薪酬調研報告（精選11篇）

薪酬調研報告 篇1

　　依據市人力資源和社會保障局下發的《市開展20xx企業薪酬調查的工作方案》要求，我區人社局領導高度重視，特聘用、抽調特地人員負責此次企業薪酬調查工作。從5月15日開頭前期預備，始終到6月5日和6月8日對我區內企業的兩次培訓結束，在工作人員細心預備之下，調查工作得以有序綻開，圓滿完成。

　　一、基本調查狀況

　　這次薪酬調查工作市里供應了251家企業的樣本初始名單。其中，經過工作人員的電話聯系，對于已注銷、無法取得聯系、拒不協作及不屬于我轄區的企業，準時上報給市里并進行替換，我區共替換了131家企業。

　　在確定了樣本企業后，我隊馬上著手把樣本名單分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業聯系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業參與培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順當組織完成了樣本企業進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

　　培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業，特地跟蹤聯系各企業的薪酬調查人員，仔細指導企業進行數據填報，同時督促企業按時報送調查數據。最終，我隊對數據進行匯總、審核后，于6月11日將全部數據上報給市里。

　　二、調查工作存在的難點和問題

　　（一）初始樣本企業的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業的過程中發覺，部分企業或是不屬于區轄區內，或是已經注銷的；還有的企業有多家分店，但總店不在區內，而該企業的名稱同時消失在我區和別區的名單上；同時，還有部分企業是多年沒有業務的近似于空殼的企業。

　　（二）部分企業態度惡劣、拒不協作。在聯系企業參訓的過程中，大部分企業都比較協作。但還是有部分企業聯系人態度惡劣，有的直接表示不會協作調查工作，有的則表示每年都抽取他們參與薪酬調查，占用了他們的.人力物力。

　　三、對今后調查工作的看法和建議

　　（一）準時更新企業信息，科學確定樣本企業。在薪酬調查工作開展前，有關部門應當準時更新各區的企業信息，對于變更住址、已經注銷的企業準時進行調整和替換，對于有多家分店的企業，應當避開該企業同時消失在幾個區的名單上。

　　（二）對拒不協作調查工作的企業加強走訪。對于此次調查中態度惡劣、拒不協作的企業，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業的巡查、走訪。對發覺問題的企業進行整改，不準時整改的進行懲罰。對沒有發覺問題的企業對其進行企業薪酬調查的宣揚，以便今后薪酬調查工作的順當綻開。

薪酬調研報告 篇2

　　根據市人力資源和社會保障局下發的《xx市開展20xx企業薪酬調研的工作》要求，我區人社局高度重視，特聘用、抽調專門人員負責此次企業薪酬調研工作。從5月15日開始前期準備，一直到6月5日和6月8日對我區內企業的兩次結束，在工作人員精心準備之下，調研工作得以有序展開，圓滿完成。

　　一、基本調研情況

　　這次薪酬調研工作市里提供了251家企業的樣本初始名單。其中，經過工作人員的電話聯系，對于已注銷、無法取得聯系、拒不配合及不屬于我轄區的企業，及時上報給市里并進行替換，我區共替換了131家企業。

　　在確定了樣本企業后，我隊立即著手把樣本名單分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話到各企業聯系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業參加培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業進行薪酬調研軟件的`使用培訓工作。

　　培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業，專門跟蹤聯系各企業的薪酬調研人員，認真指導企業進行數據填報，同時督促企業按時報送調研數據。最后，我隊對數據進行、審核后，于6月11日將全部數據上報給市里。

　　二、調研工作存在的難點和問題

　　(一)初始樣本企業的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業的過程中發現，部分企業或是不屬于區轄區內，或是已經注銷的;還有的企業有多家分店，但總店不在區內，而該企業的名稱同時出現在我區和別區的名單上;同時，還有部分企業是多年沒有業務的近似于空殼的企業。

　　(二)部分企業態度惡劣、拒不配合。在聯系企業參訓的過程中，大部分企業都比較配合。但還是有部分企業聯系人態度惡劣，有的直接表示不會配合調研工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調研，占用了他們的人力物力。

　　三、對今后調研工作的意見和建議

　　(一)及時更新企業信息，科學確定樣本企業。在薪酬調研工作開展前，部門應當及時更新各區的企業信息，對于變更住址、已經注銷的企業及時進行調整和替換，對于有多家分店的企業，應當避免該企業同時出現在幾個區的名單上。

　　(二)對拒不配合調研工作的企業加強走訪。對于此次調研中態度惡劣、拒不配合的企業，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業的巡查、走訪。對發現問題的企業進行整改，不及時整改的進行處罰。對沒有發現問題的企業對其進行企業薪酬調研的，以便今后薪酬調研工作的順利展開。

薪酬調研報告 篇3

　　根據市人力資源和社會保障局下發的《市開展20__(請自填）企業薪酬調查的工作方案》要求，我區人社局領導高度重視，特聘用、抽調專門人員負責此次企業薪酬調查工作。從5月15日開始前期準備，一直到6月5日和6月8日對我區內企業的兩次培訓結束，在工作人員精心準備之下，調查工作得以有序展開，圓滿完成。

