學院發展的一些重要項目、重點工程推動不力。在嚴格執行黨的紀律方面標準不高，要求不嚴，在一些原則性的問題上立場不夠堅定，執行相關制度不夠堅定，解決一些作風建設方面存在的問題辦法不多。

　　（二）干事創業的勁頭有所淡化，推動學院科學發展乏力。應該說，作為經濟欠發達地區的地方高職院校，我院在領導班子的帶領下，精誠團結，拼搏進取，在艱苦的條件下取得了不俗的辦學成績，但面對學院辦學過程中遇到的客觀現實和實際困難，我們干事創業的豪情，迎難而上、攻堅克難的決心有所減退，尤其在新形勢下對推動學院創新發展方面思考不夠，主動出擊，破解學院發展難題的辦法不多，一定程度上存在等、靠、要的思想。

　　（三）群眾立場不夠堅定，宗旨意識不強。日常工作過程中，學院領導干部的工作負擔都很重。具體事務擠占了很多時間，到基層一線了解情況、征求意見、解決問題的時間相對較少。雖然每年都拿出了一些精力和時間深入到師生一線，但一些具體問題、具體事例還停留在聽經辦人的匯報的層面，還沒有真正做到沉下身子。工作浮在上面，聽到、見到基層群眾的心里呼聲自然很少，因此，為人民服務、為師生服務的宗旨沒有得到認真貫徹落實。

　　（四）艱苦奮斗的精神減退，嚴格自律不足。一是艱苦奮斗的精神有所減退。作為一所欠發達地區的新生高職院校，創業干事條件比較艱苦，在推進學院事業發展的過程中，我們需要不畏艱險、迎難而上的勇氣和甘于奉獻的精神，但認真反思我們的工作，確實存在安于現狀、不思進取、艱苦奮斗意識減退的問題。二是嚴格自律不夠。我院高度重視反腐倡廉工作，在黨風廉政建設工作中取得了一定成績，收到了比較好的效果，為各項工作的順利開展和黨風廉政建設做出了應有的貢獻。但仍然存在著一些不足，首先是對黨風廉政學習教育抓的不夠緊，造成思想上有時還存在厭倦情緒；其次是在學院內部制度建設和制度執行方面還存在差距。

　　三、今后努力方向和整改措施

　　（一）整改思路

　　一是要致力加強思想教育，堅定理想信念。要通過加強理論修養，養成學以致用的作風，養成高調做事、低調做人，清正廉潔的作風。二是要致力提高領導干部的能力素質，切實增強促進學院發展的能力。三是要致力強化群眾觀念，堅定宗旨意識。必須堅持發揚艱苦樸素、密切聯系人民群眾的優良傳統和作風，真心實意為群眾辦實事、做好事。四是要致力建章立制，加強規范和監督。必須不斷完善黨員干部監督管理機制，教育廣大黨員干部增強紀律觀念。只有做到紀律嚴明，才能步調一致地前進。五是要致力推動干事創業，促進學院科學發展。學院現在面臨著重要的發展機遇，肩負著科學發展的重任，加強作風建設，就是要在致力推動干部干事創業上下功夫。要創造干事創業的好環境，自覺堅持民主集中制，維護團結。要搭建干事創業的好平臺，使全體教職員工都積極參與到學院的科學健康發展的事業中來。

　　（二）整改措施

　　1、加強思想政治教育工作，堅定理想信念。一要完善理論學習制度，增強理論學習的系統性和有效性。要進一步完善中心組理論學習制度，加強理論學習效果檢查。進一步完善思想政治工作的方式方法，用中國特色的社會主義理論體系武裝頭腦。認真開展“三嚴三實”專題教育活動。堅定中國特色社會主義道路，不斷提高政治覺悟，政治堅定，自覺遵守政治紀律和政治規矩，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。二要樹立正確政績觀。要求干部職工樹立科學的政績觀，不急功近利，不做表面文章，重實干、求實效，堅持解放思想，弘揚創新精神，正確對待已經取得的成績，奮發有為，敢于擔當，不斷開創各項工作新局面。三要激發廣大教職員工積極工作，干事創業的激情。要充分發揚廣大師生的主人翁精神和人民群眾的首創精神，要求廣大師生樹立校興我榮，校衰我恥精神狀態，形成人人爭當促進學院發展排頭兵的良好工作局面。