　　一、基本調查情況

　　這次薪酬調查工作市里提供了251家企業的樣本初始。其中，經過工作人員的電話聯系，對于已注銷、無法取得聯系、拒不配合及不屬于我轄區的企業，及時上報給市里并進行替換，我區共替換了131家企業。

　　在確定了樣本企業后，我隊立即著手把樣本分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業聯系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業參加培訓的人員逐一確認以保證最終企業人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的'共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

　　培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業，專門跟蹤聯系各企業的薪酬調查人員，認真指導企業進行數據填報，同時督促企業按時報送調查數據。最后，我隊對數據進行匯總、審核后，于6月11日將全部數據上報給市里。

　　二、調查工作存在的難點和問題

　　（一）初始樣本企業的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業的過程中發現，部分企業或是不屬于區轄區內，或是已經注銷的；還有的企業有多家分店，但總店不在區內，而該企業的名稱同時出現在我區和別區的上；同時，還有部分企業是多年沒有業務的近似于空殼的企業。

　　（二）部分企業態度惡劣、拒不配合。在聯系企業參訓的過程中，大部分企業都比較配合。但還是有部分企業聯系人態度惡劣，有的直接表示不會配合調查工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查，占用了他們的人力物力。

　　三、對今后調查工作的意見和建議

　　（一）及時更新企業信息，科學確定樣本企業。在薪酬調查工作開展前，有關部門應當及時更新各區的企業信息，對于變更住址、已經注銷的企業及時進行調整和替換，對于有多家分店的企業，應當避免該企業同時出現在幾個區的上。

　　（二）對拒不配合調查工作的企業加強走訪。對于此次調查中態度惡劣、拒不配合的企業，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業的巡查、走訪。對發現問題的企業進行整改，不及時整改的進行處罰。對沒有發現問題的企業對其進行企業薪酬調查的宣傳，以便今后薪酬調查工作的順利展開。

薪酬調研報告 篇4

　　根據市人力資源和社會保障局下發的《市開展20xx年企業薪酬調查的工作方案》要求，我區人社局領導高度重視，特聘用、抽調專門人員負責此次企業薪酬調查工作。從5月15日開始前期準備，一直到6月5日和6月8日對我區內企業的兩次培訓結束，在工作人員精心準備之下，調查工作得以有序展開，圓滿完成。

　　一、基本調查情況

　　這次薪酬調查工作市里提供了251家企業的樣本初始名單。其中，經過工作人員的電話聯系，對于已注銷、無法取得聯系、拒不配合及不屬于我轄區的企業，及時上報給市里并進行替換，我區共替換了131家企業。

　　在確定了樣本企業后，我隊立即著手把樣本名單分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業聯系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業參加培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

　　培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業，專門跟蹤聯系各企業的薪酬調查人員，認真指導企業進行數據填報，同時督促企業按時報送調查數據。最后，我隊對數據進行匯總、審核后，于6月11日將全部數據上報給市里。

　　二、調查工作存在的難點和問題

　　(一)初始樣本企業的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業的過程中發現，部分企業或是不屬于區轄區內，或是已經注銷的;還有的企業有多家分店，但總店不在區內，而該企業的名稱同時出現在我區和別區的名單上;同時，還有部分企業是多年沒有業務的近似于空殼的企業。

　　(二)部分企業態度惡劣、拒不配合。在聯系企業參訓的過程中，大部分企業都比較配合。但還是有部分企業聯系人態度惡劣，有的直接表示不會配合調查工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查，占用了他們的人力物力。

　　三、對今后調查工作的意見和建議

　　(一)及時更新企業信息，科學確定樣本企業。在薪酬調查工作開展前，有關部門應當及時更新各區的企業信息，對于變更住址、已經注銷的企業及時進行調整和替換，對于有多家分店的.企業，應當避免該企業同時出現在幾個區的名單上。

　　(二)對拒不配合調查工作的企業加強走訪。對于此次調查中態度惡劣、拒不配合的企業，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業的巡查、走訪。對發現問題的企業進行整改，不及時整改的進行處罰。對沒有發現問題的企業對其進行企業薪酬調查的宣傳，以便今后薪酬調查工作的順利展開。

薪酬調研報告 篇5

　　本調查以珠三角的七個城市和潮汕地區作為調查對象。深圳連續3年居于榜首，平均月薪為7631元。廣州位居第二位，平均月薪為6911元。惠州首超佛山，躍居第三，東莞、中山緊隨兩者之后，惠州、佛山、東莞、中山四市相比總體差距不大，極差不足300元，而潮汕地區則始終保持著較低的薪酬水平。

　　金融業以平均月薪7622元居行業首位，住宿和餐飲業平均月薪增幅最小從行業來看，金融業以7622元的平均月薪位居行業首位，咨詢與調查業、廣電及文化藝術業分別以6985元和6600元的平均月薪居于第二和第三位。薪酬水平最低的三個行業分別是采礦/地質/金屬/石油業、交通運輸、倉儲和郵政業、儀表/衡器/電工/文化機械制造業，平均月薪處于4160-4469元之間。

　　平均月薪增幅最大的行業為電氣/電工機械及器材制造業，這與企業通過提升員工薪酬水平吸引和留住人才，以緩解近年來制造業頻現的“用工荒”有著密切關系。此外，由于近年來國家不斷增加對社會服務類行業的系列扶持政策以及深化體制改革，居民服務業、衛生、社會保障/福利業的薪酬水平連續兩年迅速增長，今年的增幅更是達到25%以上。平均月薪增長幅度最小的行業為住宿/餐飲/旅行社，可能是由于行業發展較為成熟，從業人員準入門檻較低所致。

　　本科及以上學歷平均月薪下降，最大降幅16.8%從學歷來看，大專及以下學歷的平均月薪增長較快，最大增幅達到19.8%，本科及以上學歷的.平均月薪出現不同程度的下降，最大降幅達到16.8%，因學歷造成的薪酬差距有明顯縮小的趨勢。

　　近年來企業對于專業技術人員(尤其是高級技工等職中類人才)的需求越來越大，市場需求是促使學歷間月均薪酬差距縮小的主要原因。

　　根據報告,今年高中學歷平均月薪水平為3528元/月,中專為4555元/月,大專為5821元/月,本科為7431元/月,碩士為8368元/月,博士為10191元/月。

薪酬調研報告 篇6

　　一、報告簡要

　　在薪酬行情越來越市場化、透亮化的今日，不同類型的企業如何設計不同的薪酬體系？如何使良好的薪酬福利政策成為企業進展源源不斷的驅動力？每一個有戰略眼光的企業家和人力資源治理者中的有識之士都在思考上述問題。在全球化背景下，以更寬更高的視野來探討企業的薪酬體系的重構，是擺在我們面前的重要課題。

　　作為人力資源治理專業的學生，為了使自己所學的理論學問與實踐能夠更好的結合，我利用20xx年“十一”長假的時間對明一世代（福建）貿易有限公司的營銷財務部薪酬構造進展調查，并對其薪酬體系作出了分析總結。

　　本次調查的目的是對明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的一般工人的薪酬狀況進展調查討論，進而對該部門的薪酬體系進展分析，發覺其優點與缺點，將優秀的薪酬方案推廣到其他部門或者分公司，對缺乏的薪酬方案進展改善，并依據實際狀況提出適宜的薪酬方案，完善薪酬體系，使之適應部門進展的需要，且能夠最大的鼓勵工人，吸引優秀人才，最終促進企業的良好進展。本次調查是采納與工人面談的方法收集數據與信息。

　　二、調查報告內容

　　（一）、調查對象

　　本次薪酬調查的對象是明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的一般工人，因此在接下來的內容都是針對明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的一般工人進展論述分析的。

　　（二）、薪酬構成

　　通過調查，我對明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的薪酬構造有了較全面的了解。該部營銷財務部的薪酬的總體構造沿襲著整個公司的薪酬構造，只有（20xx信訪工作調研報告）在變動現金收入這一項中師依據本部門的特征和需要制定適合本部門的薪酬方案，以便更好的鼓勵本部門工人。該部門的薪酬構造主

　　要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩局部構成，接下來對此進展具體介紹。

　　非貨幣薪酬：

　　在與工人面談的過程中，我了解到該部門的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個公司的優秀工人評比。參與優秀工人評比的條件是當月績效達85分以上的，且當月創新提案被接受的有4條以上。假如被評上優秀工人，公司將把該工人的照片貼在公司的公告欄上，并進展表揚，但沒有物質上的嘉獎。

　　貨幣薪酬：

　　1、直接薪酬：直接薪酬是整個薪酬體系中最重要的一局部，是工人最為重視的，也是各部門最為重視的一局部。

　　參與異動考試必需是要成為公司正式工人滿半年，且在這期間表現良好，得到所屬主管的認可，由主管提名后，個人寫申請報告、面談表遞交給部門總監，經總監批準后才能參與異動考試。考試的主要內容是公司的規章制度以及本崗位的一些根本學問。

　　（2）變動現金收入。變動現金收入指公司依據工人的短期業績效果向工人供應的現金嘉獎。主要由績效工資和其他貨幣性嘉獎組成。

　　績效工資只有成為公司的正式工人后才有，且每個月只支付一半，另一半當做年終嘉獎發放給工人。績效工資算法：將工人的根本工資除以70%，然后乘以30%，再除以100，得到單位績效分的績效工資，最終將單位績效工資乘以工人當月所得績效分。公式如下：

　　績效工資={[（根本工資÷70%）×30%]÷100}×當月績效分

　　其他貨幣性嘉獎包括許多個方面，主要有：

　　②為降低公司損失，公司鼓舞工人舉報虛報行為。假如工人在審核的時候發覺有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫問題反應單遞交給監察部。由監察部進展調查審核，假如經查狀況屬實，則會給工人100元的嘉獎。

　　③鼓舞工人為公司提出創新性建議，即創新提案。工人對公司制度、銷售方案等有獨創性見解的可以給公司提交創新提案，假如所提提的創新提案被評定為有利于公司進展，就會賜予相應的嘉獎，詳細嘉獎金額看提案的優秀程度；

　　④鼓舞工人為公司空缺崗位推舉優秀人才。公司在每個月都會公布一份空缺崗位表及其相關的要求。工人依據要求，可以為公司推舉認為適宜的人才。經公司面試通過進入試用期的，推舉的工人可以拿到相當于被推舉工人一個月根本工資一半的嘉獎。假如被推舉工人能夠成為公司的正式工人，那么推舉人則會拿到相當于被推舉工人一個月的根本工資的嘉獎。推舉的崗位越高，所得嘉獎越多。