　　2、創新工作，努力提高駕馭全局的能力。改革創新是當代中國發展進步的活力之源，是我們黨和人民大踏步趕上時代前進步伐的重要法寶，是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路。我院干部職工要認真學習教育政策法律法規，不斷總結經驗教訓、理清工作思路，提高創新工作的能力，解決突出問題。通過表面發現本質，理清頭緒，分出輕重，找出主次，抓住關鍵，樹立科學發展觀，提高駕馭全局的能力。一要在籌措辦學資金方面加大創新力度。要加大與銀行及金融企業的溝通協調力度，以市場理念加大辦學資金籌措力度，切實加大辦學投入。二要在引進人才方面加大創新力度。要深入實施強師工程，創新方式，加大在行業企業引進業務精英參與教學的力度。三是要在提高教學質量方面加大創新力度。要認真學習先進的高職教育理念，對接企業，對接市場，加大專業建設、教學改革方面的創新力度。四是要在優化管理機制方面加大創新力度。要進一步規范院系兩級管理，減少中間環節，簡化工作程序，做到艱難險重工作不推諉，不扯皮。

　　3、深入調查研究，切實解決實際問題。領導干部要率先垂范，自覺踐行中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”。要堅持重心下移，深入基層、深入群眾，自覺向群眾學習、為群眾服務、對群眾負責、受群眾監督。牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出來，帶著課題和明確的目的深入基層調查研究，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改。要把深入調研和解決實際問題結合起來。一要切實解決教學設施不足方面的問題，爭取各方面的政策和資金支持，加大教學設備的投入。二要切實解決教師成長方面的問題，千方百計解決教師迫切關心的職稱評聘和崗位發展問題，不斷促進教師的精神成長、專業成長和職業幸福感。三要解決學生學習、生活中遇到的問題，不斷地提高學生的學習環境，為學生創造一個良好的成長平臺。

　　4、制定整改臺賬。針對查擺問題清單，制定詳細的整改工作臺賬，逐個問題明確細化整改目標、措施、時限、責任領導、責任部門和責任人。要求每位干部職工對照個人自查問題清單，逐一制定整改目標、措施、時限，形成個人整改清單。按照整改工作臺賬，逐項抓好整改落實，堅持立行立改與限時整改、長期堅持相結合，確保整改到位。

　　5、建立長效機制。針對作風突出問題，狠抓制度創新和完善，著力建立健全長效管用的機制制度，推動作風建設制度化、常態化、長效化。

　　（三）建章立制

　　有針對性地建立健全各項規章制度，形成用機制管人，以制度促事的局面。

　　1、健全民主集中制。嚴格執行民主集中制的各項制度規定，按照規則和程序辦事，不斷提高決策的民主化和科學化水平，重要決策措施，集體討論決定。

　　2、完善“三公”經費管理制度。嚴格支出標準，控制支出規模，切實提高辦公經費使用效率。建立健全節能制度，合理使用辦公設備，節約電話經費，節約打印紙，節約復印機、空調等辦公用電設備的能耗，提倡綠色辦公、辦公無紙化的生態理念。

　　3、完善會議管理制度。堅持少開會、開短會，杜絕文山會海，壓縮會議規模，簡化會議形式，不擺花草，不講排場，不開沒有實質內容的會議。推行電子政務系統，嚴格控制發文數量，可發可不發的文件一律不發。

　　4、完善班子聯系群眾制度。確保領導班子深入教學一線的數量和解決群眾問題的質量，還要建立基層聯系點制度。領導班子要根據各自的分工，經常深入基層聯系點與廣大師生員工座談，了解聯系點群眾的思想狀況，切實解決實際問題。

　　5、進一步完善業績考核制度。要根據不同的職能分類建立對應的考核小組，考核小組的成員應具有廣泛性和代表性。考核過程要公開、透明。日常考核以量化考核為主，年終考核、單項考核及一些有浮動分值的考核，要成立考評小組，取其平均分，避免一對一的考核。具體考核內容和指標數據要及時公布，被考核對象對考核結果存在異議的，可向考核小組提出。考核結果要及時反饋。要通過考核，幫助基層分析問題出現的原因，改進工作，提高績效。在考核后，要根據考核結果，建立干部個人業績檔案，作為日后考核、獎懲、評優、任職的重要依據，以此鼓勵先進、鞭策后進，形成一個良好的競爭激勵環境。