　　⑤該部門每個月都會進展部門排名，工人績效在整個部門排名第一的賜予200元嘉獎，在同崗位排名第一的賜予100元嘉獎。工人績效連續3個月排名前五的可以當崗助，第一次當上崗助的將得到100元的嘉獎。

　　固然，有獎必有罰。營銷財務部的懲處措施有：工人在審計時出錯要扣分，每扣一分要扣10塊；違反公司規章制度要被扣績效分，一般違紀一次扣一分；遲到一次扣10元；請假扣當天工資，且不能獲得本周期的滿勤獎；工人在工作期間沒穿工作服扣10元；沒清掃衛生扣績效分；窗戶沒關，電腦沒關，人離開座位椅子沒擺好，下班桌面沒整理好等等都要被扣分。

　　2、間接薪酬：間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。工人在公司中都享有醫保和社保福利。醫保和社保是依據國家相關法律法規的規定，根據肯定的比例由工人和公司分擔。其他的一些福利政策主要有：

　　①、福利奶粉。即公司的工人生育時，在孩子兩周歲之前，公司每個月向該工人供應一罐本公司生產的奶粉。

　　②、本公司工人在購置本公司生產的產品時可以享受優待價格（一般以出產價出售）。

　　③、每年部門都會組織整個部門進展一次旅游。等等。

　　綜上所述，得明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部一般工人的薪酬計算公式為：

　　直接薪酬=根本工資+績效工資+嘉獎性工資-罰款

　　間接薪酬=福利保障+其他優待工程

　　貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬

　　總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬

　　（三）、工人人數及對應的根本工資

　　三、綜合分析

　　1、從調查結果看，明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的薪酬構造相對合理，但也存在著一些缺乏之處。

　　2、非貨幣性薪酬工程過少。也就是說公司對一般工人支付的薪酬過于集中在物質方面，無視了工人的敬重需要。

　　3、可以看出，老工人的.根本工資與主管的根本工資差距不是很大，使得工人覺得自己的進展前景不是很樂觀，難以留住優秀工人。

　　（二）優點：

　　1、在變動現金收入方面做的較好。能夠依據公司進展需要提出適宜的薪酬方案，如：創新提案嘉獎制度。部門也能依據本部門的職責特征制定相應的薪酬方案，如：鼓舞工人舉報虛報行為的嘉獎制度。且整個變動現金收入方案較多，能為優秀工人供應更多的增加收入的時機。

　　2、針對一般工人對物質方面的需要較大的狀況，在薪酬體系設計中側重直接直接薪酬，符合一般工人的需要。固然，由于過分側重直接薪酬，導致非貨幣性薪酬比重太小，也是不利的。

　　（三）我的薪酬建議：

　　1、依據行業薪酬水平適當提高一般工人的根本工資水平，實現外部的公正，提升本公司薪酬的外部競爭性，吸引優秀人才。

　　2、完善薪酬構造，增加非貨幣性薪酬才比重，滿意工人的敬重需要，使整個薪酬體系更加平衡。如，在部門會議上對每個月進步最大的工人進展表揚等。

　　3、加大凹凸級崗位間的薪酬水平，使得工人有更大的動力去追求高級崗位，留住優秀的工人。

　　4、增加提升根本工資的渠道，加大嘉獎的力度，激發工人的工作積極性，努力高質高效地完成工作任務。

　　5、增加工人福利支出。如，為加班的工人供應夜宵等措施。

　　四、總結

　　科學合理的薪酬體系是企業進展的驅動力，設計一套科學合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業的本錢，最為重要的是能夠鼓勵企業的工人，吸引外部優秀人才，為企業制造了很多無形和有形的財寶。這次對明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的一般工人的薪酬狀況進展調查討論，發覺這套薪酬體系中的優點與缺點，并提出了自己的建議。盼望公司能夠對缺點進展改良，對優點連續保存和推廣。在實踐中適時調整薪酬體系，使之適應企業進展的需要。

薪酬調研報告 篇7

　　一、調研的目的

　　為了適應日益激烈的市場競爭，調整符合現代企業制度要求的薪酬體系，吸引更多人家加盟，人力資源部自20xx年xx月xx日著手展開薪酬調研，并于20xx年xx月xx日全面完成薪酬調研任務。

　　二、調研對象

　　1、內部

　　2、同行業500強列表中前100家企業

　　3、同行業與本企業有競爭關系的`10家企業

　　三、調研方式、渠道

　　1、收集、查看政府發布的薪酬調查資料。

　　2、咨詢公司調查。

　　3、對本公司流動進行調查了解

　　4、問卷調查

　　四、調研結果分析

　　1、整體情況分析

　　（1）本企業所屬的行業總體薪酬水平較上一增長%，縱觀最近幾年的薪酬調查結果，整體薪酬水平呈穩步增長趨勢。

　　（2）本企業所屬行業上一年度平均薪酬水平為元，本企業平均薪酬水平為元，高出市場的平均薪酬水平。

　　（3）本企業關鍵或核人才的薪酬管理上還存在不足之處，主要表現在薪酬結構不太合理。

　　2、重點調查對象薪酬狀況分析

　　根據薪酬調查統計分析的結果，將調查的同一類薪酬數據由高至低排列，再計算出數據排列中中間位置的數據，即25%點處（一家）、50%點處（六家）、90%（三家）點處。

　　五、下一階段工作任務

　　通過以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較，本公司應從如下兩方面進行薪酬薪酬管理工作的改進。

　　1、根據企業經營效益適時地調整本企業的整體薪酬水平。

　　2、結合外部薪酬水平狀況及本企業實際情況，對關鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與

　　結構進行重新設計。

薪酬調研報告 篇8

　　報告名稱：

　　調查地點：北京

　　調查時間：20xx年

　　樣本量：30

　　被訪者：外商投資企業

　　調查機構：

　　報告來源：

　　報告內容：一般職員的月薪在2500至6000元，主管、主任、督導的月薪為4000至1萬元，經理的月薪為5500至1.5萬元，總監的月薪為8000至2.5萬元。日前，所對北京的30多家外企作了最新薪酬調查。

　　調查的職位限于52個通用性職位，如市場、銷售、財務、人事、行政、商購、電腦、系統、制造、質量、秘書、翻譯等，同時還收集了有關福利政策，如住房、保險、醫療、各種津貼、出差待遇等內容。

　　關于20xx年北京外商投資企業薪資情況，根據西三角調查顯示：在外企雇員平均年薪上，高科技企業為62653元；工業制造企業為28654元，快速消費品企業為24013元，其中各類企業雇員薪酬占銷售收入比例為6.92％。在調薪制度上，83％的企業每年調薪一次，10％的企業每年調兩次；在薪資增幅上，1997年到1998年度增幅為11.4％左右，1998年到1999年度增幅則下調為5.8％左右，1999年到20xx年薪資增幅在7.3％左右，預計20xx年到20xx年度增幅能達到10％，其中高科技企業薪資增幅已連續多年排列第一。

　　根據西三角的調查顯示，在參與調查的企業中82％的企業建立了中方賬戶，分別按員工工資的61％或59％或49％建立，服務項目分別為：勞保福利、養老保險、醫療保險、教育費、住房公積金、工會費。另外，68％的企業為員工建立住房基金，38％的企業有健康保險，55％的企業有雇員娛樂，69％的企業有女職工生育費，56％的企業有交通補貼，32％的企業有食品補貼。

　　在解決員工住房方面：82％的企業建立了住房公積金，其它解決員工住房途徑依次為：企業把住房貨幣化，在工資中包含；企業自建或購買商品房，按房管部門的成本價售給員工，員工享有部分產權；企業按期發放一定數額的住房補貼，不解決住房；企業自建或購買商品房產權屬于企業，無償或低租分配給員工居住，離開公司時要求退還。

　　在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問題上，17％的企業與員工無承諾；83％的企業與員工有以下兩種形式的承諾：一是員工與公司簽訂住房合同，房產證由企業保存，若員工離職，應交回住房；二是若員工不能履行有關協議（承諾），收回（退還）住房。在培訓費的投入上，75％的外企每年的培訓費占銷售收入的比例在1％－5％。其中內訓預算每人每年平均為1930元，內訓時間為每年8.85天，外訓預算為每年1650元，外訓時間為每年5.2天。該調查報告中顯示，培訓費較上一個財政年度穩中有升，高科技企業在人均培訓費和時間付出上均排第一，從中可看出各企業越來越重視培訓。

　　在獎金方面，一般公司都實行年底雙薪。70％以上的公司發放銷售獎，其中32％的公司銷售獎每年發放一次，9％的企業每年發放兩次，50％的.企業每月發放一次。

　　在福利待遇方面，除政府規定的喪假、產假、婚假、病假、探親假以及陪產假外，各公司基本上都還自己規定有一些假期，如年假、輪班、培訓，而且大多公司都有帶薪休假的政策。在各類津貼中，一般公司還提供工作午餐補助，有些公司在節日期間還發放節日費。在留任優秀員工的措施方面，幾乎所有公司都提供海外培訓，其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓、解決住房、提供旅游等措施。

　　被訪者：外商投資企業

　　調查機構：

　　報告來源：

　　報告內容：

　　一般職員的月薪在2500至6000元，主管、主任、督導的月薪為4000至1萬元，經理的月薪為5500至1.5萬元，總監的月薪為8000至2.5萬元。日前，所對北京的30多家外企作了最新薪酬調查。

　　調查的職位限于52個通用性職位，如市場、銷售、財務、人事、行政、商購、電腦、系統、制造、質量、秘書、翻譯等，同時還收集了有關福利政策，如住房、保險、醫療、各種津貼、出差待遇等內容。

　　關于20xx年北京外商投資企業薪資情況，根據西三角調查顯示：在外企雇員平均年薪上，高科技企業為62653元；工業制造企業為28654元，快速消費品企業為24013元，其中各類企業雇員薪酬占銷售收入比例為6.92％。

　　在調薪制度上，83％的企業每年調薪一次，10％的企業每年調兩次；在薪資增幅上，1997年到1998年度增幅為11.4％左右，1998年到1999年度增幅則下調為5.8％左右，1999年到20xx年薪資增幅在7.3％左右，預計20xx年到20xx年度增幅能達到10％，其中高科技企業薪資增幅已連續多年排列第一。

　　根據西三角的調查顯示，在參與調查的企業中82％的企業建立了中方賬戶，分別按員工工資的61％或59％或49％建立，服務項目分別為：勞保福利、養老保險、醫療保險、教育費、住房公積金、工會費。另外，68％的企業為員工建立住房基金，38％的企業有健康保險，55％的企業有雇員娛樂，69％的企業有女職工生育費，56％的企業有交通補貼，32％的企業有食品補貼。

　　在解決員工住房方面：82％的企業建立了住房公積金，其它解決員工住房途徑依次為：企業把住房貨幣化，在工資中包含；企業自建或購買商品房，按房管部門的成本價售給員工，員工享有部分產權；企業按期發放一定數額的住房補貼，不解決住房；企業自建或購買商品房產權屬于企業，無償或低租分配給員工居住，離開公司時要求退還。

　　在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問題上，17％的企業與員工無承諾；83％的企業與員工有以下兩種形式的承諾：一是員工與公司簽訂住房合同，房產證由企業保存，若員工離職，應交回住房；二是若員工不能履行有關協議（承諾），收回（退還）住房。

　　在培訓費的投入上，75％的外企每年的培訓費占銷售收入的比例在1％－5％。其中內訓預算每人每年平均為1930元，內訓時間為每年8.85天，外訓預算為每年1650元，外訓時間為每年5.2天。該調查報告中顯示，培訓費較上一個財政年度穩中有升，高科技企業在人均培訓費和時間付出上均排第一，從中可看出各企業越來越重視培訓。

　　在獎金方面，一般公司都實行年底雙薪。70％以上的公司發放銷售獎，其中32％的公司銷售獎每年發放一次，9％的企業每年發放兩次，50％的企業每月發放一次。

　　在福利待遇方面，除政府規定的喪假、產假、婚假、病假、探親假以及陪產假外，各公司基本上都還自己規定有一些假期，如年假、輪班、培訓，而且大多公司都有帶薪休假的政策。在各類津貼中，一般公司還提供工作午餐補助，有些公司在節日期間還發放節日費。在留任優秀員工的措施方面，幾乎所有公司都提供海外培訓，其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓、解決住房、提供旅游等措施。

　　近日，北京高校畢業生就業指導中心公布了《北京高校畢業生就業薪酬調查報告》，報告顯示，北京高校畢業生的平均起點工資為2262.31元，近三分之二畢業生的起點工資在20__元以下，近四分之一畢業生起點工資在1000元以下；最高起點工資為22500元，最低起點工資則只有150元，相差150倍。數字也許是枯燥的，但數字所反映的現實往往耐人尋味。

　　相信大多數人看到這樣的調查報告時，最渴望了解的事情就是，那個月薪150元的大學畢業生到底是誰，他從哪所高校畢業，學的什么專業，又是什么樣的單位聘用了他。一個大學生花父母的積蓄完成學業之后，卻拿著150元的月薪走上社會，這樣的就業現狀到底該怎樣形容呢？無論如何，恐怕擺脫不了一點悲哀和無奈吧。大學生就業難是個老話題，但是就業難對于大學生的心理世界到底產生了怎樣的影響，我們的社會似乎并不了解，也不太在意。前不久，湖北某著名高校的bbs上發了一個帖子，標題叫做“我現在終于被逼得變態了”。

　　發帖人到底怎么“變態”呢？原來他聽說哪兒摔下了一架飛機，死了50多人，當時他竟然絲毫也沒有痛惜，第一感覺就是又多了50個職位。如果說網上的帖子難免有些夸張的成分，那么，前兩天發生在南京五臺山體育館的“圍困”事件就應該有說服力了。某人才市場在那里搞了一個招聘會，以20元門票的高門檻吸引了眾多大學生參加，但大學生進場后發現，這個面向大中專畢業生的所謂“特大型招聘會”，不僅招聘單位很少，而且提供的崗位大多是業務員、保安甚至搬運工。

　　這樣的招聘如何收場，也就不難想象。就業難對于大學生來說是無法逃避的焦慮，但對于某些人而言，卻是趁火打劫的大好時機。以招聘做幌子收取巨額門票只是最低級的手段，更廣泛而隱蔽的情形是，用人單位利用就業難的困局，拼命壓低起點工資，玩命抬高就業門檻。如此一來，用人單位的勞動力成本是降了下去、利潤也提高了，但國家和社會花了很大成本培養出來的人才，卻像劣幣一樣找不到自己的位置。

　　如果這樣的局面不能得到改善，如果聽任大學生在校園和社會的過渡地帶彷徨不已，那不就是讀書無用論的最好注腳嗎？大學生就業難有著復雜的社會和經濟背景，解決這個問題需要決心和智慧，也需要時間。無論是大學生還是他們的家長，總的來說都是體諒國家的難處、也有耐心等待這個解決的過程的。但需要鄭重提醒的是，在國家拿出完善的教育和就業機制之前，各地政府和高校在大學生就業問題上并非就無所事事了。

　　我們都知道，很多城市都制定了最低工資標準，比如說，北京市20xx版最低月工資標準是640元，那么，這個標準究竟是擺著看的，還是有著法律的約束力呢？那些以150元起點工資聘用大學生的單位，是不是應該受到輿論譴責和行政追究？更進一步，看到大學畢業生越來越不值錢，而且這個傾向難以由市場自行調整，那么，政府就應該制定一個最低起點工資，以扭轉用人市場的極度失衡。

薪酬調研報告 篇9

　　it業有句俗話：當兵在上海，當官在北京。這句話在6日發布的《20xx年中國薪酬報告》中得到體現，這份由太和顧問發布的調研報告稱，北京地區高科技公司平均年度現金總收入為60萬元，比上海、深圳同等職位高管高出近10萬元。

　　北京高科技高管年薪60萬

　　中國薪酬報告顯示，北京高科技行業平均薪酬增長率為9.3%，其中軟件領域的薪酬增長出現新亮點，遠超于高科技行業整體薪酬增長，達到12%。這是基于北京軟件業日益重要的地位，20xx年北京軟件出口呈現高速復合增長，占全國軟件出口業務的33%。

　　調研結果還顯示，北京地區高科技行業，一般員工層年度現金總收入略低于上海、廣州。但是管理層以上完全處于領先地位，并且層級越高，競爭力越強，薪酬差異越明顯。如同為公司相同部門的高級決策層，北京地區年度現金總收入為60萬，上海、深圳基本一致，為50萬左右，和北京相差近10萬。

　　受國家宏觀經濟和產業布局影響，高科技行業整體發展勢頭良好，20xx年度高科技行業薪酬實際增長率約為7.5%。對it業最發達的北京、上海、深圳進行對比分析發現，憑借清華、北大等知名院校及中關村高科技園區內優秀高科技人才及技術優勢，北京地區高科技發展迅猛，其從業人員薪酬也較其他兩地要高。

　　通訊業核心員工年薪50萬

　　通訊產品行業從20xx年末和20xx年初始，開始呈現減緩增速情況，在20xx年全年也繼續著這種勢頭。從薪酬角度來看，該領域整體薪酬水平較20xx年變化不大，核心員工平均水平50萬元左右，較之往年略有提高。與之對比的是互聯網行業整體薪酬水平有明顯提高，薪酬水平隨職位等級變化的幅度更為明顯，核心員工平均薪酬水平在54萬左右。

　　房地產業薪酬漲幅最猛

　　去年北京的房地產業薪酬漲幅位居首位。在國家調控政策連續的沖擊下，20xx年北京地產行業薪酬總體漲幅11.9%，較上年的12.5%雖略有下降，但依然保持著堅挺的增長勢頭。特別是在太和顧問進行薪酬調研的四個一類城市（北京、上海、深圳、廣州）中，北京房地產行業漲幅居于首位。相反，上海成為全國極少數幾個房價持續下降的城市，雖然受前兩年地產行業爆炸式發展的影響，行業薪資水平仍居于高位，但上海地產寒冬的氣息已經大大影響了開發商的信心，以至于其薪酬增長速度也開始放緩。在房地產業中，基本銷售、設計、市場、項目等部門的崗位占據了地產高收入人群的主體，如設計類經理層平均年薪已經超過20萬。

　　壟斷行業高薪靠補貼

　　一個電力行業的抄表工年薪可以達到10萬元某銀行平均工資8.8萬元，是城市社會平均收入的近5倍。近年這些關于壟斷行業薪酬內幕的聲音不絕于耳，到底壟斷行業薪酬狀況如何？能源行業在太和顧問目前數據庫中的樣本是以火力發電、礦產開發及貿易和石化等領域為主要數據來源，其整體水平較之全行業水平高出2至3倍左右。

　　從薪酬結構方面分析，這些行業的基本月薪只處于市場的中等偏下水平，但是其高額的各類補貼收入和一些固定獎金項目是造成壟斷行業與一般行業差距的最主要原因。

　　此外，如金融行業等一些壟斷行業整體收益水平會隨政策有明顯變化。從20xx年的市場整體狀態來看，受證券市場從熊市轉向牛市的影響，各類金融企業都是收益較好的狀態。以證券行業為例，大多數營業部的業績達成率超出指標5至10倍，按此計算，其績效獎金也將隨之至少比20xx年翻番，甚至兩番。

　　證券業薪水整體上揚

　　太和顧問調研發現證券業市場對于一般員工崗位的薪酬定位介于3.1至11.6萬元之間，對于業績表現良好的員工，年度現金收入總額可以達到14萬元以上。對于企業基層、中層管理崗位，市場薪酬水平介于13.6至34.5萬元，而對于行業中一些核心稀缺崗位，員工現金收入水平仍然可以沖擊到40萬元。對于決定企業發展的高層管理、戰略決策崗位，市場整體對此類崗位的薪酬定位在54至130萬元之間，而對于能夠為企業創造巨大利潤價值的崗位，市場定位在130至160萬元之間。

　　醫藥行業薪水增長趨緩

　　20xx年是醫藥行業最振蕩的一年，該行業結束了20多年來的效益高增長態勢，行業整體開始步入平穩期。轉變中的'行業使這個行業的薪酬情況走到了臺前，成了關注的焦點。20xx年醫藥行業薪酬增長率為9.2%，去除物價影響，實際增長約為8%左右，較20xx年的整體增長率8.8%有小幅上漲，但薪酬增長率上漲的速度明顯趨緩。

　　今年整個醫藥行業受包括反商業賄賂風暴、取消一藥多名等多種政策組合影響下正在發生著變化，醫藥業整體利潤下滑也是薪水出現拐點的一個原因。同時，醫藥行業的不同企業間的薪酬差距也正在隨著這些企業業績和效益的差距不斷擴大而增大。這些變化可以從不同醫藥企業各層級間的薪酬差異范圍進行分析，兩年間不同企業的高管層的薪酬差異增加了近14%，而經營管理層增加了7%，執行層增加了9%，醫藥企業間的薪酬差距明顯增大了。

　　北京本科生起薪2500元

　　20xx年太和顧問調研結果顯示，由于勞動量供給高峰造成北京地區畢業生起薪與去年相比有小幅下降。本科畢業生起薪平均在2500元，碩士畢業生起薪在4500元。據某知名it公司人力資源經理介紹，北京地區的高科技企業校園招聘已不局限于北京的高等院校，而是將目光轉移到其他城市的重點院校，外地一類院校畢業生比清華北大的要價低，不僅可以降低人力成本，更可以廣納賢才。而北京的畢業生為了避開京城過于激烈的競爭，把目光放在經濟發展快，有良好就業環境的武漢、成都等地。這都預示著各地的it人才將更多打破地域限制。

薪酬調研報告 篇10

　　從調查的數據上看，從事會計行業的以女性職員居多，女性會計行業職員占到了71.67%，而男性職員僅有28.33%。

　　從調查數據來看，80、90后占據了調查數據的82%，可謂“鮮肉”當道，這反映了當今就業的一個趨勢，越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據財政部官網的數據推算，我國會計人員數量不低于1500萬，達到了全部就業人數的1.94%，這意味著，每100個人中，就有2個人與會計結下了不解之緣。

　　總體上看，大部分會計從業者工作年限偏高，工作3年以上的人數占比高達80%，會計工作很穩定，值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業的主要原因。

　　我們可以看到，財務工作中的主力軍便是普通的.會計人員，會計、稅務專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時，主管會計的數量和普通會計數量比例為1：3.77，這意味著在財務部門，平均每5個人便需要設置一個主管。

　　根據調查結果顯示，擁有會計從業資格證書的人最多，占比高達41.83%，初級職稱次之，但是隨著證書級別變高，擁有者卻越來越少。

　　會計從業者大部分是本科學歷，高達61.72%，會計從業者學歷普遍處于較高水平。

　　從調查到的數據來看，薪酬分布區域最多的是6萬-10萬/年，共計有37.39%的人群處于這一區間。雖然，這個薪資水平在全國已經處于較高水平，但是，從這個數據我們可以看出，在全國范圍內，會計行業雖然從業者很多，但是大部分都是基層員工，高級別的員工數量很少。

　　根據調查結果顯示，預期20xx年薪資會增長的人群占比高達76.58%，其中，預期增加0%-20%之間的人群占比高達49.01%，預期增加20%-50%之間的人群占比高達27.88%，預期增加50%以上的人群占比達9.91%，11.65%保守派人群預期薪資沒有變化，可能這小部分會計人一貫堅持謹慎、保守的原則去估計，但仍有1.54%的少數派預期工資會減少，可能由于對自己信心不足，缺乏明確的目標造成的。

薪酬調研報告 篇11

　　一、調研的目的

　　為了適應日益激烈的市場競爭環境，調整符合現代企業管理制度要求的薪酬體系，吸引更多優秀人家加盟，人力資源部自x年xx月xx日著手綻開薪酬調研工作，并于x年xx月xx日全面完成薪酬調研任務。

　　二、調研對象

　　1、公司內部員工

　　2、同行業500強列表中前100家企業

　　3、同行業與本企業有競爭關系的`10家企業

　　三、調研方式、渠道

　　1、收集、查看政府部門發布的薪酬調查資料。

　　2、托付詢問公司調查。

　　3、對本公司流淌人員進行調查了解

　　4、開展問卷調查

　　四、調研結果分析

　　1、整體狀況分析

　　（1）本企業所屬的行業總體薪酬水平較上一年度增長%，縱觀最近幾年的薪酬

　　調查結果，整體薪酬水平呈穩步增長趨勢。

　　（2）本企業所屬行業上一年度平均薪酬水平為元，本企業平均薪酬水平為元，

　　高出市場的平均薪酬水平。

　　（3）本企業關鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處，主要表現在薪酬結

　　構設計不太合理。

　　2、重點調查對象薪酬狀況分析

　　依據薪酬調查統計分析的結果，將調查的同一類薪酬數據由高至低排列，再計算出數據排列中中間位置的數據，即25%點處（一家）、50%點處（六家）、90%（三家）點處。

　　五、下一階段工作任務

　　通過以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較，本公司應從如下兩方面進行薪酬薪酬管理工作的改進。

　　1、依據企業經營效益適時地調整本企業的整體薪酬水平。

　　2、結合外部薪酬水平狀況及本企業實際狀況，對關鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與結構進行重新設計。